Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/17 13:38
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (3 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -29,6 +29,7 @@ 29 29 ))) 30 30 |Vypracoval| | | | | 31 31 32 + 32 32 **Obsah** 33 33 34 34 [[1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU.. 3>>path:#_Toc82770233]] ... ... @@ -115,10 +115,10 @@ 115 115 116 116 V rámci dokumentu sú rozpracované nasledovné oblasti: 117 117 118 -* 119 -** 120 -*** 121 -**** 119 +* 120 +** 121 +*** 122 +**** 122 122 ***** Zdokumentovanie problémov a potrieb pre realizáciu projektu 123 123 ***** Stanovenie cieľov projektu 124 124 ***** Definovanie rámcového návrhu riešenia ... ... @@ -178,7 +178,7 @@ 178 178 179 179 To znamená, že po 31.3.2025 vzhľadom na závislosť procesov nemocnice aj na nemocničnom informačnom systéme, nastane problém s podporou systému, ktorá sa prejaví napríklad neschopnosťou pripojenia do eZdravia a vykázania výkonov zdravotným poisťovniam ako aj celkovú paralýzu komunikácie čo môže v Nemocnici sv. CaM spôsobiť výrazné obmedzenie až zastavenie poskytovania zdravotnej starostlivosti pacientom s dopadom na finančný a personálny stav ako aj kredit nemocnice. 180 180 181 -Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS - Nemocničný informačný systém (ďalej len "IS NIS" alebo "NIS"), ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému v Univerzitnej nemocnici Bratislava na pracovisku - Nemocnica sv. Cyrila a Metoda.182 +Vyššie uvedené spôsobilo, že UNB potrebuje obstarať nový IS, ktorého cieľom bude vyriešenie kritickej situácie hraničiacej s možnosťou neplnenia zákonných postupov až ohrozenia ekonomiky a poskytovania zdravotnej starostlivosti v súvislosti s predčasným ukončením podpory a rozvoja stávajúceho Nemocničného informačného systému v Univerzitnej nemocnici Bratislava na pracovisku - Nemocnica sv. Cyrila a Metoda. 182 182 183 183 Zámerom projektu rozvoja (META IS: projekt_3381) je implementácia NIS, ktorý pokryje v plnej miere doterajší NIS, ako aj všetky potreby pacientsko-klinického procesu a tiež umožniť sledovať, hodnotiť a riadiť prevádzku organizácie v reálnom čase tak, aby poskytoval ucelený prehľad o stave organizácie. 184 184 ... ... @@ -194,7 +194,7 @@ 194 194 195 195 Predpokladaný rozvoj a podpora je plánovaná na 36 mesiacov 196 196 197 -1. 198 +1. 198 198 11. Motivácia a rozsah projektu 199 199 200 200 Univerzitná nemocnica Bratislava (UNB), ako najväčšie zdravotnícke zariadenie na Slovensku, zabezpečuje zdravotnú starostlivosť na viacerých pracoviskách vrátane Nemocnice sv. Cyrila a Metoda v Petržalke. V súčasnosti sa na tomto pracovisku využíva Nemocničný informačný systém (NIS) Xanta od spoločnosti Asseco Central Europe, ktorý bol v prevádzke viac ako dve dekády a stal sa základným pilierom prevádzky nemocnice. ... ... @@ -220,7 +220,7 @@ 220 220 221 221 Projekt nie je len technickou výmenou systému, ale strategickou transformáciou nemocničného prostredia, ktorá má priamy vplyv na kvalitu zdravotnej starostlivosti, efektívnosť procesov a manažérske riadenie. Ciele ako zabezpečenie kontinuity starostlivosti, plná digitalizácia údajov, vyššia dátová kvalita a interoperabilita sú podporené reálnymi hnacími faktormi (napr. ukončenie podpory systému Xanta) a jasne definovanými požiadavkami. 222 222 223 -1. 224 +1. 224 224 11. Zainteresované strany/Stakeholderi 225 225 226 226 V nasledujúcej tabuľke sú definované zainteresované strany a ich role v projekte: ... ... @@ -252,18 +252,14 @@ 252 252 253 253 Tabuľka 4 Zainteresované strany 254 254 255 -1. 256 +1. 256 256 11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele 257 257 258 - V nasledujúcej tabuľke sú uvedené cielea merateľné ukazovatele projektu. ZpohľaduNKIVS 2021 sa dá uvažovaťonapĺňaní nasledovných cieľov:259 +//Doplniť vstupy v// PRÍPRAVNEJ FÁZE: 259 259 260 -* Prioritná os 1 - Lepšie služby 261 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy 262 -* Prioritná os 3 - Efetívne IT: 263 -** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu. 264 -** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy 261 +* //Do tabuľky nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU a súvisiace merateľné ukazovatele. Ciele musia byť S.M.A.R.T. - // //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené// 262 +* //Nie je správne uvádzať všeobecné ciele OPII alebo NKIVS, prípadne princípy NKIVS.// 265 265 266 - 267 267 // // 268 268 269 269 Ciele/Merateľné ukazovatele ... ... @@ -344,7 +344,7 @@ 344 344 345 345 Koncoví používatelia očakávajú systém, ktorý bude intuitívny, rýchly, bezpečný a spoľahlivý, pričom musí byť kompatibilný s legislatívnymi požiadavkami a integrovateľný s existujúcimi systémami. Potreby používateľov musia byť zohľadnené už v analýze a návrhu riešenia, ako aj v školeniach a testovaní systému pred ostrým nasadením. 346 346 347 -1. 344 +1. 348 348 11. Riziká a závislosti 349 349 350 350 V nasledujúcej tabuľke sú definované riziká a závislosti projetku ... ... @@ -358,7 +358,7 @@ 358 358 359 359 Tabuľka 7 Riziká a závislostí projektu 360 360 361 -1. 358 +1. 362 362 11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza 363 363 364 364 V nasledujúcom texte sú definované zvažované alternatívy a ich vyhodnotenie. ... ... @@ -716,7 +716,7 @@ 716 716 717 717 Detailný popis funkcií, požiadaviek sa nachádza v Prístupe k projektu 718 718 719 -1. 716 +1. 720 720 11. Technologická architektúra 721 721 722 722 **Aktuálny stav serverovej technológie na lokalite Nemocnica sv. Cyrila a Metoda:** ... ... @@ -736,7 +736,7 @@ 736 736 737 737 Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. 738 738 739 -1. 736 +1. 740 740 11. Súlad s legislatívou pri implementácii 741 741 742 742 V tejto časti sú definované legislatívne rámce, ktoré je potrebné vnímať pri budovaní informačného systému. Relevantná legislatíva pre projekt rozvoja zahŕňa oblasti týkajúce sa zdravotnej starostlivosti, zdravotného poistenia, informačných systémoch v zdravotníctve, ako aj legislatívu popisujúcu jednotlivé inštitúcie a aktérov v rezorte zdravotníctva a legislatívne normy ohľadom ochrany osobných údajov. ... ... @@ -774,7 +774,7 @@ 774 774 775 775 Prevádzka je kalkulovaná na 36 mesiacov od nasadenia. 776 776 777 -1. 774 +1. 778 778 11. Prínosy realizácie projektu 779 779 780 780 Prínosy boli definované predovšetkým ako kvalitatívne prínosy. Monetizácia prínosov nebola realizovaná aj vzhľadom na fakt, že realizácia projektu je nevyhnutná, aby boli zabezpečené legislatívne povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti. ... ... @@ -822,14 +822,14 @@ 822 822 * Integrácia s národnými iniciatívami (eZdravie 2.0, DRG+, telemedicína). 823 823 * Dlhodobá udržateľnosť IT riešenia (životný cyklus 15–20 rokov). 824 824 825 -1. 822 +1. 826 826 11. Monetizácia prínosov nového riešenia a vyhodnotenie CBA 827 827 828 828 V nasledujúcej tabuľke je prehľad kalkulovaných prínosov navrhovaného riešenia: 829 829 830 830 |**Oblasť úspor**|**Popis**|**Výpočet/odhad**|**Ročná úspora (€)** 831 -|**Administratívna efektivita**|Skrátenie času na administratívne spracovanie hospitalizácie z 20 → 10 minút.|40 000 hospitalizácií × 10 min / 60 hod × 10 €/hod|66 667 €832 -|**Digitalizácia dokumentácie**|Zvýšenie štruktúrovaných záznamov z 40 % → 90 %, nižšia chybovosť, rýchlejší prístup.|Od had cca 1 FTE na správu dokumentov pri mzdových nákladoch cca 1650 €/ mesiace|19 800 €828 +|**Administratívna efektivita**|Skrátenie času na spracovanie hospitalizácie z 20 → 10 minút.|40 000 hospitalizácií × 10 min / 60 hod × 10 €/hod|66 667 € 829 +|**Digitalizácia dokumentácie**|Zvýšenie štruktúrovaných záznamov z 40 % → 90 %, nižšia chybovosť, rýchlejší prístup.|Odpad cca 1 FTE na správu dokumentov pri mzdových nákladoch cca 1650 €/ mesiace|19 800 € 833 833 |**Elektronické výkazníctvo a eZdravie**|Automatizácia → menej ručného dopĺňania a chýb.|Úspora 1 administratívnej pozície pri mzdových nákladov cca 1650 €/ mesiac|19 800 € 834 834 |**Riadenie na základe dát (BI reporting)**|Rýchlejšie rozhodovanie, optimalizácia lôžok, liekov, personálu.|Odhadované zníženie prevádzkových nákladov o 0,5 % z 5 mil. €|25 000 € 835 835 |**Nižšia chybovosť a duplicity údajov**|Menej prestojov, revízií a opráv, zníženie nákladov na audity.|Odhad zníženia strát z chýb o 20 %|15 000 €
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -eno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -artin Lukáč1 +eno a priezvisko fyzickej osoby, ktorá predloží dokumenty pre prípravnú/ iniciačnú fázu projektu –zamestnanec /Projektový manažér - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -krátenie času na spracovanie hospitalizácie z - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -krátenie času na administratívne spracovanie hospitalizácie z1 +krátenie času na spracovanie hospitalizácie z - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Odpad - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -Od had1 +Odpad - Selection Left Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -prístup. - Selection Right Context
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 - cca - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE
- XWiki.XWikiComments[9]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Zavedena skratka IS NIS alebo NIS - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-17 13:22:26.58 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -1
- XWiki.XWikiComments[10]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravené - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-17 13:23:37.399 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2
- XWiki.XWikiComments[11]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Upravene - odhad - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-06-17 13:23:51.815 - Odpovedať
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -3