Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/17 13:38
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -115,10 +115,10 @@ 115 115 116 116 V rámci dokumentu sú rozpracované nasledovné oblasti: 117 117 118 -* 119 -** 120 -*** 121 -**** 118 +* 119 +** 120 +*** 121 +**** 122 122 ***** Zdokumentovanie problémov a potrieb pre realizáciu projektu 123 123 ***** Stanovenie cieľov projektu 124 124 ***** Definovanie rámcového návrhu riešenia ... ... @@ -194,7 +194,7 @@ 194 194 195 195 Predpokladaný rozvoj a podpora je plánovaná na 36 mesiacov 196 196 197 -1. 197 +1. 198 198 11. Motivácia a rozsah projektu 199 199 200 200 Univerzitná nemocnica Bratislava (UNB), ako najväčšie zdravotnícke zariadenie na Slovensku, zabezpečuje zdravotnú starostlivosť na viacerých pracoviskách vrátane Nemocnice sv. Cyrila a Metoda v Petržalke. V súčasnosti sa na tomto pracovisku využíva Nemocničný informačný systém (NIS) Xanta od spoločnosti Asseco Central Europe, ktorý bol v prevádzke viac ako dve dekády a stal sa základným pilierom prevádzky nemocnice. ... ... @@ -220,7 +220,7 @@ 220 220 221 221 Projekt nie je len technickou výmenou systému, ale strategickou transformáciou nemocničného prostredia, ktorá má priamy vplyv na kvalitu zdravotnej starostlivosti, efektívnosť procesov a manažérske riadenie. Ciele ako zabezpečenie kontinuity starostlivosti, plná digitalizácia údajov, vyššia dátová kvalita a interoperabilita sú podporené reálnymi hnacími faktormi (napr. ukončenie podpory systému Xanta) a jasne definovanými požiadavkami. 222 222 223 -1. 223 +1. 224 224 11. Zainteresované strany/Stakeholderi 225 225 226 226 V nasledujúcej tabuľke sú definované zainteresované strany a ich role v projekte: ... ... @@ -252,7 +252,7 @@ 252 252 253 253 Tabuľka 4 Zainteresované strany 254 254 255 -1. 255 +1. 256 256 11. Ciele projektu a merateľné ukazovatele 257 257 258 258 V nasledujúcej tabuľke sú uvedené ciele a merateľné ukazovatele projektu. Z pohľadu NKIVS 2021 sa dá uvažovať o napĺňaní nasledovných cieľov: ... ... @@ -263,7 +263,6 @@ 263 263 ** Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu. 264 264 ** Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov verejnej správy 265 265 266 - 267 267 // // 268 268 269 269 Ciele/Merateľné ukazovatele ... ... @@ -344,7 +344,7 @@ 344 344 345 345 Koncoví používatelia očakávajú systém, ktorý bude intuitívny, rýchly, bezpečný a spoľahlivý, pričom musí byť kompatibilný s legislatívnymi požiadavkami a integrovateľný s existujúcimi systémami. Potreby používateľov musia byť zohľadnené už v analýze a návrhu riešenia, ako aj v školeniach a testovaní systému pred ostrým nasadením. 346 346 347 -1. 346 +1. 348 348 11. Riziká a závislosti 349 349 350 350 V nasledujúcej tabuľke sú definované riziká a závislosti projetku ... ... @@ -358,7 +358,7 @@ 358 358 359 359 Tabuľka 7 Riziká a závislostí projektu 360 360 361 -1. 360 +1. 362 362 11. Alternatívy a Multikriteriálna analýza 363 363 364 364 V nasledujúcom texte sú definované zvažované alternatívy a ich vyhodnotenie. ... ... @@ -716,7 +716,7 @@ 716 716 717 717 Detailný popis funkcií, požiadaviek sa nachádza v Prístupe k projektu 718 718 719 -1. 718 +1. 720 720 11. Technologická architektúra 721 721 722 722 **Aktuálny stav serverovej technológie na lokalite Nemocnica sv. Cyrila a Metoda:** ... ... @@ -736,7 +736,7 @@ 736 736 737 737 Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. 738 738 739 -1. 738 +1. 740 740 11. Súlad s legislatívou pri implementácii 741 741 742 742 V tejto časti sú definované legislatívne rámce, ktoré je potrebné vnímať pri budovaní informačného systému. Relevantná legislatíva pre projekt rozvoja zahŕňa oblasti týkajúce sa zdravotnej starostlivosti, zdravotného poistenia, informačných systémoch v zdravotníctve, ako aj legislatívu popisujúcu jednotlivé inštitúcie a aktérov v rezorte zdravotníctva a legislatívne normy ohľadom ochrany osobných údajov. ... ... @@ -774,7 +774,7 @@ 774 774 775 775 Prevádzka je kalkulovaná na 36 mesiacov od nasadenia. 776 776 777 -1. 776 +1. 778 778 11. Prínosy realizácie projektu 779 779 780 780 Prínosy boli definované predovšetkým ako kvalitatívne prínosy. Monetizácia prínosov nebola realizovaná aj vzhľadom na fakt, že realizácia projektu je nevyhnutná, aby boli zabezpečené legislatívne povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti. ... ... @@ -822,7 +822,7 @@ 822 822 * Integrácia s národnými iniciatívami (eZdravie 2.0, DRG+, telemedicína). 823 823 * Dlhodobá udržateľnosť IT riešenia (životný cyklus 15–20 rokov). 824 824 825 -1. 824 +1. 826 826 11. Monetizácia prínosov nového riešenia a vyhodnotenie CBA 827 827 828 828 V nasledujúcej tabuľke je prehľad kalkulovaných prínosov navrhovaného riešenia: ... ... @@ -912,8 +912,57 @@ 912 912 913 913 1. PRACOVNÉ NÁPLNE 914 914 915 -TBD 914 +|((( 915 +**KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user) 916 +))) 917 +|((( 918 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 916 916 920 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 921 + 922 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov 923 +))) 924 + 925 +|((( 926 +**IT ANALYTIK** 927 +))) 928 +|((( 929 +* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 930 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 931 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 932 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 933 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 934 +))) 935 + 936 +|((( 937 +**IT ARCHITEKT** 938 +))) 939 +|((( 940 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi. 941 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 942 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 943 +))) 944 + 945 +|((( 946 +**MANAŽÉR KVALITY** 947 +))) 948 +|((( 949 +* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 950 + 951 +* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom. 952 + 953 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami. 954 +))) 955 + 956 +|((( 957 +**VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník) 958 +))) 959 +|((( 960 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 961 + 962 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 963 +))) 964 + 917 917 1. ODKAZY 918 918 919 919 N/A
- XWiki.XWikiComments[12]
-
- Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-17 13:31:33.125 - Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +6 - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Doplnené
- XWiki.XWikiComments[13]
-
- Dátum
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +2025-06-17 13:38:34.843 - Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting - Odpovedať
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +4 - Komentár
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Doplnene