Wiki zdrojový kód pre I-01 Ideový zámer (Ideovy_zamer)

Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/02/27 11:51

Show last authors
1
2
3 **IDEOVÝ ZÁMER**
4
5
6 **Vzor manažérsky výstup I-01 **
7
8 podľa vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
9
10 verzia 1.2
11
12
13
14 Pre **rýchlejšiu prípravu** projektu a **vyššiu spokojnosť** používateľov.
15
16
17 **Identifikácia projektu**
18
19 |**Názov:**|Modernizácia webového sídla Štatistického úradu SR
20 |**Realizátor:**|Štatistický úrad SR
21 |**Kontaktná osoba:**|TBD
22 |**Dátum:**|27.2.2025
23 |**Predpokladaný začiatok:**|Q2 2025
24 |**Dátum schválenia projektovou komisiou:**|TBD
25
26
27
28
29
30 1. POPIS PROJEKTU
31 11. Stručný popis východiskovej situácie
32
33 Webové sídlo Štatistického úradu SR poskytuje aj štatistické údaje o stave a vývoji ekonomiky, o sociálnom a enviromentálnom vývoji v Slovenskej republike zákonodarným a vládnym orgánom, orgánom štátnej správy, obciam, verejnosti a zahraničným používateľom. Momentálne sa web stránka využíva dvoma spôsobmi a to ako informačný portál, prevažne pre odbornú verejnosť, ale aj ako vstupná brána pre zber dát, ktoré je potrebné zhromažďovať v zmysle zákona.
34
35 Z pohľadu popisu východiskovej situácie pre potrebu realizácie nového projektu je nevyhnutné uviesť nasledovné nedostatky, ktoré súčasné riešenie vykazuje:
36
37 * Webové sídlo ŠÚ SR je zastarané z technologického, dizajnového aj používateľského hľadiska a nevyhovuje moderným štandardom prístupnosti, používateľského zážitku (UX) a legislatívnym požiadavkám​
38 * Aktuálny web je rozdelený do viacerých samostatných stránok a subsystémov, čo komplikuje jeho správu, údržbu a znižuje používateľskú prívetivosť
39 * Nedostatky sa prejavujú v zložitej orientácii používateľov, slabom vyhľadávaní, pomalej rýchlosti načítania stránok a absencii responzivity pre mobilné zariadenia​
40 * Súčasná stránka je primárne využívaná odbornou verejnosťou, ale je potrebné ju otvoriť širšiemu spektru používateľov vrátane občanov a podnikateľov​
41
42 Ako kľúčovými problémy súčasného webu sa javia nasledovné oblasti:
43
44 * Technologická zastaranosť:
45 ** Použitý CMS nespĺňa aktuálne požiadavky na efektívnu správu obsahu.
46 ** Chýba integrácia s modernými analytickými a štatistickými nástrojmi.
47 ** Slabá podpora API pre integráciu s ďalšími informačnými systémami.
48 * Používateľská prístupnosť a dizajn:
49 ** Nespĺňa požiadavky WCAG 2.1 na prístupnosť pre hendikepovaných používateľov.
50 ** Chýba responzívny dizajn optimalizovaný pre mobilné zariadenia​Príloha c. 2_ Poziadavk….
51 * Navigácia a vyhľadávanie:
52 ** Slabá štruktúra informácií a prehľadnosť webu.       
53 ** Nefunkčné alebo nepresné vyhľadávanie údajov a dokumentov​
54 * Integrácia dát a automatizácia procesov:
55 ** Neexistuje efektívne prepojenie so systémami ako DATAcube, JIS.ŠÚ či medzinárodnými databázami (Eurostat, OECD)​
56 ** Obmedzené možnosti správy a vizualizácie dát.
57 * Komunikácia s verejnosťou:
58 ** Chýbajú notifikácie, personalizované správy a efektívny systém zobrazovania aktualít​
59
60 1.
61 11. Situácia po realizácii projektu
62
63 Na základe vyššie uvedeného bol definovaný nový projekt rozvoja Modernizácia webového sídla ŠU SR, ktorého hlavné ciele sú nasledovné:
64
65 * **Zlepšenie používateľského zážitku (UX):** nový dizajn v súlade s ID-SK a prístupnosť podľa WCAG 2.1​
66 * **Zrýchlenie a optimalizácia webu:** rýchlejšie načítanie stránok, lepšia organizácia obsahu a SEO optimalizácia.
67 * **Lepšia integrácia dát a služieb:** prepojenie s otvorenými dátami, API a analytickými nástrojmi.
68 * **Jednotná architektúra a správa obsahu:** moderný CMS na centralizovanú správu všetkých stránok a microsites
69
70 Projekt Webového portálu ŠÚ SR je nevyhnutným krokom k modernizácii informačných služieb úradu. Jeho cieľom je vytvoriť responzívny, prístupný a efektívne spravovaný portál, ktorý bude podporovať digitálnu komunikáciu s verejnosťou a poskytovať prehľadné a spoľahlivé štatistické informácie.
71
72 Cieľový stav je determinovaný nasledujúcimi aspektami:
73
74 1. **Používateľský zážitok (UX) a prístupnosť**
75
76 * Moderný a prehľadný dizajn – Portál bude navrhnutý podľa pravidiel ID-SK a dizajnového manuálu verejnej správy. Stránka bude responzívna, prehľadná a intuitívna​
77 * Zlepšená prístupnosť – Web splní normy WCAG 2.1 AA, čím sa zabezpečí dostupnosť aj pre osoby so zdravotným postihnutím, napr. integrácia systému posunkovej reči​
78 * Zjednodušená navigácia a vyhľadávanie – Fulltextové vyhľadávanie bude inteligentnejšie s podporou filtrov, prediktívneho hľadania a automatickej korekcie chýb​
79 * Personalizovaný obsah – Možnosť prispôsobenia zobrazených informácií na základe potrieb jednotlivých skupín používateľov (verejnosť, podnikatelia, analytici, novinári)​
80
81 1. **Technické a prevádzkové vylepšenia**
82
83 * Výrazne zrýchlené načítanie stránok – Nová infraštruktúra optimalizovaná pre rýchlosť a stabilitu aj pri vysokej návštevnosti (napr. počas volieb)​
84 * Responzívny dizajn pre všetky zariadenia – Web sa automaticky prispôsobí desktopom, tabletom a mobilným zariadeniam​
85 * Prepojenie s externými a internými databázami – Web bude integrovaný s DATAcube, STATdata, JIS.ŠÚ a ďalšími analytickými systémami, čo umožní jednoduchý prístup k dátam​
86 * Podpora API a otvorených dát – Portál umožní prístup k štatistickým údajom cez API, čím sa zjednoduší ich využitie v iných aplikáciách​
87 * Vylepšená bezpečnosť a stabilita – Implementácia pokročilých bezpečnostných štandardov podľa zákona o kybernetickej bezpečnosti a ITVS
88 * Moderný CMS systém – Možnosť jednoduchšej správy obsahu s podporou digitálnych publikácií, automatizovaných reportov a vizualizácií​
89
90 1. **Obsahová a dátová integrácia**
91
92 * Jednotné a centralizované webové sídlo – Integrácia všetkých súčasných microsites do jedného centrálneho webu s prepojením na ďalšie informačné systémy​
93 * Interaktívne nástroje na vizualizáciu dát – Možnosť zobrazenia grafov, máp a tabuliek priamo na stránke s prepojením na otvorené databázy​
94 * Jednoduché zdieľanie obsahu – Priama možnosť zdieľania štatistických údajov a publikácií na sociálnych sieťach​
95 * Možnosť personalizácie a exportu dát – Používatelia budú môcť vygenerovať štatistiky v rôznych formátoch (PDF, Excel, JSON)​
96
97 1. **Komunikácia s verejnosťou a notifikácie**
98
99 * Vylepšený systém aktualít a notifikácií – Web ponúkne RSS kanály, e-mailové a webové notifikácie pre odber noviniek a dôležitých štatistických výstupov​
100 * Interaktívny kalendár štatistických zverejnení – Používatelia si budú môcť nastaviť pripomienky na publikovanie štatistických údajov
101 * Lepšia podpora pre média a analytikov – Sekcia pre novinárov a výskumníkov s rýchlym prístupom k dátam a archívom​
102 * Priehľadné informovanie o štatistikách – Portál bude poskytovať jasné metodické vysvetlenia k štatistickým údajom, čím sa zlepší ich interpretácia​.
103
104 1. **Prevádzková efektivita a udržateľnosť**
105
106 * Jednoduchšia administrácia a obsahová správa – Nový CMS umožní efektívnejšiu správu obsahu, čím sa zníži administratívna záťaž zamestnancov ŠÚ SR​
107 * Podpora pre automatizované aktualizácie – Web bude obsahovať automatické aktualizácie obsahu zo štatistických databáz a integrácií​
108 * Nižšie náklady na údržbu – Centralizovaný systém umožní efektívnejšiu správu bez potreby udržiavania viacerých separátnych webových riešení​
109 * Dlhodobá udržateľnosť a rozvoj – Nový portál bude postavený na open-source technológiách, čím sa zabezpečí jeho ďalší vývoj bez závislosti od jedného dodávateľa​
110
111 Po realizácii projektu bude nový webový portál ŠÚ SR moderným, rýchlym, dostupným a efektívnym nástrojom pre šírenie štatistických údajov. Očakáva sa výrazné zlepšenie používateľskej skúsenosti, vyššia spokojnosť verejnosti a odborných používateľov, ako aj efektívnejšia správa dát a obsahu.
112
113 Nový systém umožní Štatistickému úradu SR efektívnejšie komunikovať so verejnosťou, poskytovať presnejšie a dostupnejšie štatistické informácie a lepšie reagovať na potreby moderného digitálneho prostredia.
114
115 1.
116 11. úprava procesov
117
118 Realizácia nového webového portálu Štatistického úradu SR si bude vyžadovať úpravy v rámci existujúcich procesov na viacerých úrovniach. Tieto úpravy sa týkajú napr. správy obsahu, technologickej infraštruktúry, dátových tokov, zabezpečenia, UX testovania a komunikácie s verejnosťou. Detailný popis úpravy procesov bude rozpracovaný v rámci Prístupu k projektu.
119
120 1. Používatelia riešenia
121
122 Po realizácii nového webového portálu Štatistického úradu SR bude systém určený pre širokú škálu používateľov, pričom sa delia na interných (zamestnanci a administrátori ŠÚ SR) a externých (verejnosť, podnikatelia, analytici, médiá atď.). Každá skupina bude mať odlišné prístupové práva a funkcionality, pričom ich popis bude súčasťou Projektového zámeru.
123
124 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné skupiny užívateľov projektu:
125
126 |**Interný / Externý**|**Pozícia / rola / užívateľ**
127 |Interní užívatelia|(((
128 * Administrátori systému (IT správa)
129 * UX dizajnéri a web developeri
130 * Content manažéri (editori obsahu)
131 * Štatistici a dátoví analytici
132 * Notifikácie a správa komunikácie (PR oddelenie)
133 * Administrátori používateľských účtov
134 )))
135 |Externí užívatelia|(((
136 * Občania a široká verejnosť
137 * Podnikatelia a firmy
138 * Médiá a novinári
139 * Akademická obec a výskumníci
140 * Študenti a učitelia
141 * Orgány verejnej správy a samosprávy (OVM)
142 * Medzinárodné organizácie (Eurostat, OECD, OSN)
143 )))
144
145 1. prínosy
146
147 V nasledujúcej tabuľke sú definované základné prínosy, ktoré projekt prinesie z pohľadu zmeny súčasného stavu:
148
149 |**Oblasť**|**Súčasný stav**|**Cieľový stav po projekte**
150 |Dizajn a UX|Zastaraný, neprehľadný|Moderný, intuitívny a responzívny
151 |Prístupnosť|Nespĺňa normy WCAG 2.1|Úplná prístupnosť pre hendikepovaných používateľov
152 |Rýchlosť načítania|Pomalé načítanie|Oveľa rýchlejšie a optimalizované
153 |Navigácia|Slabé vyhľadávanie|Inteligentné vyhľadávanie s filtrami a predikciou
154 |Správa obsahu|Manuálna, neefektívna|Automatizovaná, CMS s lepšou správou dát
155 |Prepojenie na dátové zdroje|Slabá integrácia s inými systémami|API prepojenie s DATAcube, STATdata, JIS.ŠÚ
156 |Komunikácia s verejnosťou|Nedostatok notifikácií|Plne funkčné notifikácie a RSS feed
157 |Export dát|Obmedzené možnosti exportu|Export do viacerých formátov (PDF, Excel, JSON)
158 |Bezpečnosť|Riziká zastaraného systému|Pokročilé zabezpečenie podľa noriem kybernetickej bezpečnosti
159 |Prevádzkové náklady|Vysoké kvôli decentralizácii|Efektívnejšie riadenie a nižšie náklady
160
161 1. priorizácia
162
163 V nasledujúcej tabuľke je definovaná základná prioritizácia modulov a funkcionalít navrhovaného projektu:
164
165 |**Fáza**|**Moduly / komponenty**|**Priorita**|**Odporúčaná Metodológia**
166 |1. FÁZA|CMS, navigácia, základný štatistický modul, bezpečnosť|MUST HAVE|Waterfall (architektúra) + Agile (vývoj)
167 |2. FÁZA|Dynamické vizualizácie, API, Open Data, notifikácie|SHOULD HAVE|Agile (iteratívny vývoj a testovanie)
168 |3. FÁZA|UX optimalizácia, chatbot, personalizácia|COULD HAVE|Agile (UX experimentovanie, A/B testy)
169 |4. FÁZA|Mobilná aplikácia, hlasová integrácia|WON'T HAVE (initial release)|Lean startup
170
171 1. uvažované technologické alternatívy projektu
172
173 Z pohľadu technologickej architektúry sa predpokladá využitie **HYBRIDNÉHO MODELU a** to nasledovne:
174
175 * **Webový portál beží v cloude** (rýchlosť, škálovateľnosť, vysoká dostupnosť).
176 * **Dátové sklady a citlivé štatistiky ostávajú On-Premise** (legislatíva, bezpečnosť).
177
178 Tento model umožní efektívne využitie výhod cloudu pri zachovaní bezpečnosti a kontroly nad kritickými dátami.
179
180 1. ROZPOČET
181
182 Pre predpokladaný projekt rozvoja sa plánuje nasledovný rámcový rozpočet, pričom je plánovaná realizácie počas 12 mesiacov.
183
184 |**Typ aktivity**|**Skupina výdavkov**|**Suma**
185 |(% rowspan="3" %)Hlavné aktivity|521 Mzdové výdavky|150 000 €
186 |013 Softvér|700 000 €
187 |022 Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí|50 000 €
188 |Podporné aktivity|907 Paušálne výdavky|63 000 €
189 |(% colspan="2" %)Spolu|963 000 €
190
191 Predpokladané prevádzkové náklady budú na úrovni cca 75 tis. € ročne
192
193