I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

1

[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]

2

**PROJEKTOVÝ ZÁMER**

3

**Vzor pre manažérsky výstup I-02**

4

**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**

5

6

|Povinná osoba|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky

7

|Názov projektu|Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku

8

|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Andrej Fedor

9

|Realizátor projektu|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky

10

|Vlastník projektu|Ing. Andrej Fedor

11

12

**Schvaľovanie dokumentu**

Podpis

(alebo elektronický súhlas)

)))

| | | | | |

= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =

23

24

|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**

25

|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|

26

|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|

27

| | | |

28

29

= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

30

31

//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//

32

//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//

33

//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//

34

//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//

35

//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//

36

37

== 2.1Použité skratky a pojmy ==

38

39

|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**

40

|HW|Hardvér

41

|IS|Informačný systém

42

|MS SR|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky

43

|OPIS|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR

44

|RESS|Rozvoj elektronických služieb súdnictva

45

|Rezort spravodlivosti|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR

46

|SIRP|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR

47

|SW|Softvér

48

49

== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

50

51

52

= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =

53

54

== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==

55

56

Projekt „Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku“ je zameraný na vybudovanie moderného a bezpečnostne odolného riešenia pre zálohovanie a obnovu dát v rámci Generálnej prokuratúry Slovenskej republiky (GPSR). Projekt reaguje na rastúce kybernetické hrozby a technické nedostatky existujúceho zálohovacieho systému, ktorý nezodpovedá požiadavkám platnej legislatívy (napr. GDPR, zákon o kybernetickej bezpečnosti, NIS2) ani štandardom modernej IT správy.

57

58

59

Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR.

60

61

1.

62

11. Motivácia a rozsah projektu

63

64

Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:

65

66

* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.

67

* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.

68

* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.

69

* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.

70

71

Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí:

*

*1.

*11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému

76

* Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups.

77

78

* Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring.

79

*1.

80

*11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti

81

* Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty).

82

* Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou.

83

*1.

84

*11. Automatizácia a prevencia incidentov

85

* Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov).

86

* Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov.

*

*1.

*11. Procesná a personálna príprava

91

* Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy.

92

* Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente.

93

94

Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:

95

96

1. Zabezpečenie integrity záloh

97

11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.

98

1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom

99

11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.

100

11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.

101

1. Rýchla obnova systémov

102

11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.

103

1. Zálohovanie v súlade s legislatívou

104

11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov

105

1. Pravidelné testovanie obnovy

106

11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.

107

108

== Súlad projektu so stratégiou NKIVS ==

109

110

=== 1. Strategický súlad a cieľové zameranie ===

111

112

Projekt reflektuje základné smerovanie Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS), predovšetkým v oblastiach kybernetickej bezpečnosti, digitálnej odolnosti, štandardizácie IT procesov a zabezpečenia prevádzkovej kontinuity. Cieľom projektu je nahradiť neštandardizované a zastarané mechanizmy zálohovania moderným, bezpečným a auditovateľným riešením schopným čeliť súčasným kybernetickým hrozbám vrátane ransomvérových útokov.

113

114

=== 2. Princípy NKIVS premietnuté do projektu ===

115

116

==== **Kybernetická bezpečnosť a digitálna odolnosť** ====

117

118

Projekt nasadzuje zálohovacie technológie odolné voči ransomware, vrátane immutable záloh, offsite/offline zálohovania a redundancie dát. Tieto opatrenia sú plne v súlade so zákonom č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti, ako aj s európskou legislatívou (NIS2, GDPR). Súčasťou riešenia je viacúrovňová ochrana údajov, vrátane šifrovania a kontrolných mechanizmov (hashovanie, digitálne podpisy).

119

120

==== **Efektívne riadenie IT a prevádzková kontinuita** ====

121

122

Projekt zavádza automatizovaný systém obnovy (Disaster Recovery), ktorý umožní promptnú obnovu VM, databáz a kľúčových služieb v prípade výpadku. Súčasťou je aj pravidelné DR testovanie a overovanie pripravenosti systému na krízové scenáre, čo plne zodpovedá požiadavkám NKIVS na riadenie prevádzkového rizika.

123

124

==== **Automatizácia, interoperabilita a integrácia** ====

125

126

Nové riešenie je navrhnuté ako centrálne riadený systém zálohovania a obnovy. To podporuje NKIVS princíp štandardizácie a otvorenosti IT riešení v rámci verejnej správy.

127

128

==== **Legislatívna súladnosť a auditovateľnosť** ====

129

130

Projekt kladie dôraz na súlad so zákonom o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a požiadavkami na auditovateľnosť – systém bude disponovať kompletným logovaním, riadením prístupov a audit trailom, čo zodpovedá zásade dôveryhodnosti a bezpečného nakladania s údajmi, ktorú NKIVS zdôrazňuje.

131

132

==== **Vzdelávanie a procesná príprava** ====

133

134

Projekt zahŕňa vypracovanie zálohovacích politík, štandardných operačných postupov (SOP), ako aj školenia personálu, čo zodpovedá princípom NKIVS v oblasti rozvoja digitálnych zručností a kapacít verejnej správy.

1.

11.

111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**

139

140

| |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**

141

|**Okruh životnej situácie**|U00208|Ochrana práv a zákonom chránených záujmov fyzických osôb, právnických osôb a štátu

142

|**Životná situácia**|004|Doklady potrebné k začatiu podnikania

143

|**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady

144

|**Životná situácia**|059|Právna ochrana

145

146

|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**

147

|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z.

148

|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A

149

|N/A|N/A|N/A

150

151

Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt

1.

11. Zainteresované strany (Stakeholderi)

156

157

|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((

SUBJEKT

(názov / skratka)

)))|ROLA

|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GP SR|register trestov, manažér informačnej a kybernetickej bezpečnosti, odbor informatiky

163

|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Oprávnený žiadateľ na základe vyplnenia žiadosti získava verejnú listinu

164

165

Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)

1.

11. Ciele projektu

Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry.

|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania

176

|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím

177

|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám

178

|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita

179

180

Tabuľka 3 Ciele projektu

1.

11. Merateľné ukazovatele (KPI)

185

186

187

|1|C1 / Zvýšenie odolnosti zálohovania a obnovy|Miera auditovateľnosti a bezpečnosti záloh|Percento záloh, ktoré spĺňajú požiadavky na nemennosť, integritu a dostupnosť (CIA)|%|≈ 40 %|100 %|Audit zálohovacieho systému, kontroly integrity, testovanie obnovy

188

189

|3|C3 / Vybudovanie centralizovaného zálohovacieho systému|Podiel záloh v centralizovanom systéme|Percento záloh uskutočnených cez novovytvorený centralizovaný systém|%|0 %|≥ 95 %|Monitoring zálohovacieho systému (dashboard), logy, reporty

Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)

197

198

1.

199

11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa

200

201

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Detailný opis obmedzení a predpokladov

206

207

Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:

208

209

* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.

210

* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.

211

* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.

212

* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.

213

214

1.

215

11. Vyhodnotenie rizík a závislostí

216

217

218

|1|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.

219

|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.

220

221

222

Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí

223

224

Projekt, jeho stanovené ciele, merateľné ukazovatele nie sú závislé od iných projektov rozvoja ISVS.

225

226

1.

227

11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov

228

229

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.

1.

11.

111. Sumarizácia nákladov a prínosov

235

236

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.

237

238

|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH)

239

|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH**

240

|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**

241

|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH**

242

243

Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov

**Prínosy projektu**

* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.

248

* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.

249

* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.

250

* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.

251

* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.

252

*1.

253

*11. Zdroj financovania

254

255

Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu.

1.

11. Harmonogram projektu

260

261

|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((

ZAČIATOK

(odhad termínu)

)))|(((

KONIEC

(odhad termínu)

)))|POZNÁMKA

|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2025|06/2025|

271

|2.|Realizačná fáza|N/A|N/A|

272

|2a|Analýza a Dizajn|N/A|N/A|

273

|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových a technických prostriedkov|10/2025|10/2025|

274

|2c|Implementácia a testovanie|N/A|N/A|

275

|2d|Nasadenie a PIP|N/A|N/A|

276

|3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|

277

|4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028|

278

279

Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov

1.

11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)

284

285

Zostavuje sa v minimálnom zložení:Riadiaci výbor (ďalej len „RV“),

* Predseda RV

* Biznis vlastník

* Zástupca prevádzky

* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)

291

* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“)

292

293

Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:

294

295

* Kľúčový používateľ,

* Biznis vlastník,

Tabuľka 7 Projektový tím

304

305

Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:

306

307

1.

308

11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,

309

11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,

310

11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,

311

11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,

312

313

Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je:

314

315

1.

316

11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,

317

11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,

318

11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,

319

11. schválenie akceptačných kritérií,

320

11. akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,

321

11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,

322

11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu

323

324

V rámci projektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmom a zodpovednosťou je:

325

326

1.

327

11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov,

328

11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy,

329

11. riadenie projektového tímu

330

331

Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:

332

333

1.

334

11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,

335

11. návrh a definovanie akceptačných kritérií,

336

11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,

337

11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.

338

339

Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.

340

341

IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.

342

343

IT analytik - IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadaviek a špecifikácií budúceho používateľa riešenia a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. Aktívne sa zúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. Vzhľadom na charakter projektu bude pravdepodobne potrebný IT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámci projektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.

344

345

IT programátor/vývojár - IT programátor/vývojár transformuje návrh technického riešenia, na základe jeho detailnej špecifikácie, vývojových diagramov a návrhu dátovej integrácie, do podoby fyzického, funkčného a overeného zdrojového kódu. Zabezpečuje alebo priamo vykonáva jednotkové a funkčné testovanie a asistuje IT testerom pri vyšších úrovniach testovania. Takisto je zodpovedný za dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila), ako i za ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.

346

347

IT tester - IT tester na projekte hľadá chyby v zrealizovanom technickom riešení / softwarovej aplikácii, hľadáva prípadné chyby v kóde s cieľom dosiahnuť čo najvyššiu kvalitu dodávaného riešenia. Testovanie prebieha podľa prípadov použitia v analýze, testovacích prípadov a scenárov odsúhlasených Riadiacim výborom projektu.

348

349

UX dizajnér - zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.

350

351

352

Projektový manažér IT projektu - Projektový manažér IT projektu za dodávateľa napr. plánuje, organizuje a riadi zdroje a projektové aktivity a úlohy tak, aby bol zrealizovaný projektový cieľ v stanovenom čase a za plánované náklady. Výsledkom jeho činnosti je vytvorenie novej služby, produktu alebo nastavenie procesu.

353

354

Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista - Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.

355

356

Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance - Analytik kvality, resp. odborník pre IT dohľad/Quality Assurance napr. navrhuje a zavádza do praxe také postupy, techniky, pravidlá, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu. Parametrami kvality sú napríklad funkcionalita softwaru, naplnenie požiadaviek zadania, spokojnosť klientov/užívateľov, výkonové parametre, efektívne procesy, produktivita, dodržanie časového a vecného rozsahu IT projektu. Zároveň definuje postupy, navrhuje a vyjadruje sa k plánom testov a testovacích scenárov. Analyzuje výsledky testovania. Komplexný prístup ku kvalite si vyžaduje jeho účasť vo všetkých fázach vývoja SW, resp. IS. To znamená pri definovaní a špecifikovaní požiadaviek klienta, ich analýze, pri vývoji produktu/softwaru/IS a tiež pri ich údržbe.

357

358

Špecialista pre bezpečnosť IT - Špecialista pre bezpečnosť IT napr. definuje alebo prípadne aj vykonáva činnosti zabezpečujúce ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám, ktorých cieľom je krádež informácií, financií, zničenie dát, znefunkčnenie činnosti IS, špionážna činnosť prípadne iné činnosti s negatívnym dopadom, realizované prostredníctvom IS alebo na IS.

359

360

Špecialista pre databázy - Špecialista pre databázy sa zameriava napr. na technickú podporu pre databázové systémy. Zabezpečuje chod databáz alebo databázového systému. Je konzultantom pre užívateľov. Sústreďuje ich požiadavky a podnety a následne ich rieši.

361

362

Projektový manažér - Projektový manažér riadi projekt v súlade so Zmluvou o poskytnutí́ NFP, usmerneniami a pokynmi poskytovateľa súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ a komunikáciu s SO, zmluvou o poskytnutí NFP a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami riadiaceho orgánu alebo sprostredkovateľského orgánu, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu.

363

364

Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.

365

366

Špecialista pre publicitu - Bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov PSK a spolupracovať s používateľmi riešenia v rámci prieskumov spokojnosti.

1. LEGISLATÍVA

Realizácia projektu si nevyžaduje zmenu legislatívy.

371

372

1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU

373

374

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

375

376

1.

377

11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia

378

379

Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva.

1.

11.

111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

385

386

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry

391

392

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry

397

398

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu

403

404

Detailnejšie budú modely upravené počas realizácie projektu:

405

406

[[image:1752831443139-140.png]]

407

408

[[image:1752831464606-978.png]]

409

410

[[image:1752831393321-104.png]]

1.

11. Biznis vrstva

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry

421

422

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):

428

429

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením

435

436

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Jazyková podpora lokalizácia

442

443

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Aplikačná vrstva

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry

455

456

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)

462

463

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS

468

469

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE)

474

475

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE)

480

481

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)

486

487

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)

492

493

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Dátová architektúra

498

499

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Objekty evidencie

505

506

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Referenčné údaje

512

513

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)

519

520

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)

526

527

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)

533

534

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Kvalita a čistenie údajov

539

540

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Otvorené údaje

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Analytické údaje

551

552

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Moje údaje

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov

564

565

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Technologická architektúra

1.

11.

111. Návrh riešenia technologickej architektúry

574

575

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)

581

582

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu

588

589

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Bezpečnostná architektúra

1.

11.

111. Návrh riešenia bezpečnosti

598

599

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení

605

606

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,

612

613

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11.

111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov

619

620

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

621

622

1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU

623

624

1.

625

11. Návrh riešenia prevádzky a údržby

626

627

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky

632

633

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby

638

639

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

640

641

642

Požadovaná dostupnosť informačného systému: Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

== ==

1.

11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky

648

649

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

1.

11. Požiadavky na zdrojové kódy

654

655

Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.

656

657

658

1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU

659

660

Projekt bude realizovaný metodou waterfall.

661

662

663

Všetky dokumentačné výstupy projektu sú uvedené vo vyhláške č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke ITVS.

664

665

Výstupy projektu budú vypracované v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., v primeranom rozsahu rešpektujúc charakter projektu.

666

667

Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektový iniciačný dokument (PID).

668

669

670

= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =

671

672

//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//

673

674

= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =

675

676

**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__

677

//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//

678

679

* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//

680

* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//

681

* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//

682

//Koniec dokumentu//

683

[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__

684

[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.

685

[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.

686

[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.

687

[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.

688

[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente

689

[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__

690

691

| | |

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Vitajte

Linky

Navigácia