Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/17 13:38
Z verzie 18.2
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 19.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -115,10 +115,10 @@
115 115  
116 116  V rámci dokumentu sú rozpracované nasledovné oblasti:
117 117  
118 -*
119 -**
120 -***
121 -****
118 +*
119 +**
120 +***
121 +****
122 122  ***** Zdokumentovanie problémov a potrieb pre realizáciu projektu
123 123  ***** Stanovenie cieľov projektu
124 124  ***** Definovanie rámcového návrhu riešenia
... ... @@ -194,7 +194,7 @@
194 194  
195 195  Predpokladaný rozvoj a podpora je plánovaná na 36 mesiacov
196 196  
197 -1.
197 +1.
198 198  11. Motivácia a rozsah projektu
199 199  
200 200  Univerzitná nemocnica Bratislava (UNB), ako najväčšie zdravotnícke zariadenie na Slovensku, zabezpečuje zdravotnú starostlivosť na viacerých pracoviskách vrátane Nemocnice sv. Cyrila a Metoda v Petržalke. V súčasnosti sa na tomto pracovisku využíva Nemocničný informačný systém (NIS) Xanta od spoločnosti Asseco Central Europe, ktorý bol v prevádzke viac ako dve dekády a stal sa základným pilierom prevádzky nemocnice.
... ... @@ -220,7 +220,7 @@
220 220  
221 221  Projekt nie je len technickou výmenou systému, ale strategickou transformáciou nemocničného prostredia, ktorá má priamy vplyv na kvalitu zdravotnej starostlivosti, efektívnosť procesov a manažérske riadenie. Ciele ako zabezpečenie kontinuity starostlivosti, plná digitalizácia údajov, vyššia dátová kvalita a interoperabilita sú podporené reálnymi hnacími faktormi (napr. ukončenie podpory systému Xanta) a jasne definovanými požiadavkami.
222 222  
223 -1.
223 +1.
224 224  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
225 225  
226 226  V nasledujúcej tabuľke sú definované zainteresované strany a ich role v projekte:
... ... @@ -252,14 +252,18 @@
252 252  
253 253  Tabuľka 4 Zainteresované strany
254 254  
255 -1.
255 +1.
256 256  11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele
257 257  
258 -//Doplniť vstupy v//  PRÍPRAVNEJ FÁZE:
258 +V nasledujúcej tabuľke sú uvedené ciele a merateľné ukazovatele projektu. Z pohľadu NKIVS 2021 sa dá uvažovať o napĺňaní nasledovných cieľov:
259 259  
260 -* //Do tabuľky nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU a súvisiace merateľné ukazovatele. Ciele musia byť S.M.A.R.T. - // //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené//
261 -* //Nie je správne uvádzať všeobecné ciele OPII alebo NKIVS, prípadne princípy NKIVS.//
260 +* Prioritná os 1 - Lepšie služby
261 +** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
262 +* Prioritná os 3 - Efetívne IT:
263 +** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.
264 +** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy
262 262  
266 +
263 263  // //
264 264  
265 265  Ciele/Merateľné ukazovatele
... ... @@ -340,7 +340,7 @@
340 340  
341 341  Koncoví používatelia očakávajú systém, ktorý bude intuitívny, rýchly, bezpečný a spoľahlivý, pričom musí byť kompatibilný s legislatívnymi požiadavkami a integrovateľný s existujúcimi systémami. Potreby používateľov musia byť zohľadnené už v analýze a návrhu riešenia, ako aj v školeniach a testovaní systému pred ostrým nasadením.
342 342  
343 -1.
347 +1.
344 344  11. Riziká a závislosti
345 345  
346 346  V nasledujúcej tabuľke sú definované riziká a závislosti projetku
... ... @@ -354,7 +354,7 @@
354 354  
355 355  Tabuľka 7 Riziká a závislostí projektu
356 356  
357 -1.
361 +1.
358 358  11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza
359 359  
360 360  V nasledujúcom texte sú definované zvažované alternatívy a ich vyhodnotenie.
... ... @@ -712,7 +712,7 @@
712 712  
713 713  Detailný popis funkcií, požiadaviek sa nachádza v Prístupe k projektu
714 714  
715 -1.
719 +1.
716 716  11. Technologická architektúra
717 717  
718 718  **Aktuálny stav serverovej technológie na lokalite Nemocnica sv. Cyrila a Metoda:**
... ... @@ -732,7 +732,7 @@
732 732  
733 733  Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien.
734 734  
735 -1.
739 +1.
736 736  11. Súlad s legislatívou pri implementácii
737 737  
738 738  V tejto časti sú definované legislatívne rámce, ktoré je potrebné vnímať pri budovaní  informačného systému. Relevantná legislatíva pre projekt rozvoja zahŕňa oblasti týkajúce sa zdravotnej starostlivosti, zdravotného poistenia, informačných systémoch v zdravotníctve, ako aj legislatívu popisujúcu jednotlivé inštitúcie a aktérov v rezorte zdravotníctva a legislatívne normy ohľadom ochrany osobných údajov.
... ... @@ -770,7 +770,7 @@
770 770  
771 771  Prevádzka je kalkulovaná na 36 mesiacov od nasadenia.
772 772  
773 -1.
777 +1.
774 774  11. Prínosy realizácie projektu
775 775  
776 776  Prínosy boli definované predovšetkým ako kvalitatívne prínosy. Monetizácia prínosov nebola realizovaná aj vzhľadom na fakt, že realizácia projektu je nevyhnutná, aby boli zabezpečené legislatívne povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti.
... ... @@ -818,7 +818,7 @@
818 818  * Integrácia s národnými iniciatívami (eZdravie 2.0, DRG+, telemedicína).
819 819  * Dlhodobá udržateľnosť IT riešenia (životný cyklus 15–20 rokov).
820 820  
821 -1.
825 +1.
822 822  11. Monetizácia prínosov nového riešenia a vyhodnotenie CBA
823 823  
824 824  V nasledujúcej tabuľke je prehľad kalkulovaných prínosov navrhovaného riešenia:
XWiki.XWikiComments[11]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Upravene - odhad
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-06-17 13:23:51.815
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3