Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 43.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 38.4
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -353,7 +353,9 @@
353 353  
354 354  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
355 355  
356 +Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
356 356  
358 +
357 357  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
358 358  
359 359  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -374,8 +374,14 @@
374 374  
375 375  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
376 376  )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
377 -|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
379 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť.
378 378  |3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
381 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382 +|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk.
383 +|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
384 +|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch.
385 +|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
386 +|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
379 379  
380 380  Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
381 381  
... ... @@ -430,6 +430,17 @@
430 430  - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
431 431  
432 432  
441 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
442 +
443 +* pre prioritnú os 1:
444 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
445 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
446 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
447 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
448 +* pre prioritnú os 2:
449 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
450 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
451 +
433 433  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
434 434  
435 435  
... ... @@ -438,16 +438,11 @@
438 438  merateľné hodnoty
439 439  (aktuálne)**|**TO BE
440 440  Merateľné hodnoty
441 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka**
460 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
442 442  |1.|(% rowspan="2" %)(((
443 -RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
462 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
444 444  
445 -
446 -
447 -
448 -
449 -
450 -Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
464 +
451 451  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
452 452  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
453 453  
... ... @@ -458,7 +458,7 @@
458 458  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
459 459  
460 460  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
461 -)))|
475 +)))
462 462  |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|(((
463 463  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
464 464  
... ... @@ -468,9 +468,8 @@
468 468  
469 469  
470 470  
471 -)))|
472 -|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory.
473 -|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%.
485 +)))
486 +|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
474 474  
475 475  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
476 476  
... ... @@ -1301,11 +1301,11 @@
1301 1301  
1302 1302  Sumarizácia nákladov:
1303 1303  
1304 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]
1317 +[[image:1741909353544-568.png]]
1305 1305  
1306 1306  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1307 1307  
1308 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]
1321 +[[image:1741909442501-223.png]]
1309 1309  
1310 1310  
1311 1311  Interpretácia výsledkov:
... ... @@ -1317,7 +1317,7 @@
1317 1317  Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1318 1318  
1319 1319  
1320 -**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR**
1333 +**Rozpočet projektu**: **1 495 940,47 EUR**
1321 1321  
1322 1322  
1323 1323  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
... ... @@ -1329,12 +1329,12 @@
1329 1329  
1330 1330  **~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1331 1331  
1332 - Externé služby:   1 326 447,99 EUR s DPH
1345 + Externé služby:   1 323 842,85 EUR s DPH
1333 1333  
1334 1334  
1335 1335  **Podporné aktivity**
1336 1336  
1337 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 047,62 EUR
1350 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   97 865,26 EUR
1338 1338  
1339 1339  
1340 1340  
... ... @@ -1447,10 +1447,6 @@
1447 1447  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1448 1448  
1449 1449  
1450 -**Šetrenie času pri podaní**
1451 -
1452 -Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1453 -
1454 1454  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1455 1455  
1456 1456  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1591,7 +1591,7 @@
1591 1591  |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1592 1592  |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1593 1593  |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1594 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista
1603 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1595 1595  |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1596 1596  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1597 1597  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
... ... @@ -1598,10 +1598,7 @@
1598 1598  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1599 1599  |11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1600 1600  |12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1601 -|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu
1602 -|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward
1603 1603  
1604 -
1605 1605  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1606 1606  
1607 1607  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -195.7 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -173.6 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[1]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[41]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
1 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE