Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 45.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 33.4
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -172,27 +172,22 @@
172 172  * zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, ktorá umožňuje úplné vybavenie služby elektronickými prostriedkami, najmä vybavenie on-line, a to vrátane rozhodnutia, zaplatenia a doručenia, ak sa to vyžaduje; pri tejto úrovni sa vylučuje akýkoľvek osobný alebo listinný kontakt,
173 173  * prínos v súlade s definovaným obsahom a definovanými cieľmi prioritných životných situácií.
174 174  
175 -Strategické ciele projektu:
175 +Hlavné ciele projektu:
176 176  
177 -1. Partnerská dohoda
178 -Špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030.
177 +1. Automatizácia procesov správy grantových žiadostí: Vývoj elektronického systému na podávanie a spracovanie žiadostí o granty, ktorý zjednoduší administratívne kroky a urýchli rozhodovací proces.
178 +1. Zvýšenie efektivity a transparentnosti v hodnotení a správe grantov: Automatizácia hodnotiacich procesov, zjednodušenie prístupu k rozhodovacím procesom a zlepšenie sledovania a správy výskumných projektov.
179 179  
180 -Ciele projektu:
181 -
182 -1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
183 -1. Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia.
184 -1. Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
185 -
186 186  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
187 187  
188 -* (((
189 -prioritnej osi 1 Lepšie služby strategická priorita Orientácia na používateľa, multikanálový prístup, orchestrácia a životné situácie. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi cieľmi:
182 +* pre prioritnú os 1:
183 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním X nových koncových služieb.
184 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
185 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
186 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
187 +* pre prioritnú os 2:
188 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
189 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
190 190  
191 -Cieľ 1.1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
192 -
193 -Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194 -)))
195 -
196 196  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
197 197  
198 198  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -358,7 +358,9 @@
358 358  
359 359  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
360 360  
356 +Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
361 361  
358 +
362 362  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
363 363  
364 364  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -379,8 +379,14 @@
379 379  
380 380  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
381 381  )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382 -|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
383 -|3|Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
379 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť.
380 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
381 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382 +|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk.
383 +|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
384 +|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch.
385 +|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
386 +|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
384 384  
385 385  Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
386 386  
... ... @@ -435,6 +435,17 @@
435 435  - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
436 436  
437 437  
441 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
442 +
443 +* pre prioritnú os 1:
444 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
445 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
446 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
447 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
448 +* pre prioritnú os 2:
449 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
450 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
451 +
438 438  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
439 439  
440 440  
... ... @@ -443,16 +443,11 @@
443 443  merateľné hodnoty
444 444  (aktuálne)**|**TO BE
445 445  Merateľné hodnoty
446 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka**
460 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
447 447  |1.|(% rowspan="2" %)(((
448 -RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
462 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
449 449  
450 -
451 -
452 -
453 -
454 -
455 -Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
464 +
456 456  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
457 457  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
458 458  
... ... @@ -463,7 +463,7 @@
463 463  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
464 464  
465 465  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
466 -)))|
475 +)))
467 467  |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|(((
468 468  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
469 469  
... ... @@ -473,9 +473,8 @@
473 473  
474 474  
475 475  
476 -)))|
477 -|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory.
478 -|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%.
485 +)))
486 +|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
479 479  
480 480  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
481 481  
... ... @@ -909,7 +909,7 @@
909 909  
910 910  == 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
911 911  
912 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. V prípade identifikovania možnosti použitia riešenia typu open source bude toto riešenie prioritne analyzované pre možnosť implementácie v projekte.
920 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
913 913  
914 914  == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
915 915  
... ... @@ -1100,7 +1100,6 @@
1100 1100  
1101 1101  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1102 1102  
1103 -[[image:1741908089365-751.png]]
1104 1104  
1105 1105  (% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1106 1106  
... ... @@ -1242,9 +1242,9 @@
1242 1242  
1243 1243  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1244 1244  
1245 -[[image:AA ISGM.jpg]]
1252 +[[image:1740318952134-872.png]]
1246 1246  
1247 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
1254 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1248 1248  
1249 1249  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1250 1250  
... ... @@ -1306,11 +1306,11 @@
1306 1306  
1307 1307  Sumarizácia nákladov:
1308 1308  
1309 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]
1316 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1310 1310  
1311 1311  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1312 1312  
1313 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]
1320 +[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1314 1314  
1315 1315  
1316 1316  Interpretácia výsledkov:
... ... @@ -1317,12 +1317,12 @@
1317 1317  
1318 1318  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1319 1319  
1320 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74
1327 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1321 1321  
1322 -Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1329 +Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1323 1323  
1324 1324  
1325 -**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR**
1332 +**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1326 1326  
1327 1327  
1328 1328  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
... ... @@ -1334,12 +1334,12 @@
1334 1334  
1335 1335  **~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1336 1336  
1337 - Externé služby:   1 326 447,99 EUR s DPH
1344 + Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1338 1338  
1339 1339  
1340 1340  **Podporné aktivity**
1341 1341  
1342 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 047,62 EUR
1349 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1343 1343  
1344 1344  
1345 1345  
... ... @@ -1452,10 +1452,6 @@
1452 1452  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1453 1453  
1454 1454  
1455 -**Šetrenie času pri podaní**
1456 -
1457 -Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1458 -
1459 1459  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1460 1460  
1461 1461  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1570,8 +1570,7 @@
1570 1570  * IT tester,
1571 1571  * Dátový špecialista,
1572 1572  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1573 -* UX dizajnér,
1574 -* UX dizajnér obsahu.
1576 +* UX dizajnér.
1575 1575  
1576 1576  == 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1577 1577  
... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@
1596 1596  |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1597 1597  |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1598 1598  |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1599 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista
1601 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1600 1600  |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1601 1601  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1602 1602  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
... ... @@ -1603,8 +1603,6 @@
1603 1603  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1604 1604  |11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1605 1605  |12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1606 -|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu
1607 -|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward
1608 1608  
1609 1609  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1610 1610  
1741908089365-751.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.1 KB
Obsah
1741909353544-568.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46.5 KB
Obsah
1741909442501-223.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.2 KB
Obsah
AA ISGM.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -201.3 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -195.7 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -173.6 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[1]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene do popisu alternativ v aplikacnej vrstve.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:16:19.48
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Opravene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:16:39.990
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:16:37.681
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -jedna sa o kumulativ pozicii expert pre UX dizajn a expert pre UX dizajner obsahu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:17:25.718
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené a doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:17:50.775
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:28:00.389
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:28:56.800
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:31:34.771
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:34:43.323
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:41:08.14
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:53:30.258
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:53:45.673
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:54:49.758
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -23
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:55:38.694
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 13:57:01.93
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 13:58:03.368
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Je potrebné zaktualizovať náhľad aplikačnej architektúry, kedže bol vyňatý modul MOU (Moje dáta)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 17:13:10.15
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-19 14:58:47.712
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nahlad sme aktuializovali.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-20 22:54:35.162
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41