Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Silvia Cehláriková 2025/07/18 11:40

From 8.1 to 7.1 From 11.3 to 11.2

Z verzie 11.2

upravil Silvia Cehláriková
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 8.1

upravil Viktor Klik
-

Zmeniť komentár: Updated annotations

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (2 modified, 0 added, 1 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk
++XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Obsah

@@ -3,21 +3,17 @@
  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--|Povinná osoba|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
--|Názov projektu|Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku
--|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Andrej Fedor
--|Realizátor projektu|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
--|Vlastník projektu|Ing. Andrej Fedor
--
++|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
++|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku{{/content}}
++|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
++|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
++|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
  **Schvaľovanie dokumentu**
--
--|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
--Podpis
--
++|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++**Podpis**
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|Vypracoval|JUDr. Silvia Cehláriková|GPSR|Zástupkyňa riaditeľa odboru informatiky|20.06.2025|
--| | | | | |
++|Vypracoval| | | | |
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
@@ -37,18 +37,28 @@
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
--|HW|Hardvér
--|IS|Informačný systém
--|MS SR|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
--|OPIS|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR
--|RESS|Rozvoj elektronických služieb súdnictva
--|Rezort spravodlivosti|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR
--|SIRP|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR
--|SW|Softvér
++| |
++| |
++| |
++{{id name="_Toc152607286"/}}
++
  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
++//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
++//**FRxx**//
++* //U – užívateľská požiadavka//
++* //R – označenie požiadavky//
++* //xx – číslo požiadavky//
++//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
++//**NRxx**//
++* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
++* //R – označenie požiadavky//
++* //xx – číslo požiadavky//
++//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
++
  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==
@@ -58,9 +58,46 @@
  Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR.
--1.
--11. Motivácia a rozsah projektu
++|(((
++**Počet elektronických služieb, ktoré budú predmetom zlepšovania**
++
++
++)))|(((
++**Z toho počet koncových služieb, ktoré riešia **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?**
++
++
++)))|(((
++**Priemerná početnosť podaní (online + offline) zlepšovaných koncových služieb**
++
++**za predošlí kalendárny rok (t.j. od 1.1. do 31.12.)**
++)))|**Počet koncových služieb, v ktorých sa projektom zvýši **[[**úroveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]**.**|**V priemerne v koľkých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]** používateľskej prívetivosti chce predkladaný projekt zlepšiť vybrané koncové služby?**|**Počet používateľských rozhraní koncových elektronických služieb, ktoré sa zosúladia s IDSK**
++|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++
++Tabuľka č. 2a - Zoznam projektom zlepšovaných elektronických služieb a príslušných životných situácií
++
++
++|(% rowspan="2" %)(((
++**Počet webových sídel, ktoré budú predmetom zlepšovania používateľskej prívetivosti**
++
++
++)))|(% rowspan="2" %)(((
++**URL webov**
++
++
++)))|(% rowspan="2" %)(((
++
++
++**Počet používateľských rozhraní webových sídel, ktoré sa zosúladia s IDSK (+ weby č. # z predošlého stĺpca)**
++)))|(% colspan="2" %)**Používateľská spokojnosť s webom**
++|**AS IS**|**TO BE**
++|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++
++Tabuľka č. 2b – Zoznam webových sídiel, ktoré budú predmetom zlepšovania.
++
++
++1. Motivácia a rozsah projektu
++
  Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
  * Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
@@ -70,576 +70,605 @@
  Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí:
--*
--*1.
--*11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému
++* 1. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému
  * Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups.
  * Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring.
--*1.
--*11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti
++*1. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti
  * Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty).
  * Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou.
--*1.
--*11. Automatizácia a prevencia incidentov
++*1. Automatizácia a prevencia incidentov
  * Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov).
  * Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov.
  *
--*1.
--*11. Procesná a personálna príprava
++*1. Procesná a personálna príprava
  * Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy.
  * Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente.
--Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:
++1. Ciele
--1. Zabezpečenie integrity záloh
--11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.
--1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom
--11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.
--11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.
--1. Rýchla obnova systémov
--11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.
--1. Zálohovanie v súlade s legislatívou
--11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov
--1. Pravidelné testovanie obnovy
--11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.
++|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
++|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
++|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
++|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
++|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
--1.
--11.
--111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
++1. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
++
  | |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**
--|**Okruh životnej situácie**|U00208|Ochrana práv a zákonom chránených záujmov fyzických osôb, právnických osôb a štátu
--|**Životná situácia**|004|Doklady potrebné k začatiu podnikania
--|**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady
--|**Životná situácia**|059|Právna ochrana
++|**Okruh životnej situácie**|N/A|N/A
++|**Životná situácia**|N/A|N/A
++|**Životná situácia**|N/A|N/A
  |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
--|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z.
--|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A
  |N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
  Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt
--1.
--11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
++1. ROZSAH PROJEKTU
--|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
--SUBJEKT
++Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:
--(názov / skratka)
--)))|ROLA
--|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GP SR|register trestov, manažér informačnej a kybernetickej bezpečnosti, odbor informatiky
--|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Oprávnený žiadateľ na základe vyplnenia žiadosti získava verejnú listinu
++1. Zabezpečenie integrity záloh
++11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.
++1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom
++11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.
++11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.
++1. Rýchla obnova systémov
++11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.
++1. Zálohovanie v súlade s legislatívou
++11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov
++1. Pravidelné testovanie obnovy
++11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.
--Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
--1.
--11. Ciele projektu
--Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry.
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G),  ktoré budú predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)**Súčasťou ktorej životnej situácie (**[[podľa číselníka v MetaIS>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/codelists/detail/2958?page=1&count=100&sorting%5Bcode%5D=asc]]**) je?**|(% rowspan="2" %)(((
++**Patrí medzí **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?**
--|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
--|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
--|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
--|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
--|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
++(áno / nie)
++)))|(% colspan="3" %)(((
++**Početnosť podaní (online + offline)**
--Tabuľka 3 Ciele projektu
++**za predošlí kalendárny rok **(t.j. od 1.1. do 31.12.)
++)))
++|**Online **(+zdroj)|**Offline **(+zdroj)|**Spolu**
++|(((
++~1.
--
--1.
--11. Merateľné ukazovatele (KPI)
--
--|=ID|=ID/Názov cieľa|=Názov ukazovateľa (KPI)|=Popis ukazovateľa|=Merná jednotka|=AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)|=TO BE merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)|=Spôsob ich merania a pozn.
--|1|C1 / Zvýšenie odolnosti zálohovania a obnovy|Miera auditovateľnosti a bezpečnosti záloh|Percento záloh, ktoré spĺňajú požiadavky na nemennosť, integritu a dostupnosť (CIA)|%|≈ 40 %|100 %|Audit zálohovacieho systému, kontroly integrity, testovanie obnovy
--|2|C2 / Skrátenie doby obnovy po incidente|Priemerný Recovery Time Objective (RTO)|Priemerný čas potrebný na obnovenie kľúčových systémov po incidente|hodiny|5 hodín|≤ 1 hodina|Simulácia DR scenárov, protokoly obnovy, incident reporty
--|3|C3 / Vybudovanie centralizovaného zálohovacieho systému|Podiel záloh v centralizovanom systéme|Percento záloh uskutočnených cez novovytvorený centralizovaný systém|%|0 %|≥ 95 %|Monitoring zálohovacieho systému (dashboard), logy, reporty
--|4|C4 / Implementácia DR infraštruktúry|Funkčnosť záložnej DR lokality|Zavedenie a otestovanie funkčného DR úložiska a infraštruktúry|binárne (áno/nie)|Nie|Áno|Protokoly implementácie, výsledky DR testov
--|5|C5 / Zavedenie riadiaceho rámca (politík a školení)|Zavedené a schválené politiky a školenia|Počet schválených bezpečnostných politík a realizovaných školení IT personálu|počet|0|≥ 3 politiky a ≥ 2 školenia|Schválené dokumenty, školenia (prezenčné/online), prezenčné listiny
--|6|C6 / Realizácia implementácie do 6 mesiacov|Dodržanie harmonogramu implementácie|Percento splnených aktivít v plánovanom 6-mesačnom časovom rámci|%|N/A|100 % do 6 mesiacov|Porovnanie s implementačným plánom, kontrola míľnikov a logov
--|7|C7 / Zníženie rizika obnovy po incidente|Počet úspešne obnovených testov|Počet obnovovacích testov vykonaných v rámci DR plánov s úspešným výsledkom|počet/testov|0|≥ 5 úspešných testov|Testovacie protokoly, výsledky DR cvičení
--
++)))|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| 2.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| 3.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| 4.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| |(% colspan="3" %)**CELKOVÝ PRIEMER** |N/A|N/A|N/A
--Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
++Tabuľka č. 5a - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1, *bez školení riaditeľov, ktoré sa z dôvodu pandémie COVID a chýbajúcemu nástroju na online vzdelávanie nerealizovali
--1.
--11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G),  ktoré budú predmetom zlepšovania** |(% colspan="2" %)[[Ú**roveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]** KS**|(% rowspan="2" %)**Stručný popis zmien, ktoré zvýšia jej úroveň**
++|(((
++**AS IS ** **úroveň**
--1.
--11. Detailný opis obmedzení a predpokladov
++(podľa metaIS)
++)))|(((
++**TO BE**
--Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
++**úroveň**
++)))
++|1.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++|2.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++|3.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++|4.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++| | |(((
++**CELKOVÝ POČET ZLEPŠENÍ**
--* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
--* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
--* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
--* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
++**NA ÚROVEŇ ≥4**
++)))|**N/A**|
--1.
--11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
++Tabuľka č. 5b - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1
--|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
--|1|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
--|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
--|3|výpadok zastaralého servera/serverov|B2|V prípade výpadku servera  nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
--Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
--Projekt, jeho stanovené ciele, merateľné ukazovatele nie sú závislé od iných projektov rozvoja ISVS.
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je pre túto službu vytvoriť verejné aplikačné rozhranie[[(% class="wikiinternallink" %)**~[1~]**>>path:#_ftn1]](%%)?**
--1.
--11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
++(áno / nie)
++)))|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je zosúladenie používateľského rozhrania služby s IDSK?**
--1.
--11.
--111. Sumarizácia nákladov a prínosov
++(áno / nie)
++)))|
++|
++|1.|N/A|N/A|N/A|
++|2.|N/A|N/A|N/A|
++|3.|N/A|N/A|N/A|
++|4.|N/A|N/A|N/A|
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
++Tabuľka č. 5c - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2
--|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH)
--|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH**
--|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**
--|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH**
--Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je zvýšenie používateľskej prívetivosti?**
--**Prínosy projektu**
--* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.
--* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.
--* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.
--* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.
--* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
--*1.
--*11. Zdroj financovania
++**Ak áno, v ktorých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]**?**
++)))|(% colspan="2" %)**Úroveň používateľskej prívetivosti podľa BRISK benchmarku**[[(% class="wikiinternallink" %)**~[2~]**>>path:#_ftn2]]
++|**AS IS**|**TO BE**
++|1.|N/A|N/A|N/A|N/A
++|2.|N/A|N/A|N/A|N/A
++|3.|N/A|N/A|N/A|N/A
++|4.|N/A|N/A|N/A|N/A
--Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu.
++Tabuľka č. 5d - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2
--1.
--11. Harmonogram projektu
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je zjednodušenie ŽS**
--|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
--ZAČIATOK
++(áno/nie)**?**
--(odhad termínu)
--)))|(((
--KONIEC
--(odhad termínu)
--)))|POZNÁMKA
--|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2025|06/2025|
--|2.|Realizačná fáza|N/A|N/A|
--|2a|Analýza a Dizajn|N/A|N/A|
--|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových  a technických prostriedkov|10/2025|10/2025|
--|2c|Implementácia a testovanie|N/A|N/A|
--|2d|Nasadenie a PIP|N/A|N/A|
--|3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028|
++**+ uviesť stručný charakter zlepšenia**
++)))|
++|
++|1.|N/A|N/A|
++|2.|N/A|N/A|
++|3.|N/A|N/A|
++|4.|N/A|N/A|
--Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov
++Tabuľka č. 5e - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 3
--1.
--11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
++1. MOTIVÁCIA PROJEKTU
--Zostavuje sa v minimálnom zložení:Riadiaci výbor (ďalej len „RV“),
++Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
--* Predseda RV
--* Biznis vlastník
--* Zástupca prevádzky
--* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
--* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“)
++•          Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
--Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:
++•          Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
--* Kľúčový používateľ,
--* Biznis vlastník,
++•          Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
--|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
--|1.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
--|2.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
--|3.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
++•          Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
--Tabuľka 7 Projektový tím
--Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
++Realizácia projektu sa dotkne nasledujúcich ISVS:
--1.
--11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
--11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
--11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
--11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
++|**MetaKod_Sluzby**|**Názov KS**
++|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda
++|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb
++Tabuľka č. 6 – ISVS ovplyvnené v rámci projektu
--Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je:
--1.
--11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
--11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre  koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
--11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
--11. schválenie akceptačných kritérií,
--11. akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
--11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
--11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
++1. Zainteresované strany/Stakeholderi
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
--V rámci projektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmom a zodpovednosťou je:
++(názov / skratka)
++)))|(((
++ROLA
--1.
--11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov,
--11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy,
--11. riadenie projektového tímu
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++)))|(((
++Informačný systém
++(MetaIS kód a názov ISVS)
++)))
++|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GPSR|Odbor informatiky, Register trestov, Odbor informačnej a kybernetickej bezpečnosti|Všetky IS rezortu
++|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Spracovateľ podania/zákazník formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí získava informácie z prevádzkovaných webov|Všetky verejne dostupné IS rezortu
--Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
--1.
--11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
--11. návrh a definovanie akceptačných kritérií,
--11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
--11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
++1. Ciele projektu
++|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
++|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
++|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
++|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
++|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
--Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
--IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
--IT analytik - IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadaviek a špecifikácií budúceho používateľa riešenia a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. Aktívne sa zúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. Vzhľadom na charakter projektu bude pravdepodobne potrebný IT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámci projektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.
--IT programátor/vývojár - IT programátor/vývojár transformuje návrh technického riešenia, na základe jeho detailnej špecifikácie, vývojových diagramov a návrhu dátovej integrácie, do podoby fyzického, funkčného a overeného zdrojového kódu. Zabezpečuje alebo priamo vykonáva jednotkové a funkčné testovanie a asistuje IT testerom pri vyšších úrovniach testovania. Takisto je zodpovedný za dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila), ako i za ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
--IT tester - IT tester na projekte hľadá chyby v zrealizovanom technickom riešení / softwarovej aplikácii, hľadáva prípadné chyby v kóde s cieľom dosiahnuť čo najvyššiu kvalitu dodávaného riešenia. Testovanie prebieha podľa prípadov použitia v analýze, testovacích prípadov a scenárov odsúhlasených Riadiacim výborom projektu.
--UX dizajnér - zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
++1. Merateľné ukazovatele (KPI)
++n/a
--Projektový manažér IT projektu - Projektový manažér IT projektu za dodávateľa napr. plánuje, organizuje a riadi zdroje a projektové aktivity a úlohy tak, aby bol zrealizovaný projektový cieľ v stanovenom čase a za plánované náklady. Výsledkom jeho činnosti je vytvorenie novej služby, produktu alebo nastavenie procesu.
--Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista - Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
++1. Riziká a závislosti
--Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance - Analytik kvality, resp. odborník pre IT dohľad/Quality Assurance napr. navrhuje a zavádza do praxe také postupy, techniky, pravidlá, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu. Parametrami kvality sú napríklad funkcionalita softwaru, naplnenie požiadaviek zadania, spokojnosť klientov/užívateľov, výkonové parametre, efektívne procesy, produktivita, dodržanie časového a vecného rozsahu IT projektu. Zároveň definuje postupy, navrhuje a vyjadruje sa k plánom testov a testovacích scenárov. Analyzuje výsledky testovania. Komplexný prístup ku kvalite si vyžaduje jeho účasť vo všetkých fázach vývoja SW, resp. IS. To znamená pri definovaní a špecifikovaní požiadaviek klienta, ich analýze, pri vývoji produktu/softwaru/IS a tiež pri ich údržbe.
++|**ID**|**NÁZOV
++RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
++(čo)|**Kategória
++rizika a závislosti**
++**A1, A2, B1** - vysoká závažnosť
++**A3, B2, C1** - stredná závažnosť
++**B3, C2, C3** - nízka závažnosť|**POPIS  / NÁSLEDOK**|**MITIGAČNÉ OPATRENIA**
++(ako - navrh riešenia)
++|1|neúspešné verejné obstarávanie|**C2**|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
++|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|**B2**|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
++|3|výpadok zastaralého servera/serverov|**B2**|V prípade výpadku servera  nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
--Špecialista pre bezpečnosť IT - Špecialista pre bezpečnosť IT napr. definuje alebo prípadne aj vykonáva činnosti zabezpečujúce ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám, ktorých cieľom je krádež informácií, financií, zničenie dát, znefunkčnenie činnosti IS, špionážna činnosť prípadne iné činnosti s negatívnym dopadom, realizované prostredníctvom IS alebo na IS.
++1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
--Špecialista pre databázy - Špecialista pre databázy sa zameriava napr. na technickú podporu pre databázové systémy. Zabezpečuje chod databáz alebo databázového systému. Je konzultantom pre užívateľov. Sústreďuje ich požiadavky a podnety a následne ich rieši.
++Ide o obnovu serverovskej infraštruktúry v prostredí Datacentra MS SR, ktorá neobsahuje požiadavky biznis vrstvy softvérového riešenia, ide o HW so základným operačným systémom
--Projektový manažér - Projektový manažér riadi projekt v súlade so Zmluvou o poskytnutí́ NFP, usmerneniami a pokynmi poskytovateľa súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ a komunikáciu s SO, zmluvou o poskytnutí NFP a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami riadiaceho orgánu alebo sprostredkovateľského orgánu, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu.
--Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.
++1. Multikriteriálna analýza
--Špecialista pre publicitu - Bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov PSK a spolupracovať s používateľmi riešenia v rámci prieskumov spokojnosti.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1. LEGISLATÍVA
--Realizácia projektu si nevyžaduje zmenu legislatívy.
++| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
++**STAKEHOLDER**
--1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
++**1**
++)))|(((
++**STAKEHOLDER**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**2**
++)))
++|(% rowspan="4" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
--1.
--11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
++
++)))|Kritérium A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B |N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C |N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D|N/A|N/A|N/A
--Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva.
++Tabuľka č. 16 – Kritéria pre MCA
--1.
--11.
--111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++|**Zoznam kritérií**|**Alt 1**|(((
++**Spôsob**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**dosiahnutia**
++)))|**Alt 2**|(((
++**Spôsob**
--1.
--11.
--111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++**dosiahnutia**
++)))|**Alt 3**|(((
++**Spôsob**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**dosiahnutia**
++)))
++|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++Tabuľka č. 17 – Vyhodnotenie MCA
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
++STAKEHOLDER
++1
++)))|(((
++STAKEHOLDER
--1.
--11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
++2
++)))|(((
++STAKEHOLDER
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++3
++)))
++|(% rowspan="4" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
++
++)))|Kritérium A (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11. Biznis vrstva
++Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|Zoznam kritérií|(((
++Alternatíva
++1
++)))|(((
++Spôsob
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 2|(((
++Spôsob
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++dosiahnutia
++)))
++|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
++1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1.
--11.
--111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
++1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1.
--11.
--111. Jazyková podpora lokalizácia
++1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1.
--11. Aplikačná vrstva
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++Ide o implementáciu HW komponentov v prostredí GPSR, zmena architektúry nie je predmetom projektu.
--1.
--11.
--111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad e-Government komponentov
--1.
--11.
--111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
++|(((
++**Kód ISVS**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**~ **//(z MetaIS)//
++)))|(((
++**Názov ISVS**
--1.
--11.
--111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)
++
++)))|**Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente**
++|N/A|N/A|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Tabuľka č.5 Prehľad integrácii ISVS na nadrezortné centrálne bloky – súčasný stav
--1.
--11.
--111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
--1.
--11.
--111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
++|(((
++Kód KS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
++Životná situácia
--1.
--11.
--111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
++//(+ kód z MetaIS)//
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
++|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
++**Modul ISVS**
--1.
--11. Dátová architektúra
++//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
++)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
++**Kód nadradeného ISVS**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
++)))
++|N/A|N/A|☐|  Vyberte jednu z možností|  Vyberte jednu z možností|N/A
++|N/A|N/A|☐|  Vyberte jednu z možností|  Vyberte jednu z možností|N/A
++1. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
--1.
--11.
--111. Objekty evidencie
++|(((
++Kód AS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov  AS|(((
++ISVS/modul ISVS
++//(kód z MetaIS)//
++)))|(((
++Aplikačná služba realizuje KS
--1.
--11.
--111. Referenčné údaje
++//(kód KS z MetaIS)//
++)))
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
++|(((
++Kód ISVS
--1.
--11.
--111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
++//(z MetaIS)//
++)))|(((
++Názov ISVS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++
++)))|(((
++Kód integrovaného ISVS
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
++1. Aplikačné služby na integráciu
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|(((
++AS
++(Kód MetaIS)
++)))|(((
++
--1.
--11.
--111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
++Názov  AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++(kód MetaIS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
--1.
--11.
--111. Kvalita a čistenie údajov
++(kód MetaIS)
++)))
++|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
++|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
++|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
--1.
--11.
--111. Otvorené údaje
++Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Analytické údaje
++1. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//.//
--1.
--11.
--111. Moje údaje
++|ID  OE|(((
++
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Názov (konzumovaného) objektu evidencie
++)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
++1. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi  ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
--1.
--11. Technologická architektúra
++|(((
++
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia technologickej architektúry
++Kód infraštruktúrnej služby
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
++**Kód využívajúceho ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov využívajúceho ISVS**
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
++V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]]//.//
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. LEGISLATÍVA
--1.
--11.
--111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. ROZPOČET A PRÍNOSY
++|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH)
++|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH**
++|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**
++|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH**
--1.
--11. Bezpečnostná architektúra
++ Tabuľka č. 24 – Rozpočet
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia bezpečnosti
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**A. Politika riadenia  používateľskej skúsenosti a vytvorenie interných kapacít**|**C. Pravidelný reporting využitia ISVS a jednotlivých elektronických služieb**|**D. CX audit a plán rozvoja **(roadmapa)
++|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb
--1.
--11.
--111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
++|**ID**|**Elektronická služba**|**Kód služby v MetaIS**|**E. Implementovaná zmeny užívateľského rozhrania vybraných koncových elektronických služieb a webov za účelom optimalizácie zákazníckej cesty.**|**F. Vytvorenie verejne dostupných aplikačných rozhraní (openAPI) pre všetky zlepšované služby.**|**G. Implementované zmeny na pozadí služieb **(zmeny procesov, aplikačné služby, dátové a procesné integrácie)** potrebné pre optimalizáciou zákazníckej cesty.**
++|1|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|2|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|3|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|4|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**Prínosy projektu**
--1.
--11.
--111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
++* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.
++* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.
++* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.
++* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.
++* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++Nižšie uvedený harmonogram projektu zohľadňuje niekoľko základných faktorov:
--1.
--11.
--111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
++**ZAČIATOK**
--1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
++**(odhad termínu)**
++)))|(((
++**KONIEC**
--1.
--11. Návrh riešenia prevádzky a údržby
++**(odhad termínu)**
++)))|**POZNÁMKA**
++|**1.**|Identifikovanie akútneho stavu|06/2025|06/2025|
++|**2.**|Iniciačná fáza|06/2025|06/2025|
++|**3.**|Realizačná fáza|N/A|N/A|
++|**3a**|Analýza a Dizajn|N/A|N/A|
++|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|10/2025|
++|**3c**|Implementácia a testovanie|N/A|N/A|
++|**3d**|Nasadenie a PIP|N/A|N/A|
++|**4.**|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|
++|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028|
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Tabuľka č. 24 – Harmonogram jednotlivých fáz
++1. PROJEKTOVÝ TÍM
--1.
--11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
++Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
++|**1.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**2.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**3.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**4.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**5.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**6.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**7.**|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
++Tabuľka č. 25 – Zloženie riadiaceho výboru
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Po spustení realizačnej fázy bude zostavený Projektový tím, pričom budú definované nasledovné pozície:
--Požadovaná dostupnosť informačného systému: Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**Aktivita**|**ID**|**Rola v projekte**|**Organizácia**
++|(% rowspan="5" %)**Hlavné aktivity**|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|(% rowspan="3" %)**Podporné aktivity**|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
--==   ==
++Tabuľka č. 26 – Zloženie projektového tímu
--1.
--11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. PRACOVNÉ NÁPLNE
++Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
--1.
--11. Požiadavky na zdrojové kódy
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
--
--
--1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
--
--Projekt bude realizovaný metodou waterfall.
--
--
--Všetky dokumentačné výstupy  projektu sú uvedené vo vyhláške č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke ITVS.
--
--Výstupy projektu budú vypracované v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., v primeranom rozsahu rešpektujúc charakter projektu.
--
--Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektový iniciačný dokument (PID).
--
--
  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
  //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//

XWiki.XWikiComments[0]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Text obsahuje viacero nerelevantnych kapitol specializovanych pre konkretny typ dopytovej vyzvy, pricom tieto kapitoly su dokonca oznacene ako nerelevantne. Odporucam drzat sa vseobecnych sablon projektovej dokumentacie. Chybaju napr. nahlad architektury. zakotvenie voci NKIVS, zdroj financovania, kapitola o prevadzke...
++Text obsahuje viacero nerelevantnych kapitol specializovanych pre konkretny typ dopytovej vyzvy, pricom tieto kapitoly su dokonca oznacene ako nerelevantne. Odporucam drzat sa vseobecnych sablon projektovej dokumentacie. Chybaju napr. nahlad architektury. harmonogram...

XWiki.XWikiComments[2]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
++Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Tu je potrebne uviest, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie cielov a meratelnych ukazovatelov projektu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-07-02 14:41:02.465

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-N/A - ide o HW so základným operačným systémom.

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-incidenty a skrátenie doby obnovy systémov. Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Navigácia