Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 36.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 33.10
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1108,7 +1108,6 @@
1108 1108  
1109 1109  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1110 1110  
1111 -[[image:1741908089365-751.png]]
1112 1112  
1113 1113  (% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1114 1114  
... ... @@ -1325,12 +1325,12 @@
1325 1325  
1326 1326  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1327 1327  
1328 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74
1327 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1329 1329  
1330 -Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1329 +Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1331 1331  
1332 1332  
1333 -**Rozpočet projektu**: **1 495 940,47 EUR**
1332 +**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1334 1334  
1335 1335  
1336 1336  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
... ... @@ -1342,12 +1342,12 @@
1342 1342  
1343 1343  **~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1344 1344  
1345 - Externé služby:   1 323 842,85 EUR s DPH
1344 + Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1346 1346  
1347 1347  
1348 1348  **Podporné aktivity**
1349 1349  
1350 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   97 865,26 EUR
1349 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1351 1351  
1352 1352  
1353 1353  
... ... @@ -1574,8 +1574,7 @@
1574 1574  * IT tester,
1575 1575  * Dátový špecialista,
1576 1576  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1577 -* UX dizajnér,
1578 -* UX dizajnér obsahu.
1576 +* UX dizajnér.
1579 1579  
1580 1580  == 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1581 1581  
1741908089365-751.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.1 KB
Obsah