Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53

Z verzie 40.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 40.2
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -353,9 +353,7 @@
353 353  
354 354  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
355 355  
356 -Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
357 357  
358 -
359 359  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
360 360  
361 361  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -438,17 +438,6 @@
438 438  - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
439 439  
440 440  
441 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
442 -
443 -* pre prioritnú os 1:
444 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
445 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
446 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
447 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
448 -* pre prioritnú os 2:
449 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
450 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
451 -
452 452  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
453 453  
454 454  
... ... @@ -459,9 +459,14 @@
459 459  Merateľné hodnoty
460 460  (cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
461 461  |1.|(% rowspan="2" %)(((
462 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
449 +RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
463 463  
464 -
451 +
452 +
453 +
454 +
455 +
456 +Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
465 465  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
466 466  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
467 467  
... ... @@ -483,7 +483,8 @@
483 483  
484 484  
485 485  )))
486 -|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
478 +|3.|Cieľ ID6 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|55%|Systémové štatistiky
479 +|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|32%|Systémové štatistiky
487 487  
488 488  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
489 489  
... ... @@ -1460,6 +1460,10 @@
1460 1460  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1461 1461  
1462 1462  
1456 +**Šetrenie času pri podaní**
1457 +
1458 +Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1459 +
1463 1463  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1464 1464  
1465 1465  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.