Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 4.2
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 7.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Obsah
... ... @@ -249,7 +249,7 @@
249 249  Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
250 250  
251 251  
252 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1740318637885-674.png]]
252 +[[image:1740318637885-674.png]]
253 253  
254 254  Obrázok 1 Motivačná architektúra
255 255  
... ... @@ -262,7 +262,6 @@
262 262  * Podporu otvorenej vedy a zdieľania výskumných dát: Projekt je v súlade s globálnymi trendmi v oblasti otvorenej vedy, čo prispieva k zlepšeniu prístupu k vedeckým informáciám.
263 263  * Zvýšenie transparentnosti a efektivity využívania verejných prostriedkov: Implementácia nového systému bude umožňovať lepšie monitorovanie a hodnotenie výdavkov, čím sa zabezpečí efektívne alokovanie finančných prostriedkov.
264 264  
265 -
266 266  V súčasnosti správa grantov a výskumných projektov na Slovensku vykazuje niekoľko nedostatkov, ktoré ovplyvňujú efektivitu a transparentnosť procesov. Tieto problémy sa týkajú predovšetkým manuálnych administratívnych procesov, ktoré sú časovo náročné a často náchylné na chyby. Tento stav negatívne ovplyvňuje časové rámce pre hodnotenie a schvaľovanie projektov, ako aj prístup k výsledkom výskumu.
267 267  
268 268  V oblasti grantového financovania sú procesy podávania žiadostí a hodnotenia často roztrieštené a neregulované, čo vedie k nejednotnosti v hodnotení a nesúladom v rozhodovaní. Ďalším problémom je nedostatok transparentnosti, ktorý môže viesť k nárastu administratívnej záťaže a komplikáciám pri správe finančných prostriedkov.
... ... @@ -637,7 +637,6 @@
637 637  * technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI), zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zvyšovanie úrovne digitalizácie koncových služieb, lepšia prístupnosť a súlad s IDSK 3.0,
638 638  * technologické riešenia na back-ende koncových služieb, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, sfunkčnenie proaktívnych funkcionalít;
639 639  
640 -
641 641  **7. Zvyšovanie štandardov novými službami**
642 642  
643 643  zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, znamená najmä ich  úplné vybavenie elektronickými prostriedkami, prostredníctvom elektronických služieb, online formulárov, ktoré poskytujú základné vybavovania najmä prioritných ale aj iných životných situácií. On-line vybavenie, rozhodnutia, platby a doručenia bez osobného a listinného kontaktu smerom k šetreniu zdrojov občana a podnikateľa a skrátenia času vybavenia služieb.
... ... @@ -1110,6 +1110,11 @@
1110 1110  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1111 1111  
1112 1112  
1111 +(% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1112 +
1113 +Obrázok 2 Biznis architektúra
1114 +
1115 +
1113 1113  **Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1114 1114  
1115 1115  Služba slúži ako zápis údajov o fyzických a právnických osobách, ktorí majú v záujme využívať verejný portál. Služba uchováva údaje do databázy prostredníctvom registračného formulára, ktorý žiada informácie: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina (študent, doktorand, post-doc, vzdelávacia inštitúcia, výskumná inštitúcia, verejnosť, súkromný sektor), email, bydlisko. V prípade právnickej osoby je registračný formulár v rozsahu: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina, email, telefónne číslo, sídlo, názov organizácie, IČO, DIČ. Každá registrácia vytvára nový záznam v databáze.
... ... @@ -1212,17 +1212,17 @@
1212 1212  
1213 1213  Business procesy:
1214 1214  
1215 -1. Vytvorenie a schválenie formulára: 
1218 +Vytvorenie a schválenie formulára: 
1216 1216  
1217 1217  * Vysoká škola pristúpi k systému IS GM a vyberie formulár podľa typu projektu (napr. výskumný od verejnej správy, zahraničný grant). 
1218 1218  * Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel. 
1219 1219  * Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou. 
1220 1220  
1221 -1. Automatická validácia: 
1224 +Automatická validácia: 
1222 1222  
1223 1223  * Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky. 
1224 1224  
1225 -1. Prenos údajov: 
1228 +Prenos údajov: 
1226 1226  
1227 1227  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1228 1228  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
... ... @@ -1229,7 +1229,7 @@
1229 1229  
1230 1230  [[image:1740318929163-316.png]]
1231 1231  
1232 -Obrázok 1.  – procesná komplexnosť ISGM
1235 +Obrázok 3  – procesná komplexnosť ISGM
1233 1233  
1234 1234  
1235 1235  K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
... ... @@ -1249,8 +1249,10 @@
1249 1249  
1250 1250  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1251 1251  
1252 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1740318952134-872.png]]
1255 +[[image:1740318952134-872.png]]
1253 1253  
1257 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1258 +
1254 1254  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1255 1255  
1256 1256  
... ... @@ -1291,7 +1291,6 @@
1291 1291  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1292 1292  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1293 1293  
1294 -
1295 1295  **Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1296 1296  
1297 1297  
... ... @@ -1303,65 +1303,164 @@
1303 1303  
1304 1304  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1305 1305  
1306 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1310 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  ==
1307 1307  
1308 1308  
1309 1309  == 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1310 1310  
1315 +**NÁKLADY**
1311 1311  
1317 +Sumarizácia nákladov:
1312 1312  
1319 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1313 1313  
1314 -== Kvalitatívne prínosy: ==
1321 +Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1315 1315  
1323 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1316 1316  
1325 +
1326 +Interpretácia výsledkov:
1327 +
1328 +Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1329 +
1330 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1331 +
1332 +Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1333 +
1334 +
1335 +**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1336 +
1337 +
1338 +Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1339 +
1340 +
1341 +**Hlavné aktivity**
1342 +
1343 +**Vývoj aplikácií:**
1344 +
1345 +**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1346 +
1347 + Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1348 +
1349 +
1350 +**Podporné aktivity**
1351 +
1352 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1353 +
1354 +
1355 +
1356 +=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1357 +
1317 1317  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1318 1318  
1360 +==== ====
1319 1319  
1320 -=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1362 +==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
1321 1321  
1322 1322  Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1323 1323  
1324 -
1325 1325  * Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1326 1326  * Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1327 1327  * Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1328 -*
1329 1329  
1330 -=== ===
1370 +==== ====
1331 1331  
1332 -=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1372 +==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
1333 1333  
1334 1334  Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1335 1335  
1336 -
1337 1337  * Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1338 1338  * Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1339 1339  
1340 -=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1379 +==== ====
1341 1341  
1381 +==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
1382 +
1342 1342  Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1343 1343  
1344 -
1345 1345  * Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1346 1346  * Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1347 1347  
1348 -=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1388 +==== ====
1349 1349  
1390 +==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
1391 +
1350 1350  Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1351 1351  
1352 -
1353 1353  * Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1354 1354  * Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1355 1355  
1356 -=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1397 +==== ====
1357 1357  
1399 +==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
1400 +
1358 1358  Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1359 1359  
1360 -
1361 1361  * Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1362 1362  * Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1363 1363  
1364 1364  
1407 +=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1408 +
1409 +**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1410 +
1411 +Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1412 +
1413 +
1414 +**Moduly a ekonomické prínosy:**
1415 +
1416 +Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1417 +
1418 +Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1419 +
1420 +Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1421 +
1422 +Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1423 +
1424 +
1425 +**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1426 +
1427 +Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1428 +
1429 +
1430 +**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1431 +
1432 +
1433 +Vzorec:
1434 +
1435 +[[image:1740490200256-706.png]]
1436 +
1437 +
1438 +kde:
1439 +
1440 +* **Z** = Počet podaní/volaní
1441 +* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1442 +* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1443 +
1444 +
1445 +**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1446 +
1447 +
1448 +
1449 +Vzorec:
1450 +
1451 +[[image:1740490200258-379.png]]
1452 +
1453 +kde:
1454 +
1455 +* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1456 +
1457 +
1458 +**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1459 +
1460 +
1461 +Vzorec:
1462 +
1463 +[[image:1740490200259-608.png]]
1464 +
1465 +Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1466 +
1467 +
1365 1365  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1366 1366  
1367 1367  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1430,17 +1430,15 @@
1430 1430  
1431 1431  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1432 1432  
1433 -1.
1434 -11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1435 -11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1436 -11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1437 -11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1438 -11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1439 -11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1536 +1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1537 +1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1538 +1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1539 +1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1540 +1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1541 +1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1440 1440  
1441 1441  [[image:1740319129896-344.png]]
1442 1442  
1443 -[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1444 1444  
1445 1445  
1446 1446  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
... ... @@ -1543,7 +1543,6 @@
1543 1543  
1544 1544  )))
1545 1545  
1546 -
1547 1547  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1548 1548  |Stručný popis:|(((
1549 1549  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1685,7 +1685,6 @@
1685 1685  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1686 1686  )))
1687 1687  
1688 -
1689 1689  |**Projektová rola:**|**IT Tester**
1690 1690  |Stručný popis:|(((
1691 1691  * Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
... ... @@ -1733,7 +1733,6 @@
1733 1733  * Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1734 1734  )))
1735 1735  
1736 -
1737 1737  |**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1738 1738  |Stručný popis:|(((
1739 1739  * Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
... ... @@ -1768,7 +1768,6 @@
1768 1768  * Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1769 1769  )))
1770 1770  
1771 -
1772 1772  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1773 1773  |Stručný popis:|(((
1774 1774  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -1830,7 +1830,6 @@
1830 1830  * zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1831 1831  )))
1832 1832  
1833 -
1834 1834  |**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1835 1835  |Stručný popis:|(((
1836 1836  * má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -1901,6 +1901,3 @@
1901 1901  == 11. PRÍLOHY ==
1902 1902  
1903 1903  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1904 -
1905 -
1906 -
1740433727120-317.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +31.0 KB
Obsah
1740490200256-706.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4.8 KB
Obsah
1740490200258-379.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +6.6 KB
Obsah
1740490200259-608.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3.9 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +152.6 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +194.0 KB
Obsah