Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Silvia Cehláriková 2025/07/18 11:40
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 4 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -3,22 +3,17 @@ 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -|Povinná osoba|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky 7 -|Názov projektu|Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku 8 -|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Andrej Fedor 9 -|Realizátor projektu|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky 10 -|Vlastník projektu|Ing. Andrej Fedor 11 - 12 - 6 +|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}} 7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku{{/content}} 8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)// 9 +|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}} 10 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}} 13 13 **Schvaľovanie dokumentu** 14 - 15 -|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( 16 -Podpis 17 - 12 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 13 +**Podpis** 18 18 (alebo elektronický súhlas) 19 19 ))) 20 -|Vypracoval|JUDr. Silvia Cehláriková|GPSR|Zástupkyňa riaditeľa odboru informatiky|20.06.2025| 21 -| | | | | | 16 +|Vypracoval| | | | | 22 22 23 23 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 24 24 ... ... @@ -38,542 +38,473 @@ 38 38 == 2.1Použité skratky a pojmy == 39 39 40 40 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 41 -|HW|Hardvér 42 -|IS|Informačný systém 43 -|MS SR|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky 44 -|OPIS|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR 45 -|RESS|Rozvoj elektronických služieb súdnictva 46 -|Rezort spravodlivosti|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR 47 -|SIRP|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR 48 -|SW|Softvér 36 +| | 37 +| | 38 +| | 39 +{{id name="_Toc152607286"/}} 40 + 49 49 50 50 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 51 51 44 +//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~:// 45 +//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~:// 46 +//**FRxx**// 52 52 48 +* //U – užívateľská požiadavka// 49 +* //R – označenie požiadavky// 50 +* //xx – číslo požiadavky// 51 +//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~:// 52 +//**NRxx**// 53 +* //N – nefukčná požiadavka (NFR)// 54 +* //R – označenie požiadavky// 55 +* //xx – číslo požiadavky// 56 +//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.// 57 + 53 53 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 54 54 55 -== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 60 +== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie == 56 56 57 -Projekt „Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku“ je zameraný na vybudovanie moderného a bezpečnostne odolného riešenia pre zálohovanie a obnovu dát v rámci Generálnej prokuratúry Slovenskej republiky (GPSR). Projekt reaguje na rastúce kybernetické hrozby a technické nedostatky existujúceho zálohovacieho systému, ktorý nezodpovedá požiadavkám platnej legislatívy (napr. GDPR, zákon o kybernetickej bezpečnosti, NIS2) ani štandardom modernej IT správy. 62 +//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.// 63 +//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?// 64 +//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.// 58 58 66 +== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu == 59 59 60 -Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR. 68 +* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť// 69 +* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu// 70 +* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje// 71 +* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)// 72 +* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.// 73 +* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).// 61 61 62 -1. 63 -11. Motivácia a rozsah projektu 75 +== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi == 64 64 77 +* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// 65 65 66 -Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu: 67 - 68 -* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie. 69 -* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov. 70 -* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov. 71 -* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú. 72 - 73 - 74 -Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí: 75 - 76 -* 77 -*1. 78 -*11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému 79 -* Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups. 80 - 81 - 82 -* Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring. 83 -*1. 84 -*11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti 85 -* Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty). 86 -* Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou. 87 -*1. 88 -*11. Automatizácia a prevencia incidentov 89 -* Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov). 90 -* Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov. 91 - 92 - 93 -* 94 -*1. 95 -*11. Procesná a personálna príprava 96 -* Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy. 97 -* Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente. 98 - 99 - 100 -Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody: 101 - 102 -1. Zabezpečenie integrity záloh 103 -11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh. 104 -1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom 105 -11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení. 106 -11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh. 107 -1. Rýchla obnova systémov 108 -11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín. 109 -1. Zálohovanie v súlade s legislatívou 110 -11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov 111 -1. Pravidelné testovanie obnovy 112 -11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie. 113 - 114 - 115 -1. 116 -11. 117 -111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 118 - 119 - 120 -| |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov** 121 -|**Okruh životnej situácie**|U00208|Ochrana práv a zákonom chránených záujmov fyzických osôb, právnických osôb a štátu 122 -|**Životná situácia**|004|Doklady potrebné k začatiu podnikania 123 -|**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady 124 -|**Životná situácia**|059|Právna ochrana 125 - 126 - 127 - 128 -|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** 129 -|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z. 130 -|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A 131 -|N/A|N/A|N/A 132 - 133 -Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt 134 - 135 - 136 -1. 137 -11. Zainteresované strany (Stakeholderi) 138 - 139 - 140 -|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 141 -SUBJEKT 142 - 79 +|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 80 +**SUBJEKT** 143 143 (názov / skratka) 144 -)))|ROLA 145 -|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GP SR|register trestov, manažér informačnej a kybernetickej bezpečnosti, odbor informatiky 146 -|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Oprávnený žiadateľ na základe vyplnenia žiadosti získava verejnú listinu 82 +)))|((( 83 +**ROLA** 84 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 85 +)))|((( 86 +**Informačný systém** 87 +(MetaIS kód a názov ISVS) 88 +))) 89 +|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU// 90 +|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné// 91 +|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 92 +|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)// 147 147 148 -Ta buľka 2Zainteresovanéstrany(Stakeholderi)94 +== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 149 149 96 +//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené. 150 150 151 -1. 152 -11. Ciele projektu 98 +|**ID**| 99 +\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa** 100 +|...| |...|... 101 +|...| |...|... 153 153 154 - Hlavnýmcieľomprojektu je zabezpečenieautonómnej prevádzky kritických služiebregistrarestov Generálnejprokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadkualebokybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plnefunkčnej záložnejinfraštruktúry.103 +== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) == 155 155 156 - 157 -|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká** 158 -|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania 159 -|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím 160 -|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám 161 -|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita 162 - 163 -Tabuľka 3 Ciele projektu 164 - 165 - 166 -1. 167 -11. Merateľné ukazovatele (KPI) 168 - 169 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 170 - 171 -|ID|ID/Názov cieľa|Názov 172 -ukazovateľa (KPI)|Popis 173 -ukazovateľa|Merná jednotka 174 - |AS IS 175 -merateľné hodnoty 176 -(aktuálne)|TO BE 105 +|**ID**| 106 +\\**ID/Názov cieľa**|**Názov 107 + ukazovateľa **(KPI)|**Popis 108 + ukazovateľa**|**Merná jednotka** 109 + |**AS IS 110 + merateľné hodnoty 111 + **(aktuálne)|**TO BE 177 177 Merateľné hodnoty 178 -(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn. 179 -| | | | | | | | 180 -| | | | | | | | 181 -| | | | | | | | 113 + **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.** 114 +|...| |...|...|...|...|...|...|... 115 +|...| |...|...|...|...|...|...|... 116 +|...| |...|...|...|...|...|...|... 117 +//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~:// 182 182 183 -Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI) 119 +* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )// 120 +* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .// 121 +* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.// 122 +* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí// 123 +* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).// 184 184 185 -1. 186 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 125 +== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 187 187 188 - Vzhľadomnacharakter arozsahprojektu, kdebude obstarávanéHWvybavenie,nie jeuvedenákapitolarelevantná.127 +//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj ISVS/s elektronickými službami , ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. // 189 189 129 +* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.// 130 +* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).// 131 +* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú. Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele koncových používateľov kvantitatívne odmerať: // 132 +** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, // 133 +** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),// 134 +* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby. // 135 +* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).// 136 +* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru, ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. // 137 +* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.// 138 +. 190 190 191 -1. 192 -11. Detailný opis obmedzení a predpokladov 140 +== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 193 193 194 - Hlavnoumotivácioupre realizáciuprojektu:142 +//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.// 195 195 196 -* Zastaranézálohovaciemechanizmy aneštandardizované procesynedokážuzabezpečiťobnovukľúčovýchsystémov vprípadevýpadku, kybernetickéhoútoku alebo havárie.197 -* R astúceriziko ransomvérovýchútokovcielenýchútokovnaverejnúsprávusivyžadujenasadenie odolnejšíchriešení,vrátaneimmutablezálohaoffline/offsitebackupov.198 -* Súlad s legislatívoua auditovateľnosťsúnevyhnutnéprebezpečnéspracovaniea uchovávanie osobnýchacitlivých údajov.199 -* ModernéITprostredievyžaduje automatizáciu,rýchlosť reakcieaschopnosťokamžitejobnovy,ktoréaktuálneriešenia neposkytujú.144 +* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~:// 145 +* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)// 146 +* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)// 147 +* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.// 200 200 149 +== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 201 201 202 - 1.203 - 11. Vyhodnotenierizíka závislostí151 +//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.// 152 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]] 204 204 154 +== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 205 205 206 -|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia) 207 -|1|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO. 208 -|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom. 209 -|3|výpadok zastaralého servera/serverov|B2|V prípade výpadku servera nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu. 156 +//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.// 157 +//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).// 158 +Príklad šablóny pre spracovanie MCA 210 210 211 -Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí 212 - 213 - 214 -1. 215 -11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 216 - 217 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. 218 - 219 - 220 -1. 221 -11. 222 -111. Sumarizácia nákladov a prínosov 223 - 224 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. 225 - 226 -|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH) 227 -|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH** 228 -|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH** 229 -|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH** 230 - 231 -Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov 232 - 233 -**Prínosy projektu** 234 - 235 -* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate. 236 -* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov. 237 -* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. 238 -* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. 239 -* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám. 240 -*1. 241 -*11. Zdroj financovania 242 - 243 -Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu. 244 - 245 - 246 -1. 247 -11. Harmonogram projektu 248 - 249 - 250 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 251 -ZAČIATOK 252 - 253 -(odhad termínu) 160 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|((( 161 +**STAKEHOLDER** 162 +**1** 254 254 )))|((( 255 -KONIEC 164 +**STAKEHOLDER** 165 +**2** 166 +)))|((( 167 +**STAKEHOLDER** 168 +**3** 169 +))) 170 +|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X 171 +|Kritérium B (KO)| |X|X| 172 +|Kritérium C (KO)| | |X|X 173 +|Kritérium D (KO)| | |X|X 174 +|Kritérium E| |X|X| 175 +|Kritérium F| |X| |X 176 +Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 177 +|**Zoznam kritérií**|((( 178 +**Alternatíva** 179 +**1** 180 +)))|((( 181 +**Spôsob** 182 +**dosiahnutia** 183 +)))|**Alternatíva 2**|((( 184 +**Spôsob** 185 +**dosiahnutia** 186 +))) 187 +|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno 188 +|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 189 +|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 190 +|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 256 256 257 -(odhad termínu) 258 -)))|POZNÁMKA 259 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2025|06/2025| 260 -|2.|Realizačná fáza|N/A|N/A| 261 -|2a|Analýza a Dizajn|N/A|N/A| 262 -|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových a technických prostriedkov|10/2025|10/2025| 263 -|2c|Implementácia a testovanie|N/A|N/A| 264 -|2d|Nasadenie a PIP|N/A|N/A| 265 -|3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025| 266 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028| 192 +== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 267 267 268 -Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov 194 +//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.// 195 +//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~:// 269 269 197 +* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov// 198 +* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)// 199 +* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.// 200 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]] 270 270 271 -1. 272 -11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) 202 +== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 273 273 204 +//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).// 205 +//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).// 206 +//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.// 207 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]] 208 +//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.// 209 +//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~:// 274 274 275 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 211 +* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,// 212 +* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,// 213 +* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.// 276 276 277 -|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar 278 -|1.|Doplniť rolu v projekte|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru 279 -|2.|Doplniť rolu v projekte|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru 280 -|3.|Doplniť rolu v projekte|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru 215 += {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 281 281 282 -Tabuľka 8 Projektový tím 217 +* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 218 +** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 219 +** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 220 +** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 221 +* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 283 283 284 -1. LEGISLATÍVA223 += {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 285 285 286 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 225 +* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// 226 +* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 227 +* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 228 +** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 229 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 230 +** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 231 +** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 232 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// 233 +** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// 234 +** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// 235 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 236 +//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 287 287 288 -1 .ARCHITEKTÚRARIEŠENIAPROJEKTU238 +== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 289 289 290 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 240 +//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 241 +//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 242 +//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 291 291 292 -1. 293 -11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia 244 +1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// 245 +1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, // 246 +1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. // 247 +//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~:// 294 294 295 - Vzhľadomnacharakter a rozsahprojektu, kdeudeobstarávanéHW vybavenie, nie jeuvedená kapitolarelevantná.249 +=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === 296 296 251 +{{content id="projekt.planovane_ks" template=" 252 +|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}'] 253 +[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} + 254 +'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]] 255 +[/] 256 +"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}} 297 297 298 -1. 299 -11. 300 -111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 258 +=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === 301 301 302 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 260 +{{content id="projekt.planovane_isvs" template=" 261 +|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}'] 262 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} + 263 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} + 264 +'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} + 265 +'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')] 266 +[/] 267 +"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 268 +|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1|| 269 +|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností\\c_stav_isvs.2|Vyberte jednu z možností\\c_typ_isvs.1|| 270 +{{/content}} 303 303 304 -1. 305 -11. 306 -111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 272 +=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === 307 307 308 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 274 +{{content id="projekt.planovane_as" template=" 275 +|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 276 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')] 277 +[/] 278 +"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}} 309 309 310 -1. 311 -11. 312 -111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 280 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 313 313 314 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 282 +* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 283 +* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// 284 +* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// 315 315 286 +|((( 287 +**Kód ISVS** 288 +//(z MetaIS)// 289 +)))|**Názov ISVS**|((( 290 +**Kód integrovaného ISVS** 291 +//(z MetaIS)// 292 +)))|**Názov integrovaného ISVS** 293 +| | | | 294 +| | | | 316 316 317 -1. 318 -11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu 296 +* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// 319 319 320 - Vzhľadomnacharakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.298 +: 321 321 300 +((( 301 +|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// 302 +|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// 303 +|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// 304 +|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// 305 +|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// 306 +|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// 307 +|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// 308 +|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// 309 +|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// 310 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// 311 +|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// 312 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// 313 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// 314 +|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// 315 +))) 322 322 323 -1. 324 -11. Biznis vrstva 317 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 325 325 326 - Vzhľadomna charakter arozsah projektu, kdebudeobstarávanéHWvybavenie,nieje uvedenákapitolarelevantná.319 +//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// 327 327 321 +* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 322 +* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 323 +* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 324 +* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.// 325 +{{content id="projekt.integracne_as" template=" 326 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 327 +[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 328 +'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 329 +'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 330 +[/] 331 +"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}} 328 328 329 -1. 330 -11. 331 -111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry 333 +=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 332 332 333 - Vzhľadomnacharakterarozsah projektu,kdebudeobstarávanéHWvybavenie,nieeuvedenákapitolarelevantná.335 +//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.// 334 334 337 +|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 338 +| | | | 339 +| | | | 340 +| | | | 335 335 336 -1. 337 -11. 338 -111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): 342 +=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ === 339 339 340 - Vzhľadomnarakterarozsahprojektu,kdebudeobstarávanéHWvybavenie,niejeuvedenákapitolarelevantná.344 +//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__ 341 341 346 +|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 347 +| | | | 348 +| | | | 349 +| | | | 342 342 343 -1. 344 -11. 345 -111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením 351 +=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 346 346 347 - Vzhľadomnacharaktera rozsahprojektu,kdebude obstarávanéHWvybavenie,niejeuvedenákapitola relevantná.353 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 348 348 355 +|((( 356 +**Kód infraštruktúrnej služby** 357 +//(z MetaIS)// 358 +)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( 359 +**Kód využívajúceho ISVS** 360 +//(z MetaIS)// 361 +)))|**Názov využívajúceho ISVS** 362 +| | | | 363 +| | | | 364 +//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 349 349 350 -1. 351 -11. 352 -111. Jazyková podpora lokalizácia 366 += {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 353 353 354 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 368 +//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 369 +//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 370 +//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 355 355 372 += {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 356 356 357 -1. 358 - 11.Aplikačná vrstva374 +//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 375 +//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 359 359 360 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 377 +* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 378 +* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 379 +* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 380 +* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 361 361 382 +== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 362 362 363 -1. 364 -11. 365 -111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry 384 +|**Náklady**|((( 385 +**Názov** 386 +**modulu** 387 +)))|((( 388 +**Názov** 389 +**modulu** 390 +)))|((( 391 +**Názov** 392 +**modulu** 393 +))) 394 +|**Všeobecný materiál**| | | 395 +|**IT - CAPEX**| | | 396 +|Aplikácie| | | 397 +|SW| | | 398 +|HW| | | 399 +|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 400 +|Aplikácie| | | 401 +|SW| | | 402 +|HW| | | 403 +|**Prínosy**| | | 404 +|**Finančné prínosy**| | | 405 +|Administratívne poplatky| | | 406 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 407 +|**Ekonomické prínosy**| | | 408 +|Občania (€)| | | 409 +|Úradníci (€)| | | 410 +|Úradníci (FTE)| | | 411 +|**Kvalitatívne prínosy**| | | 412 +| | | | 413 +//Interpretácia výsledkov~:// 414 +//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 366 366 367 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 416 +* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 417 +* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 418 +* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 419 +//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 420 +* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 421 +* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 422 +//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 423 +//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 424 +//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 425 +//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 426 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 427 +* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 428 +* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 429 +//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 430 +* //Zníženie miery korupcie// 431 +* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 432 +//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 368 368 434 += {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 369 369 370 -1. 371 -11. 372 -111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) 436 +//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~:// 373 373 374 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 438 +* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 439 +* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 440 +* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 441 +* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 375 375 376 -1. 377 -11. 378 -111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS 443 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 444 +**ZAČIATOK** 445 +(odhad termínu) 446 +)))|((( 447 +**KONIEC** 448 +(odhad termínu) 449 +)))|**POZNÁMKA** 450 +|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 451 +|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 452 +|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 453 +|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 454 +|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 455 +|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 456 +|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 457 +|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 458 +//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 459 +//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 460 +//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 461 +//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 462 +//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 463 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 464 +//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 465 +//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 466 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 379 379 380 - Vzhľadomnaharakterarozsahprojektu, kdebudebstarávanéHW vybavenie,niejeuvedenákapitolarelevantná.468 += {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 381 381 382 -1. 383 -11. 384 -111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) 470 +//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~:// 385 385 386 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 472 +* //Predseda RV// 473 +* //Biznis vlastník// 474 +* //Zástupca prevádzky// 475 +* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 476 +* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 477 +//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 478 +* //kľúčový používateľ,// 479 +* //IT analytik alebo biznis analytik,// 480 +* //IT architekt,// 481 +* //biznis vlastník// 482 +* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 483 +* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 484 +* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 485 +* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 486 +* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 487 +* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 387 387 388 -1. 389 -11. 390 -111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) 489 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 490 +|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 491 +|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 492 +|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 493 +//**Vzor organizačnej štruktúry**// 494 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 495 +[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 391 391 392 - Vzhľadomnaharakterarozsahprojektu, kdebudebstarávanéHW vybavenie,niejeuvedenákapitolarelevantná.497 +== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 393 393 394 - 1.395 - 11.396 - 111. Aplikačnéslužbypre Koncovéslužby– budúcistav(TOBE)499 +//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 500 +//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 501 +//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 397 397 398 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 399 - 400 -1. 401 -11. 402 -111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) 403 - 404 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 405 - 406 - 407 -1. 408 -11. Dátová architektúra 409 - 410 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 411 - 412 - 413 -1. 414 -11. 415 -111. Objekty evidencie 416 - 417 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 418 - 419 - 420 -1. 421 -11. 422 -111. Referenčné údaje 423 - 424 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 425 - 426 - 427 -1. 428 -11. 429 -111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) 430 - 431 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 432 - 433 - 434 -1. 435 -11. 436 -111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) 437 - 438 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 439 - 440 - 441 -1. 442 -11. 443 -111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) 444 - 445 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 446 - 447 -1. 448 -11. 449 -111. Kvalita a čistenie údajov 450 - 451 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 452 - 453 -1. 454 -11. 455 -111. Otvorené údaje 456 - 457 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 458 - 459 -1. 460 -11. 461 -111. Analytické údaje 462 - 463 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 464 - 465 -1. 466 -11. 467 -111. Moje údaje 468 - 469 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 470 - 471 - 472 -1. 473 -11. 474 -111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov 475 - 476 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 477 - 478 - 479 -1. 480 -11. Technologická architektúra 481 - 482 - 483 -1. 484 -11. 485 -111. Návrh riešenia technologickej architektúry 486 - 487 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 488 - 489 - 490 -1. 491 -11. 492 -111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) 493 - 494 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 495 - 496 - 497 -1. 498 -11. 499 -111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu 500 - 501 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 502 - 503 - 504 -1. 505 -11. Bezpečnostná architektúra 506 - 507 - 508 -1. 509 -11. 510 -111. Návrh riešenia bezpečnosti 511 - 512 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 513 - 514 - 515 -1. 516 -11. 517 -111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení 518 - 519 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 520 - 521 - 522 -1. 523 -11. 524 -111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, 525 - 526 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 527 - 528 - 529 -1. 530 -11. 531 -111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov 532 - 533 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 534 - 535 -1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU 536 - 537 - 538 -1. 539 -11. Návrh riešenia prevádzky a údržby 540 - 541 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 542 - 543 - 544 -1. 545 -11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky 546 - 547 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 548 - 549 - 550 -1. 551 -11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby 552 - 553 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 554 - 555 - 556 -Požadovaná dostupnosť informačného systému: Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 557 - 558 -== == 559 - 560 -1. 561 -11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky 562 - 563 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 564 - 565 - 566 -1. 567 -11. Požiadavky na zdrojové kódy 568 - 569 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 570 - 571 - 572 -1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU 573 - 574 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 575 - 576 - 577 577 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 578 578 579 579 //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.// ... ... @@ -595,4 +595,4 @@ 595 595 [[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 596 596 [[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 597 597 598 -| | | 524 +| | |
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Text obsahuje viacero nerelevantnych kapitol specializovanych pre konkretny typ dopytovej vyzvy, pricom tieto kapitoly su dokonca oznacene ako nerelevantne. Odporucam drzat sa vseobecnych sablon projektovej dokumentacie. Chybaju napr. nahlad architektury. zakotvenie voci NKIVS, zdroj financovania, kapitola o prevadzke... - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:25:17.84 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt „Zabezpečenie integrity zálohovaných dát - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt evidentne pozostava z roznych casti, ktore bolo zvolene na zaklade nejakeho kluca. Na tom je mozne postavit MCA, prosim doplnit - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:26:10.113 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí: - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt rozvoja IT riadeny metodou waterfall ma mat zriadeny riadiaci vybor a projektovy tim min. projektovy manazer a klucovy pouzivatel - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:31:09.634 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tu je potrebne uviest, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie cielov a meratelnych ukazovatelov projektu - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:41:02.465 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -N/A - ide o HW so základným operačným systémom. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome
