Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 45.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -44,7 +44,7 @@
44 44  |AS-IS|Súčasný stav
45 45  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
46 46  |BE|Back-end
47 -|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov = IS CPDI Centrálna platforma dátovej integrácie
47 +|CSRÚ|Centrálna správa referenčných údajov
48 48  |CVTI|Centrum vedecko-technických informácií
49 49  |FW|Firewall
50 50  |G2B|Služby pre podnikateľov (Government to Business)
... ... @@ -77,8 +77,6 @@
77 77  |RFO|Register fyzických osôb
78 78  |R OIT|Riaditeľ odboru IT (vedúci zamestnanec na úseku IT)
79 79  |RPO|Register právnických osôb
80 -|RFO|Register fyzických osôb
81 -|RA|Register adries
82 82  |RT|Register trestov
83 83  |SLA|Zmluva o podpore a prevádzke
84 84  |SOC|Security Operations Center
... ... @@ -172,27 +172,22 @@
172 172  * zvýšiť elektronické služby projektu alebo zabezpečiť nové služby na úroveň 4, ktorá umožňuje úplné vybavenie služby elektronickými prostriedkami, najmä vybavenie on-line, a to vrátane rozhodnutia, zaplatenia a doručenia, ak sa to vyžaduje; pri tejto úrovni sa vylučuje akýkoľvek osobný alebo listinný kontakt,
173 173  * prínos v súlade s definovaným obsahom a definovanými cieľmi prioritných životných situácií.
174 174  
175 -Strategické ciele projektu:
173 +Hlavné ciele projektu:
176 176  
177 -1. Partnerská dohoda
178 -Špecifický cieľ RSO 1.2. Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy a konkrétne opatrenie: 1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie, pričom hlavným cieľ je realizovaný v súlade so Stratégiou digitálnej transformácie Slovenska 2030.
175 +1. Automatizácia procesov správy grantových žiadostí: Vývoj elektronického systému na podávanie a spracovanie žiadostí o granty, ktorý zjednoduší administratívne kroky a urýchli rozhodovací proces.
176 +1. Zvýšenie efektivity a transparentnosti v hodnotení a správe grantov: Automatizácia hodnotiacich procesov, zjednodušenie prístupu k rozhodovacím procesom a zlepšenie sledovania a správy výskumných projektov.
179 179  
180 -Ciele projektu:
181 -
182 -1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
183 -1. Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia.
184 -1. Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
185 -
186 186  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
187 187  
188 -* (((
189 -prioritnej osi 1 Lepšie služby strategická priorita Orientácia na používateľa, multikanálový prístup, orchestrácia a životné situácie. Splnenie tejto strategickej priority má byť dosiahnuté nasledujúcimi cieľmi:
180 +* pre prioritnú os 1:
181 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním X nových koncových služieb.
182 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
183 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
184 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
185 +* pre prioritnú os 2:
186 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
187 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
190 190  
191 -Cieľ 1.1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
192 -
193 -Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
194 -)))
195 -
196 196  Tento projekt je vypracovaný v súlade s:
197 197  
198 198  * Vyhláškou č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy;
... ... @@ -330,7 +330,7 @@
330 330  )))
331 331  |1|Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky|MŠVVaM SR |Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
332 332  |2|Centrum vedecko-technických informácií SR|CVTI SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov |
333 -|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk|
326 +|3|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
334 334  |4|Výskumníci, knihovníci, redakčné rady, úradníci| |Konzument údajov, Poskytovateľ údajov |
335 335  |5|Občan / podnikateľ |Nerelevantné |Zákazník, užívateľ systému na podávanie žiadostí o granty|Nerelevantné 
336 336  |6|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
... ... @@ -358,7 +358,9 @@
358 358  
359 359  Cieľ 1.2 Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
360 360  
354 +Cieľ 1.4 Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy patriace pod prioritnú os 1 Lepšie služby.
361 361  
356 +
362 362  Naplnenie navrhovaných cieľov projektu bude zabezpečené hlavnou aktivitou Realizácia technologických a netechnologických zmien na front-ende a back-ende koncových služieb a webových sídel a vytváranie expertných ľudských kapacít v súlade s § 13a Zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, ktorá pozostáva z nasledujúcich podaktivít:
363 363  
364 364  * Implementácia zlepšení na front a back – ende
... ... @@ -379,8 +379,14 @@
379 379  
380 380  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
381 381  )))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
382 -|2|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
383 -|3|Zníženie interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
377 +|2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť.
378 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky a dynamický formulár pre podanie žiadosti
379 +|4|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
380 +|5|Automatizácia a digitalizácia správy grantov|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Vývoj elektronického systému na správu grantových žiadostí a výskumných projektov, ktorý zjednoduší a urýchli podávanie a spracovanie žiadostí. Tento systém bude plne integrovaný do verejnej správy a bude kompatibilný s existujúcimi platformami ako Slovensko.sk.
381 +|6|Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia nástrojov na automatizované hodnotenie žiadostí, ktoré zaručia objektivitu, transparentnosť a zníženie administratívnej záťaže pri hodnotení a schvaľovaní projektov.
382 +|7|Efektívna integrácia s externými systémami|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Zabezpečenie integrácie s relevantnými externými systémami ako CES (Centrálna ekonomická správa) a SK CRIS (Slovenský výskumný informačný systém), čo umožní automatizované získavanie a kontrolu údajov o žiadateľoch a projektoch.
383 +|8|Zjednodušenie procesov pre žiadateľov o granty|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Poskytnutie používateľsky prívetivého rozhrania pre žiadateľov, ktoré im umožní jednoduchý prístup k potrebným formulárom, podanie žiadosti a sledovanie jej stavu v reálnom čase.
384 +|9|Zabezpečenie bezpečnosti a ochrany údajov|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Implementácia robustných bezpečnostných opatrení na ochranu citlivých údajov žiadateľov a projektov, vrátane šifrovania a viacfaktorovej autentifikácie pre prístup do systému.
384 384  
385 385  Tieto ciele sú v súlade s európskymi požiadavkami na digitalizáciu verejnej správy, ako aj s národnými stratégiami na podporu otvorenej vedy a efektívneho využívania verejných prostriedkov na podporu výskumu a inovácií. Hlavným cieľom projektu je vybudovanie lepších e-gov služieb, teda účelom je podporiť, zrýchliť a skvalitniť digitalizáciu orgánov verejnej moci (OVM) podporením tvorby a zavádzania inovatívnych riešení, optimalizáciou súčasných riešení, ktoré výrazne znížia námahu občanov a podnikateľov na uplatnenie si práv alebo splnenie si povinností pri kontakte so štátom. Prívetivejšie, zrozumiteľnejšie, jednoduchšie webové portály, elektronické služby štátu, informačné systémy a klientské portály, ktoré budú prístupné pre všetkých, vzhľadom jednotné s konzistentným a priateľským tónom komunikácie. To je predpokladom zvyšovania spokojnosti občanov a podnikateľov, ako aj predpokladom zvýšenia miery vybavovania pohľadávok rôznymi digitálnymi kanálmi, čo umožní naplniť povinnosti vyplývajúce v nadväznosti na aktualizovanú európsku a národnú legislatívu. Tieto zmeny je nevyhnutné preniesť do navrhovaného riešenia do navrhovaného riešenia IS GM.
386 386  
... ... @@ -432,9 +432,20 @@
432 432  
433 433  - Slovensko v mobile, Služba Web SSO a modul mobilnej autentifikácie (mID),
434 434  
435 -- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
436 +- Centrálna API manažment platforma, Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
436 436  
437 437  
439 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
440 +
441 +* pre prioritnú os 1:
442 +** Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
443 +** Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
444 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
445 +** Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
446 +* pre prioritnú os 2:
447 +** Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
448 +** Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
449 +
438 438  == 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
439 439  
440 440  
... ... @@ -443,16 +443,11 @@
443 443  merateľné hodnoty
444 444  (aktuálne)**|**TO BE
445 445  Merateľné hodnoty
446 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**|**Poznámka**
458 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
447 447  |1.|(% rowspan="2" %)(((
448 -RSO1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
460 +Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
449 449  
450 -
451 -
452 -
453 -
454 -
455 -Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
462 +
456 456  )))|Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov|(((
457 457  Počet verejných inštitúcií, ktoré sú podporované za
458 458  
... ... @@ -463,7 +463,7 @@
463 463  Čas plnenia merateľného ukazovateľa projektu:
464 464  
465 465  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
466 -)))|
473 +)))
467 467  |2.|Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Ukazovateľ uvádza počet všetkých používateľov nových/vylepšených produktov a procesov realizovaných v rámci projektu|používatelia / rok|1|500|(((
468 468  Sumarizácia počtu používateľov nových a vylepšených digitálnych služieb – bude určené počtom prístupov, Databázou používateľov.
469 469  
... ... @@ -473,9 +473,7 @@
473 473  
474 474  
475 475  
476 -)))|
477 -|3.|Cieľ ID2 Zvýšenie transparentnosti a efektivity procesu hodnotenia|Trvanie spracovania podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania podania žiadosti o grant po vydanie stanoviska (alebo dožiadania na doplnenie)|Percento|100%|60%|Systémové štatistiky|Na strane úradníka je predpokladaná úspora času. Z úrovne 100% v súčasnosti klesne trvanie spracovania zaokrúhlene na 60%. Ukazovateľ vyjadruje trvanie spracovania, nie výšku úspory.
478 -|4.|Cieľ ID3 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Trvanie vytvorenia podania|Ukazovateľ vyjadruje trvanie vytvorenia podania žiadosti o grant|Percento|100%|35%|Systémové štatistiky|Úspory na strane používateľa vyjadrené skrátením času potrebného na vytvorenie podania. Z pôvodných 100% hodnoty času klesne náročnosť zaokrúhlene na 35%.
483 +)))
479 479  
480 480  == 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
481 481  
... ... @@ -490,6 +490,10 @@
490 490  
491 491  Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
492 492  
498 +
499 +**~ Typy koncových používateľov**
500 +
501 +
493 493  **Žiadatelia o granty**, či už jednotlivci alebo výskumné inštitúcie, budú primárnymi používateľmi systému. Ich hlavnou úlohou bude podávať žiadosti o granty, ktoré sú potrebné na financovanie výskumných projektov. Systém umožní žiadateľom rýchlo a jednoducho vytvárať a podávať žiadosti, sledovať ich stav a aktualizovať potrebné dokumenty. Tento proces musí byť intuitívny a užívateľsky prívetivý, aby sa zabezpečila vysoká miera prijatia systému medzi rôznymi inštitúciami a jednotlivcami.
494 494  
495 495  **Hodnotitelia grantových žiadostí** budú mať prístup k hodnoteniu podaných žiadostí. Ich úloha bude spočívať v posúdení, či sú žiadosti v súlade s kritériami stanovenými pre granty a či spĺňajú potrebné kvalitatívne a kvantitatívne štandardy. Tento proces hodnotenia bude zjednodušený prostredníctvom nástrojov, ktoré automatizujú niektoré kroky hodnotenia, čím sa zlepší objektivita a urýchli rozhodovanie.
... ... @@ -578,7 +578,7 @@
578 578  * Publikovanie el. služieb na web v rámci normy IDSK (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) vrátane prepracovania celej stránky ( popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
579 579  * Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk)
580 580  * Predvypĺňanie formulárov dátami z interných číselníkov a ich integrácia do centrálnej integračnej platformy a slovensko.sk a naopak vyplnené formuláre vyťažovať do systému
581 -* Integrácia na základné číselníky
590 +* Integrácia na centrálne číselníky
582 582  * Open Data
583 583  
584 584  Navrhovaný prístup kladie dôraz na komplexné zlepšenie digitálnej interakcie medzi CVTI SR a občanmi/podnikateľmi (žiadateľmi), pričom cieľom je, aby CVTI SR poskytovalo moderné, intuitívne a efektívne digitálne riešenia, ktoré budú reflektovať aktuálne potreby spoločnosti a podporovať jej ďalší rozvoj. Zámerom CVTI SR je poskytovať také elektronické služby a informácie, ktoré sú prehľadné, praktické, majú intuitívne prostredie, sú ľahko zrozumiteľné a v súlade s jednotným dizajn manuálom elektronických služieb. V rámci konkrétneho procesu minimalizujú počet krokov alebo čas potrebný k dosiahnutiu cieľa. Zároveň minimalizujú počet informácii vyžadovaných od užívateľa, ktorými už CVTI SR disponuje.
... ... @@ -637,7 +637,7 @@
637 637  * Publikovanie el. služieb v rámci normy IDSK – príslušnej aktuálne platnej verzie (jednotný design manuál pre tvorbu el. služieb a webových sídiel štátu) - Počíta sa aj s prepracovaním celej pod sekcie (popisy služieb odkazy, legislatívne popisy , zaškatulkovanie okruhov skupín životných situácií resp. okruhov  podľa praktického využitia a pod.)
638 638  * Integrácia elektronických služieb a ÚPVS ( slovensko.sk) - Publikácia koncových (elektronických) služieb realizovaných v rámci projektu na ÚPVS podľa príslušného postupu vrátane všetkých náležitostí s tým spojených (evidencia metais a pod.)
639 639  * Predvypĺňanie formulárov dátami z číselníka existujúceho IS CVTI SR a ich integrácia do infraštruktúry CVTI SR (frontend aplikácia). Vyplnené a odoslané elektronické formuláre je potrebné preberať z eDESK UPVS a ukladať resp. vyťažovať do systému (backoffice).
640 -* Integrácia na základné číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ/CPDI (RFO, RPO, RA)
649 +* Integrácia na centrálne číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
641 641  * Open Data – publikácia datasetov definovaných v predmete projektu do národného katalógu otvorených údajov (data.slovensko.sk) v kvalite 3*
642 642  
643 643  == 3.7 Riziká a závislosti ==
... ... @@ -677,8 +677,6 @@
677 677  
678 678  [[image:1740318823833-143.png]]
679 679  
680 -**~ **Obrázok 2 Rozpad MCA
681 -
682 682  **Alternatíva 1: Zachovanie súčaného stavu**
683 683  
684 684  V tejto alternatíve by sa nezrealizovali žiadne zásadné zmeny v súčasnom systéme správy grantov a výskumných projektov. Systém, ktorý je v súčasnosti implementovaný, by pokračoval v prevádzke bez významných vylepšení alebo zmien. Táto alternatíva si zachováva súčasnú administratívnu záťaž a manuálne procesy, ktoré môžu byť časovo náročné a menej efektívne.
... ... @@ -909,7 +909,7 @@
909 909  
910 910  == 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
911 911  
912 -Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. V prípade identifikovania možnosti použitia riešenia typu open source bude toto riešenie prioritne analyzované pre možnosť implementácie v projekte.
919 +Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
913 913  
914 914  == 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
915 915  
... ... @@ -1100,13 +1100,11 @@
1100 1100  
1101 1101  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1102 1102  
1103 -[[image:1741908089365-751.png]]
1104 1104  
1105 1105  (% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1106 1106  
1107 -(% id="cke_bm_588672S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1113 +Obrázok 2 Biznis architektúra
1108 1108  
1109 -**~ **Obrázok 3 Model biznis architektúry (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, aplikačné služby)
1110 1110  
1111 1111  **Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1112 1112  
... ... @@ -1216,15 +1216,22 @@
1216 1216  * Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel. 
1217 1217  * Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou. 
1218 1218  
1224 +
1219 1219  Automatická validácia: 
1220 1220  
1221 1221  * Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky. 
1222 1222  
1229 +
1223 1223  Prenos údajov: 
1224 1224  
1225 1225  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1226 1226  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1227 1227  
1235 +[[image:1740318929163-316.png]]
1236 +
1237 +Obrázok 3  – procesná komplexnosť ISGM
1238 +
1239 +
1228 1228  K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
1229 1229  
1230 1230  
... ... @@ -1242,10 +1242,8 @@
1242 1242  
1243 1243  Služby na integráciu s externými systémami umožnia systému ISGM efektívne sa integrovať s verejnými a štátnymi databázami, čo zabezpečí bezproblémovú výmenu údajov. Služba pre integráciu s verejnými databázami umožní komunikáciu s existujúcimi databázami, ako je Slovensko.sk alebo CES, na validáciu údajov o žiadateľoch a projektoch. Okrem toho synchronizačné služby medzi ISGM a vládnymi systémami, ako je SK CRIS, zabezpečia aktuálnosť a presnosť informácií v systéme.
1244 1244  
1245 -[[image:AA ISGM.jpg]]
1257 +[[image:1740318952134-872.png]]
1246 1246  
1247 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
1248 -
1249 1249  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1250 1250  
1251 1251  
... ... @@ -1286,7 +1286,7 @@
1286 1286  * Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
1287 1287  * Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
1288 1288  
1289 -**Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1299 +**Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:**
1290 1290  
1291 1291  
1292 1292  * EU research and innovation policy: Otvorená veda je prioritou Európskej komisie a štandardnou metódou práce v rámci jej programov  financovania výskumu a inovácií, pretože zvyšuje kvalitu, efektívnosť a schopnosť reagovať na výskum.
... ... @@ -1297,165 +1297,63 @@
1297 1297  
1298 1298  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1299 1299  
1300 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1310 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1301 1301  
1302 1302  
1303 1303  == 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1304 1304  
1305 -**NÁKLADY**
1306 1306  
1307 -Sumarizácia nákladov:
1308 1308  
1309 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png]]
1310 1310  
1311 -Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1318 +== Kvalitatívne prínosy: ==
1312 1312  
1313 -[[image:Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png]]
1314 1314  
1315 -
1316 -Interpretácia výsledkov:
1317 -
1318 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1319 -
1320 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,74
1321 -
1322 -Rok návratu investície: T4 ( v 2. roku)
1323 -
1324 -
1325 -**Rozpočet projektu**: **1 498 727,97 EUR**
1326 -
1327 -
1328 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1329 -
1330 -
1331 -**Hlavné aktivity**
1332 -
1333 -**Vývoj aplikácií:**
1334 -
1335 -**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1336 -
1337 - Externé služby:   1 326 447,99 EUR s DPH
1338 -
1339 -
1340 -**Podporné aktivity**
1341 -
1342 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 047,62 EUR
1343 -
1344 -
1345 -
1346 -=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1347 -
1348 1348  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1349 1349  
1350 -==== ====
1351 1351  
1352 -==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
1324 +=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1353 1353  
1354 1354  Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1355 1355  
1328 +
1356 1356  * Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1357 1357  * Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1358 1358  * Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1359 1359  
1360 -==== ====
1333 +=== ===
1361 1361  
1362 -==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
1335 +=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1363 1363  
1364 1364  Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1365 1365  
1339 +
1366 1366  * Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1367 1367  * Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1368 1368  
1369 -==== ====
1343 +=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1370 1370  
1371 -==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
1372 -
1373 1373  Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1374 1374  
1347 +
1375 1375  * Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1376 1376  * Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1377 1377  
1378 -==== ====
1351 +=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1379 1379  
1380 -==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
1381 -
1382 1382  Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1383 1383  
1355 +
1384 1384  * Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1385 1385  * Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1386 1386  
1387 -==== ====
1359 +=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1388 1388  
1389 -==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
1390 -
1391 1391  Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1392 1392  
1363 +
1393 1393  * Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1394 1394  * Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1395 1395  
1396 -=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1397 -
1398 -**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1399 -
1400 -Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1401 -
1402 -
1403 -**Moduly a ekonomické prínosy:**
1404 -
1405 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1406 -
1407 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1408 -
1409 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1410 -
1411 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1412 -
1413 -
1414 -**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1415 -
1416 -Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1417 -
1418 -
1419 -**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1420 -
1421 -
1422 -Vzorec:
1423 -
1424 -[[image:1740490200256-706.png]]
1425 -
1426 -
1427 -kde:
1428 -
1429 -* **Z** = Počet podaní/volaní
1430 -* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1431 -* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1432 -
1433 -**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1434 -
1435 -
1436 -
1437 -Vzorec:
1438 -
1439 -[[image:1740490200258-379.png]]
1440 -
1441 -kde:
1442 -
1443 -* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1444 -
1445 -**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1446 -
1447 -
1448 -Vzorec:
1449 -
1450 -[[image:1740490200259-608.png]]
1451 -
1452 -Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1453 -
1454 -
1455 -**Šetrenie času pri podaní**
1456 -
1457 -Na dosiahnutie úspory času pri vypĺňaní žiadostí je kľúčové zavedenie jednotného dizajnu formulárov, ktorý zabezpečí štandardizáciu a intuitívnosť rozhrania, čím sa minimalizuje čas potrebný na orientáciu a vyplnenie. Dátová integrácia, ktorá prepojí formuláre s internými databázami, umožní automatické načítavanie a overovanie údajov, čím sa eliminuje manuálne zadávanie a riziko chýb. Automatizácia vnútornej kontroly, vrátane automatizovaných kontrol, včas upozorní na inkonzistenciu alebo chybovosť vypĺňanej žiadosti. Časové úseky pre súčasný a budúci stav boli stanovené riadenými rozhovormi pracovníkmi v oblasti danej agendy a analýzou najčastejších chýb a procesných nedostatkov pri podávaní žiadostí.
1458 -
1459 1459  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1460 1460  
1461 1461  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1533,6 +1533,7 @@
1533 1533  
1534 1534  [[image:1740319129896-344.png]]
1535 1535  
1444 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1536 1536  
1537 1537  
1538 1538  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
... ... @@ -1569,9 +1569,7 @@
1569 1569  * Architekt IT,
1570 1570  * IT tester,
1571 1571  * Dátový špecialista,
1572 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB),
1573 -* UX dizajnér,
1574 -* UX dizajnér obsahu.
1481 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1575 1575  
1576 1576  == 9.1.2 Ďalšie projektové role: ==
1577 1577  
... ... @@ -1596,15 +1596,11 @@
1596 1596  |3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1597 1597  |4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1598 1598  |5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1599 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátabázový špecialista
1506 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1600 1600  |7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1601 1601  |8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1602 1602  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1603 1603  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1604 -|11.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér
1605 -|12.|TBD|TBD|TBD|UX dizajnér obsahu
1606 -|13.|TBD|TBD|TBD|Dátový špecialista pre dátovú kvalitu
1607 -|14.|TBD|TBD|TBD|Data steward
1608 1608  
1609 1609  == 9.2  PRACOVNÉ NÁPLNE ==
1610 1610  
... ... @@ -1987,24 +1987,6 @@
1987 1987  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1988 1988  )))
1989 1989  
1990 -|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér**
1991 -|Stručný popis:|(((
1992 -* vykonáva spracovanie a interpretácia dát z výskumu na identifikáciu problémov a príležitostí na zlepšenie,
1993 -* mapovanie používateľskej cesty produktom alebo službou,
1994 -* testovanie prototypov s reálnymi používateľmi na identifikáciu problémov s použiteľnosťou,
1995 -* sledovanie a analýza metrík používateľského správania na meranie úspešnosti návrhov,
1996 -* neustále monitorovanie a zlepšovanie používateľskej skúsenosti na základe spätnej väzby a dát.
1997 -)))
1998 -
1999 -|**Projektová rola:**|**UX Dizajnér obsahu**
2000 -|Stručný popis:|(((
2001 -* zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivej informačnej architektúry webových sídiel a špecializovaných portálov,
2002 -* testovanie obsahu s používateľmi a jeho úprava na základe spätnej väzby,
2003 -* spolupracuje s UX dizajnérmi, UI dizajnérmi a vývojármi, aby zabezpečil, že obsah je integrovaný do celkového dizajnu produktu alebo služby,
2004 -* koncipovanie jasných a stručných textov pre tlačidlá, formuláre a ďalšie prvky používateľského rozhrania,
2005 -* organizácia obsahu tak, aby bol ľahko navigovateľný.
2006 -)))
2007 -
2008 2008  == 10. ODKAZY ==
2009 2009  
2010 2010  Bez odkazov
1740490200256-706.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4.8 KB
Obsah
1740490200258-379.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.6 KB
Obsah
1740490200259-608.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9 KB
Obsah
1741908089365-751.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -31.1 KB
Obsah
1741909353544-568.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -46.5 KB
Obsah
1741909442501-223.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.2 KB
Obsah
AA ISGM.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -201.3 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -152.6 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -194.0 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.46.35.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -195.7 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-03-31 o 11.47.40.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -173.6 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V projektovom tíme absentuje pozícia UX dizajnér, ktorá má byť súčasťou projektového tímu podľa vyhlášky 401/2023 Z. z..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 09:48:14.893
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Poprosíme rozšíriť KPI. Uviesť programové ukazovatele, také ktoré by viac odmerali prínosy projektu, zníženie neefektívnosti, rozdrobenosť IS alebo aj prevádzkové náklady, udržiavace náklady na jednotlivé IS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 10:53:56.24
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy Cieľ ID1 Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou Verejné inštitúcie podporované v rozvoji služieb, produktov a procesov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt??? projekt ide z dopytovej vyzvy.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:21:40.879
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Národný projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dopytový projekt je v súlade s nasledovnými európskymi politikami:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V CBA na karte UAW uvídzate pri G2B početnosť 2,  G2C početnosť 2, G2E  početnosť 5. Prosime o vysvetlenie o aky typ používateľa  ide?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:32:59.348
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodn
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -na karte pozície interné uvádzate  pozíciu experta, aký je to expert, jeho náplne práce?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:35:13.719
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Chýba obrázok,  prosim doplnit.
2 -
3 -Nieje  nesprávne čislo obrázk 2  nema byt 3 ?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:39:04.490
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 2 Biznis architektúra
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 3 Model biznis architektúry (a
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,3 +1,0 @@
1 -Prosíme zosuladiť s CBA, kde uvádzate napr.:  špecialista na publicitu, Expert IT.
2 -
3 -Vyzva odporúča obsadenie aj pozícií:  produktívny vlasník, UX dizajnér obsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:49:31.879
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -IT tester, Dátový špecialista, Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť pracovné náplne podla doplnených pracovných pozícií.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 11:51:07.146
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.2  PRACOVNÉ NÁPLNEUpraviťProjektová rola:IT ANALYTIKStručný popis:Zodpovedá
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Správca centrálneho portálu otvorených údajov data.slovensko.sk
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:11:40.293
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -oskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -R Správca centrálneho portálu otvorených údajov
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Táto integrácia sa nespomína v dokumente prístup k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:17:33.217
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Konsolidovaná analytická vrstva (KAV).
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Konsolidovaná analytická vrstva (KAV), Centrálna platforma dátovej integrácie (CPDI), Centrálny portál otvorených údajov (Data.gov.sk).
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Chýbajú tam ďalšie moduly aj CPDI a Centrálny portál otvorených údajov
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-10 16:18:38.345
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Centrálna API manažment platforma
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -základné číselníky
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:33:19.618
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -centrálne
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -základné
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Integrácia na
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - číselníky – konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[12]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V dokumente Prístup k projektu máte definované aj integrácie na RFO, RPO a RA.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 09:34:22.586
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -konzumácia údajov z CSRÚ
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[13]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedená kapitola má  hovoriť aj o riešeni open source. Prosime doplniť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 13:45:02.842
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[14]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odporúčame aktualizovať kartu Faktory v CBA a hlavne priemernú mzdu, zvýši sa BCR .
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-11 14:17:49.897
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[15]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pozícia doplnená
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:38:28.411
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[16]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene KPI pre znizenie neefektivnosti - skratenie casu podania, v sulade s prinosmi projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:48:22.786
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďakujeme,opravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:49:13.261
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[18]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Presunutý obrázok a opravené číslovanie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:54:35.683
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[19]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:56:30.946
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[20]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnená pozícia UX dizajnér a UX dizajnér obsahu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 22:59:05.554
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:02:06.340
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -7
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OE ID_03 je v datovom rozsahu identifikovany ako analyticky udaj (KAV). Je potrebne explicitne spomenut integraciu aj v PP?
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:06:20.935
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pre "dalsie moduly" konci prvy odsek terminom "a ine". CPDI a portal otvorenych udajov explicitne doplnene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:09:08.744
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Suhlasi, uvedene registre sme vnimali ako zdrojove pre CSRU (CPDI). Vyslovene doplnene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:12:52.518
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene do popisu alternativ v aplikacnej vrstve.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:16:19.48
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Opravene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-12 23:16:39.990
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:16:37.681
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -jedna sa o kumulativ pozicii expert pre UX dizajn a expert pre UX dizajner obsahu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:17:25.718
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Upravené a doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-14 00:17:50.775
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:28:00.389
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:28:56.800
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:31:34.771
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:34:43.323
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -27
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 08:41:08.14
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:53:30.258
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -26
XWiki.XWikiComments[36]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:53:45.673
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19
XWiki.XWikiComments[37]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:54:49.758
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -23
XWiki.XWikiComments[38]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 11:55:38.694
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -24
XWiki.XWikiComments[39]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 13:57:01.93
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[40]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 13:58:03.368
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
XWiki.XWikiComments[41]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktoria\.sunderlikova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Je potrebné zaktualizovať náhľad aplikačnej architektúry, kedže bol vyňatý modul MOU (Moje dáta)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-17 17:13:10.15
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 4 – Náhľad aplikačnej architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.martina\.gunisova@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -ok
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-19 14:58:47.712
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -28
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nahlad sme aktuializovali.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-20 22:54:35.162
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41