Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/17 13:38
Z verzie 14.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 19.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -29,7 +29,6 @@
29 29  )))
30 30  |Vypracoval| | | | |
31 31  
32 -
33 33  **Obsah**
34 34  
35 35  [[1.      POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc82770233]]
... ... @@ -116,10 +116,10 @@
116 116  
117 117  V rámci dokumentu sú rozpracované nasledovné oblasti:
118 118  
119 -*
120 -**
121 -***
122 -****
118 +*
119 +**
120 +***
121 +****
123 123  ***** Zdokumentovanie problémov a potrieb pre realizáciu projektu
124 124  ***** Stanovenie cieľov projektu
125 125  ***** Definovanie rámcového návrhu riešenia
... ... @@ -179,7 +179,7 @@
179 179  
180 180  To znamená, že po 31.3.2025 vzhľadom na závislosť procesov nemocnice aj na nemocničnom informačnom systéme, nastane problém s podporou systému, ktorá sa prejaví napríklad neschopnosťou pripojenia do eZdravia a vykázania výkonov zdravotným poisťovniam ako aj celkovú paralýzu komunikácie čo môže v Nemocnici sv. CaM spôsobiť výrazné obmedzenie až zastavenie poskytovania zdravotnej starostlivosti pacientom s dopadom na finančný a personálny stav ako aj kredit nemocnice.
181 181  
182 -Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS, ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie  hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a  poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému  v Univerzitnej nemocnici Bratislava  na pracovisku -  Nemocnica sv. Cyrila a Metoda.
181 +Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS - Nemocničný informačný systém (ďalej len "IS NIS" alebo "NIS"), ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie  hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a  poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému  v Univerzitnej nemocnici Bratislava  na pracovisku -  Nemocnica sv. Cyrila a Metoda.
183 183  
184 184  Zámerom projektu rozvoja (META IS: projekt_3381) je implementácia NIS,  ktorý pokryje v plnej miere doterajší NIS, ako aj  všetky potreby pacientsko-klinického procesu a tiež umožniť sledovať, hodnotiť a riadiť prevádzku organizácie v reálnom čase tak, aby poskytoval ucelený prehľad o stave organizácie.
185 185  
... ... @@ -195,7 +195,7 @@
195 195  
196 196  Predpokladaný rozvoj a podpora je plánovaná na 36 mesiacov
197 197  
198 -1.
197 +1.
199 199  11. Motivácia a rozsah projektu
200 200  
201 201  Univerzitná nemocnica Bratislava (UNB), ako najväčšie zdravotnícke zariadenie na Slovensku, zabezpečuje zdravotnú starostlivosť na viacerých pracoviskách vrátane Nemocnice sv. Cyrila a Metoda v Petržalke. V súčasnosti sa na tomto pracovisku využíva Nemocničný informačný systém (NIS) Xanta od spoločnosti Asseco Central Europe, ktorý bol v prevádzke viac ako dve dekády a stal sa základným pilierom prevádzky nemocnice.
... ... @@ -221,7 +221,7 @@
221 221  
222 222  Projekt nie je len technickou výmenou systému, ale strategickou transformáciou nemocničného prostredia, ktorá má priamy vplyv na kvalitu zdravotnej starostlivosti, efektívnosť procesov a manažérske riadenie. Ciele ako zabezpečenie kontinuity starostlivosti, plná digitalizácia údajov, vyššia dátová kvalita a interoperabilita sú podporené reálnymi hnacími faktormi (napr. ukončenie podpory systému Xanta) a jasne definovanými požiadavkami.
223 223  
224 -1.
223 +1.
225 225  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
226 226  
227 227  V nasledujúcej tabuľke sú definované zainteresované strany a ich role v projekte:
... ... @@ -253,14 +253,18 @@
253 253  
254 254  Tabuľka 4 Zainteresované strany
255 255  
256 -1.
255 +1.
257 257  11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele
258 258  
259 -//Doplniť vstupy v//  PRÍPRAVNEJ FÁZE:
258 +V nasledujúcej tabuľke sú uvedené ciele a merateľné ukazovatele projektu. Z pohľadu NKIVS 2021 sa dá uvažovať o napĺňaní nasledovných cieľov:
260 260  
261 -* //Do tabuľky nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU a súvisiace merateľné ukazovatele. Ciele musia byť S.M.A.R.T. - // //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené//
262 -* //Nie je správne uvádzať všeobecné ciele OPII alebo NKIVS, prípadne princípy NKIVS.//
260 +* Prioritná os 1 - Lepšie služby
261 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
262 +* Prioritná os 3 - Efetívne IT:
263 +** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.
264 +** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy
263 263  
266 +
264 264  // //
265 265  
266 266  Ciele/Merateľné ukazovatele
... ... @@ -341,7 +341,7 @@
341 341  
342 342  Koncoví používatelia očakávajú systém, ktorý bude intuitívny, rýchly, bezpečný a spoľahlivý, pričom musí byť kompatibilný s legislatívnymi požiadavkami a integrovateľný s existujúcimi systémami. Potreby používateľov musia byť zohľadnené už v analýze a návrhu riešenia, ako aj v školeniach a testovaní systému pred ostrým nasadením.
343 343  
344 -1.
347 +1.
345 345  11. Riziká a závislosti
346 346  
347 347  V nasledujúcej tabuľke sú definované riziká a závislosti projetku
... ... @@ -355,7 +355,7 @@
355 355  
356 356  Tabuľka 7 Riziká a závislostí projektu
357 357  
358 -1.
361 +1.
359 359  11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza
360 360  
361 361  V nasledujúcom texte sú definované zvažované alternatívy a ich vyhodnotenie.
... ... @@ -713,7 +713,7 @@
713 713  
714 714  Detailný popis funkcií, požiadaviek sa nachádza v Prístupe k projektu
715 715  
716 -1.
719 +1.
717 717  11. Technologická architektúra
718 718  
719 719  **Aktuálny stav serverovej technológie na lokalite Nemocnica sv. Cyrila a Metoda:**
... ... @@ -733,7 +733,7 @@
733 733  
734 734  Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien.
735 735  
736 -1.
739 +1.
737 737  11. Súlad s legislatívou pri implementácii
738 738  
739 739  V tejto časti sú definované legislatívne rámce, ktoré je potrebné vnímať pri budovaní  informačného systému. Relevantná legislatíva pre projekt rozvoja zahŕňa oblasti týkajúce sa zdravotnej starostlivosti, zdravotného poistenia, informačných systémoch v zdravotníctve, ako aj legislatívu popisujúcu jednotlivé inštitúcie a aktérov v rezorte zdravotníctva a legislatívne normy ohľadom ochrany osobných údajov.
... ... @@ -771,7 +771,7 @@
771 771  
772 772  Prevádzka je kalkulovaná na 36 mesiacov od nasadenia.
773 773  
774 -1.
777 +1.
775 775  11. Prínosy realizácie projektu
776 776  
777 777  Prínosy boli definované predovšetkým ako kvalitatívne prínosy. Monetizácia prínosov nebola realizovaná aj vzhľadom na fakt, že realizácia projektu je nevyhnutná, aby boli zabezpečené legislatívne povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti.
... ... @@ -819,14 +819,14 @@
819 819  * Integrácia s národnými iniciatívami (eZdravie 2.0, DRG+, telemedicína).
820 820  * Dlhodobá udržateľnosť IT riešenia (životný cyklus 15–20 rokov).
821 821  
822 -1.
825 +1.
823 823  11. Monetizácia prínosov nového riešenia a vyhodnotenie CBA
824 824  
825 825  V nasledujúcej tabuľke je prehľad kalkulovaných prínosov navrhovaného riešenia:
826 826  
827 827  |**Oblasť úspor**|**Popis**|**Výpočet/odhad**|**Ročná úspora (€)**
828 -|**Administratívna efektivita**|Skrátenie času na spracovanie hospitalizácie z 20 → 10 minút.|40 000 hospitalizácií × 10 min / 60 hod × 10 €/hod|66 667 €
829 -|**Digitalizácia dokumentácie**|Zvýšenie štruktúrovaných záznamov z 40 % → 90 %, nižšia chybovosť, rýchlejší prístup.|Odpad cca 1 FTE na správu dokumentov pri mzdových nákladoch cca 1650 €/ mesiace|19 800 €
831 +|**Administratívna efektivita**|Skrátenie času na administratívne spracovanie hospitalizácie z 20 → 10 minút.|40 000 hospitalizácií × 10 min / 60 hod × 10 €/hod|66 667 €
832 +|**Digitalizácia dokumentácie**|Zvýšenie štruktúrovaných záznamov z 40 % → 90 %, nižšia chybovosť, rýchlejší prístup.|Odhad cca 1 FTE na správu dokumentov pri mzdových nákladoch cca 1650 €/ mesiace|19 800 €
830 830  |**Elektronické výkazníctvo a eZdravie**|Automatizácia → menej ručného dopĺňania a chýb.|Úspora 1 administratívnej pozície pri mzdových nákladov cca 1650 €/ mesiac|19 800 €
831 831  |**Riadenie na základe dát (BI reporting)**|Rýchlejšie rozhodovanie, optimalizácia lôžok, liekov, personálu.|Odhadované zníženie prevádzkových nákladov o 0,5 % z 5 mil. €|25 000 €
832 832  |**Nižšia chybovosť a duplicity údajov**|Menej prestojov, revízií a opráv, zníženie nákladov na audity.|Odhad zníženia strát z chýb o 20 %|15 000 €
XWiki.XWikiComments[0]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +eno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -eno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér
1 +artin Lukáč
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[2]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +krátenie času na spracovanie hospitalizácie z
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -krátenie času na spracovanie hospitalizácie z
1 +krátenie času na administratívne spracovanie hospitalizácie z
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Odpad
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Odpad
1 +Odhad
Selection Left Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +prístup.
Selection Right Context
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 + cca
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Zavedena skratka IS NIS alebo NIS
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 13:22:26.58
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravené
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 13:23:37.399
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravene - odhad
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 13:23:51.815
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3