Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 45.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 38.2
upravil Martina Gunišová
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
1 +XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -172,27 +172,22 @@
172 172  * zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, ktorá umožňuje úplné vybavenie služby elektronickými prostriedkami, najmä vybavenie on-line, a to vrátane rozhodnutia, zaplatenia a doručenia, ak sa to vyžaduje; pri tejto úrovni sa vylučuje akýkoľvek osobný alebo listinný kontakt,
173 173  * prínos v súlade s definovaným obsahom a definovanými cieľmi prioritných životných situácií.
174 174  
175 -Strategické ciele projektu:
175 +Hlavné ciele projektu:
176 176  
177 -1. Partnerská dohoda
178 -Špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030.
177 +1. Automatizácia procesov správy grantových žiadostí: Vývoj elektronického systému na podávanie a spracovanie žiadostí o granty, ktorý zjednoduší administratívne kroky a urýchli rozhodovací proces.
178 +1. Zvýšenie efektivity a transparentnosti v hodnotení a správe grantov: Automatizácia hodnotiacich procesov, zjednodušenie prístupu k rozhodovacím procesom a zlepšenie sledovania a správy výskumných projektov.
179 179  
180 -Ciele projektu:
181 -
182 -1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
183 -1. Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia.
184 -1. Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
185 -
186 186  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
187 187  
188 -* (((
189 -prioritnej osi 1 Lepšie služby strategická priorita Orientácia na používateľa, multikanálový prístup, orchestrácia a životné situácie. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi cieľmi:
182 +* pre prioritnú os 1:
183 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním X nových koncových služieb.
184 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
185 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
186 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
187 +* pre prioritnú os 2:
188 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
189 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
190 190  
191 -Cieľ 1.1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
192 -
193 -Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194 -)))
195 -
196 196  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
197 197  
198 198  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -358,7 +358,9 @@
358 358  
359 359  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
360 360  
356 +Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
361 361  
358 +
362 362  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
363 363  
364 364  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -379,8 +379,14 @@
379 379  
380 380  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
381 381  )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382 -|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
383 -|3|Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
379 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť.
380 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
381 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382 +|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk.
383 +|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
384 +|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch.
385 +|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
386 +|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
384 384  
385 385  Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
386 386  
... ... @@ -435,6 +435,17 @@
435 435  - Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
436 436  
437 437  
441 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
442 +
443 +* pre prioritnú os 1:
444 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
445 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
446 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
447 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
448 +* pre prioritnú os 2:
449 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
450 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
451 +
438 438  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
439 439  
440 440  
... ... @@ -443,16 +443,11 @@
443 443  merateľné hodnoty
444 444  (aktuálne)**|**TO BE
445 445  Merateľné hodnoty
446 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka**
460 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
447 447  |1.|(% rowspan="2" %)(((
448 -RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
462 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
449 449  
450 -
451 -
452 -
453 -
454 -
455 -Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
464 +
456 456  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
457 457  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
458 458  
... ... @@ -463,7 +463,7 @@
463 463  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
464 464  
465 465  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
466 -)))|
475 +)))
467 467  |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|(((
468 468  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
469 469  
... ... @@ -473,9 +473,8 @@
473 473  
474 474  
475 475  
476 -)))|
477 -|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory.
478 -|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%.
485 +)))
486 +|3.| |Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant žiadateľom po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|50%|Systémové štatistiky
479 479  
480 480  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
481 481  
... ... @@ -1242,9 +1242,9 @@
1242 1242  
1243 1243  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1244 1244  
1245 -[[image:AA ISGM.jpg]]
1253 +[[image:1740318952134-872.png]]
1246 1246  
1247 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
1255 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1248 1248  
1249 1249  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1250 1250  
... ... @@ -1306,11 +1306,11 @@
1306 1306  
1307 1307  Sumarizácia nákladov:
1308 1308  
1309 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]
1317 +[[image:1741909353544-568.png]]
1310 1310  
1311 1311  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1312 1312  
1313 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]
1321 +[[image:1741909442501-223.png]]
1314 1314  
1315 1315  
1316 1316  Interpretácia výsledkov:
... ... @@ -1322,7 +1322,7 @@
1322 1322  Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1323 1323  
1324 1324  
1325 -**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR**
1333 +**Rozpočet projektu**: **1 495 940,47 EUR**
1326 1326  
1327 1327  
1328 1328  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
... ... @@ -1334,12 +1334,12 @@
1334 1334  
1335 1335  **~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1336 1336  
1337 - Externé služby:   1 326 447,99 EUR s DPH
1345 + Externé služby:   1 323 842,85 EUR s DPH
1338 1338  
1339 1339  
1340 1340  **Podporné aktivity**
1341 1341  
1342 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 047,62 EUR
1350 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   97 865,26 EUR
1343 1343  
1344 1344  
1345 1345  
... ... @@ -1452,10 +1452,6 @@
1452 1452  Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1453 1453  
1454 1454  
1455 -**Šetrenie času pri podaní**
1456 -
1457 -Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1458 -
1459 1459  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1460 1460  
1461 1461  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1596,7 +1596,7 @@
1596 1596  |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1597 1597  |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1598 1598  |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1599 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista
1603 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1600 1600  |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1601 1601  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1602 1602  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
... ... @@ -1603,8 +1603,6 @@
1603 1603  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1604 1604  |11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1605 1605  |12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1606 -|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu
1607 -|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward
1608 1608  
1609 1609  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1610 1610  
AA ISGM.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -201.3 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -195.7 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -173.6 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[1]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
1 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[41]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
1 +Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nahlad sme aktuializovali.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-20 22:54:35.162
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41