Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Silvia Cehláriková 2025/07/18 11:40

From 9.1 to 8.3 From 11.3 to 11.2

Z verzie 11.2

upravil Silvia Cehláriková
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 9.1

upravil Viktor Klik
-

Zmeniť komentár: Updated annotations

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (1 modified, 0 added, 1 removed)
- XWiki.XWikiComments[2]
- XWiki.XWikiComments[3]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk
++XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Obsah

@@ -3,21 +3,17 @@
  **Vzor pre manažérsky výstup I-02**
  **podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--|Povinná osoba|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
--|Názov projektu|Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku
--|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Andrej Fedor
--|Realizátor projektu|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky
--|Vlastník projektu|Ing. Andrej Fedor
--
++|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
++|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zabezpečenie integrity zálohovaných dát pre obnovu po havárii alebo kybernetickom útoku{{/content}}
++|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
++|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
++|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Generálna prokuratúra SR{{/content}}
  **Schvaľovanie dokumentu**
--
--|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
--Podpis
--
++|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++**Podpis**
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|Vypracoval|JUDr. Silvia Cehláriková|GPSR|Zástupkyňa riaditeľa odboru informatiky|20.06.2025|
--| | | | | |
++|Vypracoval| | | | |
  = {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
@@ -37,18 +37,28 @@
  == 2.1Použité skratky a pojmy ==
  |**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
--|HW|Hardvér
--|IS|Informačný systém
--|MS SR|Ministerstvo spravodlivosti Slovenskej republiky
--|OPIS|Odbor prevádzky informačných systémov MS SR
--|RESS|Rozvoj elektronických služieb súdnictva
--|Rezort spravodlivosti|Okresné súdy, krajské súdy, Špecializovaný trestný súd, Úrad pre správu zaisteného majetku, Justičná akadémia SR
--|SIRP|Sekcia informatiky a riadenia projektov MS SR
--|SW|Softvér
++| |
++| |
++| |
++{{id name="_Toc152607286"/}}
++
  == 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
++//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
++//**FRxx**//
++* //U – užívateľská požiadavka//
++* //R – označenie požiadavky//
++* //xx – číslo požiadavky//
++//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
++//**NRxx**//
++* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
++* //R – označenie požiadavky//
++* //xx – číslo požiadavky//
++//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
++
  = {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
  == {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1 Manažérske zhrnutie ==
@@ -58,9 +58,46 @@
  Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR.
--1.
--11. Motivácia a rozsah projektu
++|(((
++**Počet elektronických služieb, ktoré budú predmetom zlepšovania**
++
++
++)))|(((
++**Z toho počet koncových služieb, ktoré riešia **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?**
++
++
++)))|(((
++**Priemerná početnosť podaní (online + offline) zlepšovaných koncových služieb**
++
++**za predošlí kalendárny rok (t.j. od 1.1. do 31.12.)**
++)))|**Počet koncových služieb, v ktorých sa projektom zvýši **[[**úroveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]**.**|**V priemerne v koľkých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]** používateľskej prívetivosti chce predkladaný projekt zlepšiť vybrané koncové služby?**|**Počet používateľských rozhraní koncových elektronických služieb, ktoré sa zosúladia s IDSK**
++|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++
++Tabuľka č. 2a - Zoznam projektom zlepšovaných elektronických služieb a príslušných životných situácií
++
++
++|(% rowspan="2" %)(((
++**Počet webových sídel, ktoré budú predmetom zlepšovania používateľskej prívetivosti**
++
++
++)))|(% rowspan="2" %)(((
++**URL webov**
++
++
++)))|(% rowspan="2" %)(((
++
++
++**Počet používateľských rozhraní webových sídel, ktoré sa zosúladia s IDSK (+ weby č. # z predošlého stĺpca)**
++)))|(% colspan="2" %)**Používateľská spokojnosť s webom**
++|**AS IS**|**TO BE**
++|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++
++Tabuľka č. 2b – Zoznam webových sídiel, ktoré budú predmetom zlepšovania.
++
++
++1. Motivácia a rozsah projektu
++
  Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
  * Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
@@ -70,576 +70,605 @@
  Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí:
--*
--*1.
--*11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému
++* 1. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému
  * Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups.
  * Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring.
--*1.
--*11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti
++*1. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti
  * Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty).
  * Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou.
--*1.
--*11. Automatizácia a prevencia incidentov
++*1. Automatizácia a prevencia incidentov
  * Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov).
  * Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov.
  *
--*1.
--*11. Procesná a personálna príprava
++*1. Procesná a personálna príprava
  * Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy.
  * Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente.
--Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:
++1. Ciele
--1. Zabezpečenie integrity záloh
--11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.
--1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom
--11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.
--11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.
--1. Rýchla obnova systémov
--11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.
--1. Zálohovanie v súlade s legislatívou
--11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov
--1. Pravidelné testovanie obnovy
--11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.
++|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
++|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
++|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
++|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
++|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
--1.
--11.
--111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje**
++1. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje
++
  | |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov**
--|**Okruh životnej situácie**|U00208|Ochrana práv a zákonom chránených záujmov fyzických osôb, právnických osôb a štátu
--|**Životná situácia**|004|Doklady potrebné k začatiu podnikania
--|**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady
--|**Životná situácia**|059|Právna ochrana
++|**Okruh životnej situácie**|N/A|N/A
++|**Životná situácia**|N/A|N/A
++|**Životná situácia**|N/A|N/A
  |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
--|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z.
--|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A
  |N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
  Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt
--1.
--11. Zainteresované strany (Stakeholderi)
++1. ROZSAH PROJEKTU
--|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
--SUBJEKT
++Po zavedení nového riešenia bude rezort spravodlivosti disponovať plne centralizovaným, automatizovaným a bezpečnostne odolným systémom zálohovania a obnovy dát. Riešenie bude integrovateľné s novou serverovou farmou Hyper-V a poskytne nasledovné výhody:
--(názov / skratka)
--)))|ROLA
--|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GP SR|register trestov, manažér informačnej a kybernetickej bezpečnosti, odbor informatiky
--|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Oprávnený žiadateľ na základe vyplnenia žiadosti získava verejnú listinu
++1. Zabezpečenie integrity záloh
++11. Implementácia kontrolných mechanizmov ako hashovanie, verifikácia dát a digitálne podpisy, ktoré budú zabezpečovať nemennosť a konzistentnosť záloh.
++1. Ochrana proti ransomware a kybernetickým útokom
++11. Nasadenie technológie immutable backups (nemenné zálohy), ktorá znemožní modifikáciu alebo vymazanie záloh po ich vytvorení.
++11. Viacúrovňová ochrana vrátane offline a offsite záloh.
++1. Rýchla obnova systémov
++11. Vytvorenie automatizovaného systému obnovy (Disaster Recovery), ktorý v prípade výpadku alebo útoku umožní obnovu kľúčových systémov v horizonte niekoľkých minút až hodín.
++1. Zálohovanie v súlade s legislatívou
++11. Systém bude plne v súlade s požiadavkami zákona o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a NIS2, vrátane schopnosti auditovateľnosti a správy logov
++1. Pravidelné testovanie obnovy
++11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie.
--Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi)
--1.
--11. Ciele projektu
--Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry.
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G),  ktoré budú predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)**Súčasťou ktorej životnej situácie (**[[podľa číselníka v MetaIS>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/codelists/detail/2958?page=1&count=100&sorting%5Bcode%5D=asc]]**) je?**|(% rowspan="2" %)(((
++**Patrí medzí **[[**prioritné ŽS**>>url:https://1drv.ms/x/s!AsuevaG0-fAvo18WCy2K7tCP0kBh?e=OIaSJS]]**?**
--|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
--|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
--|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
--|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
--|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
++(áno / nie)
++)))|(% colspan="3" %)(((
++**Početnosť podaní (online + offline)**
--Tabuľka 3 Ciele projektu
++**za predošlí kalendárny rok **(t.j. od 1.1. do 31.12.)
++)))
++|**Online **(+zdroj)|**Offline **(+zdroj)|**Spolu**
++|(((
++~1.
--
--1.
--11. Merateľné ukazovatele (KPI)
--
--|=ID|=ID/Názov cieľa|=Názov ukazovateľa (KPI)|=Popis ukazovateľa|=Merná jednotka|=AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)|=TO BE merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)|=Spôsob ich merania a pozn.
--|1|C1 / Zvýšenie odolnosti zálohovania a obnovy|Miera auditovateľnosti a bezpečnosti záloh|Percento záloh, ktoré spĺňajú požiadavky na nemennosť, integritu a dostupnosť (CIA)|%|≈ 40 %|100 %|Audit zálohovacieho systému, kontroly integrity, testovanie obnovy
--|2|C2 / Skrátenie doby obnovy po incidente|Priemerný Recovery Time Objective (RTO)|Priemerný čas potrebný na obnovenie kľúčových systémov po incidente|hodiny|5 hodín|≤ 1 hodina|Simulácia DR scenárov, protokoly obnovy, incident reporty
--|3|C3 / Vybudovanie centralizovaného zálohovacieho systému|Podiel záloh v centralizovanom systéme|Percento záloh uskutočnených cez novovytvorený centralizovaný systém|%|0 %|≥ 95 %|Monitoring zálohovacieho systému (dashboard), logy, reporty
--|4|C4 / Implementácia DR infraštruktúry|Funkčnosť záložnej DR lokality|Zavedenie a otestovanie funkčného DR úložiska a infraštruktúry|binárne (áno/nie)|Nie|Áno|Protokoly implementácie, výsledky DR testov
--|5|C5 / Zavedenie riadiaceho rámca (politík a školení)|Zavedené a schválené politiky a školenia|Počet schválených bezpečnostných politík a realizovaných školení IT personálu|počet|0|≥ 3 politiky a ≥ 2 školenia|Schválené dokumenty, školenia (prezenčné/online), prezenčné listiny
--|6|C6 / Realizácia implementácie do 6 mesiacov|Dodržanie harmonogramu implementácie|Percento splnených aktivít v plánovanom 6-mesačnom časovom rámci|%|N/A|100 % do 6 mesiacov|Porovnanie s implementačným plánom, kontrola míľnikov a logov
--|7|C7 / Zníženie rizika obnovy po incidente|Počet úspešne obnovených testov|Počet obnovovacích testov vykonaných v rámci DR plánov s úspešným výsledkom|počet/testov|0|≥ 5 úspešných testov|Testovacie protokoly, výsledky DR cvičení
--
++)))|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| 2.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| 3.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| 4.|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++| |(% colspan="3" %)**CELKOVÝ PRIEMER** |N/A|N/A|N/A
--Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI)
++Tabuľka č. 5a - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1, *bez školení riaditeľov, ktoré sa z dôvodu pandémie COVID a chýbajúcemu nástroju na online vzdelávanie nerealizovali
--1.
--11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronické služby (G2B, G2C alebo G2G),  ktoré budú predmetom zlepšovania** |(% colspan="2" %)[[Ú**roveň elektronizácie**>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/78/]]** KS**|(% rowspan="2" %)**Stručný popis zmien, ktoré zvýšia jej úroveň**
++|(((
++**AS IS ** **úroveň**
--1.
--11. Detailný opis obmedzení a predpokladov
++(podľa metaIS)
++)))|(((
++**TO BE**
--Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
++**úroveň**
++)))
++|1.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++|2.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++|3.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++|4.|N/A|úroveň 0|úroveň 4|N/A
++| | |(((
++**CELKOVÝ POČET ZLEPŠENÍ**
--* Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
--* Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
--* Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
--* Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
++**NA ÚROVEŇ ≥4**
++)))|**N/A**|
--1.
--11. Vyhodnotenie rizík a závislostí
++Tabuľka č. 5b - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 1
--|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
--|1|neúspešné verejné obstarávanie|C2|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
--|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|B2|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
--|3|výpadok zastaralého servera/serverov|B2|V prípade výpadku servera  nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
--Tabuľka 5 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
--Projekt, jeho stanovené ciele, merateľné ukazovatele nie sú závislé od iných projektov rozvoja ISVS.
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je pre túto službu vytvoriť verejné aplikačné rozhranie[[(% class="wikiinternallink" %)**~[1~]**>>path:#_ftn1]](%%)?**
--1.
--11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
++(áno / nie)
++)))|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je zosúladenie používateľského rozhrania služby s IDSK?**
--1.
--11.
--111. Sumarizácia nákladov a prínosov
++(áno / nie)
++)))|
++|
++|1.|N/A|N/A|N/A|
++|2.|N/A|N/A|N/A|
++|3.|N/A|N/A|N/A|
++|4.|N/A|N/A|N/A|
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy.
++Tabuľka č. 5c - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2
--|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH)
--|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH**
--|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**
--|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH**
--Tabuľka 6 Sumarizácia nákladov a prínosov
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba a/alebo webové sídlo, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je zvýšenie používateľskej prívetivosti?**
--**Prínosy projektu**
--* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.
--* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.
--* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.
--* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.
--* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
--*1.
--*11. Zdroj financovania
++**Ak áno, v ktorých **[[**kategóriách KPI**>>url:https://idsk.gov.sk/public/assets/benchmark/1-dokument-Metodika.pdf]]**?**
++)))|(% colspan="2" %)**Úroveň používateľskej prívetivosti podľa BRISK benchmarku**[[(% class="wikiinternallink" %)**~[2~]**>>path:#_ftn2]]
++|**AS IS**|**TO BE**
++|1.|N/A|N/A|N/A|N/A
++|2.|N/A|N/A|N/A|N/A
++|3.|N/A|N/A|N/A|N/A
++|4.|N/A|N/A|N/A|N/A
--Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu.
++Tabuľka č. 5d - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 2
--1.
--11. Harmonogram projektu
++|(% rowspan="2" %)**#**|(% rowspan="2" %)**Elektronická služba, ktorá bude predmetom zlepšovania**|(% rowspan="2" %)(((
++**Zámerom projektu je zjednodušenie ŽS**
--|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
--ZAČIATOK
++(áno/nie)**?**
--(odhad termínu)
--)))|(((
--KONIEC
--(odhad termínu)
--)))|POZNÁMKA
--|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|02/2025|06/2025|
--|2.|Realizačná fáza|N/A|N/A|
--|2a|Analýza a Dizajn|N/A|N/A|
--|2b|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových  a technických prostriedkov|10/2025|10/2025|
--|2c|Implementácia a testovanie|N/A|N/A|
--|2d|Nasadenie a PIP|N/A|N/A|
--|3.|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028|
++**+ uviesť stručný charakter zlepšenia**
++)))|
++|
++|1.|N/A|N/A|
++|2.|N/A|N/A|
++|3.|N/A|N/A|
++|4.|N/A|N/A|
--Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov
++Tabuľka č. 5e - Zoznam a rozsah projektom zlepšovaných elektronických služieb 3
--1.
--11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím)
++1. MOTIVÁCIA PROJEKTU
--Zostavuje sa v minimálnom zložení:Riadiaci výbor (ďalej len „RV“),
++Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu:
--* Predseda RV
--* Biznis vlastník
--* Zástupca prevádzky
--* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
--* Projektový manažér objednávateľa (ďalej len „PM“)
++•          Zastarané zálohovacie mechanizmy a neštandardizované procesy nedokážu zabezpečiť obnovu kľúčových systémov v prípade výpadku, kybernetického útoku alebo havárie.
--Určuje sa Projektový manažér verejného obstarávateľa (PM) a zostavuje sa Projektový tím v zložení:
++•          Rastúce riziko ransomvérových útokov a cielených útokov na verejnú správu si vyžaduje nasadenie odolnejších riešení, vrátane immutable záloh a offline/offsite backupov.
--* Kľúčový používateľ,
--* Biznis vlastník,
++•          Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov.
--|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
--|1.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
--|2.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
--|3.|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené|Bude doplnené
++•          Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú.
--Tabuľka 7 Projektový tím
--Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je:
++Realizácia projektu sa dotkne nasledujúcich ISVS:
--1.
--11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte,
--11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi,
--11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu,
--11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte,
++|**MetaKod_Sluzby**|**Názov KS**
++|isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda
++|isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb
++Tabuľka č. 6 – ISVS ovplyvnené v rámci projektu
--Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je:
--1.
--11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu,
--11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre  koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť,
--11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov,
--11. schválenie akceptačných kritérií,
--11. akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov,
--11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky,
--11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu
++1. Zainteresované strany/Stakeholderi
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
--V rámci projektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmom a zodpovednosťou je:
++(názov / skratka)
++)))|(((
++ROLA
--1.
--11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov,
--11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy,
--11. riadenie projektového tímu
++(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++)))|(((
++Informačný systém
++(MetaIS kód a názov ISVS)
++)))
++|1.|Generálna prokuratúra Slovenskej republiky|GPSR|Odbor informatiky, Register trestov, Odbor informačnej a kybernetickej bezpečnosti|Všetky IS rezortu
++|2.|Občan / podnikateľ|verejnosť|Spracovateľ podania/zákazník formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí získava informácie z prevádzkovaných webov|Všetky verejne dostupné IS rezortu
--Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je:
--1.
--11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
--11. návrh a definovanie akceptačných kritérií,
--11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky,
--11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
++1. Ciele projektu
++|**Úroveň**|**Popis**|**Indikátor**|**Spôsob overenia / Zdroj**|**Predpoklady a riziká**
++|**Globálny cieľ**|Zvýšenie kybernetickej a operačnej odolnosti verejnej správy prostredníctvom bezpečného a auditovateľného zálohovania a obnovy dát.|Zníženie priemernej doby obnovy (RTO) po incidente o min. 80 %|Incident reporty, testovacie protokoly|Politická a legislatívna podpora, dostupnosť financovania
++|**Špecifický cieľ**|Vybudovať centralizovaný systém pre zálohovanie a obnovu, ktorý zabezpečí nemennosť, integritu a dostupnosť záloh v prípade incidentov.|- 100 % záloh s overenou integritou - Obnova do 1 hodiny pre kritické systémy|Zálohovací softvér – dashboard, protokoly obnovy|Spolupráca interného IT, úspešná integrácia s existujúcim prostredím
++|**Výstupy**|1. Zavedenie centralizovaného systému pre zálohovanie a obnovu2. Implementácia DR infraštruktúry3. Vypracovanie a zavedenie politík|- 1 funkčný zálohovací systém - 1 funkčné DR úložisko - Politiky, smernice, školenia zavedené|Protokoly implementácie, testovacie výstupy, schválené dokumenty|Možné oneskorenia v dodávkach HW/SW, odpor používateľov voči zmenám
++|**Aktivity**|- Nákup zálohovacieho softvéru a HW- Inštalácia a konfigurácia- Testovanie obnovy- Školenia IT pracovníkov- Vypracovanie procesov|Splnené do 6 mesiacov od začiatku projektu|Implementačný plán, školenia, logy, výstupy testovania|Zabezpečenie súčinnosti dodávateľa, personálna kapacita
--Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
--IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
--IT analytik - IT analytik na projekte zabezpečuje analyzovanie procesných a ďalších požiadaviek a špecifikácií budúceho používateľa riešenia a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie. Aktívne sa zúčastňuje analytických stretnutí s kľúčovými používateľmi Dopravného úradu k detailnej špecifikácii požiadaviek. Participuje na vývoji nových, ale i pri vylepšovaní existujúcich funkčností v rámci celého vývojového cyklu. Úzko spolupracuje s IT architektom a vykonáva aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. Vzhľadom na charakter projektu bude pravdepodobne potrebný IT Analytik (so znalosťou využívaného COTS) v rámci projektu zabezpečovať definovanie činností zabezpečujúcich ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám a zároveň zabezpečovať technickú podporu pre databázové systémy a chod databáz alebo databázového systému.
--IT programátor/vývojár - IT programátor/vývojár transformuje návrh technického riešenia, na základe jeho detailnej špecifikácie, vývojových diagramov a návrhu dátovej integrácie, do podoby fyzického, funkčného a overeného zdrojového kódu. Zabezpečuje alebo priamo vykonáva jednotkové a funkčné testovanie a asistuje IT testerom pri vyšších úrovniach testovania. Takisto je zodpovedný za dokumentáciu zdrojového kódu tak, aby tento mohol byť ďalej využívaný a rozvíjaný nezávisle od autora kódu (tzn. od konkrétnej osoby IT programátora/vývojára, ktorá kód vytvorila), ako i za ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte.
--IT tester - IT tester na projekte hľadá chyby v zrealizovanom technickom riešení / softwarovej aplikácii, hľadáva prípadné chyby v kóde s cieľom dosiahnuť čo najvyššiu kvalitu dodávaného riešenia. Testovanie prebieha podľa prípadov použitia v analýze, testovacích prípadov a scenárov odsúhlasených Riadiacim výborom projektu.
--UX dizajnér - zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realizácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
++1. Merateľné ukazovatele (KPI)
++n/a
--Projektový manažér IT projektu - Projektový manažér IT projektu za dodávateľa napr. plánuje, organizuje a riadi zdroje a projektové aktivity a úlohy tak, aby bol zrealizovaný projektový cieľ v stanovenom čase a za plánované náklady. Výsledkom jeho činnosti je vytvorenie novej služby, produktu alebo nastavenie procesu.
--Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista - Špecialista pre infraštruktúry/HW špecialista napr. sa vyjadruje k požiadavkám na IT infraštruktúru a návrhom IT infraštruktúry, zriaďuje/inštaluje, konfiguruje, diagnostikuje, opravuje, upgraduje/ rozširuje hardware a súvisiace technické zariadenia a spolupracuje pri nasadzovaní súvisiaceho SW. Zabezpečuje optimálnu prevádzku a výkon IT infraštruktúry. Rieši technické problémy a poskytuje technickú podporu v súvislosti s IT infraštruktúrou.
++1. Riziká a závislosti
--Odborník pre IT dohľad/Quality Assurance - Analytik kvality, resp. odborník pre IT dohľad/Quality Assurance napr. navrhuje a zavádza do praxe také postupy, techniky, pravidlá, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu. Parametrami kvality sú napríklad funkcionalita softwaru, naplnenie požiadaviek zadania, spokojnosť klientov/užívateľov, výkonové parametre, efektívne procesy, produktivita, dodržanie časového a vecného rozsahu IT projektu. Zároveň definuje postupy, navrhuje a vyjadruje sa k plánom testov a testovacích scenárov. Analyzuje výsledky testovania. Komplexný prístup ku kvalite si vyžaduje jeho účasť vo všetkých fázach vývoja SW, resp. IS. To znamená pri definovaní a špecifikovaní požiadaviek klienta, ich analýze, pri vývoji produktu/softwaru/IS a tiež pri ich údržbe.
++|**ID**|**NÁZOV
++RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
++(čo)|**Kategória
++rizika a závislosti**
++**A1, A2, B1** - vysoká závažnosť
++**A3, B2, C1** - stredná závažnosť
++**B3, C2, C3** - nízka závažnosť|**POPIS  / NÁSLEDOK**|**MITIGAČNÉ OPATRENIA**
++(ako - navrh riešenia)
++|1|neúspešné verejné obstarávanie|**C2**|V prípade verejného obstarávania, do ktorého sa nikto neprihlási, alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného tovaru, dôjde k vyššiemu riziku výpadku zastaralých serverov.|Po neúspešnom verejnom obstarávaní bude potrebné vyhlásiť nové VO.
++|2|meškanie dodávky HW/ nedodanie HW|**B2**|V prípade meškania dodania obstarávaného tovaru riziko predstavuje stav výpadku niektorého z existujúcich serverov.|Včasné schválenie prostriedkov na nákup HW, včasná a kvalitná príprava podkladov pre verejné obstarávanie, jasne stanovené míľniky v zmluve s dodávateľom.
++|3|výpadok zastaralého servera/serverov|**B2**|V prípade výpadku servera  nebudú dostupné niektoré informačné systémy a môže dôjsť ku strate dát.|Realizácia projektu podľa harmonogramu.
--Špecialista pre bezpečnosť IT - Špecialista pre bezpečnosť IT napr. definuje alebo prípadne aj vykonáva činnosti zabezpečujúce ochranu IS a jeho zložiek proti bezpečnostným hrozbám a nepriateľským aktivitám, ktorých cieľom je krádež informácií, financií, zničenie dát, znefunkčnenie činnosti IS, špionážna činnosť prípadne iné činnosti s negatívnym dopadom, realizované prostredníctvom IS alebo na IS.
++1. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
--Špecialista pre databázy - Špecialista pre databázy sa zameriava napr. na technickú podporu pre databázové systémy. Zabezpečuje chod databáz alebo databázového systému. Je konzultantom pre užívateľov. Sústreďuje ich požiadavky a podnety a následne ich rieši.
++Ide o obnovu serverovskej infraštruktúry v prostredí Datacentra MS SR, ktorá neobsahuje požiadavky biznis vrstvy softvérového riešenia, ide o HW so základným operačným systémom
--Projektový manažér - Projektový manažér riadi projekt v súlade so Zmluvou o poskytnutí́ NFP, usmerneniami a pokynmi poskytovateľa súvisiacimi s čerpaním fondov EÚ a komunikáciu s SO, zmluvou o poskytnutí NFP a ďalšími relevantnými riadiacimi dokumentmi a usmerneniami riadiaceho orgánu alebo sprostredkovateľského orgánu, zodpovednosť za činnosti súvisiace s podpornými aktivitami publicity projektu.
--Finančný manažér - príprava podkladov pre žiadosti o platbu, príprava a nahrávanie samotných žiadostí o platbu, príprava podkladov pre monitorovanie projektu, príprava a nahrávanie samotných monitorovacích správ, prípravu podkladov pre verejné obstarávania k projektu, príprava kontrol verejných obstarávaní, práce súvisiace so zmenami na projekte, komunikácia s RO a pod.
++1. Multikriteriálna analýza
--Špecialista pre publicitu - Bude zabezpečovať publicitu projektu a informovanosť v súlade s Manuálom pre informovanie a komunikáciu pre prijímateľov PSK a spolupracovať s používateľmi riešenia v rámci prieskumov spokojnosti.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1. LEGISLATÍVA
--Realizácia projektu si nevyžaduje zmenu legislatívy.
++| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
++**STAKEHOLDER**
--1. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU
++**1**
++)))|(((
++**STAKEHOLDER**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**2**
++)))
++|(% rowspan="4" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
--1.
--11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia
++
++)))|Kritérium A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B |N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C |N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D|N/A|N/A|N/A
--Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva.
++Tabuľka č. 16 – Kritéria pre MCA
--1.
--11.
--111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++|**Zoznam kritérií**|**Alt 1**|(((
++**Spôsob**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**dosiahnutia**
++)))|**Alt 2**|(((
++**Spôsob**
--1.
--11.
--111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++**dosiahnutia**
++)))|**Alt 3**|(((
++**Spôsob**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**dosiahnutia**
++)))
++|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++Tabuľka č. 17 – Vyhodnotenie MCA
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
++STAKEHOLDER
++1
++)))|(((
++STAKEHOLDER
--1.
--11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu
++2
++)))|(((
++STAKEHOLDER
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++3
++)))
++|(% rowspan="4" %)(((
++BIZNIS VRSTVA
++
++)))|Kritérium A (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D (KO)|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11. Biznis vrstva
++Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|Zoznam kritérií|(((
++Alternatíva
++1
++)))|(((
++Spôsob
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry
++dosiahnutia
++)))|Alternatíva 2|(((
++Spôsob
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++dosiahnutia
++)))
++|Kritérium A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium B|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium C|N/A|N/A|N/A|N/A
++|Kritérium D|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE):
++1. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1.
--11.
--111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením
++1. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1.
--11.
--111. Jazyková podpora lokalizácia
++1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--1.
--11. Aplikačná vrstva
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++Ide o implementáciu HW komponentov v prostredí GPSR, zmena architektúry nie je predmetom projektu.
--1.
--11.
--111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE)
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad e-Government komponentov
--1.
--11.
--111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
++|(((
++**Kód ISVS**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**~ **//(z MetaIS)//
++)))|(((
++**Názov ISVS**
--1.
--11.
--111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE)
++
++)))|**Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente**
++|N/A|N/A|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Tabuľka č.5 Prehľad integrácii ISVS na nadrezortné centrálne bloky – súčasný stav
--1.
--11.
--111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE)
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
--1.
--11.
--111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE)
++|(((
++Kód KS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
++Životná situácia
--1.
--11.
--111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE)
++//(+ kód z MetaIS)//
++)))|Úroveň elektronizácie KS
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
++|N/A|N/A|N/A|N/A|úroveň 4
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
++|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
++**Modul ISVS**
--1.
--11. Dátová architektúra
++//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
++)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
++**Kód nadradeného ISVS**
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
++)))
++|N/A|N/A|☐|  Vyberte jednu z možností|  Vyberte jednu z možností|N/A
++|N/A|N/A|☐|  Vyberte jednu z možností|  Vyberte jednu z možností|N/A
++1. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
--1.
--11.
--111. Objekty evidencie
++|(((
++Kód AS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov  AS|(((
++ISVS/modul ISVS
++//(kód z MetaIS)//
++)))|(((
++Aplikačná služba realizuje KS
--1.
--11.
--111. Referenčné údaje
++//(kód KS z MetaIS)//
++)))
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[3~]**^^>>path:#_ftn3]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
++|(((
++Kód ISVS
--1.
--11.
--111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE)
++//(z MetaIS)//
++)))|(((
++Názov ISVS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++
++)))|(((
++Kód integrovaného ISVS
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov integrovaného ISVS
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE)
++1. Aplikačné služby na integráciu
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|(((
++AS
++(Kód MetaIS)
++)))|(((
++
--1.
--11.
--111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ)
++Názov  AS
++)))|(((
++Realizuje ISVS
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++(kód MetaIS)
++)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
++Integrácia na AS poskytovateľa
--1.
--11.
--111. Kvalita a čistenie údajov
++(kód MetaIS)
++)))
++|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
++|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
++|N/A|N/A|N/A|Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
--1.
--11.
--111. Otvorené údaje
++Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|ID OE|Názov (poskytovaného) objektu evidencie|Kód ISVS poskytujúceho OE|Názov ISVS poskytujúceho OE
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Analytické údaje
++1. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//.//
--1.
--11.
--111. Moje údaje
++|ID  OE|(((
++
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Názov (konzumovaného) objektu evidencie
++)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov
++1. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi  ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
--1.
--11. Technologická architektúra
++|(((
++
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia technologickej architektúry
++Kód infraštruktúrnej služby
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++//(z MetaIS)//
++)))|Názov infraštruktúrnej služby|(((
++**Kód využívajúceho ISVS**
++//(z MetaIS)//
++)))|**Názov využívajúceho ISVS**
++|N/A|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11.
--111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE)
++V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: [[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]]//.//
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. LEGISLATÍVA
--1.
--11.
--111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
++N/A - ide o HW so základným operačným systémom.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. ROZPOČET A PRÍNOSY
++|Položka|Jednotková cena (s DPH)|Počet|Celková cena (s DPH)
++|Flex Appliance 5260 75TB s 3Y supportom|87 929,40 € bez DPH, **108 153,16 s DPH**|2|175 858,80 € bez DPH, **216306,32 € s DPH**
++|Práce spojené s nasadením riešenia|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**|1|23 800,00 € bez DPH, **29 274,00 € s DPH**
++|(% colspan="3" %)Spolu s DPH (orientačne)|**245 580,32 s DPH**
--1.
--11. Bezpečnostná architektúra
++ Tabuľka č. 24 – Rozpočet
--1.
--11.
--111. Návrh riešenia bezpečnosti
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**A. Politika riadenia  používateľskej skúsenosti a vytvorenie interných kapacít**|**C. Pravidelný reporting využitia ISVS a jednotlivých elektronických služieb**|**D. CX audit a plán rozvoja **(roadmapa)
++|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb|Na tieto aktivity sa neplánuje využívanie externých služieb
--1.
--11.
--111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení
++|**ID**|**Elektronická služba**|**Kód služby v MetaIS**|**E. Implementovaná zmeny užívateľského rozhrania vybraných koncových elektronických služieb a webov za účelom optimalizácie zákazníckej cesty.**|**F. Vytvorenie verejne dostupných aplikačných rozhraní (openAPI) pre všetky zlepšované služby.**|**G. Implementované zmeny na pozadí služieb **(zmeny procesov, aplikačné služby, dátové a procesné integrácie)** potrebné pre optimalizáciou zákazníckej cesty.**
++|1|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|2|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|3|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
++|4|N/A|N/A|N/A|N/A|N/A
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++**Prínosy projektu**
--1.
--11.
--111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky,
++* Výrazné zvýšenie bezpečnosti dát voči manipulácii, zneužitiu alebo strate.
++* Zrýchlenie reakcie na incidenty a skrátenie doby obnovy systémov.
++* Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR.
++* Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie.
++* Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++Nižšie uvedený harmonogram projektu zohľadňuje niekoľko základných faktorov:
--1.
--11.
--111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
++**ZAČIATOK**
--1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU
++**(odhad termínu)**
++)))|(((
++**KONIEC**
--1.
--11. Návrh riešenia prevádzky a údržby
++**(odhad termínu)**
++)))|**POZNÁMKA**
++|**1.**|Identifikovanie akútneho stavu|06/2025|06/2025|
++|**2.**|Iniciačná fáza|06/2025|06/2025|
++|**3.**|Realizačná fáza|N/A|N/A|
++|**3a**|Analýza a Dizajn|N/A|N/A|
++|**3b**|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|10/2025|10/2025|
++|**3c**|Implementácia a testovanie|N/A|N/A|
++|**3d**|Nasadenie a PIP|N/A|N/A|
++|**4.**|Dokončovacia fáza|12/2025|12/2025|
++|**5.**|Podpora prevádzky (SLA)|12/2025|12/2028|
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Tabuľka č. 24 – Harmonogram jednotlivých fáz
++1. PROJEKTOVÝ TÍM
--1.
--11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky
++Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
++|**1.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**2.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**3.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**4.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**5.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**6.**|N/A|N/A|N/A|N/A
++|**7.**|N/A|N/A|N/A|N/A
--1.
--11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby
++Tabuľka č. 25 – Zloženie riadiaceho výboru
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++Po spustení realizačnej fázy bude zostavený Projektový tím, pričom budú definované nasledovné pozície:
--Požadovaná dostupnosť informačného systému: Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++|**Aktivita**|**ID**|**Rola v projekte**|**Organizácia**
++|(% rowspan="5" %)**Hlavné aktivity**|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|(% rowspan="3" %)**Podporné aktivity**|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
++|N/A|N/A|N/A
--==   ==
++Tabuľka č. 26 – Zloženie projektového tímu
--1.
--11. Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
++1. PRACOVNÉ NÁPLNE
++Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.
--1.
--11. Požiadavky na zdrojové kódy
--Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
--
--
--1. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU
--
--Projekt bude realizovaný metodou waterfall.
--
--
--Všetky dokumentačné výstupy  projektu sú uvedené vo vyhláške č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke ITVS.
--
--Výstupy projektu budú vypracované v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z., v primeranom rozsahu rešpektujúc charakter projektu.
--
--Ucelený zoznam požadovaných výstupov (produktov projektu) bude publikovaný v dokumente R-01 Projektový iniciačný dokument (PID).
--
--
  = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
  //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//

XWiki.XWikiComments[2]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Požadovaná dostupnosť informačného systému:
++Projekt pojednáva o nákupe HW prostriedkov a teda predmetná kapitola nie je relevantná pre tento typ projektu.

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

XWiki.XWikiComments[3]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Tu je potrebne uviest, ci su potrebne legislativne zmeny pre dosiahnutie cielov a meratelnych ukazovatelov projektu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-07-02 14:41:02.465

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-N/A - ide o HW so základným operačným systémom.

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-incidenty a skrátenie doby obnovy systémov. Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám.

State

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-UPDATED

Target

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Dokumenty.projekt_3450.projektovy_zamer.WebHome

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Navigácia