Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/17 13:38
Z verzie 19.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 18.3
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -115,10 +115,10 @@
115 115  
116 116  V rámci dokumentu sú rozpracované nasledovné oblasti:
117 117  
118 -*
119 -**
120 -***
121 -****
118 +*
119 +**
120 +***
121 +****
122 122  ***** Zdokumentovanie problémov a potrieb pre realizáciu projektu
123 123  ***** Stanovenie cieľov projektu
124 124  ***** Definovanie rámcového návrhu riešenia
... ... @@ -194,7 +194,7 @@
194 194  
195 195  Predpokladaný rozvoj a podpora je plánovaná na 36 mesiacov
196 196  
197 -1.
197 +1.
198 198  11. Motivácia a rozsah projektu
199 199  
200 200  Univerzitná nemocnica Bratislava (UNB), ako najväčšie zdravotnícke zariadenie na Slovensku, zabezpečuje zdravotnú starostlivosť na viacerých pracoviskách vrátane Nemocnice sv. Cyrila a Metoda v Petržalke. V súčasnosti sa na tomto pracovisku využíva Nemocničný informačný systém (NIS) Xanta od spoločnosti Asseco Central Europe, ktorý bol v prevádzke viac ako dve dekády a stal sa základným pilierom prevádzky nemocnice.
... ... @@ -220,7 +220,7 @@
220 220  
221 221  Projekt nie je len technickou výmenou systému, ale strategickou transformáciou nemocničného prostredia, ktorá má priamy vplyv na kvalitu zdravotnej starostlivosti, efektívnosť procesov a manažérske riadenie. Ciele ako zabezpečenie kontinuity starostlivosti, plná digitalizácia údajov, vyššia dátová kvalita a interoperabilita sú podporené reálnymi hnacími faktormi (napr. ukončenie podpory systému Xanta) a jasne definovanými požiadavkami.
222 222  
223 -1.
223 +1.
224 224  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
225 225  
226 226  V nasledujúcej tabuľke sú definované zainteresované strany a ich role v projekte:
... ... @@ -252,18 +252,14 @@
252 252  
253 253  Tabuľka 4 Zainteresované strany
254 254  
255 -1.
255 +1.
256 256  11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele
257 257  
258 -V nasledujúcej tabuľke sú uvedené ciele a merateľné ukazovatele projektu. Z pohľadu NKIVS 2021 sa dá uvažovať o napĺňaní nasledovných cieľov:
258 +//Doplniť vstupy v//  PRÍPRAVNEJ FÁZE:
259 259  
260 -* Prioritná os 1 - Lepšie služby
261 -** Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
262 -* Prioritná os 3 - Efetívne IT:
263 -** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu.
264 -** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy
260 +* //Do tabuľky nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU a súvisiace merateľné ukazovatele. Ciele musia byť S.M.A.R.T. - // //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené//
261 +* //Nie je správne uvádzať všeobecné ciele OPII alebo NKIVS, prípadne princípy NKIVS.//
265 265  
266 -
267 267  // //
268 268  
269 269  Ciele/Merateľné ukazovatele
... ... @@ -344,7 +344,7 @@
344 344  
345 345  Koncoví používatelia očakávajú systém, ktorý bude intuitívny, rýchly, bezpečný a spoľahlivý, pričom musí byť kompatibilný s legislatívnymi požiadavkami a integrovateľný s existujúcimi systémami. Potreby používateľov musia byť zohľadnené už v analýze a návrhu riešenia, ako aj v školeniach a testovaní systému pred ostrým nasadením.
346 346  
347 -1.
343 +1.
348 348  11. Riziká a závislosti
349 349  
350 350  V nasledujúcej tabuľke sú definované riziká a závislosti projetku
... ... @@ -358,7 +358,7 @@
358 358  
359 359  Tabuľka 7 Riziká a závislostí projektu
360 360  
361 -1.
357 +1.
362 362  11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza
363 363  
364 364  V nasledujúcom texte sú definované zvažované alternatívy a ich vyhodnotenie.
... ... @@ -716,7 +716,7 @@
716 716  
717 717  Detailný popis funkcií, požiadaviek sa nachádza v Prístupe k projektu
718 718  
719 -1.
715 +1.
720 720  11. Technologická architektúra
721 721  
722 722  **Aktuálny stav serverovej technológie na lokalite Nemocnica sv. Cyrila a Metoda:**
... ... @@ -736,7 +736,7 @@
736 736  
737 737  Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien.
738 738  
739 -1.
735 +1.
740 740  11. Súlad s legislatívou pri implementácii
741 741  
742 742  V tejto časti sú definované legislatívne rámce, ktoré je potrebné vnímať pri budovaní  informačného systému. Relevantná legislatíva pre projekt rozvoja zahŕňa oblasti týkajúce sa zdravotnej starostlivosti, zdravotného poistenia, informačných systémoch v zdravotníctve, ako aj legislatívu popisujúcu jednotlivé inštitúcie a aktérov v rezorte zdravotníctva a legislatívne normy ohľadom ochrany osobných údajov.
... ... @@ -774,7 +774,7 @@
774 774  
775 775  Prevádzka je kalkulovaná na 36 mesiacov od nasadenia.
776 776  
777 -1.
773 +1.
778 778  11. Prínosy realizácie projektu
779 779  
780 780  Prínosy boli definované predovšetkým ako kvalitatívne prínosy. Monetizácia prínosov nebola realizovaná aj vzhľadom na fakt, že realizácia projektu je nevyhnutná, aby boli zabezpečené legislatívne povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti.
... ... @@ -822,7 +822,7 @@
822 822  * Integrácia s národnými iniciatívami (eZdravie 2.0, DRG+, telemedicína).
823 823  * Dlhodobá udržateľnosť IT riešenia (životný cyklus 15–20 rokov).
824 824  
825 -1.
821 +1.
826 826  11. Monetizácia prínosov nového riešenia a vyhodnotenie CBA
827 827  
828 828  V nasledujúcej tabuľke je prehľad kalkulovaných prínosov navrhovaného riešenia: