Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 0 added, 12 removed)
  • 1740433727120-317.png
  • 1740490200256-706.png
  • 1740490200258-379.png
  • 1740490200259-608.png
  • 1741908089365-751.png
  • 1741909353544-568.png
  • 1741909442501-223.png
  • AA ISGM.jpg
  • Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
  • Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
  • Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
  • Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
• Objekty (0 modified, 0 added, 44 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[1]
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[5]
  • XWiki.XWikiComments[6]
  • XWiki.XWikiComments[7]
  • XWiki.XWikiComments[8]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[11]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[14]
  • XWiki.XWikiComments[15]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[17]
  • XWiki.XWikiComments[18]
  • XWiki.XWikiComments[19]
  • XWiki.XWikiComments[20]
  • XWiki.XWikiComments[21]
  • XWiki.XWikiComments[22]
  • XWiki.XWikiComments[23]
  • XWiki.XWikiComments[24]
  • XWiki.XWikiComments[25]
  • XWiki.XWikiComments[26]
  • XWiki.XWikiComments[27]
  • XWiki.XWikiComments[28]
  • XWiki.XWikiComments[29]
  • XWiki.XWikiComments[30]
  • XWiki.XWikiComments[31]
  • XWiki.XWikiComments[32]
  • XWiki.XWikiComments[33]
  • XWiki.XWikiComments[34]
  • XWiki.XWikiComments[35]
  • XWiki.XWikiComments[36]
  • XWiki.XWikiComments[37]
  • XWiki.XWikiComments[38]
  • XWiki.XWikiComments[39]
  • XWiki.XWikiComments[40]
  • XWiki.XWikiComments[41]
  • XWiki.XWikiComments[42]
  • XWiki.XWikiComments[43]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -5,12 +5,13 @@
5	5	**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6	6
7	7
8		-|Povinná osoba|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
	8	+|Povinná osoba|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
9	9	|Názov projektu|Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov – IS GRANT MANAŽMENT
10	10	|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Peter Hrčka (Riaditeľ odboru projektov EŠIF)
11	11	|Realizátor projektu|Centrum vedecko-technických informácií Slovenskej republiky
12	12	|Vlastník projektu|Ing. Peter Kapusta (Riaditeľ sekcie stratégií a projektového riadenia)
13	13
	14	+
14	14	**Schvaľovanie dokumentu**
15	15
16	16	|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
...	...	@@ -44,7 +44,7 @@
44	44	|AS-IS|Súčasný stav
45	45	|BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
46	46	|BE|Back-end
47		-|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov = IS CPDI Centrálna platforma dátovej integrácie
	48	+|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
48	48	|CVTI|Centrum vedecko-technických informácií
49	49	|FW|Firewall
50	50	|G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business)
...	...	@@ -77,8 +77,6 @@
77	77	|RFO|Register fyzických osôb
78	78	|R OIT|Riaditeľ odboru IT (vedúci zamestnanec na úseku IT)
79	79	|RPO|Register právnických osôb
80		-|RFO|Register fyzických osôb
81		-|RA|Register adries
82	82	|RT|Register trestov
83	83	|SLA|Zmluva o podpore a prevádzke
84	84	|SOC|Security Operations Center
...	...	@@ -91,6 +91,7 @@
91	91	|UTM|Unified Threat Management
92	92	|ISGM|Informačný systém Grant Management
93	93
	93	+
94	94	== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
95	95
96	96
...	...	@@ -172,27 +172,22 @@
172	172	* zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, ktorá umožňuje úplné vybavenie služby elektronickými prostriedkami, najmä vybavenie on-line, a to vrátane rozhodnutia, zaplatenia a doručenia, ak sa to vyžaduje; pri tejto úrovni sa vylučuje akýkoľvek osobný alebo listinný kontakt,
173	173	* prínos v súlade s definovaným obsahom a definovanými cieľmi prioritných životných situácií.
174	174
175		-Strategické ciele projektu:
	175	+Hlavné ciele projektu:
176	176
177		-1. Partnerská dohoda
178		-Špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030.
	177	+1. Automatizácia procesov správy grantových žiadostí: Vývoj elektronického systému na podávanie a spracovanie žiadostí o granty, ktorý zjednoduší administratívne kroky a urýchli rozhodovací proces.
	178	+1. Zvýšenie efektivity a transparentnosti v hodnotení a správe grantov: Automatizácia hodnotiacich procesov, zjednodušenie prístupu k rozhodovacím procesom a zlepšenie sledovania a správy výskumných projektov.
179	179
180		-Ciele projektu:
181		-
182		-1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
183		-1. Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia.
184		-1. Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
185		-
186	186	Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
187	187
188		-* (((
189		-prioritnej osi 1 Lepšie služby strategická priorita Orientácia na používateľa, multikanálový prístup, orchestrácia a životné situácie. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi cieľmi:
	182	+* pre prioritnú os 1:
	183	+** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním X nových koncových služieb.
	184	+** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
	185	+** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
	186	+** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
	187	+* pre prioritnú os 2:
	188	+** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
	189	+** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
190	190
191		-Cieľ 1.1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
192		-
193		-Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194		-)))
195		-
196	196	Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
197	197
198	198	* Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
...	...	@@ -251,12 +251,13 @@
251	251	1. **Zvýšenie efektivity správy grantových programov a transparentnosti v hodnotení projektov: **Nový systém umožní nielen podávanie žiadostí, ale aj ich komplexné hodnotenie na základe vopred stanovených kritérií. Implementácia tohto systému prinesie lepšiu koordináciu medzi administrátormi a hodnotiteľmi, zníži administratívnu záťaž a umožní transparentnejšie rozhodovanie o alokácii grantov.
252	252	1. **Integrácia so štátnymi databázami a externými systémami:** Na zabezpečenie kompatibility a efektivity systému bude nový projekt integrovaný s existujúcimi verejnými a štátnymi databázami (napr. Slovensko.sk, eID). Táto integrácia umožní automatizované overovanie údajov, čo výrazne zjednoduší procesy registrácie a hodnotenia.
253	253
	249	+
254	254	Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy v Centre vedecko-technických informácií SR (CVTI SR) pri správe grantových žiadostí a výskumných projektov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach a projektoch zo súčasného ručného zadávania do automatického systému, kde žiadatelia môžu sami podávať žiadosti a aktualizovať údaje prostredníctvom portálu. Tým sa zjednoduší proces správy a zlepší prístupnosť dát v súlade s legislatívnymi požiadavkami. Automatizovaným spracovaním žiadostí a ich hodnotením sa výrazne skráti doba vyhodnocovania grantových žiadostí, čo prinesie benefity nielen pre žiadateľov, ale aj pre administrátorov systému. Zjednoduší sa aj podávanie žiadostí a sledovanie ich stavu v reálnom čase, čím sa zlepší transparentnosť celého procesu.
255	255
256	256	Okrem toho projekt umožní jednoduchú správu dát o grantových projektoch a výskumných nákladoch, čím sa zabezpečí ich lepšia kontrola a alokácia verejných prostriedkov. V súčasnosti CVTI SR používa systém, ktorý nie je dostatočne efektívny a neumožňuje plne automatizované spracovanie dát. Tento nový systém odstráni problémy s nepresnými alebo neúplnými údajmi, zavedením automatických kontrol a pravidiel na vstupných dátach, čím sa zlepší kvalita spracovávaných informácií a eliminuje riziko chýb pri ručnom zadávaní údajov. Projekt bude realizovaný v súlade s relevantnými princípmi Národnej koncepcie Informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky, ako aj rámcovou nadrezortnou vládnou stratégiou pre transformáciu Slovenska na úspešnú digitálnu krajinu „Stratégia digitálnej transformácie Slovenska 2030“. Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky CVTI, čím sa obmedzuje prístup k službám a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
257	257
258	258
259		-[[image:1740318637885-674.png]]
	255	+[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]][[image:1740318637885-674.png]]
260	260
261	261	Obrázok 1 Motivačná architektúra
262	262
...	...	@@ -269,6 +269,8 @@
269	269	* Podporu otvorenej vedy a zdieľania výskumných dát: Projekt je v súlade s globálnymi trendmi v oblasti otvorenej vedy, čo prispieva k zlepšeniu prístupu k vedeckým informáciám.
270	270	* Zvýšenie transparentnosti a efektivity využívania verejných prostriedkov: Implementácia nového systému bude umožňovať lepšie monitorovanie a hodnotenie výdavkov, čím sa zabezpečí efektívne alokovanie finančných prostriedkov.
271	271
	268	+
	269	+
272	272	V súčasnosti správa grantov a výskumných projektov na Slovensku vykazuje niekoľko nedostatkov, ktoré ovplyvňujú efektivitu a transparentnosť procesov. Tieto problémy sa týkajú predovšetkým manuálnych administratívnych procesov, ktoré sú časovo náročné a často náchylné na chyby. Tento stav negatívne ovplyvňuje časové rámce pre hodnotenie a schvaľovanie projektov, ako aj prístup k výsledkom výskumu.
273	273
274	274	V oblasti grantového financovania sú procesy podávania žiadostí a hodnotenia často roztrieštené a neregulované, čo vedie k nejednotnosti v hodnotení a nesúladom v rozhodovaní. Ďalším problémom je nedostatok transparentnosti, ktorý môže viesť k nárastu administratívnej záťaže a komplikáciám pri správe finančných prostriedkov.
...	...	@@ -284,6 +284,7 @@
284	284	* revízie smerníc a ich dodržiavania s cieľom nadobudnúť schopnosť promptne sa prispôsobovať zmenám (technologickému pokroku, legislatívnym zmenám) a zabezpečenie prísneho dodržiavania predpisov o ochrane a bezpečnosti údajov pre ochranu citlivých informácií a zachovanie integrity a spoľahlivosti systémov rezortu,
285	285	* súhrnného zjednodušenia procesov, zvýšenia prístupnosti služieb CVTI SR vo veci agendy poskytovania grantov a zlepšenia komunikácie medzi CVTI SR a jeho cieľovou skupinou, s cieľom zvýšiť transparentnosť, efektivitu a spokojnosť klientov.
286	286
	285	+
287	287	**Súčasný stav má nasledovné nedostatky:**
288	288
289	289	* Existujúci parciálne komponenty IS sú postavené na starých nepodporovaných technológiách a predstavujú bezpečnostné riziko,
...	...	@@ -302,6 +302,7 @@
302	302	* možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
303	303	* využitie spoločného registra informácií, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
304	304
	304	+
305	305	CVTI SR zároveň chýbajú:
306	306
307	307	* kvalitné systémy a optimalizované procesy,
...	...	@@ -312,6 +312,7 @@
312	312	* digitalizované procesy agendy
313	313	* vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona č. 95/2019 Z. z. § 12 ods. 1 písm. l) o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
314	314
	315	+
315	315	== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
316	316
317	317
...	...	@@ -330,7 +330,7 @@
330	330	)))
331	331	|1|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky|MŠVVaM SR |Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
332	332	|2|Centrum vedecko-technických informácií SR|CVTI SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
333		-|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk|
	334	+|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
334	334	|4|Výskumníci, knihovníci, redakčné rady, úradníci| |Konzument údajov, Poskytovateľ údajov |
335	335	|5|Občan / podnikateľ |Nerelevantné |Zákazník, užívateľ systému na podávanie žiadostí o granty|Nerelevantné
336	336	|6|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
...	...	@@ -337,6 +337,7 @@
337	337	|7|Žiadateľ|Občan, Podnikateľ|Zákazník, užívateľ systému na podávanie žiadostí o granty|ISGM (Informačný systém pre správu grantov)
338	338	|8|Výskumná a inovačná autorita|VAIA|Subjekt účastný v konsolidácií IS poskytujúcich grantové schémy|ISGM (Informačný systém pre správu grantov)
339	339
	341	+
340	340	== 3.4 Ciele projektu ==
341	341
342	342
...	...	@@ -347,10 +347,12 @@
347	347
348	348	* budovanie nových a výrazne zmenených personalizovaných služieb a životných situácií a využitie multikanálového prístupu postaveného na API s dôrazom na mobilné služby a v súlade s WAD (EU) 2016/2102.
349	349
	352	+
350	350	V rámci oprávneného typu akcie je oprávnená nasledovná hlavná aktivita:
351	351
352	352	* Zlepšenie e-GOV služieb.
353	353
	357	+
354	354	Hlavným cieľom realizácie projektu je zavedenie digitálnych služieb, pri ktorých bude minimalizovaná námaha občanov a podnikateľov na uplatňovanie si práv či plnenie povinností. Hlavný cieľ a naň nadväzujúce partikulárne ciele sú definované tak, aby boli v súlade s očakávanými výsledkami definovanými v Partnerskej dohode Slovenskej republiky na roky 2021 – 2027 (ďalej len „Partnerská dohoda“) a Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy (ďalej len „NKIVS“). Partnerská dohoda pre špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030. Národná koncepcia informatizácie verejnej správy určuje v rámci prioritnej osi 1 Lepšie služby strategickú prioritu Orientácia na používateľa, multikanálový prístup, orchestrácia a životné situácie. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi cieľmi:
355	355
356	356
...	...	@@ -358,7 +358,9 @@
358	358
359	359	Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
360	360
	365	+Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
361	361
	367	+
362	362	Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
363	363
364	364	* Implementácia zlepšení na front a back – ende
...	...	@@ -369,6 +369,7 @@
369	369	* Vytvorenie systému aktívnej účasti užívateľov elektronických služieb
370	370	* Zabezpečenie riadenia, analýzy a implementácie zmien v kontexte zlepšenia e-GOV služieb CVTI SR
371	371
	378	+
372	372	|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
373	373	|1|(((
374	374
...	...	@@ -379,9 +379,16 @@
379	379
380	380	Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
381	381	)))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382		-|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
383		-|3|Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
	389	+|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť.
	390	+|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
	391	+|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
	392	+|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk.
	393	+|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
	394	+|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch.
	395	+|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
	396	+|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
384	384
	398	+
385	385	Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
386	386
387	387
...	...	@@ -432,9 +432,21 @@
432	432
433	433	- Slovensko v mobile, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
434	434
435		-- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
	449	+- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
436	436
437	437
	452	+Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
	453	+
	454	+* pre prioritnú os 1:
	455	+** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
	456	+** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
	457	+** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
	458	+** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
	459	+* pre prioritnú os 2:
	460	+** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
	461	+** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
	462	+
	463	+
438	438	== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
439	439
440	440
...	...	@@ -443,16 +443,11 @@
443	443	merateľné hodnoty
444	444	(aktuálne)**|**TO BE
445	445	Merateľné hodnoty
446		-(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka**
	472	+(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
447	447	|1.|(% rowspan="2" %)(((
448		-RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
	474	+Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
449	449
450		-
451		-
452		-
453		-
454		-
455		-Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
	476	+
456	456	)))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
457	457	Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
458	458
...	...	@@ -463,7 +463,7 @@
463	463	Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
464	464
465	465	Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
466		-)))|
	487	+)))
467	467	|2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|(((
468	468	Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
469	469
...	...	@@ -473,10 +473,9 @@
473	473
474	474
475	475
476		-)))|
477		-|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory.
478		-|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%.
	497	+)))
479	479
	499	+
480	480	== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
481	481
482	482	Definujeme rôzne skupiny používateľov, ktorí budú využívať nový systém správy grantov a výskumných projektov, pričom tento systém bude plne rešpektovať požiadavky z Výzvy PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR. Cieľom je, aby nový systém nielen zjednodušil administratívu, ale aj umožnil jednoduchý, prístupný a efektívny prístup pre všetky zapojené strany. Tento systém bude zahŕňať rôzne typy používateľov, pričom každá skupina bude mať prístup k rôznym funkcionalitám a nástrojom v závislosti od ich rolí.
...	...	@@ -490,6 +490,10 @@
490	490
491	491	Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
492	492
	513	+
	514	+**~ Typy koncových používateľov**
	515	+
	516	+
493	493	**Žiadatelia o granty**, či už jednotlivci alebo výskumné inštitúcie, budú primárnymi používateľmi systému. Ich hlavnou úlohou bude podávať žiadosti o granty, ktoré sú potrebné na financovanie výskumných projektov. Systém umožní žiadateľom rýchlo a jednoducho vytvárať a podávať žiadosti, sledovať ich stav a aktualizovať potrebné dokumenty. Tento proces musí byť intuitívny a užívateľsky prívetivý, aby sa zabezpečila vysoká miera prijatia systému medzi rôznymi inštitúciami a jednotlivcami.
494	494
495	495	**Hodnotitelia grantových žiadostí** budú mať prístup k hodnoteniu podaných žiadostí. Ich úloha bude spočívať v posúdení, či sú žiadosti v súlade s kritériami stanovenými pre granty a či spĺňajú potrebné kvalitatívne a kvantitatívne štandardy. Tento proces hodnotenia bude zjednodušený prostredníctvom nástrojov, ktoré automatizujú niektoré kroky hodnotenia, čím sa zlepší objektivita a urýchli rozhodovanie.
...	...	@@ -531,6 +531,7 @@
531	531	* používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania (etapa Implementácia a Testovanie)
532	532	* zber a vyhodnotenie spätnej väzby k elektronickej službe
533	533
	558	+
534	534	Pri mapovaní používateľskej cesty a dizajne služieb budú aplikované princípy:
535	535
536	536
...	...	@@ -544,6 +544,7 @@
544	544	* používateľ bude mať možnosť podať spätnú väzbu
545	545	* služba bude využívať inteligentné formuláre a minimalizuje zber nepotrebných údajov[[~[SH1~]>>path:#_msocom_1]]
546	546
	572	+
547	547	**Požiadavky na používateľské rozhranie (UI)**
548	548
549	549
...	...	@@ -552,6 +552,7 @@
552	552	1. Bezpečnosť prístupu: Na zabezpečenie bezpečnosti bude implementované viacfaktorové overovanie a rôzne úrovne prístupových práv.
553	553	1. Dostupnosť podpory: Každý používateľ bude mať prístup k nástrojom na získanie pomoci alebo kontaktovanie technickej podpory priamo cez používateľské rozhranie.
554	554
	581	+
555	555	CVTI SR poskytuje široké spektrum služieb – od tradičných neelektronických až po moderné digitálne riešenia – ktoré umožňujú občanom a podnikateľom efektívne uplatňovať svoje práva a plniť povinnosti. Cieľom plánovaného projektu je zavedenie takých digitálnych služieb, ktoré minimalizujú čas a úsilie občanov a podnikateľov pri riešení ich agendy, pričom dôraz je kladený na používateľský komfort a jednoduchosť, podobne ako to zabezpečujú komerčné platformy (napríklad v bankovníctve alebo telekomunikáciách).
556	556
557	557	Projekt zároveň kladie dôraz na modernizáciu a neustály rozvoj digitálnych služieb. Vytvorenie používateľsky jednoduchších a intuitívnejších riešení prispieva k zvýšeniu spokojnosti občanov a podnikateľov pri riešení ich potrieb a zároveň podporuje širšie využívanie digitálnych kanálov. Každá nová alebo inovovaná služba má potenciál zlepšiť mieru spokojnosti, uľahčiť vybavovanie agendy a zároveň zvýšiť efektívnosť interakcie medzi občanom, podnikateľom a mestom.
...	...	@@ -578,9 +578,10 @@
578	578	* Publikovanie el. služieb na web v rámci normy IDSK (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) vrátane prepracovania celej stránky ( popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
579	579	* Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk)
580	580	* Predvypĺňanie formulárov dátami z interných číselníkov a ich integrácia do centrálnej integračnej platformy a slovensko.sk a naopak vyplnené formuláre vyťažovať do systému
581		-* Integrácia na základné číselníky
	608	+* Integrácia na centrálne číselníky
582	582	* Open Data
583	583
	611	+
584	584	Navrhovaný prístup kladie dôraz na komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi CVTI SR a občanmi/podnikateľmi (žiadateľmi), pričom cieľom je, aby CVTI SR poskytovalo moderné, intuitívne a efektívne digitálne riešenia, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a podporovať jej ďalší rozvoj. Zámerom CVTI SR je poskytovať také elektronické služby a informácie, ktoré sú prehľadné, praktické, majú intuitívne prostredie, sú ľahko zrozumiteľné a v súlade s jednotným dizajn manuálom elektronických služieb. V rámci konkrétneho procesu minimalizujú počet krokov alebo čas potrebný k dosiahnutiu cieľa. Zároveň minimalizujú počet informácii vyžadovaných od užívateľa, ktorými už CVTI SR disponuje.
585	585
586	586
...	...	@@ -627,6 +627,8 @@
627	627	* technologické a netechnologické zmeny na front-ende, tzn. zmeny grafických používateľských rozhraní (GUI), zmeny informačnej architektúry a obsahového manažmentu služieb, zresponzívnenie GUI, zvyšovanie úrovne digitalizácie koncových služieb, lepšia prístupnosť a súlad s IDSK 3.0,
628	628	* technologické riešenia na back-ende koncových služieb, dotvorenie otvorených aplikačných rozhraní, sfunkčnenie proaktívnych funkcionalít;
629	629
	658	+
	659	+
630	630	**7. Zvyšovanie štandardov novými službami**
631	631
632	632	zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, znamená najmä ich  úplné vybavenie elektronickými prostriedkami, prostredníctvom elektronických služieb, online formulárov, ktoré poskytujú základné vybavovania najmä prioritných ale aj iných životných situácií. On-line vybavenie, rozhodnutia, platby a doručenia bez osobného a listinného kontaktu smerom k šetreniu zdrojov občana a podnikateľa a skrátenia času vybavenia služieb.
...	...	@@ -637,9 +637,10 @@
637	637	* Publikovanie el. služieb v rámci normy IDSK – príslušnej aktuálne platnej verzie (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) - Počíta sa aj s prepracovaním celej pod sekcie (popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
638	638	* Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk) - Publikácia koncových (elektronických) služieb realizovaných v rámci projektu na ÚPVS podľa príslušného postupu vrátane všetkých náležitostí s tým spojených (evidencia metais a pod.)
639	639	* Predvypĺňanie formulárov dátami z číselníka existujúceho IS CVTI SR a ich integrácia do infraštruktúry CVTI SR (frontend aplikácia). Vyplnené a odoslané elektronické formuláre je potrebné preberať z eDESK UPVS a ukladať resp. vyťažovať do systému (backoffice).
640		-* Integrácia na základné číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ/CPDI (RFO, RPO, RA)
	670	+* Integrácia na centrálne číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
641	641	* Open Data – publikácia datasetov definovaných v predmete projektu do národného katalógu otvorených údajov (data.slovensko.sk) v kvalite 3*
642	642
	673	+
643	643	== 3.7 Riziká a závislosti ==
644	644
645	645
...	...	@@ -670,6 +670,7 @@
670	670	|**15**|Zlé plánovanie času|Ak časový rámec projektu nebude realistický alebo sa z neho nevyhodnotí potenciálne riziká, môže to viesť k preťaženiu tímu, zdržaniam alebo zlyhaniu v dodržaní stanovených termínov.
671	671	|**16**|Chyby v integrácii so štátnymi systémami|Ak bude integrácia so štátnymi databázami a systémami, ako je Slovensko.sk alebo CES, neúplná alebo nepresná, systém nebude fungovať správne, čo spôsobí problémy s validáciou dát a nefunkčnosť systému.
672	672
	704	+
673	673	== 3.8 Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry ==
674	674
675	675
...	...	@@ -677,8 +677,6 @@
677	677
678	678	[[image:1740318823833-143.png]]
679	679
680		-**~ **Obrázok 2 Rozpad MCA
681		-
682	682	**Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu**
683	683
684	684	V tejto alternatíve by sa nezrealizovali žiadne zásadné zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov. Systém, ktorý je v súčasnosti implementovaný, by pokračoval v prevádzke bez významných vylepšení alebo zmien. Táto alternatíva si zachováva súčasnú administratívnu záťaž a manuálne procesy, ktoré môžu byť časovo náročné a menej efektívne.
...	...	@@ -798,6 +798,7 @@
798	798	)))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
799	799	|**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
800	800
	831	+
801	801	Vyhodnotenie MCA
802	802
803	803
...	...	@@ -905,11 +905,12 @@
905	905
906	906	)))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
907	907
	939	+
908	908	**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
909	909
910	910	== 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
911	911
912		-Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. V prípade identifikovania možnosti použitia riešenia typu open source bude toto riešenie prioritne analyzované pre možnosť implementácie v projekte.
	944	+Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
913	913
914	914	== 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
915	915
...	...	@@ -929,6 +929,7 @@
929	929	* Implementácia a testovanie,
930	930	* Nasadenie.
931	931
	964	+
932	932	CVTI bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
933	933
934	934
...	...	@@ -1092,6 +1092,7 @@
1092	1092	M-02 Zoznam rizík a závislostí
1093	1093	)))
1094	1094
	1128	+
1095	1095	== 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY ==
1096	1096
1097	1097
...	...	@@ -1100,14 +1100,7 @@
1100	1100
1101	1101	Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1102	1102
1103		-[[image:1741908089365-751.png]]
1104	1104
1105		-(% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1106		-
1107		-(% id="cke_bm_588672S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1108		-
1109		-**~ **Obrázok 3 Model biznis architektúry (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, aplikačné služby)
1110		-
1111	1111	**Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1112	1112
1113	1113	Služba slúži ako zápis údajov o fyzických a právnických osobách, ktorí majú v záujme využívať verejný portál. Služba uchováva údaje do databázy prostredníctvom registračného formulára, ktorý žiada informácie: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina (študent, doktorand, post-doc, vzdelávacia inštitúcia, výskumná inštitúcia, verejnosť, súkromný sektor), email, bydlisko. V prípade právnickej osoby je registračný formulár v rozsahu: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina, email, telefónne číslo, sídlo, názov organizácie, IČO, DIČ. Každá registrácia vytvára nový záznam v databáze.
...	...	@@ -1128,6 +1128,7 @@
1128	1128	* Email
1129	1129	* Číslo občianskeho preukazu
1130	1130
	1158	+
1131	1131	Zadávanie základných osobných údajov zabezpečuje dôkladné overenie identity žiadateľov. Možnosť prihlásenia cez Slovensko.sk ponúka zvýšenú bezpečnosť a autenticitu.
1132	1132
1133	1133	Zníženie počtu nechcených registrácií:
...	...	@@ -1136,6 +1136,7 @@
1136	1136	* Starostlivé overovanie údajov pomáha predchádzať falošným a neautorizovaným registráciám.
1137	1137	* Overený proces zabezpečuje, že iba kvalifikovaní žiadatelia môžu požiadať o finančný príspevok.
1138	1138
	1167	+
1139	1139	Jednoduchý a efektívny proces registrácie:
1140	1140
1141	1141
...	...	@@ -1142,6 +1142,7 @@
1142	1142	* Používateľsky prívetivý registračný formulár.
1143	1143	* Intuitívny proces registrácie, ktorý je jednoduchý na použitie.
1144	1144
	1174	+
1145	1145	Po overení emailu systém vyzve žiadateľa na nastavenie viacfaktorovej autentifikácie. Navrhujeme použiť kombináciu nasledujúcich faktorov:
1146	1146
1147	1147
...	...	@@ -1151,6 +1151,7 @@
1151	1151	* Systém odošle jednorazový kód na zadaný email.
1152	1152	* Žiadateľ musí zadať tento kód do systému na dokončenie overenia identity.
1153	1153
	1184	+
1154	1154	Prihlasovanie musí umožňovať prepojenie používateľa do jeho prostredia, t.j. profilu. Služba čerpá údaje z backend databázy, ktoré boli vytvorené pri registrácii. Na prihlásenie používateľa sa využíva emailová adresa používateľa, ktorú zadal pri registrácií a heslo, ktoré taktiež zadal pri registrácii.
1155	1155
1156	1156	**Podslužba registrácie a prihlásenia žiadateľa prostredníctvom eID **
...	...	@@ -1208,23 +1208,32 @@
1208	1208	* Umožňuje verejným vysokým školám elektronicky zadávať údaje o projektoch prostredníctvom definovaného formulára.
1209	1209	* Overuje formálnu správnosť a úplnosť zadaných údajov.
1210	1210
	1242	+
1211	1211	Business procesy:
1212	1212
1213		-Vytvorenie a schválenie formulára:
	1245	+1. Vytvorenie a schválenie formulára:
1214	1214
1215	1215	* Vysoká škola pristúpi k systému IS GM a vyberie formulár podľa typu projektu (napr. výskumný od verejnej správy, zahraničný grant).
1216	1216	* Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel.
1217	1217	* Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou.
1218	1218
1219		-Automatická validácia:
1220	1220
	1252	+1. Automatická validácia:
	1253	+
1221	1221	* Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky.
1222	1222
1223		-Prenos údajov:
1224	1224
	1257	+1. Prenos údajov:
	1258	+
1225	1225	* Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR.
1226	1226	* Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS.
1227	1227
	1262	+
	1263	+[[image:1740318929163-316.png]]
	1264	+
	1265	+Obrázok 1.  – procesná komplexnosť ISGM
	1266	+
	1267	+
1228	1228	K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
1229	1229
1230	1230
...	...	@@ -1242,10 +1242,8 @@
1242	1242
1243	1243	Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1244	1244
1245		-[[image:AA ISGM.jpg]]
	1285	+[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1740318952134-872.png]]
1246	1246
1247		-Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
1248		-
1249	1249	Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1250	1250
1251	1251
...	...	@@ -1286,176 +1286,87 @@
1286	1286	* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1287	1287	* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1288	1288
1289		-**Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1290	1290
1291	1291
	1329	+**Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
	1330	+
	1331	+
1292	1292	* EU research and innovation policy: Otvorená veda je prioritou Európskej komisie a štandardnou metódou práce v rámci jej programov  financovania výskumu a inovácií, pretože zvyšuje kvalitu, efektívnosť a schopnosť reagovať na výskum.
1293	1293
	1334	+
1294	1294	* EU research and innovation strategic plan 2020 – 2024: Vysoko kvalitná veda, znalosti a inovatívne riešenia urýchľujú všetky aspekty digitálnych  a priemyselných transformácií v Európe – najmä prostredníctvom inovatívnych opatrení rámcového programu pre výskum a inovácie a  modernizovaného Európskeho výskumného priestoru ERA.
1295	1295
	1337	+
1296	1296	* European strategy for data 2020: Cieľom je vytvoriť jednotný európsky dátový priestor, použitie informácií verejného sektora podnikovou sférou,  sprístupňovanie väčšieho objemu kvalitných dát verejného sektora na účely opakovaného použitia.
1297	1297
	1340	+
1298	1298	* EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1299	1299
1300		-== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
	1343	+== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1301	1301
1302	1302
1303	1303	== 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1304	1304
1305		-**NÁKLADY**
1306	1306
1307		-Sumarizácia nákladov:
	1349	+
1308	1308
1309		-[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]
	1351	+
1310	1310
1311		-Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
	1353	+== Kvalitatívne prínosy: ==
1312	1312
1313		-[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]
1314	1314
1315		-
1316		-Interpretácia výsledkov:
1317		-
1318		-Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1319		-
1320		-* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74
1321		-
1322		-Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1323		-
1324		-
1325		-**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR**
1326		-
1327		-
1328		-Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1329		-
1330		-
1331		-**Hlavné aktivity**
1332		-
1333		-**Vývoj aplikácií:**
1334		-
1335		-**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1336		-
1337		- Externé služby:   1 326 447,99 EUR s DPH
1338		-
1339		-
1340		-**Podporné aktivity**
1341		-
1342		-907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 047,62 EUR
1343		-
1344		-
1345		-
1346		-=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1347		-
1348	1348	Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1349	1349
1350		-==== ====
1351	1351
1352		-==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
	1359	+=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1353	1353
1354	1354	Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1355	1355
	1363	+
1356	1356	* Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1357	1357	* Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1358	1358	* Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
	1367	+*
1359	1359
1360		-==== ====
	1369	+=== ===
1361	1361
1362		-==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
	1371	+=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1363	1363
1364	1364	Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1365	1365
	1375	+
1366	1366	* Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1367	1367	* Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1368	1368
1369		-==== ====
1370	1370
1371		-==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
	1380	+=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1372	1372
1373	1373	Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1374	1374
	1384	+
1375	1375	* Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1376	1376	* Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1377	1377
1378		-==== ====
1379	1379
1380		-==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
	1389	+=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1381	1381
1382	1382	Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1383	1383
	1393	+
1384	1384	* Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1385	1385	* Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1386	1386
1387		-==== ====
1388	1388
1389		-==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
	1398	+=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1390	1390
1391	1391	Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1392	1392
	1402	+
1393	1393	* Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1394	1394	* Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1395	1395
1396		-=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1397	1397
1398		-**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1399	1399
1400		-Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1401		-
1402		-
1403		-**Moduly a ekonomické prínosy:**
1404		-
1405		-Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1406		-
1407		-Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1408		-
1409		-Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1410		-
1411		-Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1412		-
1413		-
1414		-**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1415		-
1416		-Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1417		-
1418		-
1419		-**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1420		-
1421		-
1422		-Vzorec:
1423		-
1424		-[[image:1740490200256-706.png]]
1425		-
1426		-
1427		-kde:
1428		-
1429		-* **Z** = Počet podaní/volaní
1430		-* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1431		-* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1432		-
1433		-**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1434		-
1435		-
1436		-
1437		-Vzorec:
1438		-
1439		-[[image:1740490200258-379.png]]
1440		-
1441		-kde:
1442		-
1443		-* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1444		-
1445		-**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1446		-
1447		-
1448		-Vzorec:
1449		-
1450		-[[image:1740490200259-608.png]]
1451		-
1452		-Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1453		-
1454		-
1455		-**Šetrenie času pri podaní**
1456		-
1457		-Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1458		-
1459	1459	== 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1460	1460
1461	1461	Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
...	...	@@ -1481,8 +1481,9 @@
1481	1481	|3.|Dokončovacia fáza|07/2027|08/2027|
1482	1482	|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1483	1483
1484		-=== Realizácia projektu a jej riadenie ===
1485	1485
	1434	+=== Realizácia projektu a jej riadenie ===
	1435	+
1486	1486	Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 24 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1487	1487
1488	1488	Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
...	...	@@ -1495,12 +1495,13 @@
1495	1495
1496	1496	* Nasadenie a Postimplementačná podpora,
1497	1497
	1448	+
1498	1498	Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na manažment a správu grantov v správe CVTI.
1499	1499
1500	1500	Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania.
1501	1501
1502	1502
1503		-=== Podpora prevádzky (SLA) ===
	1454	+=== Podpora prevádzky (SLA) ===
1504	1504
1505	1505	V aktuálnej dobe CVTI prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému GM bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať CVTI vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
1506	1506
...	...	@@ -1524,15 +1524,18 @@
1524	1524
1525	1525	Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1526	1526
1527		-1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1528		-1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1529		-1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1530		-1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1531		-1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1532		-1. projektový manažér prijímateľa PPM.
	1478	+1.
	1479	+11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
	1480	+11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
	1481	+11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
	1482	+11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
	1483	+11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
	1484	+11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1533	1533
	1486	+
1534	1534	[[image:1740319129896-344.png]]
1535	1535
	1489	+[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1536	1536
1537	1537
1538	1538	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
...	...	@@ -1558,6 +1558,7 @@
1558	1558	|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1559	1559	|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1560	1560
	1515	+
1561	1561	Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1562	1562
1563	1563
...	...	@@ -1569,10 +1569,9 @@
1569	1569	* Architekt IT,
1570	1570	* IT tester,
1571	1571	* Dátový špecialista,
1572		-* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1573		-* UX dizajnér,
1574		-* UX dizajnér obsahu.
	1527	+* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1575	1575
	1529	+
1576	1576	== 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1577	1577
1578	1578
...	...	@@ -1596,16 +1596,13 @@
1596	1596	|3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1597	1597	|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1598	1598	|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1599		-|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista
	1553	+|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1600	1600	|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1601	1601	|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1602	1602	|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1603	1603	|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1604		-|11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1605		-|12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1606		-|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu
1607		-|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward
1608	1608
	1559	+
1609	1609	== 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1610	1610
1611	1611	|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
...	...	@@ -1641,6 +1641,8 @@
1641	1641
1642	1642	)))
1643	1643
	1595	+
	1596	+
1644	1644	|**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1645	1645	|Stručný popis:|(((
1646	1646	* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
...	...	@@ -1681,6 +1681,7 @@
1681	1681
1682	1682	)))
1683	1683
	1637	+
1684	1684	|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1685	1685	|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1686	1686	* každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
...	...	@@ -1724,6 +1724,7 @@
1724	1724	* sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1725	1725	)))
1726	1726
	1681	+
1727	1727	|**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1728	1728	|Stručný popis|(((
1729	1729
...	...	@@ -1745,6 +1745,7 @@
1745	1745	* predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1746	1746	)))
1747	1747
	1703	+
1748	1748	|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1749	1749	|Stručný popis:|(((
1750	1750	* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
...	...	@@ -1782,6 +1782,8 @@
1782	1782	* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1783	1783	)))
1784	1784
	1741	+
	1742	+
1785	1785	|**Projektová rola:**|**IT Tester**
1786	1786	|Stručný popis:|(((
1787	1787	* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
...	...	@@ -1829,6 +1829,8 @@
1829	1829	* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1830	1830	)))
1831	1831
	1790	+
	1791	+
1832	1832	|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1833	1833	|Stručný popis:|(((
1834	1834	* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
...	...	@@ -1863,6 +1863,8 @@
1863	1863	* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1864	1864	)))
1865	1865
	1826	+
	1827	+
1866	1866	|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1867	1867	|Stručný popis:|(((
1868	1868	* Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
...	...	@@ -1894,6 +1894,7 @@
1894	1894	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1895	1895	)))
1896	1896
	1859	+
1897	1897	|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1898	1898	|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar CVTI v zmysle organizačného poriadku CVTI, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1899	1899	* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
...	...	@@ -1924,6 +1924,8 @@
1924	1924	* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1925	1925	)))
1926	1926
	1890	+
	1891	+
1927	1927	|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1928	1928	|Stručný popis:|(((
1929	1929	* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
...	...	@@ -1974,6 +1974,7 @@
1974	1974
1975	1975	)))
1976	1976
	1942	+
1977	1977	|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1978	1978	|Stručný popis:|(((
1979	1979	* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
...	...	@@ -1987,24 +1987,6 @@
1987	1987	* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1988	1988	)))
1989	1989
1990		-|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér**
1991		-|Stručný popis:|(((
1992		-* vykonáva spracovanie a interpretácia dát z výskumu na identifikáciu problémov a príležitostí na zlepšenie,
1993		-* mapovanie používateľskej cesty produktom alebo službou,
1994		-* testovanie prototypov s reálnymi používateľmi na identifikáciu problémov s použiteľnosťou,
1995		-* sledovanie a analýza metrík používateľského správania na meranie úspešnosti návrhov,
1996		-* neustále monitorovanie a zlepšovanie používateľskej skúsenosti na základe spätnej väzby a dát.
1997		-)))
1998		-
1999		-|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér obsahu**
2000		-|Stručný popis:|(((
2001		-* zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivej informačnej architektúry webových sídiel a špecializovaných portálov,
2002		-* testovanie obsahu s používateľmi a jeho úprava na základe spätnej väzby,
2003		-* spolupracuje s UX dizajnérmi, UI dizajnérmi a vývojármi, aby zabezpečil, že obsah je integrovaný do celkového dizajnu produktu alebo služby,
2004		-* koncipovanie jasných a stručných textov pre tlačidlá, formuláre a ďalšie prvky používateľského rozhrania,
2005		-* organizácia obsahu tak, aby bol ľahko navigovateľný.
2006		-)))
2007		-
2008	2008	== 10. ODKAZY ==
2009	2009
2010	2010	Bez odkazov
...	...	@@ -2012,3 +2012,6 @@
2012	2012	== 11. PRÍLOHY ==
2013	2013
2014	2014	Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
	1963	+
	1964	+
	1965	+

1740433727120-317.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-31.0 KB

Obsah

1740490200256-706.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4.8 KB

Obsah

1740490200258-379.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6.6 KB

Obsah

1740490200259-608.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3.9 KB

Obsah

1741908089365-751.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-31.1 KB

Obsah

1741909353544-568.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-46.5 KB

Obsah

1741909442501-223.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-57.2 KB

Obsah

AA ISGM.jpg

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-201.3 KB

Obsah

Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-152.6 KB

Obsah

Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-194.0 KB

Obsah

Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-195.7 KB

Obsah

Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-173.6 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V projektovom tíme absentuje pozícia UX dizajnér, ktorá má byť súčasťou projektového tímu podľa vyhlášky 401/2023 Z. z..

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-05 09:48:14.893

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií:

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Poprosíme rozšíriť KPI. Uviesť programové ukazovatele, také ktoré by viac odmerali prínosy projektu, zníženie neefektívnosti, rozdrobenosť IS alebo aj prevádzkové náklady, udržiavace náklady na jednotlivé IS.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 10:53:56.24

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Národný projekt??? projekt ide z dopytovej vyzvy.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 11:21:40.879

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V CBA na karte UAW uvídzate pri G2B početnosť 2,  G2C početnosť 2, G2E  početnosť 5. Prosime o vysvetlenie o aky typ používateľa  ide?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 11:32:59.348

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodn

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-na karte pozície interné uvádzate  pozíciu experta, aký je to expert, jeho náplne práce?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 11:35:13.719

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-Chýba obrázok,  prosim doplnit.
2		-
3		-Nieje  nesprávne čislo obrázk 2  nema byt 3 ?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 11:39:04.490

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Obrázok 2 Biznis architektúra

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Obrázok 3 Model biznis architektúry (a

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,3 +1,0 @@
1		-Prosíme zosuladiť s CBA, kde uvádzate napr.:  špecialista na publicitu, Expert IT.
2		-
3		-Vyzva odporúča obsadenie aj pozícií:  produktívny vlasník, UX dizajnér obsahu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 11:49:31.879

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-IT tester, Dátový špecialista, Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplniť pracovné náplne podla doplnených pracovných pozícií.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 11:51:07.146

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9.2  PRACOVNÉ NÁPLNEUpraviťProjektová rola:IT ANALYTIKStručný popis:Zodpovedá

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 16:11:40.293

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-oskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-R Správca centrálneho portálu otvorených údajov

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Táto integrácia sa nespomína v dokumente prístup k projektu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 16:17:33.217

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Chýbajú tam ďalšie moduly aj CPDI a Centrálny portál otvorených údajov

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-10 16:18:38.345

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Centrálna API manažment platforma

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[11]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-základné číselníky

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-11 09:33:19.618

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-centrálne

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-základné

Selection Left Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Integrácia na

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		- číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[12]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-V dokumente Prístup k projektu máte definované aj integrácie na RFO, RPO a RA.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-11 09:34:22.586

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-konzumácia údajov z CSRÚ

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[13]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Uvedená kapitola má  hovoriť aj o riešeni open source. Prosime doplniť.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-11 13:45:02.842

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[14]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Odporúčame aktualizovať kartu Faktory v CBA a hlavne priemernú mzdu, zvýši sa BCR .

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-11 14:17:49.897

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-SAFE

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[15]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pozícia doplnená

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 22:38:28.411

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-0

XWiki.XWikiComments[16]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnene KPI pre znizenie neefektivnosti - skratenie casu podania, v sulade s prinosmi projektu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 22:48:22.786

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[17]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Ďakujeme,opravené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 22:49:13.261

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[18]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Presunutý obrázok a opravené číslovanie

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 22:54:35.683

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5

XWiki.XWikiComments[19]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 22:56:30.946

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-8

XWiki.XWikiComments[20]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnená pozícia UX dizajnér a UX dizajnér obsahu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 22:59:05.554

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-6

XWiki.XWikiComments[21]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 23:02:06.340

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-7

XWiki.XWikiComments[22]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OE ID_03 je v datovom rozsahu identifikovany ako analyticky udaj (KAV). Je potrebne explicitne spomenut integraciu aj v PP?

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 23:06:20.935

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-9

XWiki.XWikiComments[23]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pre "dalsie moduly" konci prvy odsek terminom "a ine". CPDI a portal otvorenych udajov explicitne doplnene

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 23:09:08.744

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-10

XWiki.XWikiComments[24]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Suhlasi, uvedene registre sme vnimali ako zdrojove pre CSRU (CPDI). Vyslovene doplnene

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 23:12:52.518

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-12

XWiki.XWikiComments[25]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Doplnene do popisu alternativ v aplikacnej vrstve.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 23:16:19.48

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-13

XWiki.XWikiComments[26]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Opravene

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-12 23:16:39.990

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-11

XWiki.XWikiComments[27]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Upravené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-14 00:16:37.681

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-14

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-jedna sa o kumulativ pozicii expert pre UX dizajn a expert pre UX dizajner obsahu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-14 00:17:25.718

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Upravené a doplnené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-14 00:17:50.775

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[30]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 08:28:00.389

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-17

XWiki.XWikiComments[31]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 08:28:56.800

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-18

XWiki.XWikiComments[32]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 08:31:34.771

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-21

XWiki.XWikiComments[33]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 08:34:43.323

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-27

XWiki.XWikiComments[34]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 08:41:08.14

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-29

XWiki.XWikiComments[35]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 11:53:30.258

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-26

XWiki.XWikiComments[36]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 11:53:45.673

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-19

XWiki.XWikiComments[37]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 11:54:49.758

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-23

XWiki.XWikiComments[38]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 11:55:38.694

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-24

XWiki.XWikiComments[39]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 13:57:01.93

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-16

XWiki.XWikiComments[40]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 13:58:03.368

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-20

XWiki.XWikiComments[41]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Je potrebné zaktualizovať náhľad aplikačnej architektúry, kedže bol vyňatý modul MOU (Moje dáta)

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-17 17:13:10.15

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[42]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-ok

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-19 14:58:47.712

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-28

XWiki.XWikiComments[43]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Nahlad sme aktuializovali.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-03-20 22:54:35.162

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-41