Naposledy upravil Silvia Cehláriková 2025/07/18 11:40
Z verzie 11.2
upravil Silvia Cehláriková
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 6.1
upravil Viktor Klik
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Projekt pojednáva o nákupe ..."

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk
1 +XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -3,21 +3,17 @@
3 3  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
4 4  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
5 5  
6 -|Povinná osoba|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
7 -|Názov projektu|Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku
8 -|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Andrej Fedor
9 -|Realizátor projektu|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
10 -|Vlastník projektu|Ing. Andrej Fedor
11 -
6 +|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
7 +|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku{{/content}}
8 +|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
9 +|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
10 +|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
12 12  **Schvaľovanie dokumentu**
13 -
14 -|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
15 -Podpis
16 -
12 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
13 +**Podpis**
17 17  (alebo elektronický súhlas)
18 18  )))
19 -|Vypracoval|JUDr. Silvia Cehláriková|GPSR|Zástupkyňa riaditeľa odboru informatiky|20.06.2025|
20 -| | | | | |
16 +|Vypracoval| | | | |
21 21  
22 22  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
23 23  
... ... @@ -37,18 +37,28 @@
37 37  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
38 38  
39 39  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
40 -|HW|Hardvér
41 -|IS|Informačný systém
42 -|MS SR|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
43 -|OPIS|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR
44 -|RESS|Rozvoj elektronických služieb súdnictva
45 -|Rezort spravodlivosti|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR
46 -|SIRP|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR
47 -|SW|Softvér
36 +| |
37 +| |
38 +| |
39 +{{id name="_Toc152607286"/}}
40 +
48 48  
49 49  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
50 50  
44 +//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
45 +//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
46 +//**FRxx**//
51 51  
48 +* //U – užívateľská požiadavka//
49 +* //R – označenie požiadavky//
50 +* //xx – číslo požiadavky//
51 +//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
52 +//**NRxx**//
53 +* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
54 +* //R – označenie požiadavky//
55 +* //xx – číslo požiadavky//
56 +//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
57 +
52 52  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
53 53  
54 54  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==
... ... @@ -58,9 +58,46 @@
58 58  
59 59  Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR.
60 60  
61 -1.
62 -11. Motivácia a rozsah projektu
63 63  
68 +|(((
69 +**Počet elektronických služieb, ktoré budú predmetom zlepšovania**
70 +
71 +
72 +)))|(((
73 +**Z toho počet koncových služieb, ktoré riešia **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?**
74 +
75 +
76 +)))|(((
77 +**Priemerná početnosť podaní (online + offline) zlepšovaných koncových služieb**
78 +
79 +**za predošlí kalendárny rok (t.j. od 1.1. do 31.12.)**
80 +)))|**Počet koncových služieb, v ktorých sa projektom zvýši **[[**úroveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]**.**|**V priemerne v koľkých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]** používateľskej prívetivosti chce predkladaný projekt zlepšiť vybrané koncové služby?**|**Počet používateľských rozhraní koncových elektronických služieb, ktoré sa zosúladia s IDSK**
81 +|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
82 +
83 +Tabuľka č. 2a - Zoznam projektom zlepšovaných elektronických služieb a príslušných životných situácií
84 +
85 +
86 +|(% rowspan="2" %)(((
87 +**Počet webových sídel, ktoré budú predmetom zlepšovania používateľskej prívetivosti**
88 +
89 +
90 +)))|(% rowspan="2" %)(((
91 +**URL webov**
92 +
93 +
94 +)))|(% rowspan="2" %)(((
95 +
96 +
97 +**Počet používateľských rozhraní webových sídel, ktoré sa zosúladia s IDSK (+ weby č. # z predošlého stĺpca)**
98 +)))|(% colspan="2" %)**Používateľská spokojnosť s webom**
99 +|**AS IS**|**TO BE**
100 +|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
101 +
102 +Tabuľka č. 2b – Zoznam webových sídiel, ktoré budú predmetom zlepšovania.
103 +
104 +
105 +1. Motivácia a rozsah projektu
106 +
64 64  Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
65 65  
66 66  * Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
... ... @@ -70,576 +70,605 @@
70 70  
71 71  Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí:
72 72  
73 -*
74 -*1.
75 -*11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému
116 +* 1. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému
76 76  * Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups.
77 77  
78 78  * Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring.
79 -*1.
80 -*11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti
120 +*1. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti
81 81  * Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty).
82 82  * Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou.
83 -*1.
84 -*11. Automatizácia a prevencia incidentov
123 +*1. Automatizácia a prevencia incidentov
85 85  * Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov).
86 86  * Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov.
87 87  
88 88  *
89 -*1.
90 -*11. Procesná a personálna príprava
128 +*1. Procesná a personálna príprava
91 91  * Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy.
92 92  * Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente.
93 93  
94 -Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:
132 +1. Ciele     
95 95  
96 -1. Zabezpečenie integrity záloh
97 -11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.
98 -1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom
99 -11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.
100 -11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.
101 -1. Rýchla obnova systémov
102 -11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.
103 -1. Zálohovanie v súlade s legislatívou
104 -11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov
105 -1. Pravidelné testovanie obnovy
106 -11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.
134 +|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
135 +|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
136 +|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
137 +|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
138 +|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
107 107  
108 -1.
109 -11.
110 -111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
111 111  
141 +1. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
142 +
112 112  | |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**
113 -|**Okruh životnej situácie**|U00208|Ochrana práv a zákonom chránených záujmov fyzických osôb, právnických osôb a štátu
114 -|**Životná situácia**|004|Doklady potrebné k začatiu podnikania
115 -|**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady
116 -|**Životná situácia**|059|Právna ochrana
144 +|**Okruh životnej situácie**|N/A|N/A
145 +|**Životná situácia**|N/A|N/A
146 +|**Životná situácia**|N/A|N/A
117 117  
118 118  
119 119  |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
120 -|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z.
121 -|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A
122 122  |N/A|N/A|N/A
151 +|N/A|N/A|N/A
152 +|N/A|N/A|N/A
123 123  
124 124  Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt
125 125  
126 126  
127 -1.
128 -11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
157 +1. ROZSAH PROJEKTU
129 129  
130 -|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
131 -SUBJEKT
159 +Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:
132 132  
133 -(názov / skratka)
134 -)))|ROLA
135 -|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GP SR|register trestov, manažér informačnej a kybernetickej bezpečnosti, odbor informatiky
136 -|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Oprávnený žiadateľ na základe vyplnenia žiadosti získava verejnú listinu
161 +1. Zabezpečenie integrity záloh
162 +11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.
163 +1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom
164 +11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.
165 +11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.
166 +1. Rýchla obnova systémov
167 +11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.
168 +1. Zálohovanie v súlade s legislatívou
169 +11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov
170 +1. Pravidelné testovanie obnovy
171 +11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.
137 137  
138 -Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
139 139  
140 140  
141 -1.
142 -11. Ciele projektu
143 143  
144 -Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry.
176 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G),  ktoré budú predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)**Súčasťou ktorej životnej situácie (**[[podľa číselníka v MetaIS>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/codelists/detail/2958?page=1&count=100&sorting%5Bcode%5D=asc]]**) je?**|(% rowspan="2" %)(((
177 +**Patrí medzí **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?**
145 145  
146 146  
147 -|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
148 -|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
149 -|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
150 -|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
151 -|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
180 +(áno / nie)
181 +)))|(% colspan="3" %)(((
182 +**Početnosť podaní (online + offline)**
152 152  
153 -Tabuľka 3 Ciele projektu
184 +**za predošlí kalendárny rok **(t.j. od 1.1. do 31.12.)
185 +)))
186 +|**Online **(+zdroj)|**Offline **(+zdroj)|**Spolu**
187 +|(((
188 +~1.
154 154  
155 -
156 -1.
157 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
158 -
159 -|=ID|=ID/Názov cieľa|=Názov ukazovateľa (KPI)|=Popis ukazovateľa|=Merná jednotka|=AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)|=TO BE merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)|=Spôsob ich merania a pozn.
160 -|1|C1 / Zvýšenie odolnosti zálohovania a obnovy|Miera auditovateľnosti a bezpečnosti záloh|Percento záloh, ktoré spĺňajú požiadavky na nemennosť, integritu a dostupnosť (CIA)|%|≈ 40 %|100 %|Audit zálohovacieho systému, kontroly integrity, testovanie obnovy
161 -|2|C2 / Skrátenie doby obnovy po incidente|Priemerný Recovery Time Objective (RTO)|Priemerný čas potrebný na obnovenie kľúčových systémov po incidente|hodiny|5 hodín|≤ 1 hodina|Simulácia DR scenárov, protokoly obnovy, incident reporty
162 -|3|C3 / Vybudovanie centralizovaného zálohovacieho systému|Podiel záloh v centralizovanom systéme|Percento záloh uskutočnených cez novovytvorený centralizovaný systém|%|0 %|≥ 95 %|Monitoring zálohovacieho systému (dashboard), logy, reporty
163 -|4|C4 / Implementácia DR infraštruktúry|Funkčnosť záložnej DR lokality|Zavedenie a otestovanie funkčného DR úložiska a infraštruktúry|binárne (áno/nie)|Nie|Áno|Protokoly implementácie, výsledky DR testov
164 -|5|C5 / Zavedenie riadiaceho rámca (politík a školení)|Zavedené a schválené politiky a školenia|Počet schválených bezpečnostných politík a realizovaných školení IT personálu|počet|0|≥ 3 politiky a ≥ 2 školenia|Schválené dokumenty, školenia (prezenčné/online), prezenčné listiny
165 -|6|C6 / Realizácia implementácie do 6 mesiacov|Dodržanie harmonogramu implementácie|Percento splnených aktivít v plánovanom 6-mesačnom časovom rámci|%|N/A|100 % do 6 mesiacov|Porovnanie s implementačným plánom, kontrola míľnikov a logov
166 -|7|C7 / Zníženie rizika obnovy po incidente|Počet úspešne obnovených testov|Počet obnovovacích testov vykonaných v rámci DR plánov s úspešným výsledkom|počet/testov|0|≥ 5 úspešných testov|Testovacie protokoly, výsledky DR cvičení
167 -
168 168  
191 +)))|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
192 +| 2.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
193 +| 3.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
194 +| 4.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
195 +| |(% colspan="3" %)**CELKOVÝ PRIEMER** |N/A|N/A|N/A
169 169  
170 -Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
197 +Tabuľka č. 5a - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1, *bez školení riaditeľov, ktoré sa z dôvodu pandémie COVID a chýbajúcemu nástroju na online vzdelávanie nerealizovali
171 171  
172 -1.
173 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
174 174  
175 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
176 176  
201 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G),  ktoré budú predmetom zlepšovania** |(% colspan="2" %)[[Ú**roveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]** KS**|(% rowspan="2" %)**Stručný popis zmien, ktoré zvýšia jej úroveň**
202 +|(((
203 +**AS IS ** **úroveň**
177 177  
178 -1.
179 -11. Detailný opis obmedzení a predpokladov
205 +(podľa metaIS)
206 +)))|(((
207 +**TO BE**
180 180  
181 -Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
209 +**úroveň**
210 +)))
211 +|1.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
212 +|2.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
213 +|3.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
214 +|4.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
215 +| | |(((
216 +**CELKOVÝ POČET ZLEPŠENÍ**
182 182  
183 -* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
184 -* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
185 -* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
186 -* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
218 +**NA ÚROVEŇ ≥4**
219 +)))|**N/A**|
187 187  
188 -1.
189 -11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
221 +Tabuľka č. 5b - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1
190 190  
191 -|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
192 -|1|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
193 -|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
194 -|3|výpadok zastaralého servera/serverov|B2|V prípade výpadku servera  nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
195 195  
196 -Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
197 197  
198 -Projekt, jeho stanovené ciele, merateľné ukazovatele nie sú závislé od iných projektov rozvoja ISVS.
225 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
226 +**Zámerom projektu je pre túto službu vytvoriť verejné aplikačné rozhranie[[(% class="wikiinternallink" %)**~[1~]**>>path:#_ftn1]](%%)?**
199 199  
200 -1.
201 -11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
202 202  
203 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
229 +(áno / nie)
230 +)))|(% rowspan="2" %)(((
231 +**Zámerom projektu je zosúladenie používateľského rozhrania služby s IDSK?**
204 204  
205 205  
206 -1.
207 -11.
208 -111. Sumarizácia nákladov a prínosov
234 +(áno / nie)
235 +)))|
236 +|
237 +|1.|N/A|N/A|N/A|
238 +|2.|N/A|N/A|N/A|
239 +|3.|N/A|N/A|N/A|
240 +|4.|N/A|N/A|N/A|
209 209  
210 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
242 +Tabuľka č. 5c - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2
211 211  
212 -|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH)
213 -|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH**
214 -|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**
215 -|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH**
216 216  
217 -Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
245 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
246 +**Zámerom projektu je zvýšenie používateľskej prívetivosti?**
218 218  
219 -**Prínosy projektu**
220 220  
221 -* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.
222 -* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.
223 -* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.
224 -* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.
225 -* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
226 -*1.
227 -*11. Zdroj financovania
249 +**Ak áno, v ktorých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]**?**
250 +)))|(% colspan="2" %)**Úroveň používateľskej prívetivosti podľa BRISK benchmarku**[[(% class="wikiinternallink" %)**~[2~]**>>path:#_ftn2]]
251 +|**AS IS**|**TO BE**
252 +|1.|N/A|N/A|N/A|N/A
253 +|2.|N/A|N/A|N/A|N/A
254 +|3.|N/A|N/A|N/A|N/A
255 +|4.|N/A|N/A|N/A|N/A
228 228  
229 -Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu.
257 +Tabuľka č. 5d - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2
230 230  
231 231  
232 -1.
233 -11. Harmonogram projektu
260 +|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
261 +**Zámerom projektu je zjednodušenie ŽS**
234 234  
235 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
236 -ZAČIATOK
263 +(áno/nie)**?**
237 237  
238 -(odhad termínu)
239 -)))|(((
240 -KONIEC
241 241  
242 -(odhad termínu)
243 -)))|POZNÁMKA
244 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2025|06/2025|
245 -|2.|Realizačná fáza|N/A|N/A|
246 -|2a|Analýza a Dizajn|N/A|N/A|
247 -|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových  a technických prostriedkov|10/2025|10/2025|
248 -|2c|Implementácia a testovanie|N/A|N/A|
249 -|2d|Nasadenie a PIP|N/A|N/A|
250 -|3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|
251 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028|
266 +**+ uviesť stručný charakter zlepšenia**
267 +)))|
268 +|
269 +|1.|N/A|N/A|
270 +|2.|N/A|N/A|
271 +|3.|N/A|N/A|
272 +|4.|N/A|N/A|
252 252  
253 -Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov
274 +Tabuľka č. 5e - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 3
254 254  
255 255  
256 -1.
257 -11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
277 +1. MOTIVÁCIA PROJEKTU
258 258  
259 -Zostavuje sa v minimálnom zložení:Riadiaci výbor (ďalej len „RV“),
279 +Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
260 260  
261 -* Predseda RV
262 -* Biznis vlastník
263 -* Zástupca prevádzky
264 -* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
265 -* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“)
281 +•          Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
266 266  
267 -Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:
283 +•          Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
268 268  
269 -* Kľúčový používateľ,
270 -* Biznis vlastník,
285 +•          Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
271 271  
272 -|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
273 -|1.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
274 -|2.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
275 -|3.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
287 +•          Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
276 276  
277 -Tabuľka 7 Projektový tím
278 278  
279 -Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
290 +Realizácia projektu sa dotkne nasledujúcich ISVS:
280 280  
281 -1.
282 -11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
283 -11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
284 -11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
285 -11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
292 +|**MetaKod_Sluzby**|**Názov KS**
293 +|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda
294 +|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb
286 286  
296 +Tabuľka č. 6 – ISVS ovplyvnené v rámci projektu
287 287  
288 -Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je:
289 289  
290 -1.
291 -11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
292 -11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre  koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
293 -11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
294 -11. schválenie akceptačných kritérií,
295 -11. akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
296 -11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
297 -11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
299 +1. Zainteresované strany/Stakeholderi
298 298  
301 +|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
302 +SUBJEKT
299 299  
300 -V rámci projektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmom a zodpovednosťou je:
304 +(názov / skratka)
305 +)))|(((
306 +ROLA
301 301  
302 -1.
303 -11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov,
304 -11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy,
305 -11. riadenie projektového tímu
308 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
309 +)))|(((
310 +Informačný systém
306 306  
312 +(MetaIS kód a názov ISVS)
313 +)))
314 +|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GPSR|Odbor informatiky, Register trestov, Odbor informačnej a kybernetickej bezpečnosti|Všetky IS rezortu
315 +|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Spracovateľ podania/zákazník formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí získava informácie z prevádzkovaných webov|Všetky verejne dostupné IS rezortu
307 307  
308 -Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
309 309  
310 -1.
311 -11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
312 -11. návrh a definovanie akceptačných kritérií,
313 -11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
314 -11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
318 +1. Ciele projektu
315 315  
320 +|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
321 +|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
322 +|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
323 +|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
324 +|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
316 316  
317 -Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
318 318  
319 -IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
320 320  
321 -IT analytik - IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadaviek a špecifikácií budúceho používateľa riešenia a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. Aktívne sa zúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. Vzhľadom na charakter projektu bude pravdepodobne potrebný IT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámci projektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.
322 322  
323 -IT programátor/vývojár - IT programátor/vývojár transformuje návrh technického riešenia, na základe jeho detailnej špecifikácie, vývojových diagramov a návrhu dátovej integrácie, do podoby fyzického, funkčného a overeného zdrojového kódu. Zabezpečuje alebo priamo vykonáva jednotkové a funkčné testovanie a asistuje IT testerom pri vyšších úrovniach testovania. Takisto je zodpovedný za dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila), ako i za ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
324 324  
325 -IT tester - IT tester na projekte hľadá chyby v zrealizovanom technickom riešení / softwarovej aplikácii, hľadáva prípadné chyby v kóde s cieľom dosiahnuť čo najvyššiu kvalitu dodávaného riešenia. Testovanie prebieha podľa prípadov použitia v analýze, testovacích prípadov a scenárov odsúhlasených Riadiacim výborom projektu.
326 326  
327 -UX dizajnér - zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
331 +1. Merateľné ukazovatele (KPI)
328 328  
333 +n/a
329 329  
330 -Projektový manažér IT projektu - Projektový manažér IT projektu za dodávateľa napr. plánuje, organizuje a riadi zdroje a projektové aktivity a úlohy tak, aby bol zrealizovaný projektový cieľ v stanovenom čase a za plánované náklady. Výsledkom jeho činnosti je vytvorenie novej služby, produktu alebo nastavenie procesu.
331 331  
332 -Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista - Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
336 +1. Riziká a závislosti
333 333  
334 -Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance - Analytik kvality, resp. odborník pre IT dohľad/Quality Assurance napr. navrhuje a zavádza do praxe také postupy, techniky, pravidlá, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu. Parametrami kvality sú napríklad funkcionalita softwaru, naplnenie požiadaviek zadania, spokojnosť klientov/užívateľov, výkonové parametre, efektívne procesy, produktivita, dodržanie časového a vecného rozsahu IT projektu. Zároveň definuje postupy, navrhuje a vyjadruje sa k plánom testov a testovacích scenárov. Analyzuje výsledky testovania. Komplexný prístup ku kvalite si vyžaduje jeho účasť vo všetkých fázach vývoja SW, resp. IS. To znamená pri definovaní a špecifikovaní požiadaviek klienta, ich analýze, pri vývoji produktu/softwaru/IS a tiež pri ich údržbe.
338 +|**ID**|**NÁZOV
339 +RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
340 +(čo)|**Kategória
341 +rizika a závislosti**
342 +**A1, A2, B1** - vysoká závažnosť
343 +**A3, B2, C1** - stredná závažnosť
344 +**B3, C2, C3** - nízka závažnosť|**POPIS  / NÁSLEDOK**|**MITIGAČNÉ OPATRENIA**
345 +(ako - navrh riešenia)
346 +|1|neúspešné verejné obstarávanie|**C2**|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
347 +|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|**B2**|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
348 +|3|výpadok zastaralého servera/serverov|**B2**|V prípade výpadku servera  nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
335 335  
336 -Špecialista pre bezpečnosť IT - Špecialista pre bezpečnosť IT napr. definuje alebo prípadne aj vykonáva činnosti zabezpečujúce ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám, ktorých cieľom je krádež informácií, financií, zničenie dát, znefunkčnenie činnosti IS, špionážna činnosť prípadne iné činnosti s negatívnym dopadom, realizované prostredníctvom IS alebo na IS.
350 +1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
337 337  
338 -Špecialista pre databázy - Špecialista pre databázy sa zameriava napr. na technickú podporu pre databázové systémy. Zabezpečuje chod databáz alebo databázového systému. Je konzultantom pre užívateľov. Sústreďuje ich požiadavky a podnety a následne ich rieši.
352 +Ide o obnovu serverovskej infraštruktúry v prostredí Datacentra MS SR, ktorá neobsahuje požiadavky biznis vrstvy softvérového riešenia, ide o HW so základným operačným systémom
339 339  
340 -Projektový manažér - Projektový manažér riadi projekt v súlade so Zmluvou o poskytnutí́ NFP, usmerneniami a pokynmi poskytovateľa súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ a komunikáciu s SO, zmluvou o poskytnutí NFP a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami riadiaceho orgánu alebo sprostredkovateľského orgánu, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu.
341 341  
342 -Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.
355 +1. Multikriteriálna analýza
343 343  
344 -Špecialista pre publicitu - Bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov PSK a spolupracovať s používateľmi riešenia v rámci prieskumov spokojnosti.
357 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
345 345  
346 -1. LEGISLATÍVA
347 347  
348 -Realizácia projektu si nevyžaduje zmenu legislatívy.
360 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
361 +**STAKEHOLDER**
349 349  
350 -1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
363 +**1**
364 +)))|(((
365 +**STAKEHOLDER**
351 351  
352 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
367 +**2**
368 +)))
369 +|(% rowspan="4" %)(((
370 +BIZNIS VRSTVA
353 353  
354 -1.
355 -11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
372 +
373 +)))|Kritérium A|N/A|N/A|N/A
374 +|Kritérium B |N/A|N/A|N/A
375 +|Kritérium C |N/A|N/A|N/A
376 +|Kritérium D|N/A|N/A|N/A
356 356  
357 -Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva.
378 +Tabuľka č. 16 – Kritéria pre MCA
358 358  
359 359  
360 -1.
361 -11.
362 -111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
381 +|**Zoznam kritérií**|**Alt 1**|(((
382 +**Spôsob**
363 363  
364 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
384 +**dosiahnutia**
385 +)))|**Alt 2**|(((
386 +**Spôsob**
365 365  
366 -1.
367 -11.
368 -111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
388 +**dosiahnutia**
389 +)))|**Alt 3**|(((
390 +**Spôsob**
369 369  
370 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
392 +**dosiahnutia**
393 +)))
394 +|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
395 +|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
396 +|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
397 +|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
371 371  
372 -1.
373 -11.
374 -111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
399 +Tabuľka č. 17 – Vyhodnotenie MCA
375 375  
376 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
401 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
402 +STAKEHOLDER
377 377  
404 +1
405 +)))|(((
406 +STAKEHOLDER
378 378  
379 -1.
380 -11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
408 +2
409 +)))|(((
410 +STAKEHOLDER
381 381  
382 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
412 +3
413 +)))
414 +|(% rowspan="4" %)(((
415 +BIZNIS VRSTVA
383 383  
417 +
418 +)))|Kritérium A (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
419 +|Kritérium B (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
420 +|Kritérium C (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
421 +|Kritérium D (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
384 384  
385 -1.
386 -11. Biznis vrstva
423 +Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
387 387  
388 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
425 +|Zoznam kritérií|(((
426 +Alternatíva
389 389  
428 +1
429 +)))|(((
430 +Spôsob
390 390  
391 -1.
392 -11.
393 -111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
432 +dosiahnutia
433 +)))|Alternatíva 2|(((
434 +Spôsob
394 394  
395 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
436 +dosiahnutia
437 +)))
438 +|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A
439 +|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A
440 +|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A
441 +|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A
396 396  
397 397  
398 -1.
399 -11.
400 -111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
444 +1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
401 401  
402 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
446 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
403 403  
404 404  
405 -1.
406 -11.
407 -111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
449 +1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
408 408  
409 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
451 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
410 410  
411 411  
412 -1.
413 -11.
414 -111. Jazyková podpora lokalizácia
454 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
415 415  
416 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
456 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
417 417  
418 418  
419 -1.
420 -11. Aplikačná vrstva
421 421  
422 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
423 423  
424 424  
425 -1.
426 -11.
427 -111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
428 428  
429 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
463 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
430 430  
465 +Ide o implementáciu HW komponentov v prostredí GPSR, zmena architektúry nie je predmetom projektu.
431 431  
432 -1.
433 -11.
434 -111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
435 435  
436 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
468 +1. Prehľad e-Government komponentov
437 437  
438 -1.
439 -11.
440 -111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
470 +|(((
471 +**Kód ISVS**
441 441  
442 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
473 +**~ **//(z MetaIS)//
474 +)))|(((
475 +**Názov ISVS**
443 443  
444 -1.
445 -11.
446 -111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)
477 +
478 +)))|**Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente**
479 +|N/A|N/A|N/A
447 447  
448 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
481 +Tabuľka č.5 Prehľad integrácii ISVS na nadrezortné centrálne bloky – súčasný stav
449 449  
450 -1.
451 -11.
452 -111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
453 453  
454 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
484 +1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
455 455  
456 -1.
457 -11.
458 -111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
486 +|(((
487 +Kód KS
459 459  
460 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
489 +//(z MetaIS)//
490 +)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
491 +Životná situácia
461 461  
462 -1.
463 -11.
464 -111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
493 +//(+ kód z MetaIS)//
494 +)))|Úroveň elektronizácie KS
495 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
496 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
497 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
498 +|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
465 465  
466 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
500 +1. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
467 467  
502 +|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
503 +**Modul ISVS**
468 468  
469 -1.
470 -11. Dátová architektúra
505 +//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
506 +)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
507 +**Kód nadradeného ISVS**
471 471  
472 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
509 +//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
510 +)))
511 +|N/A|N/A|☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|N/A
512 +|N/A|N/A|☐| Vyberte jednu z možností| Vyberte jednu z možností|N/A
473 473  
514 +1. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
474 474  
475 -1.
476 -11.
477 -111. Objekty evidencie
516 +|(((
517 +Kód AS
478 478  
479 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
519 +//(z MetaIS)//
520 +)))|Názov AS|(((
521 +ISVS/modul ISVS
480 480  
523 +//(kód z MetaIS)//
524 +)))|(((
525 +Aplikačná služba realizuje KS
481 481  
482 -1.
483 -11.
484 -111. Referenčné údaje
527 +//(kód KS z MetaIS)//
528 +)))
529 +|N/A|N/A|N/A|N/A
530 +|N/A|N/A|N/A|N/A
485 485  
486 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
532 +1. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
487 487  
534 +|(((
535 +Kód ISVS
488 488  
489 -1.
490 -11.
491 -111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
537 +//(z MetaIS)//
538 +)))|(((
539 +Názov ISVS
492 492  
493 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
541 +
542 +)))|(((
543 +Kód integrovaného ISVS
494 494  
545 +//(z MetaIS)//
546 +)))|Názov integrovaného ISVS
547 +|N/A|N/A|N/A|N/A
548 +|N/A|N/A|N/A|N/A
495 495  
496 -1.
497 -11.
498 -111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
550 +1. Aplikačné služby na integráciu
499 499  
500 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
552 +|(((
553 +AS
501 501  
555 +(Kód MetaIS)
556 +)))|(((
557 +
502 502  
503 -1.
504 -11.
505 -111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
559 +Názov  AS
560 +)))|(((
561 +Realizuje ISVS
506 506  
507 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
563 +(kód MetaIS)
564 +)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
565 +Integrácia na AS poskytovateľa
508 508  
509 -1.
510 -11.
511 -111. Kvalita a čistenie údajov
567 +(kód MetaIS)
568 +)))
569 +|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
570 +|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
571 +|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
512 512  
513 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
573 +1. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
514 514  
515 -1.
516 -11.
517 -111. Otvorené údaje
575 +Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.
518 518  
519 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
577 +|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
578 +|N/A|N/A|N/A|N/A
579 +|N/A|N/A|N/A|N/A
580 +|N/A|N/A|N/A|N/A
520 520  
521 -1.
522 -11.
523 -111. Analytické údaje
582 +1. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
524 524  
525 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
584 +Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//.//
526 526  
527 -1.
528 -11.
529 -111. Moje údaje
586 +|ID  OE|(((
587 +
530 530  
531 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
589 +Názov (konzumovaného) objektu evidencie
590 +)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
591 +|N/A|N/A|N/A|N/A
592 +|N/A|N/A|N/A|N/A
593 +|N/A|N/A|N/A|N/A
594 +|N/A|N/A|N/A|N/A
532 532  
533 533  
534 -1.
535 -11.
536 -111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
597 +1. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
537 537  
538 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
599 +//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
539 539  
540 540  
541 -1.
542 -11. Technologická architektúra
602 +|(((
603 +
543 543  
544 -1.
545 -11.
546 -111. Návrh riešenia technologickej architektúry
605 +Kód infraštruktúrnej služby
547 547  
548 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
607 +//(z MetaIS)//
608 +)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
609 +**Kód využívajúceho ISVS**
549 549  
611 +//(z MetaIS)//
612 +)))|**Názov využívajúceho ISVS**
613 +|N/A|N/A|N/A|N/A
614 +|N/A|N/A|N/A|N/A
550 550  
551 -1.
552 -11.
553 -111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
616 +V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]]//.//
554 554  
555 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
556 556  
619 +1. LEGISLATÍVA
557 557  
558 -1.
559 -11.
560 -111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
621 +N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
561 561  
562 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
623 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
563 563  
625 +|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH)
626 +|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH**
627 +|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**
628 +|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH**
564 564  
565 -1.
566 -11. Bezpečnostná architektúra
630 + Tabuľka č. 24 – Rozpočet
567 567  
568 -1.
569 -11.
570 -111. Návrh riešenia bezpečnosti
571 571  
572 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
573 573  
634 +|**A. Politika riadenia  používateľskej skúsenosti a vytvorenie interných kapacít**|**C. Pravidelný reporting využitia ISVS a jednotlivých elektronických služieb**|**D. CX audit a plán rozvoja **(roadmapa)
635 +|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb
574 574  
575 -1.
576 -11.
577 -111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
637 +|**ID**|**Elektronická služba**|**Kód služby v MetaIS**|**E. Implementovaná zmeny užívateľského rozhrania vybraných koncových elektronických služieb a webov za účelom optimalizácie zákazníckej cesty.**|**F. Vytvorenie verejne dostupných aplikačných rozhraní (openAPI) pre všetky zlepšované služby.**|**G. Implementované zmeny na pozadí služieb **(zmeny procesov, aplikačné služby, dátové a procesné integrácie)** potrebné pre optimalizáciou zákazníckej cesty.**
638 +|1|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
639 +|2|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
640 +|3|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
641 +|4|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
578 578  
579 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
580 580  
644 +**Prínosy projektu**
581 581  
582 -1.
583 -11.
584 -111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
646 +* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.
647 +* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.
648 +* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.
649 +* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.
650 +* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
585 585  
586 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
652 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
587 587  
654 +Nižšie uvedený harmonogram projektu zohľadňuje niekoľko základných faktorov:
588 588  
589 -1.
590 -11.
591 -111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
592 592  
593 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
657 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
658 +**ZAČIATOK**
594 594  
595 -1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
660 +**(odhad termínu)**
661 +)))|(((
662 +**KONIEC**
596 596  
597 -1.
598 -11. Návrh riešenia prevádzky a údržby
664 +**(odhad termínu)**
665 +)))|**POZNÁMKA**
666 +|**1.**|Identifikovanie akútneho stavu|06/2025|06/2025|
667 +|**2.**|Iniciačná fáza|06/2025|06/2025|
668 +|**3.**|Realizačná fáza|N/A|N/A|
669 +|**3a**|Analýza a Dizajn|N/A|N/A|
670 +|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|10/2025|
671 +|**3c**|Implementácia a testovanie|N/A|N/A|
672 +|**3d**|Nasadenie a PIP|N/A|N/A|
673 +|**4.**|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|
674 +|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028|
599 599  
600 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
676 +Tabuľka č. 24 – Harmonogram jednotlivých fáz
601 601  
678 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
602 602  
603 -1.
604 -11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
680 +Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
605 605  
606 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
607 607  
683 +|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
684 +|**1.**|N/A|N/A|N/A|N/A
685 +|**2.**|N/A|N/A|N/A|N/A
686 +|**3.**|N/A|N/A|N/A|N/A
687 +|**4.**|N/A|N/A|N/A|N/A
688 +|**5.**|N/A|N/A|N/A|N/A
689 +|**6.**|N/A|N/A|N/A|N/A
690 +|**7.**|N/A|N/A|N/A|N/A
608 608  
609 -1.
610 -11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
692 +Tabuľka č. 25 – Zloženie riadiaceho výboru
611 611  
612 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
613 613  
695 +Po spustení realizačnej fázy bude zostavený Projektový tím, pričom budú definované nasledovné pozície:
614 614  
615 -Požadovaná dostupnosť informačného systému: Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
697 +|**Aktivita**|**ID**|**Rola v projekte**|**Organizácia**
698 +|(% rowspan="5" %)**Hlavné aktivity**|N/A|N/A|N/A
699 +|N/A|N/A|N/A
700 +|N/A|N/A|N/A
701 +|N/A|N/A|N/A
702 +|N/A|N/A|N/A
703 +|(% rowspan="3" %)**Podporné aktivity**|N/A|N/A|N/A
704 +|N/A|N/A|N/A
705 +|N/A|N/A|N/A
616 616  
617 -== ==
707 +Tabuľka č. 26 – Zloženie projektového tímu
618 618  
619 -1.
620 -11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
621 621  
622 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
710 +1. PRACOVNÉ NÁPLNE
623 623  
712 +Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
624 624  
625 -1.
626 -11. Požiadavky na zdrojové kódy
627 627  
628 -Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
629 -
630 -
631 -1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
632 -
633 -Projekt bude realizovaný metodou waterfall.
634 -
635 -
636 -Všetky dokumentačné výstupy  projektu sú uvedené vo vyhláške č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke ITVS.
637 -
638 -Výstupy projektu budú vypracované v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., v primeranom rozsahu rešpektujúc charakter projektu.
639 -
640 -Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektový iniciačný dokument (PID).
641 -
642 -
643 643  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
644 644  
645 645  //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
XWiki.XWikiComments[0]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Text obsahuje viacero nerelevantnych kapitol specializovanych pre konkretny typ dopytovej vyzvy, pricom tieto kapitoly su dokonca oznacene ako nerelevantne. Odporucam drzat sa vseobecnych sablon projektovej dokumentacie. Chybaju napr. nahlad architektury. zakotvenie voci NKIVS, zdroj financovania, kapitola o prevadzke...
1 +Text obsahuje viacero nerelevantnych kapitol specializovanych pre konkretny typ dopytovej vyzvy. Odporucam drzat sa vseobecnych sablon projektovej dokumentacie.
XWiki.XWikiComments[2]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Projekt rozvoja IT riadeny metodou waterfall ma mat zriadeny riadiaci vybor a projektovy tim min. projektovy manazer a klucovy pouzivatel
1 +df
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
1 +Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Tu je potrebne uviest, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie cielov a meratelnych ukazovatelov projektu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-07-02 14:41:02.465
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -incidenty a skrátenie doby obnovy systémov. Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -UPDATED
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome