Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Silvia Cehláriková 2025/07/18 11:40
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 3 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -58,7 +58,7 @@ 58 58 59 59 Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR. 60 60 61 -1. 61 +1. 62 62 11. Motivácia a rozsah projektu 63 63 64 64 Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu: ... ... @@ -70,23 +70,23 @@ 70 70 71 71 Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí: 72 72 73 -* 74 -*1. 73 +* 74 +*1. 75 75 *11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému 76 76 * Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups. 77 77 78 78 * Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring. 79 -*1. 79 +*1. 80 80 *11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti 81 81 * Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty). 82 82 * Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou. 83 -*1. 83 +*1. 84 84 *11. Automatizácia a prevencia incidentov 85 85 * Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov). 86 86 * Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov. 87 87 88 -* 89 -*1. 88 +* 89 +*1. 90 90 *11. Procesná a personálna príprava 91 91 * Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy. 92 92 * Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente. ... ... @@ -105,8 +105,36 @@ 105 105 1. Pravidelné testovanie obnovy 106 106 11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie. 107 107 108 -1. 109 -11. 108 +== Súlad projektu so stratégiou NKIVS == 109 + 110 +=== 1. Strategický súlad a cieľové zameranie === 111 + 112 +Projekt reflektuje základné smerovanie Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS), predovšetkým v oblastiach kybernetickej bezpečnosti, digitálnej odolnosti, štandardizácie IT procesov a zabezpečenia prevádzkovej kontinuity. Cieľom projektu je nahradiť neštandardizované a zastarané mechanizmy zálohovania moderným, bezpečným a auditovateľným riešením schopným čeliť súčasným kybernetickým hrozbám vrátane ransomvérových útokov. 113 + 114 +=== 2. Princípy NKIVS premietnuté do projektu === 115 + 116 +==== **Kybernetická bezpečnosť a digitálna odolnosť** ==== 117 + 118 +Projekt nasadzuje zálohovacie technológie odolné voči ransomware, vrátane immutable záloh, offsite/offline zálohovania a redundancie dát. Tieto opatrenia sú plne v súlade so zákonom č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti, ako aj s európskou legislatívou (NIS2, GDPR). Súčasťou riešenia je viacúrovňová ochrana údajov, vrátane šifrovania a kontrolných mechanizmov (hashovanie, digitálne podpisy). 119 + 120 +==== **Efektívne riadenie IT a prevádzková kontinuita** ==== 121 + 122 +Projekt zavádza automatizovaný systém obnovy (Disaster Recovery), ktorý umožní promptnú obnovu VM, databáz a kľúčových služieb v prípade výpadku. Súčasťou je aj pravidelné DR testovanie a overovanie pripravenosti systému na krízové scenáre, čo plne zodpovedá požiadavkám NKIVS na riadenie prevádzkového rizika. 123 + 124 +==== **Automatizácia, interoperabilita a integrácia** ==== 125 + 126 +Nové riešenie je navrhnuté ako centrálne riadený systém zálohovania a obnovy. To podporuje NKIVS princíp štandardizácie a otvorenosti IT riešení v rámci verejnej správy. 127 + 128 +==== **Legislatívna súladnosť a auditovateľnosť** ==== 129 + 130 +Projekt kladie dôraz na súlad so zákonom o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a požiadavkami na auditovateľnosť – systém bude disponovať kompletným logovaním, riadením prístupov a audit trailom, čo zodpovedá zásade dôveryhodnosti a bezpečného nakladania s údajmi, ktorú NKIVS zdôrazňuje. 131 + 132 +==== **Vzdelávanie a procesná príprava** ==== 133 + 134 +Projekt zahŕňa vypracovanie zálohovacích politík, štandardných operačných postupov (SOP), ako aj školenia personálu, čo zodpovedá princípom NKIVS v oblasti rozvoja digitálnych zručností a kapacít verejnej správy. 135 + 136 +1. 137 +11. 110 110 111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 111 111 112 112 | |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov** ... ... @@ -115,7 +115,6 @@ 115 115 |**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady 116 116 |**Životná situácia**|059|Právna ochrana 117 117 118 - 119 119 |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** 120 120 |isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z. 121 121 |isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A ... ... @@ -124,7 +124,7 @@ 124 124 Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt 125 125 126 126 127 -1. 154 +1. 128 128 11. Zainteresované strany (Stakeholderi) 129 129 130 130 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( ... ... @@ -138,7 +138,7 @@ 138 138 Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi) 139 139 140 140 141 -1. 168 +1. 142 142 11. Ciele projektu 143 143 144 144 Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry. ... ... @@ -153,7 +153,7 @@ 153 153 Tabuľka 3 Ciele projektu 154 154 155 155 156 -1. 183 +1. 157 157 11. Merateľné ukazovatele (KPI) 158 158 159 159 |=ID|=ID/Názov cieľa|=Názov ukazovateľa (KPI)|=Popis ukazovateľa|=Merná jednotka|=AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)|=TO BE merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)|=Spôsob ich merania a pozn. ... ... @@ -165,17 +165,16 @@ 165 165 |6|C6 / Realizácia implementácie do 6 mesiacov|Dodržanie harmonogramu implementácie|Percento splnených aktivít v plánovanom 6-mesačnom časovom rámci|%|N/A|100 % do 6 mesiacov|Porovnanie s implementačným plánom, kontrola míľnikov a logov 166 166 |7|C7 / Zníženie rizika obnovy po incidente|Počet úspešne obnovených testov|Počet obnovovacích testov vykonaných v rámci DR plánov s úspešným výsledkom|počet/testov|0|≥ 5 úspešných testov|Testovacie protokoly, výsledky DR cvičení 167 167 168 - 169 169 170 170 Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI) 171 171 172 -1. 198 +1. 173 173 11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 174 174 175 175 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 176 176 177 177 178 -1. 204 +1. 179 179 11. Detailný opis obmedzení a predpokladov 180 180 181 181 Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu: ... ... @@ -185,7 +185,7 @@ 185 185 * Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov. 186 186 * Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú. 187 187 188 -1. 214 +1. 189 189 11. Vyhodnotenie rizík a závislostí 190 190 191 191 |ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia) ... ... @@ -197,14 +197,14 @@ 197 197 198 198 Projekt, jeho stanovené ciele, merateľné ukazovatele nie sú závislé od iných projektov rozvoja ISVS. 199 199 200 -1. 226 +1. 201 201 11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 202 202 203 203 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. 204 204 205 205 206 -1. 207 -11. 232 +1. 233 +11. 208 208 111. Sumarizácia nákladov a prínosov 209 209 210 210 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. ... ... @@ -223,13 +223,13 @@ 223 223 * Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. 224 224 * Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. 225 225 * Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám. 226 -*1. 252 +*1. 227 227 *11. Zdroj financovania 228 228 229 229 Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu. 230 230 231 231 232 -1. 258 +1. 233 233 11. Harmonogram projektu 234 234 235 235 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -253,7 +253,7 @@ 253 253 Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov 254 254 255 255 256 -1. 282 +1. 257 257 11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) 258 258 259 259 Zostavuje sa v minimálnom zložení:Riadiaci výbor (ďalej len „RV“), ... ... @@ -278,16 +278,15 @@ 278 278 279 279 Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je: 280 280 281 -1. 307 +1. 282 282 11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte, 283 283 11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, 284 284 11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu, 285 285 11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte, 286 286 287 - 288 288 Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je: 289 289 290 -1. 315 +1. 291 291 11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, 292 292 11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť, 293 293 11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, ... ... @@ -296,24 +296,21 @@ 296 296 11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 297 297 11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu 298 298 299 - 300 300 V rámci projektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmom a zodpovednosťou je: 301 301 302 -1. 326 +1. 303 303 11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov, 304 304 11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy, 305 305 11. riadenie projektového tímu 306 306 307 - 308 308 Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je: 309 309 310 -1. 333 +1. 311 311 11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 312 312 11. návrh a definovanie akceptačných kritérií, 313 313 11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 314 314 11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 315 315 316 - 317 317 Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 318 318 319 319 IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. ... ... @@ -351,243 +351,248 @@ 351 351 352 352 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 353 353 354 -1. 376 +1. 355 355 11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia 356 356 357 357 Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva. 358 358 359 359 360 -1. 361 -11. 382 +1. 383 +11. 362 362 111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 363 363 364 364 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 365 365 366 -1. 367 -11. 388 +1. 389 +11. 368 368 111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 369 369 370 370 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 371 371 372 -1. 373 -11. 394 +1. 395 +11. 374 374 111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 375 375 376 376 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 377 377 378 378 379 -1. 401 +1. 380 380 11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu 381 381 382 - Vzhľadomna charakter a rozsah projektu,kdebudeobstarávané HW vybavenie,nie jeuvedenákapitola relevantná.404 +Detailnejšie budú modely upravené počas realizácie projektu: 383 383 406 +[[image:1752831443139-140.png]] 384 384 385 -1. 408 +[[image:1752831464606-978.png]] 409 + 410 +[[image:1752831393321-104.png]] 411 + 412 +1. 386 386 11. Biznis vrstva 387 387 388 388 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 389 389 390 390 391 -1. 392 -11. 418 +1. 419 +11. 393 393 111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry 394 394 395 395 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 396 396 397 397 398 -1. 399 -11. 425 +1. 426 +11. 400 400 111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): 401 401 402 402 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 403 403 404 404 405 -1. 406 -11. 432 +1. 433 +11. 407 407 111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením 408 408 409 409 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 410 410 411 411 412 -1. 413 -11. 439 +1. 440 +11. 414 414 111. Jazyková podpora lokalizácia 415 415 416 416 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 417 417 418 418 419 -1. 446 +1. 420 420 11. Aplikačná vrstva 421 421 422 422 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 423 423 424 424 425 -1. 426 -11. 452 +1. 453 +11. 427 427 111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry 428 428 429 429 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 430 430 431 431 432 -1. 433 -11. 459 +1. 460 +11. 434 434 111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) 435 435 436 436 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 437 437 438 -1. 439 -11. 465 +1. 466 +11. 440 440 111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS 441 441 442 442 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 443 443 444 -1. 445 -11. 471 +1. 472 +11. 446 446 111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) 447 447 448 448 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 449 449 450 -1. 451 -11. 477 +1. 478 +11. 452 452 111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) 453 453 454 454 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 455 455 456 -1. 457 -11. 483 +1. 484 +11. 458 458 111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE) 459 459 460 460 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 461 461 462 -1. 463 -11. 489 +1. 490 +11. 464 464 111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) 465 465 466 466 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 467 467 468 468 469 -1. 496 +1. 470 470 11. Dátová architektúra 471 471 472 472 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 473 473 474 474 475 -1. 476 -11. 502 +1. 503 +11. 477 477 111. Objekty evidencie 478 478 479 479 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 480 480 481 481 482 -1. 483 -11. 509 +1. 510 +11. 484 484 111. Referenčné údaje 485 485 486 486 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 487 487 488 488 489 -1. 490 -11. 516 +1. 517 +11. 491 491 111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) 492 492 493 493 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 494 494 495 495 496 -1. 497 -11. 523 +1. 524 +11. 498 498 111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) 499 499 500 500 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 501 501 502 502 503 -1. 504 -11. 530 +1. 531 +11. 505 505 111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) 506 506 507 507 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 508 508 509 -1. 510 -11. 536 +1. 537 +11. 511 511 111. Kvalita a čistenie údajov 512 512 513 513 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 514 514 515 -1. 516 -11. 542 +1. 543 +11. 517 517 111. Otvorené údaje 518 518 519 519 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 520 520 521 -1. 522 -11. 548 +1. 549 +11. 523 523 111. Analytické údaje 524 524 525 525 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 526 526 527 -1. 528 -11. 554 +1. 555 +11. 529 529 111. Moje údaje 530 530 531 531 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 532 532 533 533 534 -1. 535 -11. 561 +1. 562 +11. 536 536 111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov 537 537 538 538 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 539 539 540 540 541 -1. 568 +1. 542 542 11. Technologická architektúra 543 543 544 -1. 545 -11. 571 +1. 572 +11. 546 546 111. Návrh riešenia technologickej architektúry 547 547 548 548 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 549 549 550 550 551 -1. 552 -11. 578 +1. 579 +11. 553 553 111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) 554 554 555 555 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 556 556 557 557 558 -1. 559 -11. 585 +1. 586 +11. 560 560 111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu 561 561 562 562 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 563 563 564 564 565 -1. 592 +1. 566 566 11. Bezpečnostná architektúra 567 567 568 -1. 569 -11. 595 +1. 596 +11. 570 570 111. Návrh riešenia bezpečnosti 571 571 572 572 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 573 573 574 574 575 -1. 576 -11. 602 +1. 603 +11. 577 577 111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení 578 578 579 579 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 580 580 581 581 582 -1. 583 -11. 609 +1. 610 +11. 584 584 111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, 585 585 586 586 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 587 587 588 588 589 -1. 590 -11. 616 +1. 617 +11. 591 591 111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov 592 592 593 593 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. ... ... @@ -594,19 +594,19 @@ 594 594 595 595 1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU 596 596 597 -1. 624 +1. 598 598 11. Návrh riešenia prevádzky a údržby 599 599 600 600 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 601 601 602 602 603 -1. 630 +1. 604 604 11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky 605 605 606 606 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 607 607 608 608 609 -1. 636 +1. 610 610 11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby 611 611 612 612 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. ... ... @@ -622,7 +622,7 @@ 622 622 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 623 623 624 624 625 -1. 652 +1. 626 626 11. Požiadavky na zdrojové kódy 627 627 628 628 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
- 1752831393321-104.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +366.4 KB - Obsah
- 1752831443139-140.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +400.0 KB - Obsah
- 1752831464606-978.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +294.4 KB - Obsah