Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 3 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -1108,6 +1108,7 @@ 1108 1108 1109 1109 Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie. 1110 1110 1111 +[[image:1741908089365-751.png]] 1111 1111 1112 1112 (% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]] 1113 1113 ... ... @@ -1313,11 +1313,11 @@ 1313 1313 1314 1314 Sumarizácia nákladov: 1315 1315 1316 -[[image: Snímka obrazovky 2025-02-25o 14.21.46.png]]1317 +[[image:1741909353544-568.png]] 1317 1317 1318 1318 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1319 1319 1320 -[[image: Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]1321 +[[image:1741909442501-223.png]] 1321 1321 1322 1322 1323 1323 Interpretácia výsledkov: ... ... @@ -1324,12 +1324,12 @@ 1324 1324 1325 1325 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 1326 1326 1327 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1, 241328 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74 1328 1328 1329 -Rok návratu investície: T 6( v4. roku)1330 +Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku) 1330 1330 1331 1331 1332 -**Rozpočet projektu**: **1 49 9571,59 EUR**1333 +**Rozpočet projektu**: **1 495 940,47 EUR** 1333 1333 1334 1334 1335 1335 Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne: ... ... @@ -1341,12 +1341,12 @@ 1341 1341 1342 1342 **~ **Interné kapacity: 74 232,36 EUR 1343 1343 1344 - Externé služby: 1 32 7 236,42 EUR s DPH1345 + Externé služby: 1 323 842,85 EUR s DPH 1345 1345 1346 1346 1347 1347 **Podporné aktivity** 1348 1348 1349 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 9 8102,81EUR1350 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 97 865,26 EUR 1350 1350 1351 1351 1352 1352 ... ... @@ -1573,7 +1573,8 @@ 1573 1573 * IT tester, 1574 1574 * Dátový špecialista, 1575 1575 * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB), 1576 -* UX dizajnér. 1577 +* UX dizajnér, 1578 +* UX dizajnér obsahu. 1577 1577 1578 1578 == 9.1.2 Ďalšie projektové role: == 1579 1579
- 1741908089365-751.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +31.1 KB - Obsah
- 1741909353544-568.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +46.5 KB - Obsah
- 1741909442501-223.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +57.2 KB - Obsah