Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 40.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 44.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -353,9 +353,7 @@
353 353  
354 354  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
355 355  
356 -Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
357 357  
358 -
359 359  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
360 360  
361 361  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -376,14 +376,8 @@
376 376  
377 377  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
378 378  )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
379 -|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť.
377 +|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
380 380  |3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
381 -|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382 -|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk.
383 -|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
384 -|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch.
385 -|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
386 -|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
387 387  
388 388  Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
389 389  
... ... @@ -438,17 +438,6 @@
438 438  - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
439 439  
440 440  
441 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
442 -
443 -* pre prioritnú os 1:
444 -** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
445 -** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
446 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
447 -** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
448 -* pre prioritnú os 2:
449 -** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
450 -** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
451 -
452 452  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
453 453  
454 454  
... ... @@ -457,11 +457,16 @@
457 457  merateľné hodnoty
458 458  (aktuálne)**|**TO BE
459 459  Merateľné hodnoty
460 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
441 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka**
461 461  |1.|(% rowspan="2" %)(((
462 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
443 +RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
463 463  
464 -
445 +
446 +
447 +
448 +
449 +
450 +Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
465 465  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
466 466  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
467 467  
... ... @@ -472,7 +472,7 @@
472 472  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
473 473  
474 474  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
475 -)))
461 +)))|
476 476  |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|(((
477 477  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
478 478  
... ... @@ -482,8 +482,9 @@
482 482  
483 483  
484 484  
485 -)))
486 -|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
471 +)))|
472 +|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory.
473 +|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%.
487 487  
488 488  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
489 489  
... ... @@ -1460,6 +1460,10 @@
1460 1460  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1461 1461  
1462 1462  
1450 +**Šetrenie času pri podaní**
1451 +
1452 +Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1453 +
1463 1463  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1464 1464  
1465 1465  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1600,7 +1600,7 @@
1600 1600  |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1601 1601  |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1602 1602  |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1603 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1594 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista
1604 1604  |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1605 1605  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1606 1606  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
... ... @@ -1607,6 +1607,8 @@
1607 1607  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1608 1608  |11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1609 1609  |12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1601 +|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu
1602 +|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward
1610 1610  
1611 1611  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1612 1612  
XWiki.XWikiComments[1]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED