Naposledy upravil Peter Hrčka 2025/04/02 10:53
Z verzie 9.1
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 5.2
upravil Peter Hrčka
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -253,7 +253,11 @@
253 253  
254 254  Obrázok 1 Motivačná architektúra
255 255  
256 +[[image:1740433727120-317.png]]
256 256  
258 +Obrázok 2 Biznis architektúra
259 +
260 +
257 257  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" je reakciou na viaceré aktuálne potreby a výzvy v oblasti správy výskumných grantov, vývoja a inovácií v Slovenskej republike. Tento projekt reflektuje potrebu modernizácie administratívnych procesov v rámci verejnej správy, kde sa čoraz viac zdôrazňuje využívanie digitálnych riešení na zefektívnenie administratívnej záťaže a na zvýšenie transparentnosti. V posledných rokoch sa čoraz viac kladie dôraz na otvorenú vedu a zdieľanie výskumných dát v súlade s globálnymi iniciatívami. S rastúcou digitalizáciou a požiadavkami na transparentnosť je potrebné vytvoriť systémy, ktoré umožnia jednoduchý prístup k výsledkom výskumu a umožnia medzinárodnú spoluprácu, čo je jedným z cieľov Európskeho výskumného priestoru (ERA). Tento projekt reflektuje aj potrebu zjednodušiť procesy správy grantov a výskumných projektov, čo je nevyhnutné pre efektívne využívanie verejných financií v oblasti výskumu a inovácií.
258 258  
259 259  Kľúčové oblasti, ktoré projekt pokrýva, zahŕňajú:
... ... @@ -496,14 +496,9 @@
496 496  Tento systém musí zabezpečiť jednoduchý prístup k potrebným nástrojom, transparentnosť procesov, ako aj ochranu citlivých údajov. V nasledujúcich podkapitolách sú podrobne opísané jednotlivé typy používateľov, ich úlohy, prístupové práva a očakávania týkajúce sa funkčnosti systému.
497 497  
498 498  
499 -[[image:1740433727120-317.png]]
503 +**~ Typy koncových používateľov**
500 500  
501 -**~ **Obrázok 2 Model biznis architektúry (aktéri-koncoví používatelia, koncové služby, aplikačné služby)
502 502  
503 -
504 -**Typy koncových používateľov**
505 -
506 -
507 507  **Žiadatelia o granty**, či už jednotlivci alebo výskumné inštitúcie, budú primárnymi používateľmi systému. Ich hlavnou úlohou bude podávať žiadosti o granty, ktoré sú potrebné na financovanie výskumných projektov. Systém umožní žiadateľom rýchlo a jednoducho vytvárať a podávať žiadosti, sledovať ich stav a aktualizovať potrebné dokumenty. Tento proces musí byť intuitívny a užívateľsky prívetivý, aby sa zabezpečila vysoká miera prijatia systému medzi rôznymi inštitúciami a jednotlivcami.
508 508  
509 509  **Hodnotitelia grantových žiadostí** budú mať prístup k hodnoteniu podaných žiadostí. Ich úloha bude spočívať v posúdení, či sú žiadosti v súlade s kritériami stanovenými pre granty a či spĺňajú potrebné kvalitatívne a kvantitatívne štandardy. Tento proces hodnotenia bude zjednodušený prostredníctvom nástrojov, ktoré automatizujú niektoré kroky hodnotenia, čím sa zlepší objektivita a urýchli rozhodovanie.
... ... @@ -1113,11 +1113,6 @@
1113 1113  Informačný systém Grant manažment bude realizovaný ako portálové riešenie na elektronické podávanie žiadostí o granty na podporu projektov v rámci činností zameraných na dosahovanie cieľov organizácii v pôsobnosti štátu na celoštátnej, regionálnej alebo miestnej úrovni s dôrazom na zabezpečenie jednotného spôsobu zverejňovania, evidencie, vyhodnocovania a spracovávania žiadostí o granty. Samotná aplikácia bude podporovať kompletnú elektronizáciu životného cyklu žiadosti od jej podania, cez kontroly, transparentné hodnotenie a vybavenie, až po čerpanie grantu, dotácie alebo regionálneho príspevku. Zároveň poskytne ucelený prehľad a históriu celej komunikácie so žiadateľom na jednom mieste. Jeho hlavným cieľom je široká škála modularity a postupov, aby každý žiadateľ mohol upravovať proces spracovania. Ďalšími cieľmi je zjednodušiť vybavenie agendy žiadateľov s využitím elektronickej formy komunikácie medzi poskytovateľom dotácií a žiadateľmi o dotácie.
1114 1114  
1115 1115  
1116 -(% id="cke_bm_5102S" style="display:none" %) [[image:1740433727120-317.png]]
1117 -
1118 -Obrázok 2 Biznis architektúra
1119 -
1120 -
1121 1121  **Služba registrácie a prihlasovania do IS GM**
1122 1122  
1123 1123  Služba slúži ako zápis údajov o fyzických a právnických osobách, ktorí majú v záujme využívať verejný portál. Služba uchováva údaje do databázy prostredníctvom registračného formulára, ktorý žiada informácie: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina (študent, doktorand, post-doc, vzdelávacia inštitúcia, výskumná inštitúcia, verejnosť, súkromný sektor), email, bydlisko. V prípade právnickej osoby je registračný formulár v rozsahu: Meno, priezvisko, osoba, cieľová skupina, email, telefónne číslo, sídlo, názov organizácie, IČO, DIČ. Každá registrácia vytvára nový záznam v databáze.
... ... @@ -1220,23 +1220,26 @@
1220 1220  
1221 1221  Business procesy:
1222 1222  
1223 -Vytvorenie a schválenie formulára: 
1217 +1. Vytvorenie a schválenie formulára: 
1224 1224  
1225 1225  * Vysoká škola pristúpi k systému IS GM a vyberie formulár podľa typu projektu (napr. výskumný od verejnej správy, zahraničný grant). 
1226 1226  * Zodpovedná osoba vyplní formulár, pričom systém poskytne nápovedu a validáciu údajov podľa prednastavených pravidiel. 
1227 1227  * Po dokončení sa formulár uloží a čaká na elektronické schválenie rektorom alebo ním poverenou osobou. 
1228 1228  
1229 -Automatická validácia: 
1223 +1. Automatická validácia: 
1230 1230  
1231 1231  * Systém overí úplnosť zadaných údajov, napríklad vyplnenie všetkých povinných polí, správnosť formátu identifikačných čísel (IČO, identifikátor projektu), a porovná ich s číselníkmi odborov vedy a techniky. 
1232 1232  
1233 -Prenos údajov: 
1227 +1. Prenos údajov: 
1234 1234  
1235 1235  * Schválené formuláre sú elektronicky odoslané na spracovanie do CVTI SR. 
1236 1236  * Systém umožní export údajov vo formáte kompatibilnom s SK CRIS. 
1237 1237  
1232 +[[image:1740318929163-316.png]]
1238 1238  
1234 +Obrázok 3  – procesná komplexnosť ISGM
1239 1239  
1236 +
1240 1240  K požiadavke na vybudovanie takéhoto systému na podporu životného cyklu grantov sa pripojila aj Platobná jednotka, ktorej požiadavky systém tiež dokáže pokryť, pričom je zdôraznená potreba integrácie na CES.
1241 1241  
1242 1242  
... ... @@ -1256,8 +1256,6 @@
1256 1256  
1257 1257  [[image:1740318952134-872.png]]
1258 1258  
1259 -Obrázok 4 – Náhľad splikačnej architektúry
1260 -
1261 1261  Navrhovaný informačný systém Grant Manažment (IS GM) bude postavený na modulárnej a škálovateľnej architektúre, ktorá umožní efektívne spracovanie celého životného cyklu grantových žiadostí. Systém bude využívať princípy microservices architektúry, čo zabezpečí lepšiu škálovateľnosť, flexibilitu a údržbu systému. Každá služba bude implementovaná ako samostatná komponenta, ktorá môže byť nezávisle nasadzovaná a aktualizovaná. Systém bude pozostávať z troch hlavných vrstiev: prezentačná vrstva zabezpečí interakciu používateľov so systémom prostredníctvom webového rozhrania, aplikačná vrstva spracováva logiku systému, overovanie údajov a orchestráciu procesov a dátová vrstva slúži na ukladanie a spracovanie údajov vrátane grantových žiadostí, dokumentov a hodnotení. Prezentačná vrstva bude vyvinutá ako responzívna webová aplikácia postavená na moderných frameworkoch, umožní registráciu a autentifikáciu používateľov, podávanie, sledovanie a spravovanie žiadostí o granty, interaktívne formuláre s validáciou údajov v reálnom čase a notifikácie o stave žiadosti. Aplikačná vrstva bude založená na RESTful API a GraphQL, umožňujúc efektívnu komunikáciu medzi frontendom a backendom. Jej súčasťou budú autentifikačný modul zabezpečujúci overovanie identity používateľov, modul správy žiadostí spracovávajúci celý životný cyklus žiadosti, hodnotiaci modul umožňujúci hodnotiteľom spravovať a posudzovať podané žiadosti, modul správy zmlúv generujúci a uchovávajúci zmluvné dokumenty, notifikačný modul automaticky odosielajúci upozornenia a emailové správy a analytický a reportingový modul poskytujúci štatistiky a export dát pre administrátorov a poskytovateľov grantov.
1262 1262  
1263 1263  
... ... @@ -1309,161 +1309,64 @@
1309 1309  
1310 1310  * EU research and innovation programme Horizon Europe 2021 - 2027: Postupy otvorenej vedy v súlade so zásadou „otvorené ako je možné,  uzavreté ako je potrebné“ zvyšujú kvalitu a vplyv výskumu a inovácií a vedú k väčšej reakcii na spoločenské výzvy. EK presadzuje, aby čo najviac  výstupov výskumných projektov bolo dostupných v režime otvoreného prístupu.
1311 1311  
1312 -== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY ==
1307 +== 7. ROZPOČET A PRÍNOSY  - neupravovane ==
1313 1313  
1314 1314  
1315 1315  == 7.1  Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1316 1316  
1317 -**NÁKLADY**
1318 1318  
1319 -Sumarizácia nákladov:
1320 1320  
1321 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png]]
1322 1322  
1323 -Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1315 +== Kvalitatívne prínosy: ==
1324 1324  
1325 -[[image:Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png]]
1326 1326  
1327 -
1328 -Interpretácia výsledkov:
1329 -
1330 -Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1331 -
1332 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,24
1333 -
1334 -Rok návratu investície: T6 ( v 4. roku)
1335 -
1336 -
1337 -**Rozpočet projektu**: **1 499 571,59 EUR**
1338 -
1339 -
1340 -Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1341 -
1342 -
1343 -**Hlavné aktivity**
1344 -
1345 -**Vývoj aplikácií:**
1346 -
1347 -**~ **Interné kapacity:  74 232,36 EUR
1348 -
1349 - Externé služby:   1 327 236,42 EUR s DPH
1350 -
1351 -
1352 -**Podporné aktivity**
1353 -
1354 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   98 102,81 EUR
1355 -
1356 -
1357 -
1358 -=== **Kvalitatívne prínosy:** ===
1359 -
1360 1360  Projekt "Automatizácia a digitalizácia správy grantov a výskumných projektov pre CVTI SR" prináša viacero kvalitných prínosov, ktoré sú zamerané na zlepšenie efektivity, transparentnosti a spolupráce medzi rôznymi aktérmi v oblasti výskumu a inovácií na Slovensku. Tieto prínosy sú kľúčové pre modernizáciu administratívnych procesov, zabezpečenie prístupu k vedeckým dátam a podporu medzinárodnej spolupráce.
1361 1361  
1362 -==== ====
1363 1363  
1364 -==== Zvýšenie transparentnosti procesov ====
1321 +=== Zvýšenie transparentnosti procesov ===
1365 1365  
1366 1366  Jedným z najdôležitejších kvalitatívnych prínosov je zvýšenie transparentnosti v procese podávania, hodnotenia a správy grantových žiadostí. Automatizovaný systém bude umožňovať:
1367 1367  
1325 +
1368 1368  * Jasnú sledovateľnosť všetkých krokov v procese podania grantových žiadostí, čo eliminuje subjektívnosť a neprehľadnosť, ktorá môže vzniknúť pri manuálnych procesoch.
1369 1369  * Transparentné hodnotenie žiadostí umožní hodnotiteľom a žiadateľom vidieť, na akých základoch boli rozhodnutia urobené, čím sa zabezpečí spravodlivý proces.
1370 1370  * Prístup k historickým údajom o schválených projektoch a grantových výdavkoch zabezpečí verejnú kontrolu a overenie správnosti rozdelenia financií.
1329 +*
1371 1371  
1372 -==== ====
1331 +=== ===
1373 1373  
1374 -==== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ====
1333 +=== Efektivita a urýchlenie administratívnych procesov ===
1375 1375  
1376 1376  Automatizácia administratívnych procesov v rámci správy grantov a výskumných projektov výrazne zníži administratívnu záťaž. Tieto procesy budú efektívnejšie, rýchlejšie a menej náchylné na chyby:
1377 1377  
1337 +
1378 1378  * Rýchle podávanie a hodnotenie žiadostí: Automatizovaný proces podávania, validácie a hodnotenia žiadostí umožní žiadateľom a hodnotiteľom ušetriť čas, ktorý sa inak strácal pri manuálnom spracovaní.
1379 1379  * Optimalizácia správ o grantových projektoch: Generovanie správ a analytických nástrojov v reálnom čase zjednoduší monitoring pokroku projektov a umožní promptné rozhodovanie o alokácii financií.
1380 1380  
1381 -==== ====
1341 +=== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ===
1382 1382  
1383 -==== Zvýšená bezpečnosť a ochrana údajov ====
1384 -
1385 1385  Projekt zabezpečí, že všetky citlivé údaje o žiadateľoch a projektoch budú spracované v súlade s najnovšími bezpečnostnými štandardmi:
1386 1386  
1345 +
1387 1387  * Ochrana osobných údajov: Implementácia šifrovania, viacfaktorovej autentifikácie a pravidelných auditov zabezpečí, že údaje budú chránené pred neoprávneným prístupom a zneužitím.
1388 1388  * Zabezpečený prístup k dátam: Rôzne úrovne prístupových práv pre používateľov (administrátori, hodnotitelia, žiadatelia) zabezpečia, že každý používateľ má prístup len k potrebným údajom.
1389 1389  
1390 -==== ====
1349 +=== Flexibilita a škálovateľnosť systému ===
1391 1391  
1392 -==== Flexibilita a škálovateľnosť systému ====
1393 -
1394 1394  Implementovaný systém bude flexibilný a pripravený na budúce rozšírenia:
1395 1395  
1353 +
1396 1396  * Škálovateľnosť umožní prispôsobiť systém rastúcemu počtu žiadostí o granty a projektov v budúcnosti.
1397 1397  * Možnosť pridať nové funkcie a moduly podľa aktuálnych potrieb systému a vývoja v oblasti vedy a výskumu.
1398 1398  
1399 -==== ====
1357 +=== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ===
1400 1400  
1401 -==== Zjednodušenie a zefektívnenie správy projektov ====
1402 -
1403 1403  Projekt tiež prinesie prínosy v oblasti správy samotných výskumných projektov:
1404 1404  
1361 +
1405 1405  * Sledovanie a hodnotenie výkonu projektov: Administrátori budú mať jednoduchý prístup k údajom o aktuálnom stave projektov, rozdelení rozpočtu a plnení cieľov.
1406 1406  * Prehľadné analytické nástroje umožnia efektívnejšie rozhodovanie pri správe projektov a výskumných grantov.
1407 1407  
1408 -=== **Kvantitatívne prínosy:** ===
1409 -
1410 -**Kvantifikácia ekonomických prínosov**
1411 -
1412 -Kvantifikácia ekonomických prínosov v rámci implementácie nových modulov systému Grant manažment bola realizovaná na základe merania ušetreného času úradníkov a výpočtoch FTE (Full-Time Equivalent) úradníka. Pre každý modul boli identifikované kľúčové procesy, ktoré ovplyvňujú časovú efektivitu a náklady spojené s administratívnym spracovaním žiadostí a následnom riadení grantových schém a projektov.
1413 -
1414 -
1415 -**Moduly a ekonomické prínosy:**
1416 -
1417 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - APVV
1418 -
1419 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - APVV
1420 -
1421 -Úspora času na strane úradníka z dôvodu optimalizácie a elektornizácie agendy - VAIA
1422 -
1423 -Úspora času na strane občana/podnikateľa z dôvodu zavedenia malých zlepšení egov služieb - VAIA
1424 -
1425 -
1426 -**Použité vzorce na výpočet ekonomických prínosov:**
1427 -
1428 -Hodnoty TO BE boli pre tento projekt vypočítané na základe všetkých merateľných procesných činností, ktoré sú uvedené vyššie v projektovej dokumentácii, a to na obdobnom informačnom systéme, ktorý bol implementovaný pre //Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky//. Tieto systémy budú z dôvodu tehnickej zastarosti a konsolidácie IS administrujúce grantové schémy, "zakonzerované" a vypnuté.
1429 -
1430 -
1431 -**Trvanie spracovania podania (Ušetrený čas úradníka)**: Tento ukazovateľ bol vypočítaný na základe meraní celkového času, ktorý úradníci v súčasnosti (AS IS) venujú spracovaniu podaní, a porovnania s predpokladaným časom po implementácii nového systému (TO BE).
1432 -
1433 -
1434 -Vzorec:
1435 -
1436 -[[image:1740490200256-706.png]]
1437 -
1438 -
1439 -kde:
1440 -
1441 -* **Z** = Počet podaní/volaní
1442 -* **X** = AS IS – Trvanie spracovania podania
1443 -* **Y** = TO BE – Trvanie spracovania podania
1444 -
1445 -**Cena ušetreného času úradníka**: Na výpočet nákladov na ušetrený čas úradníka sa použil vzorec, ktorý zohľadňuje osobné náklady na pracovnú silu (Cper = 13,07 EUR). Tento vzorec vyjadruje hodnotu ušetreného času na základe zníženia doby spracovania podania.
1446 -
1447 -
1448 -
1449 -Vzorec:
1450 -
1451 -[[image:1740490200258-379.png]]
1452 -
1453 -kde:
1454 -
1455 -* **Q** = Osobné náklady na úradníka (Cper = 13,07 EUR)
1456 -
1457 -**Výpočet FTE úradníka (Full-Time Equivalent)**: Tento ukazovateľ vyjadruje počet úradníkov potrebných na spracovanie podaní pri danom pracovnom zaťažení. FTE sa vypočíta ako pomer medzi počtom podaní a pracovnou kapacitou úradníka (zohľadňuje sa doba práce za mesiac).
1458 -
1459 -
1460 -Vzorec:
1461 -
1462 -[[image:1740490200259-608.png]]
1463 -
1464 -Na základe analýzy implementácie nových modulov v rámci systému Grant manažment, ktoré sa zameriavajú na optimalizáciu procesov podávania žiadaostí a riadenia životného cyklu grantov, môžeme očakávať významné ekonomické prínosy. Odhady ukazujú, že vybrané moduly by mali ročne ušetriť približne 200 tis. EUR na nákladoch spojených s ušetreným časom úradníka a občana/podnikateľa. Okrem toho sa predpokladá, že potreba pracovných úväzkov (FTE) úradníkov sa zníži o 5, čo prispeje k zefektívneniu administratívnych procesov a optimalizácii kapacít verejnej správy.
1465 -
1466 -
1467 1467  == 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA ==
1468 1468  
1469 1469  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
... ... @@ -1532,15 +1532,17 @@
1532 1532  
1533 1533  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1534 1534  
1535 -1. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1536 -1. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1537 -1. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1538 -1. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1539 -1. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1540 -1. projektový manažér prijímateľa PPM.
1433 +1.
1434 +11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1435 +11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1436 +11. **vlastník alebo vlastníci procesov CVTI **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
1437 +11. **zástupcu kľúčových používateľov **(end user),
1438 +11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1439 +11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1541 1541  
1542 1542  [[image:1740319129896-344.png]]
1543 1543  
1443 +[[image:file:///C:/Users/PC/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1544 1544  
1545 1545  
1546 1546  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1740490200256-706.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4.8 KB
Obsah
1740490200258-379.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.6 KB
Obsah
1740490200259-608.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.9 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.21.46.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -152.6 KB
Obsah
Snímka obrazovky 2025-02-25 o 14.22.47.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.hrcka@cvtisr\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -194.0 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V projektovom tíme absentuje pozícia UX dizajnér, ktorá má byť súčasťou projektového tímu podľa vyhlášky 401/2023 Z. z..
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-03-05 09:48:14.893
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9.1.1 Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3304.projektovy_zamer.WebHome