Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 40.2
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 39.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -353,7 +353,9 @@
353 353  
354 354  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
355 355  
356 +Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
356 356  
358 +
357 357  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
358 358  
359 359  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -436,6 +436,17 @@
436 436  - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
437 437  
438 438  
441 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
442 +
443 +* pre prioritnú os 1:
444 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
445 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
446 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
447 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
448 +* pre prioritnú os 2:
449 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
450 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
451 +
439 439  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
440 440  
441 441  
... ... @@ -446,14 +446,9 @@
446 446  Merateľné hodnoty
447 447  (cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
448 448  |1.|(% rowspan="2" %)(((
449 -RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
462 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
450 450  
451 -
452 -
453 -
454 -
455 -
456 -Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
464 +
457 457  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
458 458  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
459 459  
... ... @@ -475,8 +475,7 @@
475 475  
476 476  
477 477  )))
478 -|3.|Cieľ ID6 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|55%|Systémové štatistiky
479 -|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|32%|Systémové štatistiky
486 +|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
480 480  
481 481  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
482 482  
... ... @@ -1307,11 +1307,11 @@
1307 1307  
1308 1308  Sumarizácia nákladov:
1309 1309  
1310 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]
1317 +[[image:1741909353544-568.png]]
1311 1311  
1312 1312  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1313 1313  
1314 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]
1321 +[[image:1741909442501-223.png]]
1315 1315  
1316 1316  
1317 1317  Interpretácia výsledkov:
... ... @@ -1323,7 +1323,7 @@
1323 1323  Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1324 1324  
1325 1325  
1326 -**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR**
1333 +**Rozpočet projektu**: **1 495 940,47 EUR**
1327 1327  
1328 1328  
1329 1329  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
... ... @@ -1335,12 +1335,12 @@
1335 1335  
1336 1336  **~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1337 1337  
1338 - Externé služby:   1 326 447,99 EUR s DPH
1345 + Externé služby:   1 323 842,85 EUR s DPH
1339 1339  
1340 1340  
1341 1341  **Podporné aktivity**
1342 1342  
1343 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 047,62 EUR
1350 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   97 865,26 EUR
1344 1344  
1345 1345  
1346 1346  
... ... @@ -1453,10 +1453,6 @@
1453 1453  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1454 1454  
1455 1455  
1456 -**Šetrenie času pri podaní**
1457 -
1458 -Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1459 -
1460 1460  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1461 1461  
1462 1462  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -195.7 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -173.6 KB
Obsah