Naposledy upravil Ivana Pukajová 2025/05/06 09:25
Z verzie 44.1
upravil Ivana Pukajová
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 32.1
upravil Jaroslav Zmajkovič
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Analýza a Dizajn01/202506/2025"

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
1 +XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -129,38 +129,7 @@
129 129  
130 130  Projekt je v súlade s horizontálnymi princípmi, ktoré sú definované v čl. 9 nariadenia o spoločných ustanoveniach11, s prihliadnutím na dodržiavanie zásady rovnakého zaobchádzania a aktívneho podporovania mužov a žien vo všetkých aktivitách a činnostiach, najmä ak ide o prístup k zamestnaniu, odmeňovanie a pracovný postup, odborné vzdelávanie a pracovné podmienky. V projekte sa odstraňujú bariéry a zabraňuje všetkým formám diskriminácie, vytvárajú sa podmienky, ktoré zohľadňujú špecifické potreby rozmanitých skupín obyvateľstva a zabezpečuje prístupnosť fyzického prostredia, dopravy, informácií a verejných služieb pre osoby so zdravotným postihnutím, v súlade s čl. 9 Dohovoru OSN o právach osôb so zdravotným postihnutím.
131 131  
132 -Projekt je zároveň v súlade so špecifickým cieľom
133 133  
134 -RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy
135 -
136 -Opatrenie
137 -
138 -1.2.1 Podpora v oblasti informatizácie a digitálnej transformácie
139 -
140 -(Oblasť B. Podpora v oblasti zvýšenia kvality poskytovaných verejných služieb)
141 -
142 -Ciele projektu boli navrhnuté v súlade s Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy, pričom projekt priamo podporuje vyššie uvedený špecifický cieľ RSO1.2 a opatrenie 1.2.1 na podporu digitálnej transformácie verejnej správy. Jednotlivé aktivity projektu sú prepojené s definovanými merateľnými ukazovateľmi, čo zaručuje transparentnosť a efektívnosť realizácie tohto projektu.
143 -
144 -Boli stanovené KPI na 2000, pričom odhad vychádza z priemerného počtu spracovaných spisov (2000) a priemerného počtu úcastnikov konania, ktorym sa spis sprostredkuje
145 -
146 -Navrhovaný projekt **Automatizácia procesu nahliadania do súdneho spisu** je plne v súlade s platnou **Národnou koncepciou informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (NKIVS)**, a to z viacerých hľadísk:
147 -
148 -* **Zvyšovanie dostupnosti a efektívnosti služieb verejnej správy:** Projekt podporuje digitálnu transformáciu justície tým, že umožňuje elektronický a automatizovaný prístup k súdnym spisom, čím sa znižuje administratívna záťaž, skracuje čas potrebný na sprístupnenie informácií a zvyšuje spokojnosť používateľov.
149 -* **Zásada „jedenkrát a dosť“:** V rámci navrhovaného riešenia sa predpokladá integrácia so základnými registromi a už existujúcimi systémami verejnej správy (napr. register fyzických osôb, právnických osôb a pod.), čím sa zabezpečuje opätovné nevyžadovanie už raz poskytnutých údajov.
150 -* **Otvorenosť a interoperabilita:** Riešenie je navrhnuté tak, aby bolo v súlade so štandardmi interoperability definovanými v NKIVS, vrátane podpory jednotných rozhraní a výmeny údajov s inými ISVS (informačnými systémami verejnej správy).
151 -* **Bezpečnosť a ochrana údajov:** Projekt kladie dôraz na ochranu osobných údajov, bezpečnosť prístupu a auditovateľnosť činností, čím napĺňa princípy kybernetickej bezpečnosti definované v NKIVS a súvisiacich strategických dokumentoch.
152 -* **Digitálna inklúzia:** Projekt umožňuje rovnaký prístup ku službám verejnej správy pre všetkých občanov vrátane znevýhodnených skupín, v súlade s princípmi digitálnej inklúzie uvedenými v NKIVS.
153 -
154 -Predložená ŽoNFP napĺňa aj nasledujúce strategické priority NKIVS:
155 -
156 -//• Lepšie služby – Automatizáciou procesu nahliadania do súdneho spisu sa výrazne zjednodušuje a zrýchľuje prístup občanov a ich právnych zástupcov k informáciám, čo znižuje administratívnu záťaž a zvyšuje transparentnosť služieb. Tým sa priamo podporuje kvalita a dostupnosť elektronických služieb verejnej správy.//
157 -
158 -//• Digitálna a dátová transformácia – Projekt prechádza tradičný manuálny prístup k spracovaniu súdnych spisov na plne digitálny model, ktorý umožňuje integráciu s existujúcimi centrálnymi systémami verejnej správy. Zavedením interoperabilných rozhraní a využitím princípu „jedenkrát a dosť“ sa dosahuje efektívnejšie zdieľanie a využívanie údajov.//
159 -
160 -//• Efektívne IT – Digitalizácia procesu prispieva k optimalizácii interných IT procesov a zdrojov KÚS, čím sa znižujú prevádzkové náklady a zvyšuje efektívnosť systémov. Rýchlejší prístup a automatizácia administratívnych činností znamenajú, že IT oddelenie môže lepšie sústrediť svoje kapacity na strategické ciele.//
161 -
162 -//• Kybernetická a informačná bezpečnosť – Projekt obsahuje aj prvky zabezpečenia údajov, kde sa implementujú moderné bezpečnostné opatrenia na ochranu citlivých súdnych informácií a osobných údajov účastníkov konania. Tým sa zabezpečuje súlad s požiadavkami NKIVS na ochranu kybernetického priestoru verejnej správy.//
163 -
164 164  1.
165 165  11. Motivácia a rozsah projektu
166 166  
... ... @@ -246,6 +246,7 @@
246 246  ** rieši skupina opatrení s označením **Upgrade informačného systému z dôvodu novelizácie ZoÚS**
247 247  * Neaktuálnosť podkladových technológií
248 248  
218 +
249 249  1.
250 250  11.
251 251  111. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
... ... @@ -267,6 +267,7 @@
267 267  Vládny návrh zákona o príspevkoch z fondov Európskej únie a o zmene a doplnení niektorých zákonov, číslo parlamentnej tlače č. 842, plánovaná účinnosť zákona 1.5.2022
268 268  )))
269 269  
240 +
270 270  1.
271 271  11.
272 272  111. Rozsah projektu
... ... @@ -338,6 +338,13 @@
338 338  Účelom tejto požiadavky je spätný audit, ale aj poskytnutie aktuálnej informácie o tom, kto má prístup do spisu.
339 339  )))
340 340  
312 +
313 +
314 +
315 +
316 +
317 +
318 +
341 341  1.
342 342  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
343 343  
... ... @@ -362,6 +362,9 @@
362 362  1.
363 363  11. Ciele projektu
364 364  
343 +Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
344 +
345 +
365 365  |ID|(((
366 366  
367 367  
... ... @@ -464,6 +464,7 @@
464 464  * Kombinácia modifikácie interného centralizovaného portálu, dedikovaného úložiska pre lepšiu dostupnosť a komfort používateľov a centrálnych modulov pre autentifikáciu a doručovanie.
465 465  * Využitie centrálnych komponentov: Cez UPVS sa podáva žiadosť, po vyhodnotení sa sprístupní spis v dedikovanej aplikácii, prístupové práva sa posielajú do eDesk schránky.
466 466  
448 +
467 467  1.
468 468  11. Multikriteriálna analýza
469 469  
... ... @@ -541,7 +541,7 @@
541 541  11. Náhľad architektúry
542 542  111. Biznis architektúra
543 543  
544 -[[image:1744702783896-778.jpg]]
526 +[[image:file:///C:/Users/Ivka/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.png]]
545 545  
546 546  
547 547  Okrem spomínaných podprocesov sa v rámci návrhu riešenia nachádzajú ďalšie funkcionality, ktoré je nevyhnutné realizovať, aby navrhované riešenie spĺňalo všetky požiadavky definované v rámci katalógu požiadaviek.
... ... @@ -598,7 +598,7 @@
598 598  
599 599  Kapitola popisuje aplikačnú architektúru navrhovaného systému vrátane okolia systému z pohľadu aplikačných komponentov a rozhraní.
600 600  
601 -[[image:1744708661321-635.jpg]]
583 +[[image:file:///C:/Users/Ivka/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.png]]
602 602  
603 603  Aplikačná architektúra popisuje jednotlivé logické vrstvy aplikačných komponentov:
604 604  
... ... @@ -706,19 +706,14 @@
706 706  
707 707  **Webové sídlo**
708 708  
709 -Súlad celého webového sídla so zákonom č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe, vyhláškou Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a príslušnými vykonávacími predpismi v rozsahu podmienok podľa smernice (EÚ) 2016/2102 o prístupnosti webových sídel a mobilných aplikácií subjektov verejného sektora. Zabezpečenie serverov musí spĺňať vyhlášku č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre ITVS a vyhlášku č. 179/2020 Z. z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS. Prístup k serverom z internetu musí byť zabezpečený prostredníctvom reverzného proxy servera. Nie je potrebná legislatívna úprava.
691 +Súlad celého webového sídla so zákonom č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe, vyhláškou Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a príslušnými vykonávacími predpismi v rozsahu podmienok podľa smernice (EÚ) 2016/2102 o prístupnosti webových sídel a mobilných aplikácií subjektov verejného sektora. Zabezpečenie serverov musí spĺňať vyhlášku č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre ITVS a vyhlášku č. 179/2020 Z. z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS. Prístup k serverom z internetu musí byť zabezpečený prostredníctvom reverzného proxy servera.
710 710  
711 711  
712 712  1. ROZPOČET A PRÍNOSY  
713 713  
714 -1. (((
715 -Rozpočet projektu predstavuje náklady, ktoré sú potrebné na realizáciu, pričom pozostávajú z interných nákladov a nákladov dodávateľa. Interné náklady boli odhadnuté na základe skúseností US s predchádzajúcimi projektami. Externé náklady boli odhadnuté na základe PTK s dodávateľom súčasného systému ako aj potvrdené metódou UCP.
696 +1.
697 +11. Sumarizácia nákladov a prínosov
716 716  
717 -Prínosy projektu pozostávajú zo šetrenia času času súdnych úradníkov a ostatných stakeholderov na strane Ústavného súdu, ktorí v súčasnom stave trávia značné množstvo času sprístupňovaním súdnych spisov. Samozrejme, úspora je aj na strane občana (účastníka konania), avšak túto úsporu nemáme odmeranú. Ani to však nebolo potrebné, pretože projekt je návratný už len s úsporou na strane interných kapacít.
718 -
719 -1. Sumarizácia nákladov a prínosov
720 -)))
721 -
722 722  |Náklady|Manažment konaní|ZNaU|webové sídlo|Infraštruktúra
723 723  |**Všeobecný materiál**| | | |
724 724  |**IT - CAPEX**|1 043 656|126 863|0|208 055
... ... @@ -741,6 +741,8 @@
741 741  |**Kvalitatívne prínosy**|//3 722 400 €//| | |
742 742  | | | | |
743 743  
721 +
722 +
744 744  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
745 745  
746 746  |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
... ... @@ -767,42 +767,27 @@
767 767  |1.|Beáta Gadušová|vedúca referátu súdnej agendy|Referát súdnej agendy|Kľúčový používateľ
768 768  |2.|Martina Buchová|Odbor súdnych a analytických činností|Odbor súdnych a analytických činností|Kľúčový používateľ
769 769  |3.|Marián Skička|analytik a zástupca riaditeľa odboru súdnych a analytických činností|odbor súdnych a analytických činností|Kľúčový používateľ
770 -|4.|Erik Szilágyi|Riaditeľ odboru informačných technológií|Odbor informačných technológií|Kľúčový používateľ
771 -|5.|Viktor Forrai|Zástupca vedúceho odboru informačných technológií|Odbor informačných technológií|Tester
772 -|6.|Erik Szilágyi|Riaditeľ odboru informačných technológií|Odbor informačných technológií|Tester
773 -|7.|Beáta Gadušová|vedúca referátu súdnej agendy|Referát súdnej agendy|Tester
774 -|8.|Martina Buchová|analytik a zástupca riaditeľa odboru súdnych a analytických činností|Odbor súdnych a analytických činností|Tester
775 -|9.|Marián Skička|analytik a zástupca riaditeľa odboru súdnych a analytických činností|odbor súdnych a analytických činností|Tester
749 +|4.|Erik Szilágyi|Riaditeľ odboru informačných technológií|Odbor informačných technológií|Business analytik
750 +|5.|Viktor Forrai|Zástupca vedúceho odboru informačných technológií|Odbor informačných technológií|IT analytik
751 +|6.|Erik Szilágyi|Riaditeľ odboru informačných technológií|Odbor informačných technológií|IT architekt
752 +|7.|Beáta Gadušová|vedúca referátu súdnej agendy|Referát súdnej agendy|Business vlastník
753 +|8.|Martina Buchová|analytik a zástupca riaditeľa odboru súdnych a analytických činností|Odbor súdnych a analytických činností|Business vlastník
754 +|9.|Marián Skička|analytik a zástupca riaditeľa odboru súdnych a analytických činností|odbor súdnych a analytických činností|Business vlastník
776 776  |(((
777 777  10.
778 778  
779 779  
780 780  )))|Erik Szilágyi|Riaditeľ odboru informačných technológií|Odbor informačných technológií|Manažér kvality
781 -|11.|Viktor Forrai|Odbor informačných technológií|Odbor informačných technológií|Manažér kvality
782 -|12.|Zuzana Prextová|Osobný úrad|Osobný úrad|Kľúčový používateľ
783 -|13.|Andrea Lazúrová|Osobný úrad|Osobný úrad|Kľúčový používateľ
784 -|14.|Dagmar Semanová|Osobný úrad|Osobný úrad|Kľúčový používateľ
785 -|15.|Lucia Karľová|Osobný úrad|Osobný úrad|Kľúčový používateľ
786 -|16.|Alena Zeleňáková|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Kľúčový používateľ
787 -|17.|Marianna Štroncer|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Kľúčový používateľ
788 -|18.|Žaneta Pethöová|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Kľúčový používateľ
789 -|19.|Slavomír Kundrát|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Kľúčový používateľ
790 -|20.|Patrik Szilágyi|Analytik kybernetickej bezpečnosti|Analytik kybernetickej bezpečnosti|(((
791 -Kľúčový používateľ
792 -)))
793 -|21.|Viktor Forrai|Odbor informačných technológií|Odbor informačných technológií|Kľúčový používateľ
794 -|22.|Gabriela Hajduková| | |Projektový manažér
795 -|23.|Slavomír Kundrát|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Tester
796 -|24.|Patrik Szilágyi|Analytik kybernetickej bezpečnosti|Analytik kybernetickej bezpečnosti|(((
797 -Tester
798 -)))
799 -|25.|Alena Zeleňáková|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Tester
800 -|26.|Marianna Štroncer|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Tester
801 -|27.|Žaneta Pethöová|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Tester
802 -|28.|Zuzana Prextová|Osobný úrad|Osobný úrad|Tester
803 -|29.|Andrea Lazúrová|Osobný úrad|Osobný úrad|Tester
804 -|30.|Dagmar Semanová|Osobný úrad|Osobný úrad|Tester
805 -|31.|Lucia Karľová|Osobný úrad|Osobný úrad|Tester
760 +|11.|Viktor Forrai|Odbor informačných technológií|Odbor informačných technológií|IT architekt
761 +| |Zuzana Prextová|Osobný úrad|Osobný úrad|Administratívny pracovník
762 +| |Andrea Lazúrová|Osobný úrad|Osobný úrad|Administratívny pracovník
763 +| |Dagmar Semanová|Osobný úrad|Osobný úrad|Administratívny pracovník
764 +| |Lucia Karľová|Osobný úrad|Osobný úrad|Administratívny pracovník
765 +| |Alena Zeleňáková|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Finančný manažér
766 +| |Marianna Štroncer|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Finančný manažér
767 +| |Žaneta Pethöová|Ekonomický odbor|Ekonomický odbor|Finančný manažér
768 +| |Slavomír Kundrát|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Manažér kybernetickej bezpečnosti|Špecialista na bezpečnosť
769 +| |Patrik Szilágyi|Analytik kybernetickej bezpečnosti|Analytik kybernetickej bezpečnosti|Špecialista na bezpečnosť
806 806  
807 807  **Riadiaci výbor (RV) projektu**
808 808  
... ... @@ -980,6 +980,53 @@
980 980  * zabezpečuje zhodnotenie kvality programu v produkte Audit kvality programu.
981 981  )))
982 982  
947 +|**Projektová rola:**|**ŠPECIALISTA INFORMAČNEJ A KYBERNETICKEJ BEZPEČNOSTI**
948 +|Stručný popis:|(((
949 +* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým/programovým dokumentom, nástrojom
950 +
951 +a výstupom projektu/programu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
952 +
953 +* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
954 +* zodpovedá za špecifikovanie:
955 +
956 +* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti ("IB") a kybernetickej bezpečnosti ("KB") a ich dodržiavanie,
957 +* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
958 +* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
959 +* požiadaviek na bezpečnosť vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
960 +* požiadaviek na bezpečnosť v rámci bezpečnostnej vrstvy,
961 +* požiadaviek na školenia pre oblasť IB a KB,
962 +* požiadaviek na bezpečnostnú architektúru riešenia a technickú infraštruktúru pre oblasť IB a KB,
963 +* požiadaviek na dostupnosť, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
964 +* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný projekt a riadenie prístupu,
965 +* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť IB a KB,
966 +* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
967 +* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
968 +* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
969 +* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu "Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný návrh riešenia (DNR)",
970 +* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB v rámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov", akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
971 +* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
972 +* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
973 +* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
974 +* zodpovedá za realizáciu kontroly:
975 +* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
976 +* zameranú na správnosť nastavení a konfigurácii bezpečnosti jednotlivých prostredí,
977 +* zameranú na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť a kompletný popis rozhraní, správnu identifikácia závislostí,
978 +* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť IB a KB,
979 +* zameranú na implementovaný proces v priamom súvise s IB a KB,
980 +* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
981 +* zameranú na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácií, kompletného popisu rozhraní
982 +* a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
983 +
984 +* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
985 +* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikáciu nesúladu a návrh riešenia,
986 +* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
987 +* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
988 +* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
989 +* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
990 +* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového/programového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskych a špecializovaných výstupov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č. 3 tejto smernice a na vypracovaní programových dokumentov,
991 +* plní pokyny PM/PgM a dohody zo stretnutí projektového/programového tímu.
992 +)))
993 +
983 983  Na stane dodávateľa navrhovaného riešenia sa predpokladajú nasledujúce (externé) role:
984 984  
985 985  
... ... @@ -1024,13 +1024,6 @@
1024 1024  * Spolupracuje s ostatnými členmi tímu na riešení komplexných technických problémov a optimalizácii riešenia.
1025 1025  * Dokumentuje riešené incidenty a poskytuje reporty o výkone a dostupnosti služieb.
1026 1026  )))
1027 -|**Projektová rola:**|**Vastník procesov**
1028 -|Stručný popis:|(((
1029 -* Obsahuje nasledovné role:
1030 -* **Produktový vlastník/biznis vlastník** (osoba zodpovedná za smerovanie a stratégiu produktu),
1031 -* **UX dizajnér **(výskumník alebo interakčný dizajnér, osoba zodpovedná za prieskum a dizajn produktu),
1032 -* **UX dizajnér obsahu (UX writer)/Informačný architekt** (osoba zodpovedná za tvorbu a dlhodobé udržiavanie prívetivej informačnej architektúry webových sídiel a špecializovaných portálov).
1033 -)))
1034 1034  
1035 1035  1. ODKAZY
1036 1036  
1744374730864-717.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -346.2 KB
Obsah
1744374755746-781.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -365.2 KB
Obsah
1744702783896-778.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -148.8 KB
Obsah
1744702810935-141.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -230.1 KB
Obsah
1744708661321-635.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -197.4 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[2]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
1 +Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. -  konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ALTERED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[3]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Projekt je v súlade
1 +Projekt je v súlade
XWiki.XWikiComments[4]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Náhľad architektúry Biznis architektúra
1 +Náhľad architektúryBiznis architektúra
XWiki.XWikiComments[8]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ROZPOČET A PRÍNOSY
1 +ROZPOČET A PRÍNOSY   
XWiki.XWikiComments[10]
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pozícia Oddelenie
1 +Oddelenie
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - 1. Beáta
XWiki.XWikiComments[18]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Analýza a Dizajn 01/2025 06/2025
1 +Analýza a Dizajn01/202506/2025
XWiki.XWikiComments[21]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-11 14:26:28.149
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
XWiki.XWikiComments[22]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnené o KPI
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-11 14:28:07.549
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[23]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -omylom ponechané, vymazané.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-11 14:28:57.89
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Bol realizovaný a prieskum sa predkladá spolu so ŽoNFP. Samozrejme predkladáme aj tu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-11 14:30:07.603
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -9
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-11 14:33:16.719
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnené
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-11 14:34:59.370
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -áno, prieskum bol realizovaný v tejto fáze
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-11 14:38:02.889
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -áno, dodávateľ má UX dizajnéra.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-14 08:35:51.704
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Keďže sa jedná o doplnenie existujúceho riešenia o nové moduly, open source a krabicové riešenia sa využívajú v maximálnom rozsahu v rámci limitov a možností súčasného systému
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-14 08:36:51.590
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -11
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Samotným prototypom je súčasný systém.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-14 08:38:36.264
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Verejné pripomienkovanie prebieha od 14.4.2025.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-15 10:45:12.172
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[32]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Redesign neplánujeme nakoľko webové sídlo vrátane častí poskytujúcich koncové služby cez eFormuláre je tvorené v zmysle manuálu pre tvorbu elektronických služieb a webových sídiel štátu (IDSK).
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-15 10:46:51.50
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -14
XWiki.XWikiComments[33]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Početnosť pre zamestnancov: manažment, registratúra, admin, sudca, vyšší súdny úradník
2 -
3 -Početnosť pre občanov: občan - laik, advokát
4 -
5 -Početnosť pre podnikateľov: advokátska kancelária
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-15 12:39:58.395
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
XWiki.XWikiComments[34]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Role boli upravené v súlade s CBA
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-15 12:40:45.740
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
XWiki.XWikiComments[35]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.ivana\.pukajova@itacon\.sk
Komentár
... ... @@ -1,19 +1,0 @@
1 -Odpovede k jednotlivým bodom:
2 -
3 -1. Boli vo Vašej šablóne a omylom tu zostali, upravené.
4 -
5 -2. Prínosy sme vysvetlili v texte v Zámere aj v XLS.
6 -
7 -3., 4., 5.,6.,- upravené
8 -
9 -7. Sadzby vychádzajú z aktuálnej situácie v oblasti odmeňovania.
10 -
11 -8. Všetky tieto roly sú zahrnuté v jednej – vlastník procesov - v Zámere doplnené informácie.
12 -
13 -9. Z inflácie, doplnený výpočet aby to bolo presné, predtým pre jednoduchosť sme dali priemernú sadzbu aby sa to ľahšie v budúcnosti počítalo (80 eur na hodinu).
14 -
15 -10. Prínosy sú spoločné pre oba inkrementy, nakoľko oba sú nevhnutné na dokončenia diela a priamo prispievajú k výsledkom.
16 -
17 -11. Vychádzajú zo šablóny MIRRI a zároveň pomerne dobre vystihujú aj náš odhad o produktivite tímu, ktorý sa v minulosti realizoval podobné úpravy u nás.
18 -
19 -12. vymazané
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-04-15 12:53:43.106
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6
XWiki.XWikiComments[17]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Bude súčasťou tejto fázy aj vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania, ktoré sú podľa 401/2023 § 8 písmena d) výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn?
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-04-11 09:56:09.259
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Analýza a Dizajn
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3368.projektovy_zamer.WebHome