Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/17 13:38
Z verzie 12.1
upravil Lucia Lelkes
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 17.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Obsah
... ... @@ -16,7 +16,7 @@
16 16  
17 17  |**Povinná osoba**|//Univerzitná nemocnica Bratislava//
18 18  |**Názov projektu**|//Nemocničný IS pre Nemocnicu sv. Cyrila a Metoda//
19 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér//
19 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|Martin Lukáč
20 20  |**Realizátor projektu**|//Univerzitná nemocnica Bratislava//
21 21  |**Vlastník projektu**|//MUDr. Alexander Mayer, PhD., MPH, MHA//
22 22  
... ... @@ -29,8 +29,6 @@
29 29  )))
30 30  |Vypracoval| | | | |
31 31  
32 -
33 -
34 34  **Obsah**
35 35  
36 36  [[1.      POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc82770233]]
... ... @@ -117,10 +117,10 @@
117 117  
118 118  V rámci dokumentu sú rozpracované nasledovné oblasti:
119 119  
120 -*
121 -**
122 -***
123 -****
118 +*
119 +**
120 +***
121 +****
124 124  ***** Zdokumentovanie problémov a potrieb pre realizáciu projektu
125 125  ***** Stanovenie cieľov projektu
126 126  ***** Definovanie rámcového návrhu riešenia
... ... @@ -180,7 +180,7 @@
180 180  
181 181  To znamená, že po 31.3.2025 vzhľadom na závislosť procesov nemocnice aj na nemocničnom informačnom systéme, nastane problém s podporou systému, ktorá sa prejaví napríklad neschopnosťou pripojenia do eZdravia a vykázania výkonov zdravotným poisťovniam ako aj celkovú paralýzu komunikácie čo môže v Nemocnici sv. CaM spôsobiť výrazné obmedzenie až zastavenie poskytovania zdravotnej starostlivosti pacientom s dopadom na finančný a personálny stav ako aj kredit nemocnice.
182 182  
183 -Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS, ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie  hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a  poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému  v Univerzitnej nemocnici Bratislava  na pracovisku -  Nemocnica sv. Cyrila a Metoda.
181 +Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS - Nemocničný informačný systém (ďalej len "IS NIS" alebo "NIS"), ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie  hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a  poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému  v Univerzitnej nemocnici Bratislava  na pracovisku -  Nemocnica sv. Cyrila a Metoda.
184 184  
185 185  Zámerom projektu rozvoja (META IS: projekt_3381) je implementácia NIS,  ktorý pokryje v plnej miere doterajší NIS, ako aj  všetky potreby pacientsko-klinického procesu a tiež umožniť sledovať, hodnotiť a riadiť prevádzku organizácie v reálnom čase tak, aby poskytoval ucelený prehľad o stave organizácie.
186 186  
... ... @@ -196,7 +196,7 @@
196 196  
197 197  Predpokladaný rozvoj a podpora je plánovaná na 36 mesiacov
198 198  
199 -1.
197 +1.
200 200  11. Motivácia a rozsah projektu
201 201  
202 202  Univerzitná nemocnica Bratislava (UNB), ako najväčšie zdravotnícke zariadenie na Slovensku, zabezpečuje zdravotnú starostlivosť na viacerých pracoviskách vrátane Nemocnice sv. Cyrila a Metoda v Petržalke. V súčasnosti sa na tomto pracovisku využíva Nemocničný informačný systém (NIS) Xanta od spoločnosti Asseco Central Europe, ktorý bol v prevádzke viac ako dve dekády a stal sa základným pilierom prevádzky nemocnice.
... ... @@ -222,7 +222,7 @@
222 222  
223 223  Projekt nie je len technickou výmenou systému, ale strategickou transformáciou nemocničného prostredia, ktorá má priamy vplyv na kvalitu zdravotnej starostlivosti, efektívnosť procesov a manažérske riadenie. Ciele ako zabezpečenie kontinuity starostlivosti, plná digitalizácia údajov, vyššia dátová kvalita a interoperabilita sú podporené reálnymi hnacími faktormi (napr. ukončenie podpory systému Xanta) a jasne definovanými požiadavkami.
224 224  
225 -1.
223 +1.
226 226  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
227 227  
228 228  V nasledujúcej tabuľke sú definované zainteresované strany a ich role v projekte:
... ... @@ -254,7 +254,7 @@
254 254  
255 255  Tabuľka 4 Zainteresované strany
256 256  
257 -1.
255 +1.
258 258  11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele
259 259  
260 260  //Doplniť vstupy v//  PRÍPRAVNEJ FÁZE:
... ... @@ -342,7 +342,7 @@
342 342  
343 343  Koncoví používatelia očakávajú systém, ktorý bude intuitívny, rýchly, bezpečný a spoľahlivý, pričom musí byť kompatibilný s legislatívnymi požiadavkami a integrovateľný s existujúcimi systémami. Potreby používateľov musia byť zohľadnené už v analýze a návrhu riešenia, ako aj v školeniach a testovaní systému pred ostrým nasadením.
344 344  
345 -1.
343 +1.
346 346  11. Riziká a závislosti
347 347  
348 348  V nasledujúcej tabuľke sú definované riziká a závislosti projetku
... ... @@ -356,7 +356,7 @@
356 356  
357 357  Tabuľka 7 Riziká a závislostí projektu
358 358  
359 -1.
357 +1.
360 360  11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza
361 361  
362 362  V nasledujúcom texte sú definované zvažované alternatívy a ich vyhodnotenie.
... ... @@ -714,7 +714,7 @@
714 714  
715 715  Detailný popis funkcií, požiadaviek sa nachádza v Prístupe k projektu
716 716  
717 -1.
715 +1.
718 718  11. Technologická architektúra
719 719  
720 720  **Aktuálny stav serverovej technológie na lokalite Nemocnica sv. Cyrila a Metoda:**
... ... @@ -734,7 +734,7 @@
734 734  
735 735  Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien.
736 736  
737 -1.
735 +1.
738 738  11. Súlad s legislatívou pri implementácii
739 739  
740 740  V tejto časti sú definované legislatívne rámce, ktoré je potrebné vnímať pri budovaní  informačného systému. Relevantná legislatíva pre projekt rozvoja zahŕňa oblasti týkajúce sa zdravotnej starostlivosti, zdravotného poistenia, informačných systémoch v zdravotníctve, ako aj legislatívu popisujúcu jednotlivé inštitúcie a aktérov v rezorte zdravotníctva a legislatívne normy ohľadom ochrany osobných údajov.
... ... @@ -772,7 +772,7 @@
772 772  
773 773  Prevádzka je kalkulovaná na 36 mesiacov od nasadenia.
774 774  
775 -1.
773 +1.
776 776  11. Prínosy realizácie projektu
777 777  
778 778  Prínosy boli definované predovšetkým ako kvalitatívne prínosy. Monetizácia prínosov nebola realizovaná aj vzhľadom na fakt, že realizácia projektu je nevyhnutná, aby boli zabezpečené legislatívne povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti.
... ... @@ -820,14 +820,14 @@
820 820  * Integrácia s národnými iniciatívami (eZdravie 2.0, DRG+, telemedicína).
821 821  * Dlhodobá udržateľnosť IT riešenia (životný cyklus 15–20 rokov).
822 822  
823 -1.
821 +1.
824 824  11. Monetizácia prínosov nového riešenia a vyhodnotenie CBA
825 825  
826 826  V nasledujúcej tabuľke je prehľad kalkulovaných prínosov navrhovaného riešenia:
827 827  
828 828  |**Oblasť úspor**|**Popis**|**Výpočet/odhad**|**Ročná úspora (€)**
829 -|**Administratívna efektivita**|Skrátenie času na spracovanie hospitalizácie z 20 → 10 minút.|40 000 hospitalizácií × 10 min / 60 hod × 10 €/hod|66 667 €
830 -|**Digitalizácia dokumentácie**|Zvýšenie štruktúrovaných záznamov z 40 % → 90 %, nižšia chybovosť, rýchlejší prístup.|Odpad cca 1 FTE na správu dokumentov pri mzdových nákladoch cca 1650 €/ mesiace|19 800 €
827 +|**Administratívna efektivita**|Skrátenie času na administratívne spracovanie hospitalizácie z 20 → 10 minút.|40 000 hospitalizácií × 10 min / 60 hod × 10 €/hod|66 667 €
828 +|**Digitalizácia dokumentácie**|Zvýšenie štruktúrovaných záznamov z 40 % → 90 %, nižšia chybovosť, rýchlejší prístup.|Odhad cca 1 FTE na správu dokumentov pri mzdových nákladoch cca 1650 €/ mesiace|19 800 €
831 831  |**Elektronické výkazníctvo a eZdravie**|Automatizácia → menej ručného dopĺňania a chýb.|Úspora 1 administratívnej pozície pri mzdových nákladov cca 1650 €/ mesiac|19 800 €
832 832  |**Riadenie na základe dát (BI reporting)**|Rýchlejšie rozhodovanie, optimalizácia lôžok, liekov, personálu.|Odhadované zníženie prevádzkových nákladov o 0,5 % z 5 mil. €|25 000 €
833 833  |**Nižšia chybovosť a duplicity údajov**|Menej prestojov, revízií a opráv, zníženie nákladov na audity.|Odhad zníženia strát z chýb o 20 %|15 000 €
XWiki.XWikiComments[0]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +eno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -eno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér
1 +artin Lukáč
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[3]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Odpad
1 +Odpad
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Potrebné prepojiť s cieľmi /KPI uvedenými v NKIVS: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] . Potrebné doplniť ktorý cieľ z NKIVS je napĺňaný týmto projektom
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 10:54:42.955
Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Ciele/Merateľné ukazovatele
State
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +SAFE
Target
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +CBA bola aktualizovana... Co sa tyka navratnosti, dohoda bola, ze projekt z titulu svojej povahy nemusi byt navratny.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 13:18:20.874
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Doplnene
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 13:19:31.828
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +0
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zavedena skratka IS NIS alebo NIS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 13:22:26.58
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1