Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -353,7 +353,9 @@ 353 353 354 354 Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 355 355 356 +Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby. 356 356 358 + 357 357 Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít: 358 358 359 359 * Implementácia zlepšení na front a back – ende ... ... @@ -436,6 +436,17 @@ 436 436 - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk). 437 437 438 438 441 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: 442 + 443 +* pre prioritnú os 1: 444 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb. 445 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 446 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy. 447 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy. 448 +* pre prioritnú os 2: 449 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 450 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 451 + 439 439 == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == 440 440 441 441 ... ... @@ -446,14 +446,9 @@ 446 446 Merateľné hodnoty 447 447 (cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania** 448 448 |1.|(% rowspan="2" %)((( 449 - RSO1.2Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy462 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 450 450 451 - 452 - 453 - 454 - 455 - 456 -Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou 464 + 457 457 )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|((( 458 458 Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za 459 459 ... ... @@ -475,8 +475,7 @@ 475 475 476 476 477 477 ))) 478 -|3.|Cieľ ID6 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|55%|Systémové štatistiky 479 -|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|32%|Systémové štatistiky 486 +|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky 480 480 481 481 == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 482 482 ... ... @@ -1307,11 +1307,11 @@ 1307 1307 1308 1308 Sumarizácia nákladov: 1309 1309 1310 -[[image: Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]1317 +[[image:1741909353544-568.png]] 1311 1311 1312 1312 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1313 1313 1314 -[[image: Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]1321 +[[image:1741909442501-223.png]] 1315 1315 1316 1316 1317 1317 Interpretácia výsledkov: ... ... @@ -1323,7 +1323,7 @@ 1323 1323 Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku) 1324 1324 1325 1325 1326 -**Rozpočet projektu**: **1 49 8727,97 EUR**1333 +**Rozpočet projektu**: **1 495 940,47 EUR** 1327 1327 1328 1328 1329 1329 Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne: ... ... @@ -1335,12 +1335,12 @@ 1335 1335 1336 1336 **~ **Interné kapacity: 74 232,36 EUR 1337 1337 1338 - Externé služby: 1 32 6447,99EUR s DPH1345 + Externé služby: 1 323 842,85 EUR s DPH 1339 1339 1340 1340 1341 1341 **Podporné aktivity** 1342 1342 1343 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 9 8 047,62 EUR1350 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 97 865,26 EUR 1344 1344 1345 1345 1346 1346 ... ... @@ -1453,10 +1453,6 @@ 1453 1453 Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy. 1454 1454 1455 1455 1456 -**Šetrenie času pri podaní** 1457 - 1458 -Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí. 1459 - 1460 1460 == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA == 1461 1461 1462 1462 Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
- Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -195.7 KB - Obsah
- Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -173.6 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[41]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry1 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE