Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/17 13:38
Z verzie 17.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 2.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -16,10 +16,11 @@
16 16  
17 17  |**Povinná osoba**|//Univerzitná nemocnica Bratislava//
18 18  |**Názov projektu**|//Nemocničný IS pre Nemocnicu sv. Cyrila a Metoda//
19 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|Martin Lukáč
19 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|//Meno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér//
20 20  |**Realizátor projektu**|//Univerzitná nemocnica Bratislava//
21 21  |**Vlastník projektu**|//MUDr. Alexander Mayer, PhD., MPH, MHA//
22 22  
23 +
23 23  Schvaľovanie dokumentu
24 24  
25 25  |**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
... ... @@ -29,6 +29,9 @@
29 29  )))
30 30  |Vypracoval| | | | |
31 31  
33 +
34 +
35 +
32 32  **Obsah**
33 33  
34 34  [[1.      POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc82770233]]
... ... @@ -178,7 +178,7 @@
178 178  
179 179  To znamená, že po 31.3.2025 vzhľadom na závislosť procesov nemocnice aj na nemocničnom informačnom systéme, nastane problém s podporou systému, ktorá sa prejaví napríklad neschopnosťou pripojenia do eZdravia a vykázania výkonov zdravotným poisťovniam ako aj celkovú paralýzu komunikácie čo môže v Nemocnici sv. CaM spôsobiť výrazné obmedzenie až zastavenie poskytovania zdravotnej starostlivosti pacientom s dopadom na finančný a personálny stav ako aj kredit nemocnice.
180 180  
181 -Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS - Nemocničný informačný systém (ďalej len "IS NIS" alebo "NIS"), ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie  hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a  poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému  v Univerzitnej nemocnici Bratislava  na pracovisku -  Nemocnica sv. Cyrila a Metoda.
185 +Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS, ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie  hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a  poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému  v Univerzitnej nemocnici Bratislava  na pracovisku -  Nemocnica sv. Cyrila a Metoda.
182 182  
183 183  Zámerom projektu rozvoja (META IS: projekt_3381) je implementácia NIS,  ktorý pokryje v plnej miere doterajší NIS, ako aj  všetky potreby pacientsko-klinického procesu a tiež umožniť sledovať, hodnotiť a riadiť prevádzku organizácie v reálnom čase tak, aby poskytoval ucelený prehľad o stave organizácie.
184 184  
... ... @@ -255,6 +255,7 @@
255 255  1.
256 256  11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele
257 257  
262 +
258 258  //Doplniť vstupy v//  PRÍPRAVNEJ FÁZE:
259 259  
260 260  * //Do tabuľky nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU a súvisiace merateľné ukazovatele. Ciele musia byť S.M.A.R.T. - // //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené//
... ... @@ -629,6 +629,7 @@
629 629  | |Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky:
630 630  | |(1) Správa o dokončení projektu (etapy/fázy)
631 631  
637 +
632 632  Tabuľka 10 Etapy a výstupy projektu
633 633  
634 634  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
... ... @@ -818,45 +818,6 @@
818 818  * Integrácia s národnými iniciatívami (eZdravie 2.0, DRG+, telemedicína).
819 819  * Dlhodobá udržateľnosť IT riešenia (životný cyklus 15–20 rokov).
820 820  
821 -1.
822 -11. Monetizácia prínosov nového riešenia a vyhodnotenie CBA
823 -
824 -V nasledujúcej tabuľke je prehľad kalkulovaných prínosov navrhovaného riešenia:
825 -
826 -|**Oblasť úspor**|**Popis**|**Výpočet/odhad**|**Ročná úspora (€)**
827 -|**Administratívna efektivita**|Skrátenie času na administratívne spracovanie hospitalizácie z 20 → 10 minút.|40 000 hospitalizácií × 10 min / 60 hod × 10 €/hod|66 667 €
828 -|**Digitalizácia dokumentácie**|Zvýšenie štruktúrovaných záznamov z 40 % → 90 %, nižšia chybovosť, rýchlejší prístup.|Odhad cca 1 FTE na správu dokumentov pri mzdových nákladoch cca 1650 €/ mesiace|19 800 €
829 -|**Elektronické výkazníctvo a eZdravie**|Automatizácia → menej ručného dopĺňania a chýb.|Úspora 1 administratívnej pozície pri mzdových nákladov cca 1650 €/ mesiac|19 800 €
830 -|**Riadenie na základe dát (BI reporting)**|Rýchlejšie rozhodovanie, optimalizácia lôžok, liekov, personálu.|Odhadované zníženie prevádzkových nákladov o 0,5 % z 5 mil. €|25 000 €
831 -|**Nižšia chybovosť a duplicity údajov**|Menej prestojov, revízií a opráv, zníženie nákladov na audity.|Odhad zníženia strát z chýb o 20 %|15 000 €
832 -|**Zníženie papierovej dokumentácie**|Menej tlače, archivácie, presun na e-dokumenty.|0,5 € na dokument, priem. 10 dokumentov/pacienta|20 000 €
833 -|**Zníženie záťaže na IT oddelenie**|Nový systém so SLA, menšie množstvo podpôr a incidentov.|0,5 FTE úspora IT admina|10 000 €
834 -|**Redukcia prestojov a výpadkov systému**|Zvýšenie dostupnosti zo 95 % → 99,5 %, čo zníži straty z výpadkov systému|3-hodinový výpadok = 2 000 €, ušetrené 40 hodín|26 667 €
835 -|**Zníženie duplicity vyšetrení MR**|Jedná sa o predpokladané zníženie duplicity vyšetrení o cca 5 %|Počet vyšetrení za rok cca 3000 * 5 % duplicít * sadzba za vyšetrenie cca 300 €|45 000 €
836 -|**Zníženie duplicity vyšetrení CT**|Jedná sa o predpokladané zníženie duplicity vyšetrení o cca 5 %|Počet vyšetrení za rok cca 23 000 * 5 % duplicít * sadzba za vyšetrenie cca 150 €|172 500
837 -|**Zníženie duplicity vyšetrení MAMO**|Jedná sa o predpokladané zníženie duplicity vyšetrení o cca 5 %|Počet vyšetrení za rok cca 4000 * 5 % duplicít * sadzba za vyšetrenie cca 60 €|12 000
838 -|(% colspan="3" %)**SPOLU**|432 434 €
839 -
840 -**Základný popis zdôvodnenia:**
841 -
842 -* **Efektivita práce**: Výrazné zrýchlenie administratívnych úkonov potvrdzujú projekty digitalizácie v ČR (Nemocnica v Havlíčkovom Brode – úspora 1 FTE na 10 000 hospitalizácií ročne) a benchmarking EMRAM (HIMSS) úrovní 4 – 6.
843 -* **BI reporty**: WHO a OECD odporúčajú datadriven manažment ako kľúčový faktor pre zníženie nákladov v nemocničných zariadeniach o 0,3–0,7 %.
844 -* **Papierové náklady**: Zhodné s analýzami slovenských nemocníc zapojených do eZdravia – digitalizácia dokumentácie znižuje náklady na tlač, toner, archiváciu.
845 -* **Výpadky systému**: Každá hodina výpadku môže podľa štúdií v EÚ (napr. EY Healthcare Disruption Cost Studies) predstavovať niekoľkotisícové náklady z hľadiska obmedzenia prevádzky.
846 -* **Počet hospitalizácií**: Vychádza z celkového počtu hospitalizácii cca 100 000  ročne, pričom analyzovaná nemocnica tvorí cca 35 – 40% hospitalizačnej kapacity
847 -
848 -**Hodnotenie CBA**
849 -
850 -V nasledujúcej tabuľke je uvedené vyhodnotenie CBA:
851 -
852 -[[image:1749214344582-681.emf]]
853 -
854 -Hoci projekt **nie je návratový čisto na úsporách**, čo je pri **legislatívne kritickej IT investícii** bežné, je prínosným najmä z nasledujúcich dôvodov:
855 -
856 -* zabránení výpadku nemocničnej prevádzky, ktorá by mohla byť spôsobená neimplemenátiou potrebných zmien, ktoré po 31.3.2025 dodávateľ nezabezpečuje,
857 -* plnení zákonných požiadaviek (eZdravie, GDPR, ZKB),
858 -* zvýšení kvality starostlivosti a pripravenosti na digitalizáciu.
859 -
860 860  1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
861 861  
862 862  Projekt bude realizovaný metódou waterfall, pričom bude rozdelený na dva inkrementy. Popis a priradenie funkcionalít k inkrementom je uvedený v prístupe k projektu:
1749214344582-681.emf
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -44.8 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím doplniť.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-12 15:26:16.447
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -eno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -artin Lukáč
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -názov tohto IS v MetaIS je: Nemocničný informačný systém. Poprosím opraviť v celom rozsahu projektu, kde je potrebné uviesť názov ISVS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-13 12:34:52.808
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -IS NIS
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 - (isvs_15036)
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplniť slovo - "administratívne" spracovanie hospitalizácie
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-13 14:05:31.826
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -krátenie času na spracovanie hospitalizácie z
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -odpad? skôr asi úspora cca 1 FTE....
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-13 14:06:22.490
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Odpad
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -prosím doplniť pracovné náplne pre jednotlivé pracovné pozície.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-13 14:09:59.841
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -TBD
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,6 +1,0 @@
1 -Vyplnená nesprávna (stará) verzia CBA (v.1.9). Momentálne je zverejnená v. 2.4 [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/04/M_05_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_AA_OVM_OsobaXY_YYMMDD_VZOR_v_2.4_15042025.xlsx>>https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/04/M_05_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_AA_OVM_OsobaXY_YYMMDD_VZOR_v_2.4_15042025.xlsx]] . Takže buď prepíšete údaje do novej verzie, alebo je potrebné v starej verzii opraviť minimálne výšku DPH, ktorá je v predloženej verzie nesprávna.
2 -
3 -* záložka "ZDROJE FINANCOVANIA"  - vymazať informácie v stl. "P" a "R" - nebude financovaný prostredníctvom rozpočtového opatrenia, ide o informáciu uvedenú na vzore šablóny CBA
4 -* záložka "CBA agendové IS" - nízke BCR, projekt je nenávratný:-)
5 -* záložka "INTERNE POZICIE" - **koeficient odvodov** je buď 0,3595 alebo 0,362, **odmeny v** potrebné** **zadať 0%, r. 63 a r.64 opraviť výšku DPH
6 -* záložka "HW licencie" - stlp. "J" doplniť všetky odkazy na zdroj ceny
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-13 15:02:49.74
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Hodnotenie CBA
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Potrebné prepojiť s cieľmi /KPI uvedenými v NKIVS: [[https:~~/~~/mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf>>https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2021/12/Narodna-koncepcia-informatizacie-verejnej-spravy-2021.pdf]] . Potrebné doplniť ktorý cieľ z NKIVS je napĺňaný týmto projektom
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-17 10:54:42.955
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ciele/Merateľné ukazovatele
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3381.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -CBA bola aktualizovana... Co sa tyka navratnosti, dohoda bola, ze projekt z titulu svojej povahy nemusi byt navratny.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-17 13:18:20.874
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Doplnene
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-17 13:19:31.828
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -0
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Zavedena skratka IS NIS alebo NIS
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-06-17 13:22:26.58
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1