Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 37.2
upravil Martina Gunišová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 3.3
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Obsah
... ... @@ -5,12 +5,13 @@
5 5  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 7  
8 -|Povinná osoba|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
8 +|Povinná osoba|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
9 9  |Názov projektu|Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov – IS GRANT MANAŽMENT
10 10  |Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Peter Hrčka (Riaditeľ odboru projektov EŠIF)
11 11  |Realizátor projektu|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
12 12  |Vlastník projektu|Ing. Peter Kapusta (Riaditeľ sekcie stratégií a projektového riadenia)
13 13  
14 +
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 16  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
... ... @@ -44,7 +44,7 @@
44 44  |AS-IS|Súčasný stav
45 45  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
46 46  |BE|Back-end
47 -|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov = IS CPDI Centrálna platforma dátovej integrácie
48 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
48 48  |CVTI|Centrum vedecko-technických informácií
49 49  |FW|Firewall
50 50  |G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business)
... ... @@ -77,8 +77,6 @@
77 77  |RFO|Register fyzických osôb
78 78  |R OIT|Riaditeľ odboru IT (vedúci zamestnanec na úseku IT)
79 79  |RPO|Register právnických osôb
80 -|RFO|Register fyzických osôb
81 -|RA|Register adries
82 82  |RT|Register trestov
83 83  |SLA|Zmluva o podpore a prevádzke
84 84  |SOC|Security Operations Center
... ... @@ -91,6 +91,7 @@
91 91  |UTM|Unified Threat Management
92 92  |ISGM|Informačný systém Grant Management
93 93  
93 +
94 94  == 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
95 95  
96 96  
... ... @@ -246,12 +246,13 @@
246 246  1. **Zvýšenie efektivity správy grantových programov a transparentnosti v hodnotení projektov: **Nový systém umožní nielen podávanie žiadostí, ale aj ich komplexné hodnotenie na základe vopred stanovených kritérií. Implementácia tohto systému prinesie lepšiu koordináciu medzi administrátormi a hodnotiteľmi, zníži administratívnu záťaž a umožní transparentnejšie rozhodovanie o alokácii grantov.
247 247  1. **Integrácia so štátnymi databázami a externými systémami:** Na zabezpečenie kompatibility a efektivity systému bude nový projekt integrovaný s existujúcimi verejnými a štátnymi databázami (napr. Slovensko.sk, eID). Táto integrácia umožní automatizované overovanie údajov, čo výrazne zjednoduší procesy registrácie a hodnotenia.
248 248  
249 +
249 249  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy v Centre vedecko-technických informácií SR (CVTI SR) pri správe grantových žiadostí a výskumných projektov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach a projektoch zo súčasného ručného zadávania do automatického systému, kde žiadatelia môžu sami podávať žiadosti a aktualizovať údaje prostredníctvom portálu. Tým sa zjednoduší proces správy a zlepší prístupnosť dát v súlade s legislatívnymi požiadavkami. Automatizovaným spracovaním žiadostí a ich hodnotením sa výrazne skráti doba vyhodnocovania grantových žiadostí, čo prinesie benefity nielen pre žiadateľov, ale aj pre administrátorov systému. Zjednoduší sa aj podávanie žiadostí a sledovanie ich stavu v reálnom čase, čím sa zlepší transparentnosť celého procesu.
250 250  
251 251  Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
252 252  
253 253  
254 -[[image:1740318637885-674.png]]
255 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1740318637885-674.png]]
255 255  
256 256  Obrázok 1 Motivačná architektúra
257 257  
... ... @@ -264,6 +264,8 @@
264 264  * Podporu otvorenej vedy a zdieľania výskumných dát: Projekt je v súlade s globálnymi trendmi v oblasti otvorenej vedy, čo prispieva k zlepšeniu prístupu k vedeckým informáciám.
265 265  * Zvýšenie transparentnosti a efektivity využívania verejných prostriedkov: Implementácia nového systému bude umožňovať lepšie monitorovanie a hodnotenie výdavkov, čím sa zabezpečí efektívne alokovanie finančných prostriedkov.
266 266  
268 +
269 +
267 267  V súčasnosti správa grantov a výskumných projektov na Slovensku vykazuje niekoľko nedostatkov, ktoré ovplyvňujú efektivitu a transparentnosť procesov. Tieto problémy sa týkajú predovšetkým manuálnych administratívnych procesov, ktoré sú časovo náročné a často náchylné na chyby. Tento stav negatívne ovplyvňuje časové rámce pre hodnotenie a schvaľovanie projektov, ako aj prístup k výsledkom výskumu.
268 268  
269 269  V oblasti grantového financovania sú procesy podávania žiadostí a hodnotenia často roztrieštené a neregulované, čo vedie k nejednotnosti v hodnotení a nesúladom v rozhodovaní. Ďalším problémom je nedostatok transparentnosti, ktorý môže viesť k nárastu administratívnej záťaže a komplikáciám pri správe finančných prostriedkov.
... ... @@ -279,6 +279,7 @@
279 279  * revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám) a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov rezortu,
280 280  * súhrnného zjednodušenia procesov, zvýšenia prístupnosti služieb CVTI SR vo veci agendy poskytovania grantov a zlepšenia komunikácie medzi CVTI SR a jeho cieľovou skupinou, s cieľom zvýšiť transparentnosť, efektivitu a spokojnosť klientov.
281 281  
285 +
282 282  **Súčasný stav má nasledovné nedostatky:**
283 283  
284 284  * Existujúci parciálne komponenty IS sú postavené na starých nepodporovaných technológiách a predstavujú bezpečnostné riziko,
... ... @@ -297,6 +297,7 @@
297 297  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
298 298  * využitie spoločného registra informácií, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
299 299  
304 +
300 300  CVTI SR zároveň chýbajú:
301 301  
302 302  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
... ... @@ -307,6 +307,7 @@
307 307  * digitalizované procesy agendy
308 308  * vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona č. 95/2019 Z. z. § 12 ods. 1 písm. l) o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
309 309  
315 +
310 310  == 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
311 311  
312 312  
... ... @@ -325,7 +325,7 @@
325 325  )))
326 326  |1|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky|MŠVVaM SR |Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
327 327  |2|Centrum vedecko-technických informácií SR|CVTI SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
328 -|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk|
334 +|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
329 329  |4|Výskumníci, knihovníci, redakčné rady, úradníci| |Konzument údajov, Poskytovateľ údajov |
330 330  |5|Občan / podnikateľ |Nerelevantné |Zákazník, užívateľ systému na podávanie žiadostí o granty|Nerelevantné 
331 331  |6|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
... ... @@ -332,6 +332,7 @@
332 332  |7|Žiadateľ|Občan, Podnikateľ|Zákazník, užívateľ systému na podávanie žiadostí o granty|ISGM (Informačný systém pre správu grantov)
333 333  |8|Výskumná a inovačná autorita|VAIA|Subjekt účastný v konsolidácií IS poskytujúcich grantové schémy|ISGM (Informačný systém pre správu grantov)
334 334  
341 +
335 335  == 3.4 Ciele projektu ==
336 336  
337 337  
... ... @@ -342,10 +342,12 @@
342 342  
343 343  * budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102.
344 344  
352 +
345 345  V rámci oprávneného typu akcie je oprávnená nasledovná hlavná aktivita:
346 346  
347 347  * Zlepšenie e-GOV služieb.
348 348  
357 +
349 349  Hlavným cieľom realizácie projektu je zavedenie digitálnych služieb, pri ktorých bude minimalizovaná námaha občanov a podnikateľov na uplatňovanie si práv či plnenie povinností. Hlavný cieľ a naň nadväzujúce partikulárne ciele sú definované tak, aby boli v súlade s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode Slovenskej republiky na roky 2021 – 2027 (ďalej len „Partnerská dohoda“) a Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy (ďalej len „NKIVS“). Partnerská dohoda pre špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030. Národná koncepcia informatizácie verejnej správy určuje v rámci prioritnej osi 1 Lepšie služby strategickú prioritu Orientácia na používateľa, multikanálový prístup, orchestrácia a životné situácie. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi cieľmi:
350 350  
351 351  
... ... @@ -366,6 +366,7 @@
366 366  * Vytvorenie systému aktívnej účasti užívateľov elektronických služieb
367 367  * Zabezpečenie riadenia, analýzy a implementácie zmien v kontexte zlepšenia e-GOV služieb CVTI SR
368 368  
378 +
369 369  |ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
370 370  |1|(((
371 371  
... ... @@ -385,6 +385,7 @@
385 385  |8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
386 386  |9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
387 387  
398 +
388 388  Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
389 389  
390 390  
... ... @@ -435,7 +435,7 @@
435 435  
436 436  - Slovensko v mobile, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
437 437  
438 -- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
449 +- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
439 439  
440 440  
441 441  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
... ... @@ -449,6 +449,7 @@
449 449  ** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
450 450  ** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
451 451  
463 +
452 452  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
453 453  
454 454  
... ... @@ -483,8 +483,8 @@
483 483  
484 484  
485 485  )))
486 -|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
487 487  
499 +
488 488  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
489 489  
490 490  Definujeme rôzne skupiny používateľov, ktorí budú využívať nový systém správy grantov a výskumných projektov, pričom tento systém bude plne rešpektovať požiadavky z Výzvy PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR. Cieľom je, aby nový systém nielen zjednodušil administratívu, ale aj umožnil jednoduchý, prístupný a efektívny prístup pre všetky zapojené strany. Tento systém bude zahŕňať rôzne typy používateľov, pričom každá skupina bude mať prístup k rôznym funkcionalitám a nástrojom v závislosti od ich rolí.
... ... @@ -498,6 +498,10 @@
498 498  
499 499  Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
500 500  
513 +
514 +**~ Typy koncových používateľov**
515 +
516 +
501 501  **Žiadatelia o granty**, či už jednotlivci alebo výskumné inštitúcie, budú primárnymi používateľmi systému. Ich hlavnou úlohou bude podávať žiadosti o granty, ktoré sú potrebné na financovanie výskumných projektov. Systém umožní žiadateľom rýchlo a jednoducho vytvárať a podávať žiadosti, sledovať ich stav a aktualizovať potrebné dokumenty. Tento proces musí byť intuitívny a užívateľsky prívetivý, aby sa zabezpečila vysoká miera prijatia systému medzi rôznymi inštitúciami a jednotlivcami.
502 502  
503 503  **Hodnotitelia grantových žiadostí** budú mať prístup k hodnoteniu podaných žiadostí. Ich úloha bude spočívať v posúdení, či sú žiadosti v súlade s kritériami stanovenými pre granty a či spĺňajú potrebné kvalitatívne a kvantitatívne štandardy. Tento proces hodnotenia bude zjednodušený prostredníctvom nástrojov, ktoré automatizujú niektoré kroky hodnotenia, čím sa zlepší objektivita a urýchli rozhodovanie.
... ... @@ -539,6 +539,7 @@
539 539  * používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie)
540 540  * zber a vyhodnotenie spätnej väzby k elektronickej službe
541 541  
558 +
542 542  Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy:
543 543  
544 544  
... ... @@ -552,6 +552,7 @@
552 552  * používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu
553 553  * služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov[[~[SH1~]>>path:#_msocom_1]]
554 554  
572 +
555 555  **Požiadavky na používateľské rozhranie (UI)**
556 556  
557 557  
... ... @@ -560,6 +560,7 @@
560 560  1. Bezpečnosť prístupu: Na zabezpečenie bezpečnosti bude implementované viacfaktorové overovanie a rôzne úrovne prístupových práv.
561 561  1. Dostupnosť podpory: Každý používateľ bude mať prístup k nástrojom na získanie pomoci alebo kontaktovanie technickej podpory priamo cez používateľské rozhranie.
562 562  
581 +
563 563  CVTI SR poskytuje široké spektrum služieb – od tradičných neelektronických až po moderné digitálne riešenia – ktoré umožňujú občanom a podnikateľom efektívne uplatňovať svoje práva a plniť povinnosti. Cieľom plánovaného projektu je zavedenie takých digitálnych služieb, ktoré minimalizujú čas a úsilie občanov a podnikateľov pri riešení ich agendy, pričom dôraz je kladený na používateľský komfort a jednoduchosť, podobne ako to zabezpečujú komerčné platformy (napríklad v bankovníctve alebo telekomunikáciách).
564 564  
565 565  Projekt zároveň kladie dôraz na modernizáciu a neustály rozvoj digitálnych služieb. Vytvorenie používateľsky jednoduchších a intuitívnejších riešení prispieva k zvýšeniu spokojnosti občanov a podnikateľov pri riešení ich potrieb a zároveň podporuje širšie využívanie digitálnych kanálov. Každá nová alebo inovovaná služba má potenciál zlepšiť mieru spokojnosti, uľahčiť vybavovanie agendy a zároveň zvýšiť efektívnosť interakcie medzi občanom, podnikateľom a mestom.
... ... @@ -586,9 +586,10 @@
586 586  * Publikovanie el. služieb na web v rámci normy IDSK (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) vrátane prepracovania celej stránky ( popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
587 587  * Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk)
588 588  * Predvypĺňanie formulárov dátami z interných číselníkov a ich integrácia do centrálnej integračnej platformy a slovensko.sk a naopak vyplnené formuláre vyťažovať do systému
589 -* Integrácia na základné číselníky
608 +* Integrácia na centrálne číselníky
590 590  * Open Data
591 591  
611 +
592 592  Navrhovaný prístup kladie dôraz na komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi CVTI SR a občanmi/podnikateľmi (žiadateľmi), pričom cieľom je, aby CVTI SR poskytovalo moderné, intuitívne a efektívne digitálne riešenia, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a podporovať jej ďalší rozvoj. Zámerom CVTI SR je poskytovať také elektronické služby a informácie, ktoré sú prehľadné, praktické, majú intuitívne prostredie, sú ľahko zrozumiteľné a v súlade s jednotným dizajn manuálom elektronických služieb. V rámci konkrétneho procesu minimalizujú počet krokov alebo čas potrebný k dosiahnutiu cieľa. Zároveň minimalizujú počet informácii vyžadovaných od užívateľa, ktorými už CVTI SR disponuje.
593 593  
594 594  
... ... @@ -635,6 +635,8 @@
635 635  * technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI), zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zvyšovanie úrovne digitalizácie koncových služieb, lepšia prístupnosť a súlad s IDSK 3.0,
636 636  * technologické riešenia na back-ende koncových služieb, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, sfunkčnenie proaktívnych funkcionalít;
637 637  
658 +
659 +
638 638  **7. Zvyšovanie štandardov novými službami**
639 639  
640 640  zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, znamená najmä ich  úplné vybavenie elektronickými prostriedkami, prostredníctvom elektronických služieb, online formulárov, ktoré poskytujú základné vybavovania najmä prioritných ale aj iných životných situácií. On-line vybavenie, rozhodnutia, platby a doručenia bez osobného a listinného kontaktu smerom k šetreniu zdrojov občana a podnikateľa a skrátenia času vybavenia služieb.
... ... @@ -645,9 +645,10 @@
645 645  * Publikovanie el. služieb v rámci normy IDSK – príslušnej aktuálne platnej verzie (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) - Počíta sa aj s prepracovaním celej pod sekcie (popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
646 646  * Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk) - Publikácia koncových (elektronických) služieb realizovaných v rámci projektu na ÚPVS podľa príslušného postupu vrátane všetkých náležitostí s tým spojených (evidencia metais a pod.)
647 647  * Predvypĺňanie formulárov dátami z číselníka existujúceho IS CVTI SR a ich integrácia do infraštruktúry CVTI SR (frontend aplikácia). Vyplnené a odoslané elektronické formuláre je potrebné preberať z eDESK UPVS a ukladať resp. vyťažovať do systému (backoffice).
648 -* Integrácia na základné číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ/CPDI (RFO, RPO, RA)
670 +* Integrácia na centrálne číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
649 649  * Open Data – publikácia datasetov definovaných v predmete projektu do národného katalógu otvorených údajov (data.slovensko.sk) v kvalite 3*
650 650  
673 +
651 651  == 3.7 Riziká a závislosti ==
652 652  
653 653  
... ... @@ -678,6 +678,7 @@
678 678  |**15**|Zlé plánovanie času|Ak časový rámec projektu nebude realistický alebo sa z neho nevyhodnotí potenciálne riziká, môže to viesť k preťaženiu tímu, zdržaniam alebo zlyhaniu v dodržaní stanovených termínov.
679 679  |**16**|Chyby v integrácii so štátnymi systémami|Ak bude integrácia so štátnymi databázami a systémami, ako je Slovensko.sk alebo CES, neúplná alebo nepresná, systém nebude fungovať správne, čo spôsobí problémy s validáciou dát a nefunkčnosť systému.
680 680  
704 +
681 681  == 3.8 Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry ==
682 682  
683 683  
... ... @@ -685,8 +685,6 @@
685 685  
686 686  [[image:1740318823833-143.png]]
687 687  
688 -**~ **Obrázok 2 Rozpad MCA
689 -
690 690  **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu**
691 691  
692 692  V tejto alternatíve by sa nezrealizovali žiadne zásadné zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov. Systém, ktorý je v súčasnosti implementovaný, by pokračoval v prevádzke bez významných vylepšení alebo zmien. Táto alternatíva si zachováva súčasnú administratívnu záťaž a manuálne procesy, ktoré môžu byť časovo náročné a menej efektívne.
... ... @@ -754,7 +754,7 @@
754 754  Riziko prerušenia bežnej prevádzky: Počas implementácie nového systému môže dôjsť k krátkodobým prerušením v správe grantov, čo môže ovplyvniť procesy hodnotenia a rozhodovania v prechodnom období.
755 755  
756 756  
757 -== 3.9 Multikriteriálna analýza (MCA) ==
779 +3.9 Multikriteriálna analýza (MCA)
758 758  
759 759  
760 760  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
... ... @@ -806,6 +806,7 @@
806 806  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
807 807  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
808 808  
831 +
809 809  Vyhodnotenie MCA
810 810  
811 811  
... ... @@ -913,20 +913,26 @@
913 913  
914 914  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
915 915  
939 +
916 916  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
917 917  
918 -== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
919 919  
920 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. V prípade identifikovania možnosti použitia riešenia typu open source bude toto riešenie prioritne analyzované pre možnosť implementácie v projekte.
943 +1.
944 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
921 921  
922 -== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
923 923  
947 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
948 +
949 +
950 +1.
951 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
952 +
924 924  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z dohovoru.
925 925  
926 926  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
927 927  
957 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
928 928  
929 -== 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU) ==
930 930  
931 931  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
932 932  
... ... @@ -937,6 +937,7 @@
937 937  * Implementácia a testovanie,
938 938  * Nasadenie.
939 939  
969 +
940 940  CVTI bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
941 941  
942 942  
... ... @@ -1100,21 +1100,17 @@
1100 1100  M-02 Zoznam rizík a závislostí
1101 1101  )))
1102 1102  
1103 -== 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY ==
1104 1104  
1105 1105  
1106 -V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné  žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec. V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné  žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec.
1107 1107  
1136 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1108 1108  
1109 -Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1110 1110  
1111 -[[image:1741908089365-751.png]]
1139 +V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné  žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec. V súčasnosti nie je k dispozícii jednotný systém na administráciu celého životného cyklu programov – od prípravy a zverejnenia výzvy, cez prijímanie a hodnotenie žiadostí o granty, implementáciu až po udržateľnosť jednotlivých projektov. Žiadosťou o grant sa pre účely tohto materiálu rozumie žiadosť o poskytnutie dotácie na projekt, žiadosť o regionálny príspevok, žiadosť o projekt, resp. iné  žiadosti, ktorými žiadatelia žiadajú o pridelenie finančných prostriedkov. Na základe návrhu zákona o výskume, vývoji a inováciách a o zmene a doplnení niektorých zákonov má v zmysle zákona vzniknúť jednotný grantový informačný systém pre výskumnú obec.
1112 1112  
1113 -(% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1114 1114  
1115 -(% id="cke_bm_588672S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1142 +Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1116 1116  
1117 -**~ **Obrázok 3 Model biznis architektúry (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, aplikačné služby)
1118 1118  
1119 1119  **Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1120 1120  
... ... @@ -1136,6 +1136,7 @@
1136 1136  * Email
1137 1137  * Číslo občianskeho preukazu
1138 1138  
1165 +
1139 1139  Zadávanie základných osobných údajov zabezpečuje dôkladné overenie identity žiadateľov. Možnosť prihlásenia cez Slovensko.sk ponúka zvýšenú bezpečnosť a autenticitu.
1140 1140  
1141 1141  Zníženie počtu nechcených registrácií:
... ... @@ -1144,6 +1144,7 @@
1144 1144  * Starostlivé overovanie údajov pomáha predchádzať falošným a neautorizovaným registráciám.
1145 1145  * Overený proces zabezpečuje, že iba kvalifikovaní žiadatelia môžu požiadať o finančný príspevok.
1146 1146  
1174 +
1147 1147  Jednoduchý a efektívny proces registrácie:
1148 1148  
1149 1149  
... ... @@ -1150,6 +1150,7 @@
1150 1150  * Používateľsky prívetivý registračný formulár.
1151 1151  * Intuitívny proces registrácie, ktorý je jednoduchý na použitie.
1152 1152  
1181 +
1153 1153  Po overení emailu systém vyzve žiadateľa na nastavenie viacfaktorovej autentifikácie. Navrhujeme použiť kombináciu nasledujúcich faktorov:
1154 1154  
1155 1155  
... ... @@ -1159,6 +1159,7 @@
1159 1159  * Systém odošle jednorazový kód na zadaný email.
1160 1160  * Žiadateľ musí zadať tento kód do systému na dokončenie overenia identity.
1161 1161  
1191 +
1162 1162  Prihlasovanie musí umožňovať prepojenie používateľa do jeho prostredia, t.j. profilu. Služba čerpá údaje z backend databázy, ktoré boli vytvorené pri registrácii. Na prihlásenie používateľa sa využíva emailová adresa používateľa, ktorú zadal pri registrácií a heslo, ktoré taktiež zadal pri registrácii.
1163 1163  
1164 1164  **Podslužba registrácie a prihlásenia žiadateľa prostredníctvom eID **
... ... @@ -1216,23 +1216,35 @@
1216 1216  * Umožňuje verejným vysokým školám elektronicky zadávať údaje o projektoch prostredníctvom definovaného formulára. 
1217 1217  * Overuje formálnu správnosť a úplnosť zadaných údajov. 
1218 1218  
1249 +
1219 1219  Business procesy:
1220 1220  
1221 -Vytvorenie a schválenie formulára: 
1252 +1. Vytvorenie a schválenie formulára: 
1222 1222  
1223 1223  * Vysoká škola pristúpi k systému IS GM a vyberie formulár podľa typu projektu (napr. výskumný od verejnej správy, zahraničný grant). 
1224 1224  * Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel. 
1225 1225  * Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou. 
1226 1226  
1227 -Automatická validácia: 
1228 1228  
1259 +1. Automatická validácia: 
1260 +
1229 1229  * Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky. 
1230 1230  
1231 -Prenos údajov: 
1232 1232  
1264 +1. Prenos údajov: 
1265 +
1233 1233  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1234 1234  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1235 1235  
1269 +
1270 +
1271 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.png||alt="Obrázok, na ktorom je potvrdenie, text, diagram, rad
1272 +
1273 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
1274 +
1275 +Obrázok 1.  – procesná komplexnosť ISGM
1276 +
1277 +
1236 1236  K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
1237 1237  
1238 1238  
... ... @@ -1250,10 +1250,8 @@
1250 1250  
1251 1251  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1252 1252  
1253 -[[image:1740318952134-872.png]]
1295 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]]
1254 1254  
1255 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1256 -
1257 1257  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1258 1258  
1259 1259  
... ... @@ -1260,13 +1260,15 @@
1260 1260  Dátová vrstva bude pozostávať z relačnej databázy a dokumentovej databázy na ukladanie štruktúrovaných aj neštruktúrovaných údajov. Súčasťou bude aj systém správy dokumentov na archiváciu dokumentov a auditná databáza na logovanie všetkých aktivít v systéme pre účely transparentnosti a kontroly. Systém IS GM bude podporovať integráciu s externými systémami prostredníctvom API Gateway. Hlavné integračné body zahŕňajú Slovensko.sk na overenie identity a elektronický podpis, referenčné registre na overovanie údajov žiadateľov, platobné brány na spracovanie poplatkov za podanie žiadostí a ERP systémy poskytovateľov grantov na finančné riadenie a účtovanie dotácií. Bezpečnostná architektúra bude vychádzať z princípov Zero Trust Security a bude implementovať opatrenia ako dvojfaktorová autentifikácia pre všetkých používateľov, šifrovanie údajov v databáze a pri prenose dát, riadenie prístupových práv na základe rolí, automatické monitorovanie a detekcia anomálií a pravidelné audity bezpečnosti. Nasadenie systému IS GM bude realizované v cloudovom prostredí s podporou hybridného modelu (on-premise + cloud). Použitie kontajnerizácie umožní jednoduché škálovanie a aktualizáciu jednotlivých komponentov. Systém bude nasadený v produkčnom prostredí s vysokou dostupnosťou a automatickým zálohovaním, testovacom prostredí na validáciu nových funkcionalít pred nasadením do produkcie a vývojovom prostredí na priebežnú implementáciu a testovanie. Navrhovaná architektúra informačného systému Grant Manažment zabezpečuje moderný, bezpečný a škálovateľný spôsob elektronizácie procesov grantového financovania. Implementácia modulárnej microservices architektúry, využitie cloudových riešení a podpora interoperability so štátnymi systémami prispejú k efektívnemu a transparentnému riadeniu grantových programov.
1261 1261  
1262 1262  
1263 -==
1264 -5.1 Prehľad e-Government komponentov ==
1265 1265  
1304 +1.
1305 +11. Prehľad e-Government komponentov
1306 +
1266 1266  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1267 1267  
1268 -== 6. LEGISLATÍVA ==
1269 1269  
1310 +1. LEGISLATÍVA
1311 +
1270 1270  V iniciálnej fáze prípravy projektovej dokumentácie nie je známa potreby legislatívnych zmien pre dosiahnutie merateľných ukazovateľov projektu. Základnými legislatívnymi normami pre implementáciu tohto projektu sú:
1271 1271  
1272 1272  
... ... @@ -1294,174 +1294,256 @@
1294 1294  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1295 1295  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1296 1296  
1297 -**Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1298 1298  
1299 1299  
1341 +**Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1342 +
1343 +
1300 1300  * EU research and innovation policy: Otvorená veda je prioritou Európskej komisie a štandardnou metódou práce v rámci jej programov  financovania výskumu a inovácií, pretože zvyšuje kvalitu, efektívnosť a schopnosť reagovať na výskum.
1301 1301  
1346 +
1302 1302  * EU research and innovation strategic plan 2020 – 2024: Vysoko kvalitná veda, znalosti a inovatívne riešenia urýchľujú všetky aspekty digitálnych  a priemyselných transformácií v Európe – najmä prostredníctvom inovatívnych opatrení rámcového programu pre výskum a inovácie a  modernizovaného Európskeho výskumného priestoru ERA.
1303 1303  
1349 +
1304 1304  * European strategy for data 2020: Cieľom je vytvoriť jednotný európsky dátový priestor, použitie informácií verejného sektora podnikovou sférou,  sprístupňovanie väčšieho objemu kvalitných dát verejného sektora na účely opakovaného použitia.
1305 1305  
1352 +
1306 1306  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1307 1307  
1308 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1309 1309  
1356 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane
1310 1310  
1311 -== 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1312 1312  
1313 -**NÁKLADY**
1359 +1.
1360 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
1314 1314  
1315 -Sumarizácia nákladov:
1316 1316  
1317 -[[image:1741909353544-568.png]]
1363 +|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
1364 +
1318 1318  
1319 -Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1366 +**Názov modulu**
1320 1320  
1321 -[[image:1741909442501-223.png]]
1368 +
1369 +)))|(((
1370 +
1322 1322  
1372 +**Názov modulu**
1323 1323  
1374 +
1375 +)))|(((
1376 +
1377 +
1378 +**Názov modulu**
1379 +
1380 +
1381 +)))|(((
1382 +
1383 +
1384 +**Názov modulu**
1385 +
1386 +
1387 +)))
1388 +|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre
1389 +|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €**
1390 +|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 €
1391 +|SW| -|-|-|-|-
1392 +|HW| -|-|-|-|-
1393 +|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €**
1394 +|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 €
1395 +|SW| -|-|-|-|-
1396 +|HW| -|-|-|-|-
1397 +|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
1398 +|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €**
1399 +|Administratívne poplatky| -|-|-|-|-
1400 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| -|-|-|-|-
1401 +|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
1402 +|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|-
1403 +|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|-
1404 +|Úradníci (FTE)|N/A|(((
1405 +
1406 +
1407 +N/A
1408 +
1409 +
1410 +)))|(((
1411 +
1412 +
1413 +N/A
1414 +
1415 +
1416 +)))|(((
1417 +
1418 +
1419 +N/A
1420 +
1421 +
1422 +)))|(((
1423 +
1424 +
1425 +N/A
1426 +
1427 +
1428 +)))
1429 +|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|-
1430 +| |// //|// //|// //| |
1431 +
1432 +
1433 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]] Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
1434 +
1435 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png]]
1436 +
1437 +
1324 1324  Interpretácia výsledkov:
1325 1325  
1440 +
1326 1326  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1327 1327  
1328 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74
1329 1329  
1330 -Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1444 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
1445 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
1331 1331  
1332 1332  
1333 -**Rozpočet projektu**: **1 495 940,47 EUR**
1334 1334  
1449 +**Rozpočet projektu**: **1 499 100,82 EUR s DPH**
1335 1335  
1336 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1451 +Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
1337 1337  
1338 -
1339 1339  **Hlavné aktivity**
1340 1340  
1341 1341  **Vývoj aplikácií:**
1342 1342  
1343 -**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1457 +**~ **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH
1344 1344  
1345 - Externé služby:   1 323 842,85 EUR s DPH
1459 + Externé služby:   1 324 212,00 EUR s DPH
1346 1346  
1347 1347  
1348 1348  **Podporné aktivity**
1349 1349  
1350 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   97 865,26 EUR
1464 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 072 EUR
1351 1351  
1352 1352  
1467 +**Kvantifikácia prínosov:**
1353 1353  
1354 -=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1355 1355  
1356 -Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1470 +* časová úspora úradníka z času venovaného na spracovanie podania, ktorá sa premietne do úspory mzdových nákladov,
1471 +* časová úspora občana/podnikateľa z času pri vypĺňaní formuláru podania a pri povinnej evidencii, ktorá sa premietne do úspory mzdových nákladov,
1357 1357  
1358 -==== ====
1359 1359  
1360 -==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
1474 +|**Popis prínosu** |**Merná jednotka**|**AS-IS hodnoty**|**TO-BE hodnoty**
1475 +|Časová úspora z dôvodu zníženia potrebného času na spracovanie podania. Predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy: Žiadosti o vydanie povolenie na dovoz, vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES/potvrdenia o putovnej výstave, o osobnom vlastníctve, o hudobnom nástroji.|čas (hod.)|12,00|6,00
1476 +|Časová úspora z dôvodu zníženia potrebného času na spracovanie podania. Predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy: Žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie.|čas (hod.)|24,5|12,25
1477 +|Časová úspora z dôvodu zníženia potrebného času na spracovanie podania. Predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy: Žiadosť držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha.|čas (hod.)|13,20|6,60
1478 +|Predpokladaná časová úspora občana/podnikateľa pri podávaní žiadostí o vydanie povolenie na dovoz, vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES/potvrdenia o putovnej výstave, o osobnom vlastníctve, o hudobnom nástroji.|čas (hod.)|2,30|0,30
1479 +|Predpokladaná časová úspora občana/podnikateľa pri podávaní žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie.|čas (hod.)|2,50|0,50
1480 +|Predpokladaná časová úspora občana/podnikateľa pri podávaní žiadosti držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha.|čas (hod.)|2,25|0,25
1481 +|Úspora času občana/podnikateľa pri vedení evidencie a povinnosti zasielania na orgán štátnej správy (druhová karta, kniha chovu, záznam o nakladaní, evidenčný zoznam)| |1 hod.|0,25
1361 1361  
1362 -Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1363 1363  
1364 -* Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1365 -* Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1366 -* Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1484 +Prínosy projektu boli definované cez úsporu času úradníka v rámci výkonu agendy, kde bola zadefinovaná priemerná prácnosť jedného preverenia informácie v jednom z registrov, prostredníctvom webového portálu [[https:~~/~~/oversi.gov.sk/>>url:https://oversi.gov.sk/]] na 0,05 h a taktiež úspora času úradníka vďaka práci podporenej IS vzniknutým realizáciou tohto projektu. CVTI má zákonnú povinnosť preverovať informácie pre každý zo subjektov.
1367 1367  
1368 -==== ====
1486 +Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
1369 1369  
1370 -==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
1371 1371  
1372 -Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1373 1373  
1374 -* Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1375 -* Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1490 +Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
1376 1376  
1377 -==== ====
1492 +* Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
1378 1378  
1379 -==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
1494 +* Žiadosti o vydanie vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES
1380 1380  
1381 -Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1496 +* Žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie
1497 +* Žiadosť držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha
1382 1382  
1383 -* Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1384 -* Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1499 +* Evidenčný zoznam exemplárov rastlín a pokyny na jeho vyplnenie
1385 1385  
1386 -==== ====
1501 +* Druhová karta exemplára živočícha
1387 1387  
1388 -==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
1503 +* Záznam o nakladaní s neživým exemplárom + fotodokumentácia
1504 +* Kniha chovu a držby exemplára živočícha
1389 1389  
1390 -Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1391 1391  
1392 -* Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1393 -* Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1394 1394  
1395 -==== ====
1508 +|**Oblasť **|**Agenda **|**Počet p.a. **
1509 +|Žiadosti a ich náležitosti |Žiadosti o vydanie povolenie na dovoz, vývoz/opätovný vývoz exemplárov CITES/potvrdenia o putovnej výstave, o osobnom vlastníctve, o hudobnom nástroji|250
1510 +|Žiadosti a ich náležitosti |Žiadosti o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie |3000
1511 +|Žiadosti a ich náležitosti |Žiadosť držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha |200
1512 +|Evidencia |Evidenčný zoznam exemplárov rastlín|200
1513 +|Evidencia |Druhová karta exemplára živočícha |8500
1514 +|Evidencia |Záznam o nakladaní s neživým exemplárom + fotodokumentácia |50
1396 1396  
1397 -==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
1398 1398  
1399 -Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1517 +Na základe početnosti jednotlivých úkonov sa pristúpilo k analýze úspory celkovej prácnosti úradníka podporením výkonu agendy prostredníctvom systému, kde sa očakáva konzervatívnym prístupom priemerná úspora na jedno konanie v hodnote človekohodiny úradníka s použitím pravidla 1/2. Medzi prínosy projektu patrí aj znižovanie pravdepodobnosti vzniku chyby v konaní zapríčineného ľudskou chybou, prostredníctvom automatizovaných procesov v rámci vytváraného systému.
1400 1400  
1401 -* Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1402 -* Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1403 1403  
1404 -=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1520 +//Prínos p.a.[€] = priemerný počet vykonaní agendy za rok [ks] * rozdiel v prácnosti AS-IS – TO-BE [h] * priemerné osobné náklady[€/h]//
1405 1405  
1406 -**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1407 1407  
1408 -Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1523 +Zároveň na základe početnosti jednotlivých úkonov sa pristúpilo aj k analýze úspory času na strane občana/podnikateľa, kde sa očakáva priemerná úspora na jedno konanie v hodnote človekohodiny občana/podnikateľa s použitím pravidla 1/2.
1409 1409  
1410 1410  
1411 -**Moduly a ekonomické prínosy:**
1526 +//Prínos p.a.[€] = priemerný počet podaní/žiadostí za rok [ks] * rozdiel v trvaní času AS-IS – TO-BE pri podaní/žiadosti [h] * priemerné hodinová mzda v hospodárstve za 1Q/2024 [€/h]//
1412 1412  
1413 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1414 1414  
1415 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1529 +Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku
1416 1416  
1417 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1418 1418  
1419 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1532 +== Kvalitatívne prínosy: ==
1420 1420  
1421 1421  
1422 -**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1535 +Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1423 1423  
1424 -Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1425 1425  
1538 +=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1426 1426  
1427 -**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1540 +Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1428 1428  
1429 1429  
1430 -Vzorec:
1543 +* Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1544 +* Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1545 +* Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1546 +*
1431 1431  
1432 -[[image:1740490200256-706.png]]
1548 +=== ===
1433 1433  
1550 +=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1434 1434  
1435 -kde:
1552 +Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1436 1436  
1437 -* **Z** = Počet podaní/volaní
1438 -* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1439 -* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1440 1440  
1441 -**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1555 +* Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1556 +* Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1442 1442  
1443 1443  
1559 +=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1444 1444  
1445 -Vzorec:
1561 +Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1446 1446  
1447 -[[image:1740490200258-379.png]]
1448 1448  
1449 -kde:
1564 +* Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1565 +* Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1450 1450  
1451 -* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1452 1452  
1453 -**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1568 +=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1454 1454  
1570 +Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1455 1455  
1456 -Vzorec:
1457 1457  
1458 -[[image:1740490200259-608.png]]
1573 +* Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1574 +* Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1459 1459  
1460 -Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1461 1461  
1577 +=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1462 1462  
1463 -== 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1579 +Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1464 1464  
1581 +
1582 +* Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1583 +* Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1584 +
1585 +
1586 +
1587 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1588 +
1465 1465  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1466 1466  
1467 1467  
... ... @@ -1485,8 +1485,10 @@
1485 1485  |3.|Dokončovacia fáza|07/2027|08/2027|
1486 1486  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1487 1487  
1488 -=== Realizácia projektu a jej riadenie ===
1489 1489  
1613 +
1614 +=== Realizácia projektu a jej riadenie ===
1615 +
1490 1490  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 24 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1491 1491  
1492 1492  Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
... ... @@ -1499,13 +1499,16 @@
1499 1499  
1500 1500  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1501 1501  
1628 +
1502 1502  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na manažment a správu grantov v správe CVTI.
1503 1503  
1504 1504  Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania.
1505 1505  
1506 1506  
1507 -=== Podpora prevádzky (SLA) ===
1634 +=== ===
1508 1508  
1636 +=== Podpora prevádzky (SLA) ===
1637 +
1509 1509  V aktuálnej dobe CVTI prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému GM bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať CVTI vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
1510 1510  
1511 1511  
... ... @@ -1512,10 +1512,11 @@
1512 1512  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktoré majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. Projektové riadenie bude zabezpečené v zmysle metodiky PRINCE 2.
1513 1513  
1514 1514  
1515 -[[image:1740319112179-750.png]]
1644 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png||alt="/Users/admin/Desktop/Snímka obrazovky 2020-08-03 o 10.37.34.png"]]
1516 1516  
1517 -== 9. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM ==
1518 1518  
1647 +1. Riadiaci výbor a PROJEKTOVÝ TÍM
1648 +
1519 1519  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1520 1520  
1521 1521  
... ... @@ -1528,17 +1528,20 @@
1528 1528  
1529 1529  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1530 1530  
1531 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1532 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1533 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1534 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1535 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1536 -1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1661 +1.
1662 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1663 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1664 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1665 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1666 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1667 +11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1537 1537  
1538 -[[image:1740319129896-344.png]]
1539 1539  
1540 1540  
1671 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1541 1541  
1673 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.png]]
1674 +
1542 1542  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1543 1543  
1544 1544  
... ... @@ -1562,11 +1562,13 @@
1562 1562  |3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1563 1563  |4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1564 1564  
1698 +
1565 1565  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1566 1566  
1567 1567  
1568 -== 9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií: ==
1569 -
1702 +*
1703 +*1.
1704 +*11. Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1570 1570  * Projektový manažér (PM)
1571 1571  * Kľúčový používateľ (KP)
1572 1572  * Analytik IT,
... ... @@ -1573,13 +1573,14 @@
1573 1573  * Architekt IT,
1574 1574  * IT tester,
1575 1575  * Dátový špecialista,
1576 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1577 -* UX dizajnér,
1578 -* UX dizajnér obsahu.
1711 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1579 1579  
1580 -== 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1581 1581  
1714 +1.
1715 +11.
1716 +111. Ďalšie projektové role:
1582 1582  
1718 +
1583 1583  * Finančný manažér (FM)
1584 1584  * Asistent PM
1585 1585  
... ... @@ -1605,11 +1605,13 @@
1605 1605  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1606 1606  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1607 1607  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1608 -|11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1609 -|12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1610 1610  
1611 -== 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1612 1612  
1746 +
1747 +1.
1748 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1749 +
1750 +
1613 1613  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1614 1614  |Stručný popis:|(((
1615 1615  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -1643,6 +1643,8 @@
1643 1643  
1644 1644  )))
1645 1645  
1784 +
1785 +
1646 1646  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1647 1647  |Stručný popis:|(((
1648 1648  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1683,6 +1683,7 @@
1683 1683  
1684 1684  )))
1685 1685  
1826 +
1686 1686  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1687 1687  |Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1688 1688  * každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -1726,6 +1726,7 @@
1726 1726  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1727 1727  )))
1728 1728  
1870 +
1729 1729  |**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1730 1730  |Stručný popis|(((
1731 1731  
... ... @@ -1747,6 +1747,7 @@
1747 1747  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1748 1748  )))
1749 1749  
1892 +
1750 1750  |**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1751 1751  |Stručný popis:|(((
1752 1752  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
... ... @@ -1784,6 +1784,8 @@
1784 1784  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1785 1785  )))
1786 1786  
1930 +
1931 +
1787 1787  |**Projektová rola:**|**IT Tester**
1788 1788  |Stručný popis:|(((
1789 1789  * Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
... ... @@ -1831,6 +1831,8 @@
1831 1831  * Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1832 1832  )))
1833 1833  
1979 +
1980 +
1834 1834  |**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1835 1835  |Stručný popis:|(((
1836 1836  * Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
... ... @@ -1865,6 +1865,8 @@
1865 1865  * Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1866 1866  )))
1867 1867  
2015 +
2016 +
1868 1868  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1869 1869  |Stručný popis:|(((
1870 1870  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -1896,6 +1896,7 @@
1896 1896  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1897 1897  )))
1898 1898  
2048 +
1899 1899  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1900 1900  |Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar CVTI v zmysle organizačného poriadku CVTI, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1901 1901  * administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
... ... @@ -1926,6 +1926,8 @@
1926 1926  * zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1927 1927  )))
1928 1928  
2079 +
2080 +
1929 1929  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1930 1930  |Stručný popis:|(((
1931 1931  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -1976,6 +1976,7 @@
1976 1976  
1977 1977  )))
1978 1978  
2131 +
1979 1979  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1980 1980  |Stručný popis:|(((
1981 1981  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -1989,28 +1989,19 @@
1989 1989  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1990 1990  )))
1991 1991  
1992 -|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér**
1993 -|Stručný popis:|(((
1994 -* vykonáva spracovanie a interpretácia dát z výskumu na identifikáciu problémov a príležitostí na zlepšenie,
1995 -* mapovanie používateľskej cesty produktom alebo službou,
1996 -* testovanie prototypov s reálnymi používateľmi na identifikáciu problémov s použiteľnosťou,
1997 -* sledovanie a analýza metrík používateľského správania na meranie úspešnosti návrhov,
1998 -* neustále monitorovanie a zlepšovanie používateľskej skúsenosti na základe spätnej väzby a dát.
1999 -)))
2000 2000  
2001 -|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér obsahu**
2002 -|Stručný popis:|(((
2003 -* zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivej informačnej architektúry webových sídiel a špecializovaných portálov,
2004 -* testovanie obsahu s používateľmi a jeho úprava na základe spätnej väzby,
2005 -* spolupracuje s UX dizajnérmi, UI dizajnérmi a vývojármi, aby zabezpečil, že obsah je integrovaný do celkového dizajnu produktu alebo služby,
2006 -* koncipovanie jasných a stručných textov pre tlačidlá, formuláre a ďalšie prvky používateľského rozhrania,
2007 -* organizácia obsahu tak, aby bol ľahko navigovateľný.
2008 -)))
2146 +1. ODKAZY
2009 2009  
2010 -== 10. ODKAZY ==
2011 -
2012 2012  Bez odkazov
2013 2013  
2014 -== 11. PRÍLOHY ==
2150 +1. PRÍLOHY
2015 2015  
2016 2016  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2153 +
2154 +
2155 +
2156 +----
2157 +
2158 + [[~[SH1~]>>path:#_msoanchor_1]]Doplnene z NEOV, preformulovane na logiku nasho projektu
2159 +
2160 +
1740318929163-316.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -32.2 KB
Obsah
1740318952134-872.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -537.6 KB
Obsah
1740319112179-750.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -94.5 KB
Obsah
1740319129896-344.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -130.9 KB
Obsah
1740433727120-317.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.0 KB
Obsah
1740490200256-706.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4.8 KB
Obsah
1740490200258-379.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.6 KB
Obsah
1740490200259-608.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9 KB
Obsah
1741908089365-751.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.1 KB
Obsah
1741909353544-568.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46.5 KB
Obsah
1741909442501-223.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.2 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -152.6 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -194.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V projektovom tíme absentuje pozícia UX dizajnér, ktorá má byť súčasťou projektového tímu podľa vyhlášky 401/2023 Z. z..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 09:48:14.893
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poprosíme rozšíriť KPI. Uviesť programové ukazovatele, také ktoré by viac odmerali prínosy projektu, zníženie neefektívnosti, rozdrobenosť IS alebo aj prevádzkové náklady, udržiavace náklady na jednotlivé IS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 10:53:56.24
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt??? projekt ide z dopytovej vyzvy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:21:40.879
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V CBA na karte UAW uvídzate pri G2B početnosť 2,  G2C početnosť 2, G2E  početnosť 5. Prosime o vysvetlenie o aky typ používateľa  ide?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:32:59.348
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na karte pozície interné uvádzate  pozíciu experta, aký je to expert, jeho náplne práce?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:35:13.719
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Chýba obrázok,  prosim doplnit.
2 -
3 -Nieje  nesprávne čislo obrázk 2  nema byt 3 ?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:39:04.490
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 2 Biznis architektúra
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 3 Model biznis architektúry (a
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Prosíme zosuladiť s CBA, kde uvádzate napr.:  špecialista na publicitu, Expert IT.
2 -
3 -Vyzva odporúča obsadenie aj pozícií:  produktívny vlasník, UX dizajnér obsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:49:31.879
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -IT tester, Dátový špecialista, Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne podla doplnených pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:51:07.146
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.2  PRACOVNÉ NÁPLNEUpraviťProjektová rola:IT ANALYTIKStručný popis:Zodpovedá
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:11:40.293
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -oskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -R Správca centrálneho portálu otvorených údajov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Táto integrácia sa nespomína v dokumente prístup k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:17:33.217
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Chýbajú tam ďalšie moduly aj CPDI a Centrálny portál otvorených údajov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:18:38.345
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Centrálna API manažment platforma
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -základné číselníky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:33:19.618
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -centrálne
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -základné
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Integrácia na
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V dokumente Prístup k projektu máte definované aj integrácie na RFO, RPO a RA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:34:22.586
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedená kapitola má  hovoriť aj o riešeni open source. Prosime doplniť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 13:45:02.842
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odporúčame aktualizovať kartu Faktory v CBA a hlavne priemernú mzdu, zvýši sa BCR .
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 14:17:49.897
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pozícia doplnená
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:38:28.411
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene KPI pre znizenie neefektivnosti - skratenie casu podania, v sulade s prinosmi projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:48:22.786
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme,opravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:49:13.261
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Presunutý obrázok a opravené číslovanie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:54:35.683
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:56:30.946
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnená pozícia UX dizajnér a UX dizajnér obsahu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:59:05.554
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:02:06.340
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OE ID_03 je v datovom rozsahu identifikovany ako analyticky udaj (KAV). Je potrebne explicitne spomenut integraciu aj v PP?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:06:20.935
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pre "dalsie moduly" konci prvy odsek terminom "a ine". CPDI a portal otvorenych udajov explicitne doplnene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:09:08.744
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Suhlasi, uvedene registre sme vnimali ako zdrojove pre CSRU (CPDI). Vyslovene doplnene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:12:52.518
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene do popisu alternativ v aplikacnej vrstve.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:16:19.48
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Opravene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:16:39.990
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:16:37.681
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -jedna sa o kumulativ pozicii expert pre UX dizajn a expert pre UX dizajner obsahu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:17:25.718
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené a doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:17:50.775
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:28:00.389
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17