Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Silvia Cehláriková 2025/07/18 11:40
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (0 modified, 0 added, 4 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -3,21 +3,17 @@ 3 3 **Vzor pre manažérsky výstup I-02** 4 4 **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.** 5 5 6 -|Povinná osoba|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky 7 -|Názov projektu|Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku 8 -|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Andrej Fedor 9 -|Realizátor projektu|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky 10 -|Vlastník projektu|Ing. Andrej Fedor 11 - 6 +|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}} 7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku{{/content}} 8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)// 9 +|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}} 10 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}} 12 12 **Schvaľovanie dokumentu** 13 - 14 -|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|((( 15 -Podpis 16 - 12 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|((( 13 +**Podpis** 17 17 (alebo elektronický súhlas) 18 18 ))) 19 -|Vypracoval|JUDr. Silvia Cehláriková|GPSR|Zástupkyňa riaditeľa odboru informatiky|20.06.2025| 20 -| | | | | | 16 +|Vypracoval| | | | | 21 21 22 22 = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU = 23 23 ... ... @@ -37,30 +37,82 @@ 37 37 == 2.1Použité skratky a pojmy == 38 38 39 39 |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS** 40 -|HW|Hardvér 41 -|IS|Informačný systém 42 -|MS SR|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky 43 -|OPIS|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR 44 -|RESS|Rozvoj elektronických služieb súdnictva 45 -|Rezort spravodlivosti|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR 46 -|SIRP|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR 47 -|SW|Softvér 36 +| | 37 +| | 38 +| | 39 +{{id name="_Toc152607286"/}} 40 + 48 48 49 49 == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 50 50 44 +//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~:// 45 +//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~:// 46 +//**FRxx**// 51 51 48 +* //U – užívateľská požiadavka// 49 +* //R – označenie požiadavky// 50 +* //xx – číslo požiadavky// 51 +//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~:// 52 +//**NRxx**// 53 +* //N – nefukčná požiadavka (NFR)// 54 +* //R – označenie požiadavky// 55 +* //xx – číslo požiadavky// 56 +//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.// 57 + 52 52 = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU = 53 53 54 -== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie==60 +== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 == 55 55 62 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU 63 + 64 + 65 +1. Manažérske zhrnutie 66 + 56 56 Projekt „Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku“ je zameraný na vybudovanie moderného a bezpečnostne odolného riešenia pre zálohovanie a obnovu dát v rámci Generálnej prokuratúry Slovenskej republiky (GPSR). Projekt reaguje na rastúce kybernetické hrozby a technické nedostatky existujúceho zálohovacieho systému, ktorý nezodpovedá požiadavkám platnej legislatívy (napr. GDPR, zákon o kybernetickej bezpečnosti, NIS2) ani štandardom modernej IT správy. 57 57 58 58 59 59 Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR. 60 60 61 -1. 62 -11. Motivácia a rozsah projektu 63 63 73 +|((( 74 +**Počet elektronických služieb, ktoré budú predmetom zlepšovania** 75 + 76 + 77 +)))|((( 78 +**Z toho počet koncových služieb, ktoré riešia **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?** 79 + 80 + 81 +)))|((( 82 +**Priemerná početnosť podaní (online + offline) zlepšovaných koncových služieb** 83 + 84 +**za predošlí kalendárny rok (t.j. od 1.1. do 31.12.)** 85 +)))|**Počet koncových služieb, v ktorých sa projektom zvýši **[[**úroveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]**.**|**V priemerne v koľkých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]** používateľskej prívetivosti chce predkladaný projekt zlepšiť vybrané koncové služby?**|**Počet používateľských rozhraní koncových elektronických služieb, ktoré sa zosúladia s IDSK** 86 +|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 87 + 88 +Tabuľka č. 2a - Zoznam projektom zlepšovaných elektronických služieb a príslušných životných situácií 89 + 90 + 91 +|(% rowspan="2" %)((( 92 +**Počet webových sídel, ktoré budú predmetom zlepšovania používateľskej prívetivosti** 93 + 94 + 95 +)))|(% rowspan="2" %)((( 96 +**URL webov** 97 + 98 + 99 +)))|(% rowspan="2" %)((( 100 + 101 + 102 +**Počet používateľských rozhraní webových sídel, ktoré sa zosúladia s IDSK (+ weby č. # z predošlého stĺpca)** 103 +)))|(% colspan="2" %)**Používateľská spokojnosť s webom** 104 +|**AS IS**|**TO BE** 105 +|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 106 + 107 +Tabuľka č. 2b – Zoznam webových sídiel, ktoré budú predmetom zlepšovania. 108 + 109 + 110 +1. Motivácia a rozsah projektu 111 + 64 64 Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu: 65 65 66 66 * Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie. ... ... @@ -68,29 +68,60 @@ 68 68 * Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov. 69 69 * Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú. 70 70 119 + 71 71 Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí: 72 72 73 -* 74 -*1. 75 -*11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému 122 +* 1. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému 76 76 * Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups. 77 77 125 + 78 78 * Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring. 79 -*1. 80 -*11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti 127 +*1. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti 81 81 * Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty). 82 82 * Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou. 83 -*1. 84 -*11. Automatizácia a prevencia incidentov 130 +*1. Automatizácia a prevencia incidentov 85 85 * Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov). 86 86 * Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov. 87 87 88 - *89 -* 1.90 -*1 1. Procesná a personálna príprava134 + 135 +* 136 +*1. Procesná a personálna príprava 91 91 * Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy. 92 92 * Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente. 93 93 140 + 141 +1. Ciele 142 + 143 + 144 +|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká** 145 +|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania 146 +|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím 147 +|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám 148 +|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita 149 + 150 + 151 + 152 +1. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje 153 + 154 + 155 +| |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov** 156 +|**Okruh životnej situácie**|N/A|N/A 157 +|**Životná situácia**|N/A|N/A 158 +|**Životná situácia**|N/A|N/A 159 + 160 + 161 + 162 +|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** 163 +|N/A|N/A|N/A 164 +|N/A|N/A|N/A 165 +|N/A|N/A|N/A 166 + 167 +Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt 168 + 169 + 170 +1. ROZSAH PROJEKTU 171 + 172 + 94 94 Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody: 95 95 96 96 1. Zabezpečenie integrity záloh ... ... @@ -105,541 +105,585 @@ 105 105 1. Pravidelné testovanie obnovy 106 106 11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie. 107 107 108 -1. 109 -11. 110 -111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 111 111 112 -| |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov** 113 -|**Okruh životnej situácie**|U00208|Ochrana práv a zákonom chránených záujmov fyzických osôb, právnických osôb a štátu 114 -|**Životná situácia**|004|Doklady potrebné k začatiu podnikania 115 -|**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady 116 -|**Životná situácia**|059|Právna ochrana 117 117 118 118 119 -|**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** 120 -|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z. 121 -|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A 122 -|N/A|N/A|N/A 123 123 124 -Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt 191 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G), ktoré budú predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)**Súčasťou ktorej životnej situácie (**[[podľa číselníka v MetaIS>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/codelists/detail/2958?page=1&count=100&sorting%5Bcode%5D=asc]]**) je?**|(% rowspan="2" %)((( 192 +**Patrí medzí **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?** 125 125 126 126 127 -1. 128 -11. Zainteresované strany (Stakeholderi) 195 +(áno / nie) 196 +)))|(% colspan="3" %)((( 197 +**Početnosť podaní (online + offline)** 129 129 130 -|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 131 -SUBJEKT 199 +**za predošlí kalendárny rok **(t.j. od 1.1. do 31.12.) 200 +))) 201 +|**Online **(+zdroj)|**Offline **(+zdroj)|**Spolu** 202 +|((( 203 +~1. 132 132 133 -(názov / skratka) 134 -)))|ROLA 135 -|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GP SR|register trestov, manažér informačnej a kybernetickej bezpečnosti, odbor informatiky 136 -|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Oprávnený žiadateľ na základe vyplnenia žiadosti získava verejnú listinu 205 + 206 +)))|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 207 +| 2.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 208 +| 3.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 209 +| 4.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 210 +| |(% colspan="3" %)**CELKOVÝ PRIEMER** |N/A|N/A|N/A 137 137 138 -Tabuľka 2Zainteresované strany(Stakeholderi)212 +Tabuľka č. 5a - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1, *bez školení riaditeľov, ktoré sa z dôvodu pandémie COVID a chýbajúcemu nástroju na online vzdelávanie nerealizovali 139 139 140 140 141 -1. 142 -11. Ciele projektu 143 143 144 -Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry. 216 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G), ktoré budú predmetom zlepšovania** |(% colspan="2" %)[[Ú**roveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]** KS**|(% rowspan="2" %)**Stručný popis zmien, ktoré zvýšia jej úroveň** 217 +|((( 218 +**AS IS ** **úroveň** 145 145 220 +(podľa metaIS) 221 +)))|((( 222 +**TO BE** 146 146 147 -|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká** 148 -|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania 149 -|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím 150 -|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám 151 -|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita 224 +**úroveň** 225 +))) 226 +|1.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A 227 +|2.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A 228 +|3.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A 229 +|4.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A 230 +| | |((( 231 +**CELKOVÝ POČET ZLEPŠENÍ** 152 152 153 -Tabuľka 3 Ciele projektu 233 +**NA ÚROVEŇ ≥4** 234 +)))|**N/A**| 154 154 236 +Tabuľka č. 5b - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1 155 155 156 -1. 157 -11. Merateľné ukazovatele (KPI) 238 + 158 158 159 -|=ID|=ID/Názov cieľa|=Názov ukazovateľa (KPI)|=Popis ukazovateľa|=Merná jednotka|=AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)|=TO BE merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)|=Spôsob ich merania a pozn. 160 -|1|C1 / Zvýšenie odolnosti zálohovania a obnovy|Miera auditovateľnosti a bezpečnosti záloh|Percento záloh, ktoré spĺňajú požiadavky na nemennosť, integritu a dostupnosť (CIA)|%|≈ 40 %|100 %|Audit zálohovacieho systému, kontroly integrity, testovanie obnovy 161 -|2|C2 / Skrátenie doby obnovy po incidente|Priemerný Recovery Time Objective (RTO)|Priemerný čas potrebný na obnovenie kľúčových systémov po incidente|hodiny|5 hodín|≤ 1 hodina|Simulácia DR scenárov, protokoly obnovy, incident reporty 162 -|3|C3 / Vybudovanie centralizovaného zálohovacieho systému|Podiel záloh v centralizovanom systéme|Percento záloh uskutočnených cez novovytvorený centralizovaný systém|%|0 %|≥ 95 %|Monitoring zálohovacieho systému (dashboard), logy, reporty 163 -|4|C4 / Implementácia DR infraštruktúry|Funkčnosť záložnej DR lokality|Zavedenie a otestovanie funkčného DR úložiska a infraštruktúry|binárne (áno/nie)|Nie|Áno|Protokoly implementácie, výsledky DR testov 164 -|5|C5 / Zavedenie riadiaceho rámca (politík a školení)|Zavedené a schválené politiky a školenia|Počet schválených bezpečnostných politík a realizovaných školení IT personálu|počet|0|≥ 3 politiky a ≥ 2 školenia|Schválené dokumenty, školenia (prezenčné/online), prezenčné listiny 165 -|6|C6 / Realizácia implementácie do 6 mesiacov|Dodržanie harmonogramu implementácie|Percento splnených aktivít v plánovanom 6-mesačnom časovom rámci|%|N/A|100 % do 6 mesiacov|Porovnanie s implementačným plánom, kontrola míľnikov a logov 166 -|7|C7 / Zníženie rizika obnovy po incidente|Počet úspešne obnovených testov|Počet obnovovacích testov vykonaných v rámci DR plánov s úspešným výsledkom|počet/testov|0|≥ 5 úspešných testov|Testovacie protokoly, výsledky DR cvičení 167 - 168 168 169 169 170 -Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI) 242 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)((( 243 +**Zámerom projektu je pre túto službu vytvoriť verejné aplikačné rozhranie[[**~[1~]**>>path:#_ftn1]]?** 171 171 172 -1. 173 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 174 174 175 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 246 +(áno / nie) 247 +)))|(% rowspan="2" %)((( 248 +**Zámerom projektu je zosúladenie používateľského rozhrania služby s IDSK?** 176 176 177 177 178 -1. 179 -11. Detailný opis obmedzení a predpokladov 251 +(áno / nie) 252 +)))| 253 +| 254 +|1.|N/A|N/A|N/A| 255 +|2.|N/A|N/A|N/A| 256 +|3.|N/A|N/A|N/A| 257 +|4.|N/A|N/A|N/A| 180 180 181 - Hlavnoumotiváciouprerealizáciuprojektu:259 +Tabuľka č. 5c - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2 182 182 183 -* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie. 184 -* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov. 185 -* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov. 186 -* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú. 187 187 188 - 1.189 - 11.Vyhodnotenierizíka závislostí262 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)((( 263 +**Zámerom projektu je zvýšenie používateľskej prívetivosti?** 190 190 191 -|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia) 192 -|1|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO. 193 -|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom. 194 -|3|výpadok zastaralého servera/serverov|B2|V prípade výpadku servera nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu. 195 195 196 -Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí 266 +**Ak áno, v ktorých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]**?** 267 +)))|(% colspan="2" %)**Úroveň používateľskej prívetivosti podľa BRISK benchmarku**[[**~[2~]**>>path:#_ftn2]] 268 +|**AS IS**|**TO BE** 269 +|1.|N/A|N/A|N/A|N/A 270 +|2.|N/A|N/A|N/A|N/A 271 +|3.|N/A|N/A|N/A|N/A 272 +|4.|N/A|N/A|N/A|N/A 197 197 198 - Projekt,jehostanovenéciele,merateľnéukazovateleniesúzávisléod inýchprojektovrozvojaISVS.274 +Tabuľka č. 5d - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2 199 199 200 -1. 201 -11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 202 202 203 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. 277 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)((( 278 +**Zámerom projektu je zjednodušenie ŽS** 204 204 280 +(áno/nie)**?** 205 205 206 -1. 207 -11. 208 -111. Sumarizácia nákladov a prínosov 209 209 210 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. 283 +**+ uviesť stručný charakter zlepšenia** 284 +)))| 285 +| 286 +|1.|N/A|N/A| 287 +|2.|N/A|N/A| 288 +|3.|N/A|N/A| 289 +|4.|N/A|N/A| 211 211 212 -|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH) 213 -|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH** 214 -|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH** 215 -|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH** 291 +Tabuľka č. 5e - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 3 216 216 217 -Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov 218 218 219 - **Prínosyprojektu**294 +1. MOTIVÁCIA PROJEKTU 220 220 221 -* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate. 222 -* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov. 223 -* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. 224 -* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. 225 -* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám. 226 -*1. 227 -*11. Zdroj financovania 228 228 229 - Projekt bude financovaný zoštátneho rozpočtu.297 +Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu: 230 230 299 +• Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie. 231 231 232 -1. 233 -11. Harmonogram projektu 301 +• Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov. 234 234 235 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|((( 236 -ZAČIATOK 303 +• Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov. 237 237 238 -(odhad termínu) 305 +• Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú. 306 + 307 + 308 +Realizácia projektu sa dotkne nasledujúcich ISVS: 309 + 310 +|**MetaKod_Sluzby**|**Názov KS** 311 +|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda 312 +|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb 313 + 314 +Tabuľka č. 6 – ISVS ovplyvnené v rámci projektu 315 + 316 + 317 +1. Zainteresované strany/Stakeholderi 318 + 319 + 320 +|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( 321 +SUBJEKT 322 + 323 +(názov / skratka) 239 239 )))|((( 240 - KONIEC325 +ROLA 241 241 242 -(odhad termínu) 243 -)))|POZNÁMKA 244 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2025|06/2025| 245 -|2.|Realizačná fáza|N/A|N/A| 246 -|2a|Analýza a Dizajn|N/A|N/A| 247 -|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových a technických prostriedkov|10/2025|10/2025| 248 -|2c|Implementácia a testovanie|N/A|N/A| 249 -|2d|Nasadenie a PIP|N/A|N/A| 250 -|3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025| 251 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028| 327 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 328 +)))|((( 329 +Informačný systém 252 252 253 -Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov 331 +(MetaIS kód a názov ISVS) 332 +))) 333 +|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GPSR|Odbor informatiky, Register trestov, Odbor informačnej a kybernetickej bezpečnosti|Všetky IS rezortu 334 +|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Spracovateľ podania/zákazník formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí získava informácie z prevádzkovaných webov|Všetky verejne dostupné IS rezortu 254 254 255 255 256 -1. 257 -11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) 337 + 258 258 259 - Zostavujesa v minimálnom zložení:Riadiacivýbor(ďalejlen „RV“),339 +1. Ciele projektu 260 260 261 -* Predseda RV 262 -* Biznis vlastník 263 -* Zástupca prevádzky 264 -* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen) 265 -* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“) 266 266 267 -Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení: 342 +|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká** 343 +|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania 344 +|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím 345 +|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám 346 +|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita 268 268 269 -* Kľúčový používateľ, 270 -* Biznis vlastník, 348 + 271 271 272 -|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar 273 -|1.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené 274 -|2.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené 275 -|3.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené 350 + 276 276 277 -Tabuľka 7 Projektový tím 278 278 279 -Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je: 280 280 281 -1. 282 -11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte, 283 -11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, 284 -11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu, 285 -11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte, 286 286 355 +1. Merateľné ukazovatele (KPI) 287 287 288 -Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je: 289 289 290 -1. 291 -11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, 292 -11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť, 293 -11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, 294 -11. schválenie akceptačných kritérií, 295 -11. akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, 296 -11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 297 -11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu 358 +n/a 298 298 299 299 300 - V rámciprojektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmomaodpovednosťou je:361 +1. Riziká a závislosti 301 301 302 -1. 303 -11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov, 304 -11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy, 305 -11. riadenie projektového tímu 306 306 364 +|**ID**|**NÁZOV 365 +RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 366 +(čo)|**Kategória 367 +rizika a závislosti** 368 +**A1, A2, B1** - vysoká závažnosť 369 +**A3, B2, C1** - stredná závažnosť 370 +**B3, C2, C3** - nízka závažnosť|**POPIS / NÁSLEDOK**|**MITIGAČNÉ OPATRENIA** 371 +(ako - navrh riešenia) 372 +|1|neúspešné verejné obstarávanie|**C2**|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO. 373 +|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|**B2**|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom. 374 +|3|výpadok zastaralého servera/serverov|**B2**|V prípade výpadku servera nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu. 307 307 308 -Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je: 309 309 310 -1. 311 -11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 312 -11. návrh a definovanie akceptačných kritérií, 313 -11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 314 -11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 377 +1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 315 315 379 +Ide o obnovu serverovskej infraštruktúry v prostredí Datacentra MS SR, ktorá neobsahuje požiadavky biznis vrstvy softvérového riešenia, ide o HW so základným operačným systémom 316 316 317 -Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 318 318 319 - IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT.Zodpovedá za návrh a implementáciutechnológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia aodporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúťzmeny procesovavyužitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.382 +1. Multikriteriálna analýza 320 320 321 - ITanalytik-IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadavieka špecifikácií budúcehopoužívateľa riešeniaanásledne navrhuje dizajn a programátorskériešenie. Aktívne sazúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviekna projekte. Vzhľadom na charakter projektu bude pravdepodobne potrebnýIT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámciprojektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostnýmhrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.384 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom. 322 322 323 -IT programátor/vývojár - IT programátor/vývojár transformuje návrh technického riešenia, na základe jeho detailnej špecifikácie, vývojových diagramov a návrhu dátovej integrácie, do podoby fyzického, funkčného a overeného zdrojového kódu. Zabezpečuje alebo priamo vykonáva jednotkové a funkčné testovanie a asistuje IT testerom pri vyšších úrovniach testovania. Takisto je zodpovedný za dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila), ako i za ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. 324 324 325 -IT tester - IT tester na projekte hľadá chyby v zrealizovanom technickom riešení / softwarovej aplikácii, hľadáva prípadné chyby v kóde s cieľom dosiahnuť čo najvyššiu kvalitu dodávaného riešenia. Testovanie prebieha podľa prípadov použitia v analýze, testovacích prípadov a scenárov odsúhlasených Riadiacim výborom projektu. 387 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|((( 388 +**STAKEHOLDER** 326 326 327 -UX dizajnér - zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov. 390 +**1** 391 +)))|((( 392 +**STAKEHOLDER** 328 328 394 +**2** 395 +))) 396 +|(% rowspan="4" %)((( 397 +BIZNIS VRSTVA 329 329 330 -Projektový manažér IT projektu - Projektový manažér IT projektu za dodávateľa napr. plánuje, organizuje a riadi zdroje a projektové aktivity a úlohy tak, aby bol zrealizovaný projektový cieľ v stanovenom čase a za plánované náklady. Výsledkom jeho činnosti je vytvorenie novej služby, produktu alebo nastavenie procesu. 399 + 400 +)))|Kritérium A|N/A|N/A|N/A 401 +|Kritérium B |N/A|N/A|N/A 402 +|Kritérium C |N/A|N/A|N/A 403 +|Kritérium D|N/A|N/A|N/A 331 331 332 - Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista- Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr.savyjadrujek požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom ITinfraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technickézariadeniaa spolupracujepri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.405 +Tabuľka č. 16 – Kritéria pre MCA 333 333 334 -Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance - Analytik kvality, resp. odborník pre IT dohľad/Quality Assurance napr. navrhuje a zavádza do praxe také postupy, techniky, pravidlá, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu. Parametrami kvality sú napríklad funkcionalita softwaru, naplnenie požiadaviek zadania, spokojnosť klientov/užívateľov, výkonové parametre, efektívne procesy, produktivita, dodržanie časového a vecného rozsahu IT projektu. Zároveň definuje postupy, navrhuje a vyjadruje sa k plánom testov a testovacích scenárov. Analyzuje výsledky testovania. Komplexný prístup ku kvalite si vyžaduje jeho účasť vo všetkých fázach vývoja SW, resp. IS. To znamená pri definovaní a špecifikovaní požiadaviek klienta, ich analýze, pri vývoji produktu/softwaru/IS a tiež pri ich údržbe. 335 335 336 -Špecialista pre bezpečnosť IT - Špecialista pre bezpečnosť IT napr. definuje alebo prípadne aj vykonáva činnosti zabezpečujúce ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám, ktorých cieľom je krádež informácií, financií, zničenie dát, znefunkčnenie činnosti IS, špionážna činnosť prípadne iné činnosti s negatívnym dopadom, realizované prostredníctvom IS alebo na IS. 408 +|**Zoznam kritérií**|**Alt 1**|((( 409 +**Spôsob** 337 337 338 -Špecialista pre databázy - Špecialista pre databázy sa zameriava napr. na technickú podporu pre databázové systémy. Zabezpečuje chod databáz alebo databázového systému. Je konzultantom pre užívateľov. Sústreďuje ich požiadavky a podnety a následne ich rieši. 411 +**dosiahnutia** 412 +)))|**Alt 2**|((( 413 +**Spôsob** 339 339 340 -Projektový manažér - Projektový manažér riadi projekt v súlade so Zmluvou o poskytnutí́ NFP, usmerneniami a pokynmi poskytovateľa súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ a komunikáciu s SO, zmluvou o poskytnutí NFP a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami riadiaceho orgánu alebo sprostredkovateľského orgánu, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu. 415 +**dosiahnutia** 416 +)))|**Alt 3**|((( 417 +**Spôsob** 341 341 342 -Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod. 419 +**dosiahnutia** 420 +))) 421 +|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 422 +|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 423 +|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 424 +|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 343 343 344 - Špecialista pre publicitu- Bude zabezpečovaťpublicituprojektua informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov PSK a spolupracovať s používateľmi riešenia v rámci prieskumovspokojnosti.426 +Tabuľka č. 17 – Vyhodnotenie MCA 345 345 346 -1. LEGISLATÍVA 428 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|((( 429 +STAKEHOLDER 347 347 348 -Realizácia projektu si nevyžaduje zmenu legislatívy. 431 +1 432 +)))|((( 433 +STAKEHOLDER 349 349 350 -1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU 435 +2 436 +)))|((( 437 +STAKEHOLDER 351 351 352 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 439 +3 440 +))) 441 +|(% rowspan="4" %)((( 442 +BIZNIS VRSTVA 353 353 354 -1. 355 -11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia 444 + 445 +)))|Kritérium A (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A 446 +|Kritérium B (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A 447 +|Kritérium C (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A 448 +|Kritérium D (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A 356 356 357 -Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva. 358 358 451 +Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 359 359 360 -1. 361 -11. 362 -111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 453 +|Zoznam kritérií|((( 454 +Alternatíva 363 363 364 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 456 +1 457 +)))|((( 458 +Spôsob 365 365 366 - 1.367 - 11.368 - 111.Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry460 +dosiahnutia 461 +)))|Alternatíva 2|((( 462 +Spôsob 369 369 370 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 464 +dosiahnutia 465 +))) 466 +|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A 467 +|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A 468 +|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A 469 +|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A 371 371 372 -1. 373 -11. 374 -111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 375 375 376 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 377 377 473 +1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 378 378 379 -1. 380 -11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu 381 381 382 - Vzhľadomnacharakter a rozsah projektu, kdebudeobstarávanéHWvybavenie,nie je uvedenáapitolarelevantná.476 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom. 383 383 384 384 385 -1. 386 -11. Biznis vrstva 479 +1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 387 387 388 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 389 389 482 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom. 390 390 391 -1. 392 -11. 393 -111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry 394 394 395 -V zhľadomnacharakterarozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.485 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 396 396 487 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom. 397 397 398 -1. 399 -11. 400 -111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): 401 401 402 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 403 403 404 404 405 -1. 406 -11. 407 -111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením 492 + 408 408 409 - Vzhľadomna charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.494 + 410 410 496 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY 411 411 412 -1. 413 -11. 414 -111. Jazyková podpora lokalizácia 498 +Ide o implementáciu HW komponentov v prostredí GPSR, zmena architektúry nie je predmetom projektu. 415 415 416 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 417 417 501 +1. Prehľad e-Government komponentov 418 418 419 -1. 420 -11. Aplikačná vrstva 421 421 422 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 504 +|((( 505 +**Kód ISVS** 423 423 507 +**~ **//(z MetaIS)// 508 +)))|((( 509 +**Názov ISVS** 424 424 425 - 1.426 - 11.427 - 111.Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry511 + 512 +)))|**Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente** 513 +|N/A|N/A|N/A 428 428 429 - Vzhľadomnacharakterarozsahprojektu, kde budeobstarávanéHW vybavenie,niejeuvedenákapitolarelevantná.515 +Tabuľka č.5 Prehľad integrácii ISVS na nadrezortné centrálne bloky – súčasný stav 430 430 431 431 432 -1. 433 -11. 434 -111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) 518 +1. Prehľad koncových služieb – budúci stav: 435 435 436 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 520 +|((( 521 +Kód KS 437 437 438 - 1.439 - 11.440 - 111. Využívanie nadrezortnýchaspoločných ISVS – AS IS523 +//(z MetaIS)// 524 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|((( 525 +Životná situácia 441 441 442 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 527 +//(+ kód z MetaIS)// 528 +)))|Úroveň elektronizácie KS 529 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4 530 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4 531 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4 532 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4 443 443 444 -1. 445 -11. 446 -111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) 447 447 448 - Vzhľadomnaarakter a rozsah projektu, kde budeobstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.535 +1. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: 449 449 450 -1. 451 -11. 452 -111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) 537 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|((( 538 +**Modul ISVS** 453 453 454 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 540 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)// 541 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|((( 542 +**Kód nadradeného ISVS** 455 455 456 -1. 457 -11. 458 -111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE) 544 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)// 545 +))) 546 +|N/A|N/A|☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|N/A 547 +|N/A|N/A|☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|N/A 459 459 460 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 461 461 462 -1. 463 -11. 464 -111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) 550 +1. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: 465 465 466 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 552 +|((( 553 +Kód AS 467 467 555 +//(z MetaIS)// 556 +)))|Názov AS|((( 557 +ISVS/modul ISVS 468 468 469 -1. 470 -11. Dátová architektúra 559 +//(kód z MetaIS)// 560 +)))|((( 561 +Aplikačná služba realizuje KS 471 471 472 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 563 +//(kód KS z MetaIS)// 564 +))) 565 +|N/A|N/A|N/A|N/A 566 +|N/A|N/A|N/A|N/A 473 473 474 474 475 -1. 476 -11. 477 -111. Objekty evidencie 569 +1. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán 478 478 479 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 480 480 572 +|((( 573 +Kód ISVS 481 481 482 - 1.483 - 11.484 - 111.Referenčné údaje575 +//(z MetaIS)// 576 +)))|((( 577 +Názov ISVS 485 485 486 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 579 + 580 +)))|((( 581 +Kód integrovaného ISVS 487 487 583 +//(z MetaIS)// 584 +)))|Názov integrovaného ISVS 585 +|N/A|N/A|N/A|N/A 586 +|N/A|N/A|N/A|N/A 488 488 489 -1. 490 -11. 491 -111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) 492 492 493 - Vzhľadomna charakterarozsah projektu, kdebudeobstarávané HW vybavenie,nie je uvedená kapitola relevantná.589 +1. Aplikačné služby na integráciu 494 494 495 495 496 -1. 497 -11. 498 -111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) 592 +|((( 593 +AS 499 499 500 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 595 +(Kód MetaIS) 596 +)))|((( 597 + 501 501 599 +Názov AS 600 +)))|((( 601 +Realizuje ISVS 502 502 503 - 1.504 - 11.505 - 111.Identifikáciaúdajov a subjektov pre konzumovaniealeboposkytovanieúdajov do/z CPDI (CSRÚ)603 +(kód MetaIS) 604 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|((( 605 +Integrácia na AS poskytovateľa 506 506 507 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 607 +(kód MetaIS) 608 +))) 609 +|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A 610 +|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A 611 +|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A 508 508 509 -1. 510 -11. 511 -111. Kvalita a čistenie údajov 512 512 513 - Vzhľadomna charakter a rozsah projektu, kde budeobstarávanéHW vybavenie,niejeuvedená kapitolarelevantná.614 +1. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ 514 514 515 -1. 516 -11. 517 -111. Otvorené údaje 518 518 519 - Vzhľadomnacharakterarozsah projektu,kdebudeobstarávanéHWvybavenie,nieeuvedenákapitolarelevantná.617 +Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave. 520 520 521 -1. 522 -11. 523 -111. Analytické údaje 619 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE 620 +|N/A|N/A|N/A|N/A 621 +|N/A|N/A|N/A|N/A 622 +|N/A|N/A|N/A|N/A 524 524 525 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 526 526 527 -1. 528 -11. 529 -111. Moje údaje 625 +1. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 530 530 531 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 532 532 628 +Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//.// 533 533 534 -1. 535 -11. 536 -111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov 630 +|ID OE|((( 631 + 537 537 538 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 633 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie 634 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS 635 +|N/A|N/A|N/A|N/A 636 +|N/A|N/A|N/A|N/A 637 +|N/A|N/A|N/A|N/A 638 +|N/A|N/A|N/A|N/A 539 539 540 540 541 -1. 542 -11. Technologická architektúra 543 543 544 -1. 545 -11. 546 -111. Návrh riešenia technologickej architektúry 642 +1. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 547 547 548 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 549 549 645 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 550 550 551 -1. 552 -11. 553 -111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) 554 554 555 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 648 +|((( 649 + 556 556 651 +Kód infraštruktúrnej služby 557 557 558 - 1.559 - 11.560 - 111.Využívanieslužieb z katalógu služieb vládnehocloudu653 +//(z MetaIS)// 654 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|((( 655 +**Kód využívajúceho ISVS** 561 561 562 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 657 +//(z MetaIS)// 658 +)))|**Názov využívajúceho ISVS** 659 +|N/A|N/A|N/A|N/A 660 +|N/A|N/A|N/A|N/A 563 563 564 564 565 -1. 566 -11. Bezpečnostná architektúra 663 +V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]]//.// 567 567 568 -1. 569 -11. 570 -111. Návrh riešenia bezpečnosti 571 571 572 - Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.666 +1. LEGISLATÍVA 573 573 574 574 575 -1. 576 -11. 577 -111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení 669 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom. 578 578 579 - Vzhľadomnacharakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.671 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY 580 580 673 +|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH) 674 +|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH** 675 +|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH** 676 +|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH** 581 581 582 -1. 583 -11. 584 -111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, 678 + Tabuľka č. 24 – Rozpočet 585 585 586 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 587 587 588 588 589 -1. 590 -11. 591 -111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov 682 +|**A. Politika riadenia používateľskej skúsenosti a vytvorenie interných kapacít**|**C. Pravidelný reporting využitia ISVS a jednotlivých elektronických služieb**|**D. CX audit a plán rozvoja **(roadmapa) 683 +|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb 592 592 593 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 594 594 595 -1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU 686 +|**ID**|**Elektronická služba**|**Kód služby v MetaIS**|**E. Implementovaná zmeny užívateľského rozhrania vybraných koncových elektronických služieb a webov za účelom optimalizácie zákazníckej cesty.**|**F. Vytvorenie verejne dostupných aplikačných rozhraní (openAPI) pre všetky zlepšované služby.**|**G. Implementované zmeny na pozadí služieb **(zmeny procesov, aplikačné služby, dátové a procesné integrácie)** potrebné pre optimalizáciou zákazníckej cesty.** 687 +|1|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 688 +|2|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 689 +|3|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 690 +|4|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A 596 596 597 -1. 598 -11. Návrh riešenia prevádzky a údržby 599 599 600 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 601 601 694 +**Prínosy projektu** 602 602 603 -1. 604 -11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky 696 +* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate. 697 +* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov. 698 +* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. 699 +* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. 700 +* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám. 605 605 606 - Vzhľadomnacharakterarozsahprojektu, kde bude obstarávanéHWvybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.702 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA 607 607 704 +Nižšie uvedený harmonogram projektu zohľadňuje niekoľko základných faktorov: 608 608 609 -1. 610 -11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby 611 611 612 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 707 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 708 +**ZAČIATOK** 613 613 710 +**(odhad termínu)** 711 +)))|((( 712 +**KONIEC** 614 614 615 -Požadovaná dostupnosť informačného systému: Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 714 +**(odhad termínu)** 715 +)))|**POZNÁMKA** 716 +|**1.**|Identifikovanie akútneho stavu|06/2025|06/2025| 717 +|**2.**|Iniciačná fáza|06/2025|06/2025| 718 +|**3.**|Realizačná fáza|N/A|N/A| 719 +|**3a**|Analýza a Dizajn|N/A|N/A| 720 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|10/2025| 721 +|**3c**|Implementácia a testovanie|N/A|N/A| 722 +|**3d**|Nasadenie a PIP|N/A|N/A| 723 +|**4.**|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025| 724 +|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028| 616 616 617 - ====726 +Tabuľka č. 24 – Harmonogram jednotlivých fáz 618 618 619 -1. 620 -11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky 728 +1. PROJEKTOVÝ TÍM 621 621 622 - Vzhľadom na charaktera rozsahprojektu, kdebude obstarávanéHW vybavenie,nieje uvedená kapitola relevantná.730 +Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu. 623 623 624 624 625 -1. 626 -11. Požiadavky na zdrojové kódy 733 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 734 +|**1.**|N/A|N/A|N/A|N/A 735 +|**2.**|N/A|N/A|N/A|N/A 736 +|**3.**|N/A|N/A|N/A|N/A 737 +|**4.**|N/A|N/A|N/A|N/A 738 +|**5.**|N/A|N/A|N/A|N/A 739 +|**6.**|N/A|N/A|N/A|N/A 740 +|**7.**|N/A|N/A|N/A|N/A 627 627 628 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 629 629 743 +Tabuľka č. 25 – Zloženie riadiaceho výboru 630 630 631 -1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU 632 632 633 -P rojektbude realizovanýmetodouwaterfall.746 +Po spustení realizačnej fázy bude zostavený Projektový tím, pričom budú definované nasledovné pozície: 634 634 748 +|**Aktivita**|**ID**|**Rola v projekte**|**Organizácia** 749 +|(% rowspan="5" %)**Hlavné aktivity**|N/A|N/A|N/A 750 +|N/A|N/A|N/A 751 +|N/A|N/A|N/A 752 +|N/A|N/A|N/A 753 +|N/A|N/A|N/A 754 +|(% rowspan="3" %)**Podporné aktivity**|N/A|N/A|N/A 755 +|N/A|N/A|N/A 756 +|N/A|N/A|N/A 635 635 636 - Všetky dokumentačné výstupy projektusú uvedené vo vyhláškeč.401/2023Z.z.oriadeníprojektova zmenovýchpožiadaviekv prevádzke ITVS.758 +Tabuľka č. 26 – Zloženie projektového tímu 637 637 638 -Výstupy projektu budú vypracované v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., v primeranom rozsahu rešpektujúc charakter projektu. 639 639 640 - Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektovýiniciačný dokument (PID).761 +1. PRACOVNÉ NÁPLNE 641 641 763 +Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu. 642 642 765 + 643 643 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 644 644 645 645 //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
- XWiki.XWikiComments[0]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Text obsahuje viacero nerelevantnych kapitol specializovanych pre konkretny typ dopytovej vyzvy, pricom tieto kapitoly su dokonca oznacene ako nerelevantne. Odporucam drzat sa vseobecnych sablon projektovej dokumentacie. Chybaju napr. nahlad architektury. zakotvenie voci NKIVS, zdroj financovania, kapitola o prevadzke... - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:25:17.84 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt „Zabezpečenie integrity zálohovaných dát - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[1]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt evidentne pozostava z roznych casti, ktore bolo zvolene na zaklade nejakeho kluca. Na tom je mozne postavit MCA, prosim doplnit - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:26:10.113 - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí: - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -SAFE - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[2]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt rozvoja IT riadeny metodou waterfall ma mat zriadeny riadiaci vybor a projektovy tim min. projektovy manazer a klucovy pouzivatel - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:31:09.634 - Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Požadovaná dostupnosť informačného systému: - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome
- XWiki.XWikiComments[3]
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk - Komentár
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Tu je potrebne uviest, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie cielov a meratelnych ukazovatelov projektu - Dátum
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -2025-07-02 14:41:02.465 - Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -N/A - ide o HW so základným operačným systémom. - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -incidenty a skrátenie doby obnovy systémov. Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám. - State
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -UPDATED - Target
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome