Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 6 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 19 removed)
- XWiki.XWikiComments[1]
- XWiki.XWikiComments[25]
- XWiki.XWikiComments[26]
- XWiki.XWikiComments[27]
- XWiki.XWikiComments[28]
- XWiki.XWikiComments[29]
- XWiki.XWikiComments[30]
- XWiki.XWikiComments[31]
- XWiki.XWikiComments[32]
- XWiki.XWikiComments[33]
- XWiki.XWikiComments[34]
- XWiki.XWikiComments[35]
- XWiki.XWikiComments[36]
- XWiki.XWikiComments[37]
- XWiki.XWikiComments[38]
- XWiki.XWikiComments[39]
- XWiki.XWikiComments[40]
- XWiki.XWikiComments[41]
- XWiki.XWikiComments[42]
- XWiki.XWikiComments[43]
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -353,7 +353,9 @@ 353 353 354 354 Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 355 355 356 +Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby. 356 356 358 + 357 357 Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít: 358 358 359 359 * Implementácia zlepšení na front a back – ende ... ... @@ -374,8 +374,14 @@ 374 374 375 375 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou 376 376 )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 377 -|2|Zvýš enietransparentnostia efektivityprocesuhodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácianástrojovnaautomatizovanéhodnoteniežiadostí,ktorézaručiaobjektivitu,transparentnosť azníženie administratívnej záťaže prihodnotenía schvaľovaní projektov.379 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. 378 378 |3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti 381 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení 382 +|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk. 383 +|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov. 384 +|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch. 385 +|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase. 386 +|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému. 379 379 380 380 Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM. 381 381 ... ... @@ -430,6 +430,17 @@ 430 430 - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk). 431 431 432 432 441 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: 442 + 443 +* pre prioritnú os 1: 444 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb. 445 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. 446 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy. 447 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy. 448 +* pre prioritnú os 2: 449 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy 450 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 451 + 433 433 == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) == 434 434 435 435 ... ... @@ -438,16 +438,11 @@ 438 438 merateľné hodnoty 439 439 (aktuálne)**|**TO BE 440 440 Merateľné hodnoty 441 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania** |**Poznámka**460 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania** 442 442 |1.|(% rowspan="2" %)((( 443 - RSO1.2Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy462 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy 444 444 445 - 446 - 447 - 448 - 449 - 450 -Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou 464 + 451 451 )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|((( 452 452 Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za 453 453 ... ... @@ -458,7 +458,7 @@ 458 458 Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu: 459 459 460 460 Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu 461 -))) |475 +))) 462 462 |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|((( 463 463 Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov. 464 464 ... ... @@ -468,9 +468,8 @@ 468 468 469 469 470 470 471 -)))| 472 -|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory. 473 -|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%. 485 +))) 486 +|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky 474 474 475 475 == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 476 476 ... ... @@ -904,7 +904,7 @@ 904 904 905 905 == 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 906 906 907 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. V prípade identifikovania možnosti použitia riešenia typu open source bude toto riešenie prioritne analyzované pre možnosť implementácie v projekte.920 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. 908 908 909 909 == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 910 910 ... ... @@ -1095,7 +1095,6 @@ 1095 1095 1096 1096 Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie. 1097 1097 1098 -[[image:1741908089365-751.png]] 1099 1099 1100 1100 (% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]] 1101 1101 ... ... @@ -1237,9 +1237,9 @@ 1237 1237 1238 1238 Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme. 1239 1239 1240 -[[image: AA ISGM.jpg]]1252 +[[image:1740318952134-872.png]] 1241 1241 1242 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry1254 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry 1243 1243 1244 1244 Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov. 1245 1245 ... ... @@ -1301,11 +1301,11 @@ 1301 1301 1302 1302 Sumarizácia nákladov: 1303 1303 1304 -[[image:Snímka obrazovky 2025-0 3-31o 11.47.40.png]]1316 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]] 1305 1305 1306 1306 Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov: 1307 1307 1308 -[[image:Snímka obrazovky 2025-0 3-31o 11.46.35.png]]1320 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]] 1309 1309 1310 1310 1311 1311 Interpretácia výsledkov: ... ... @@ -1312,12 +1312,12 @@ 1312 1312 1313 1313 Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov: 1314 1314 1315 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1, 741327 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24 1316 1316 1317 -Rok návratu investície: T 4( v2. roku)1329 +Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku) 1318 1318 1319 1319 1320 -**Rozpočet projektu**: **1 49 8727,97EUR**1332 +**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR** 1321 1321 1322 1322 1323 1323 Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne: ... ... @@ -1329,12 +1329,12 @@ 1329 1329 1330 1330 **~ **Interné kapacity: 74 232,36 EUR 1331 1331 1332 - Externé služby: 1 32 6 447,99EUR s DPH1344 + Externé služby: 1 327 236,42 EUR s DPH 1333 1333 1334 1334 1335 1335 **Podporné aktivity** 1336 1336 1337 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 0 47,62 EUR1349 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 102,81 EUR 1338 1338 1339 1339 1340 1340 ... ... @@ -1447,10 +1447,6 @@ 1447 1447 Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy. 1448 1448 1449 1449 1450 -**Šetrenie času pri podaní** 1451 - 1452 -Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí. 1453 - 1454 1454 == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA == 1455 1455 1456 1456 Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu. ... ... @@ -1565,8 +1565,7 @@ 1565 1565 * IT tester, 1566 1566 * Dátový špecialista, 1567 1567 * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB), 1568 -* UX dizajnér, 1569 -* UX dizajnér obsahu. 1576 +* UX dizajnér. 1570 1570 1571 1571 == 9.1.2 Ďalšie projektové role: == 1572 1572 ... ... @@ -1591,7 +1591,7 @@ 1591 1591 |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT 1592 1592 |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT 1593 1593 |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester 1594 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dát abázový špecialista1601 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista 1595 1595 |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný 1596 1596 |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti 1597 1597 |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér ... ... @@ -1598,8 +1598,6 @@ 1598 1598 |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM 1599 1599 |11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér 1600 1600 |12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu 1601 -|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu 1602 -|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward 1603 1603 1604 1604 == 9.2 PRACOVNÉ NÁPLNE == 1605 1605
- 1741908089365-751.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -31.1 KB - Obsah
- 1741909353544-568.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -46.5 KB - Obsah
- 1741909442501-223.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -57.2 KB - Obsah
- AA ISGM.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -201.3 KB - Obsah
- Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -195.7 KB - Obsah
- Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -173.6 KB - Obsah
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správouVerejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[25]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Doplnene do popisu alternativ v aplikacnej vrstve. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-12 23:16:19.48 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -13
- XWiki.XWikiComments[26]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Opravene - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-12 23:16:39.990 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -11
- XWiki.XWikiComments[27]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravené - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-14 00:16:37.681 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -14
- XWiki.XWikiComments[28]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -jedna sa o kumulativ pozicii expert pre UX dizajn a expert pre UX dizajner obsahu - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-14 00:17:25.718 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -4
- XWiki.XWikiComments[29]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravené a doplnené - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-14 00:17:50.775 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -3
- XWiki.XWikiComments[30]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 08:28:00.389 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -17
- XWiki.XWikiComments[31]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 08:28:56.800 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -18
- XWiki.XWikiComments[32]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 08:31:34.771 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -21
- XWiki.XWikiComments[33]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 08:34:43.323 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -27
- XWiki.XWikiComments[34]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 08:41:08.14 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -29
- XWiki.XWikiComments[35]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 11:53:30.258 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -26
- XWiki.XWikiComments[36]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 11:53:45.673 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -19
- XWiki.XWikiComments[37]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 11:54:49.758 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -23
- XWiki.XWikiComments[38]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 11:55:38.694 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -24
- XWiki.XWikiComments[39]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 13:57:01.93 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -16
- XWiki.XWikiComments[40]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 13:58:03.368 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -20
- XWiki.XWikiComments[41]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Je potrebné zaktualizovať náhľad aplikačnej architektúry, kedže bol vyňatý modul MOU (Moje dáta) - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-17 17:13:10.15 - Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[42]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -ok - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-19 14:58:47.712 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -28
- XWiki.XWikiComments[43]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Nahlad sme aktuializovali. - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-03-20 22:54:35.162 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -41