Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Silvia Cehláriková 2025/07/18 11:40
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 3 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -58,7 +58,7 @@ 58 58 59 59 Cieľom je vytvoriť centralizovaný a automatizovaný systém zálohovania dát, ktorý bude schopný rýchlej a spoľahlivej obnovy po incidente a zároveň zabezpečí nemennosť, auditovateľnosť a vysokú dostupnosť údajov. Projekt predstavuje kľúčový bezpečnostný pilier digitalizácie verejnej správy a je navrhnutý ako technologická a prevádzková súčasť širšej modernizácie IT infraštruktúry GPSR. 60 60 61 -1. 61 +1. 62 62 11. Motivácia a rozsah projektu 63 63 64 64 Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu: ... ... @@ -70,23 +70,23 @@ 70 70 71 71 Projekt bude pozostávať z nasledujúcich hlavných častí: 72 72 73 -* 74 -*1. 73 +* 74 +*1. 75 75 *11. Zavedenie bezpečnostne odolného zálohovacieho systému 76 76 * Nákup a implementácia softvérového riešenia pre zálohovanie s podporou immutable backups. 77 77 78 78 * Centralizovaná správa záloh, verzovanie, plánovanie a monitoring. 79 -*1. 79 +*1. 80 80 *11. Zabezpečenie dátovej redundancie a vysokej dostupnosti 81 81 * Vybudovanie záložnej infraštruktúry pre Disaster Recovery lokalitu (hardvér, storage, sieťové komponenty). 82 82 * Offsite a šifrované dátové úložiská s RAID6 ochranou. 83 -*1. 83 +*1. 84 84 *11. Automatizácia a prevencia incidentov 85 85 * Nastavenie procesov pre automatickú obnovu systémov (failover, obnova VM, databáz a súborov). 86 86 * Zavedenie testovania obnovy a simulácií incidentov. 87 87 88 -* 89 -*1. 88 +* 89 +*1. 90 90 *11. Procesná a personálna príprava 91 91 * Vypracovanie nových zálohovacích politík a postupov obnovy. 92 92 * Školenie IT pracovníkov v oblasti kybernetickej bezpečnosti a obnovy po incidente. ... ... @@ -105,36 +105,8 @@ 105 105 1. Pravidelné testovanie obnovy 106 106 11. Zavedenie simulácií a plánovaných DR testov, ktoré overia funkčnosť záloh a pripravenosť systému na mimoriadne situácie. 107 107 108 -== Súlad projektu so stratégiou NKIVS == 109 - 110 -=== 1. Strategický súlad a cieľové zameranie === 111 - 112 -Projekt reflektuje základné smerovanie Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS), predovšetkým v oblastiach kybernetickej bezpečnosti, digitálnej odolnosti, štandardizácie IT procesov a zabezpečenia prevádzkovej kontinuity. Cieľom projektu je nahradiť neštandardizované a zastarané mechanizmy zálohovania moderným, bezpečným a auditovateľným riešením schopným čeliť súčasným kybernetickým hrozbám vrátane ransomvérových útokov. 113 - 114 -=== 2. Princípy NKIVS premietnuté do projektu === 115 - 116 -==== **Kybernetická bezpečnosť a digitálna odolnosť** ==== 117 - 118 -Projekt nasadzuje zálohovacie technológie odolné voči ransomware, vrátane immutable záloh, offsite/offline zálohovania a redundancie dát. Tieto opatrenia sú plne v súlade so zákonom č. 69/2018 Z.z. o kybernetickej bezpečnosti, ako aj s európskou legislatívou (NIS2, GDPR). Súčasťou riešenia je viacúrovňová ochrana údajov, vrátane šifrovania a kontrolných mechanizmov (hashovanie, digitálne podpisy). 119 - 120 -==== **Efektívne riadenie IT a prevádzková kontinuita** ==== 121 - 122 -Projekt zavádza automatizovaný systém obnovy (Disaster Recovery), ktorý umožní promptnú obnovu VM, databáz a kľúčových služieb v prípade výpadku. Súčasťou je aj pravidelné DR testovanie a overovanie pripravenosti systému na krízové scenáre, čo plne zodpovedá požiadavkám NKIVS na riadenie prevádzkového rizika. 123 - 124 -==== **Automatizácia, interoperabilita a integrácia** ==== 125 - 126 -Nové riešenie je navrhnuté ako centrálne riadený systém zálohovania a obnovy. To podporuje NKIVS princíp štandardizácie a otvorenosti IT riešení v rámci verejnej správy. 127 - 128 -==== **Legislatívna súladnosť a auditovateľnosť** ==== 129 - 130 -Projekt kladie dôraz na súlad so zákonom o kybernetickej bezpečnosti, GDPR a požiadavkami na auditovateľnosť – systém bude disponovať kompletným logovaním, riadením prístupov a audit trailom, čo zodpovedá zásade dôveryhodnosti a bezpečného nakladania s údajmi, ktorú NKIVS zdôrazňuje. 131 - 132 -==== **Vzdelávanie a procesná príprava** ==== 133 - 134 -Projekt zahŕňa vypracovanie zálohovacích politík, štandardných operačných postupov (SOP), ako aj školenia personálu, čo zodpovedá princípom NKIVS v oblasti rozvoja digitálnych zručností a kapacít verejnej správy. 135 - 136 -1. 137 -11. 108 +1. 109 +11. 138 138 111. **Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje** 139 139 140 140 | |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov** ... ... @@ -143,6 +143,7 @@ 143 143 |**Životná situácia**|053|Osobné údaje a doklady 144 144 |**Životná situácia**|059|Právna ochrana 145 145 118 + 146 146 |**Kód v číselníku (MetaIS)**|**Názov agendy verejnej správy**|**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** 147 147 |isvs_530|IS PATRICIA - Prokurátorská trestná a civilná agenda|192/2023 Z.z. 148 148 |isvs_533|IS EOO / RTO - Evidencia odsúdených osôb|N/A ... ... @@ -151,7 +151,7 @@ 151 151 Tabuľka č. 4 - Zoznam agend relevantných pre projekt 152 152 153 153 154 -1. 127 +1. 155 155 11. Zainteresované strany (Stakeholderi) 156 156 157 157 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|((( ... ... @@ -165,7 +165,7 @@ 165 165 Tabuľka 2 Zainteresované strany (Stakeholderi) 166 166 167 167 168 -1. 141 +1. 169 169 11. Ciele projektu 170 170 171 171 Hlavným cieľom projektu je zabezpečenie autonómnej prevádzky kritických služieb registra trestov Generálnej prokuratúry SR (GP SR) v prípade výpadku alebo kybernetického incidentu prostredníctvom vybudovania plne funkčnej záložnej infraštruktúry. ... ... @@ -180,7 +180,7 @@ 180 180 Tabuľka 3 Ciele projektu 181 181 182 182 183 -1. 156 +1. 184 184 11. Merateľné ukazovatele (KPI) 185 185 186 186 |=ID|=ID/Názov cieľa|=Názov ukazovateľa (KPI)|=Popis ukazovateľa|=Merná jednotka|=AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)|=TO BE merateľné hodnoty (cieľové hodnoty)|=Spôsob ich merania a pozn. ... ... @@ -192,16 +192,17 @@ 192 192 |6|C6 / Realizácia implementácie do 6 mesiacov|Dodržanie harmonogramu implementácie|Percento splnených aktivít v plánovanom 6-mesačnom časovom rámci|%|N/A|100 % do 6 mesiacov|Porovnanie s implementačným plánom, kontrola míľnikov a logov 193 193 |7|C7 / Zníženie rizika obnovy po incidente|Počet úspešne obnovených testov|Počet obnovovacích testov vykonaných v rámci DR plánov s úspešným výsledkom|počet/testov|0|≥ 5 úspešných testov|Testovacie protokoly, výsledky DR cvičení 194 194 168 + 195 195 196 196 Tabuľka 4 Merateľné ukazovatele (KPI) 197 197 198 -1. 172 +1. 199 199 11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa 200 200 201 201 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 202 202 203 203 204 -1. 178 +1. 205 205 11. Detailný opis obmedzení a predpokladov 206 206 207 207 Hlavnou motiváciou pre realizáciu projektu: ... ... @@ -211,7 +211,7 @@ 211 211 * Súlad s legislatívou a auditovateľnosť sú nevyhnutné pre bezpečné spracovanie a uchovávanie osobných a citlivých údajov. 212 212 * Moderné IT prostredie vyžaduje automatizáciu, rýchlosť reakcie a schopnosť okamžitej obnovy, ktoré aktuálne riešenia neposkytujú. 213 213 214 -1. 188 +1. 215 215 11. Vyhodnotenie rizík a závislostí 216 216 217 217 |ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia) ... ... @@ -223,14 +223,14 @@ 223 223 224 224 Projekt, jeho stanovené ciele, merateľné ukazovatele nie sú závislé od iných projektov rozvoja ISVS. 225 225 226 -1. 200 +1. 227 227 11. Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov 228 228 229 229 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. 230 230 231 231 232 -1. 233 -11. 206 +1. 207 +11. 234 234 111. Sumarizácia nákladov a prínosov 235 235 236 236 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. Nižšie je uvedený položkový rozpočet a slovne popísané prínosy. ... ... @@ -249,13 +249,13 @@ 249 249 * Zabezpečenie prevádzkovej kontinuity GPSR. 250 250 * Zníženie finančných škôd v prípade kybernetického útoku alebo havárie. 251 251 * Vyššia dôveryhodnosť a odolnosť verejnej správy voči digitálnym hrozbám. 252 -*1. 226 +*1. 253 253 *11. Zdroj financovania 254 254 255 255 Projekt bude financovaný zo štátneho rozpočtu. 256 256 257 257 258 -1. 232 +1. 259 259 11. Harmonogram projektu 260 260 261 261 |ID|FÁZA/AKTIVITA|((( ... ... @@ -279,7 +279,7 @@ 279 279 Tabuľka 7 Sumarizácia nákladov a prínosov 280 280 281 281 282 -1. 256 +1. 283 283 11. Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) 284 284 285 285 Zostavuje sa v minimálnom zložení:Riadiaci výbor (ďalej len „RV“), ... ... @@ -304,15 +304,16 @@ 304 304 305 305 Predseda RV - Hlavným záujmom a zodpovednosťou predsedu Riadiaceho výboru projektu je: 306 306 307 -1. 281 +1. 308 308 11. zastupovať záujmy prijímateľa v projekte, 309 309 11. kontrolovať súlad projektu a projektových cieľov so strategickými cieľmi, 310 310 11. zabezpečiť a udržať finančné krytie (rozpočet) realizácie projektu, 311 311 11. zabezpečiť nákladovo prijateľný prístup v projekte, 312 312 287 + 313 313 Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov - Hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu vlastníkov procesov (biznis vlastník) je: 314 314 315 -1. 290 +1. 316 316 11. schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, 317 317 11. definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľov a požiadaviek na bezpečnosť, 318 318 11. definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov, ... ... @@ -321,21 +321,24 @@ 321 321 11. odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky, 322 322 11. dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu 323 323 299 + 324 324 V rámci projektu vzhľadom na jeho charakter bude zástupca vlastníkov procesov plniť aj úlohu IT Projektového manažéra, ktorého hlavným záujmom a zodpovednosťou je: 325 325 326 -1. 302 +1. 327 327 11. riadenie postupu pri návrhu riešenia, vytvorení, vývoji, implementácii, otestovania a nasadenia projektových produktov, 328 328 11. splnenie požiadaviek na projektové produkty alebo projektové výstupy, 329 329 11. riadenie projektového tímu 330 330 307 + 331 331 Zástupca kľúčových používateľov - hlavným záujmom a zodpovednosťou zástupcu kľúčových používateľov objednávateľa (end user), ktorí reprezentuje záujmy budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov je: 332 332 333 -1. 310 +1. 334 334 11. návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť, 335 335 11. návrh a definovanie akceptačných kritérií, 336 336 11. akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky, 337 337 11. predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov. 338 338 316 + 339 339 Manažér kvality - zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov. 340 340 341 341 IT architekt - IT architekt na projekte zabezpečuje činnosti vychádzajúce z požiadaviek organizácie, transformuje ich do konkrétnej koncepcie architektúry IS/IT. Zodpovedá za návrh a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov. Jeho úlohou je vytvoriť návrh technologického riešenia a odporúčanej infraštruktúry, analyzovať a navrhnúť vytvorenia služieb, definovať výstupy a postupy pre prípady použitia, navrhnúť zmeny procesov a využitie analytických metód pre lepšie rozhodovanie, analyzovať dátové potreby, definovať požiadavky na dátové zdroje, ako aj ďalšie činnosti vyplývajúce z požiadaviek na projekte. ... ... @@ -373,248 +373,243 @@ 373 373 374 374 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 375 375 376 -1. 354 +1. 377 377 11. Stanovenie alternatív architektúry riešenia 378 378 379 379 Do MCA nevstupujú viaceré alternatívy, nakoľko v súčasnosti neexistuje zabezpečenie autonómnej prevádzky registra trestov a teda zvažujú sa iba dve alternatívy, buď sa projekt nebude realizovať alebo sa bude realizovať popisovaná alternatíva. 380 380 381 381 382 -1. 383 -11. 360 +1. 361 +11. 384 384 111. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry 385 385 386 386 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 387 387 388 -1. 389 -11. 366 +1. 367 +11. 390 390 111. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry 391 391 392 392 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 393 393 394 -1. 395 -11. 372 +1. 373 +11. 396 396 111. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry 397 397 398 398 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 399 399 400 400 401 -1. 379 +1. 402 402 11. Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu 403 403 404 - Detailnejšiebudúmodelyupravenépočasrealizácieprojektu:382 +Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 405 405 406 -[[image:1752831443139-140.png]] 407 407 408 -[[image:1752831464606-978.png]] 409 - 410 -[[image:1752831393321-104.png]] 411 - 412 -1. 385 +1. 413 413 11. Biznis vrstva 414 414 415 415 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 416 416 417 417 418 -1. 419 -11. 391 +1. 392 +11. 420 420 111. Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry 421 421 422 422 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 423 423 424 424 425 -1. 426 -11. 398 +1. 399 +11. 427 427 111. Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): 428 428 429 429 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 430 430 431 431 432 -1. 433 -11. 405 +1. 406 +11. 434 434 111. Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením 435 435 436 436 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 437 437 438 438 439 -1. 440 -11. 412 +1. 413 +11. 441 441 111. Jazyková podpora lokalizácia 442 442 443 443 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 444 444 445 445 446 -1. 419 +1. 447 447 11. Aplikačná vrstva 448 448 449 449 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 450 450 451 451 452 -1. 453 -11. 425 +1. 426 +11. 454 454 111. Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry 455 455 456 456 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 457 457 458 458 459 -1. 460 -11. 432 +1. 433 +11. 461 461 111. Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) 462 462 463 463 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 464 464 465 -1. 466 -11. 438 +1. 439 +11. 467 467 111. Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS 468 468 469 469 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 470 470 471 -1. 472 -11. 444 +1. 445 +11. 473 473 111. Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o e-Governmente – budúci stav (TO BE) 474 474 475 475 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 476 476 477 -1. 478 -11. 450 +1. 451 +11. 479 479 111. Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS – budúci stav (TO BE) 480 480 481 481 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 482 482 483 -1. 484 -11. 456 +1. 457 +11. 485 485 111. Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE) 486 486 487 487 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 488 488 489 -1. 490 -11. 462 +1. 463 +11. 491 491 111. Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) 492 492 493 493 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 494 494 495 495 496 -1. 469 +1. 497 497 11. Dátová architektúra 498 498 499 499 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 500 500 501 501 502 -1. 503 -11. 475 +1. 476 +11. 504 504 111. Objekty evidencie 505 505 506 506 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 507 507 508 508 509 -1. 510 -11. 482 +1. 483 +11. 511 511 111. Referenčné údaje 512 512 513 513 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 514 514 515 515 516 -1. 517 -11. 489 +1. 490 +11. 518 518 111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) 519 519 520 520 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 521 521 522 522 523 -1. 524 -11. 496 +1. 497 +11. 525 525 111. Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) 526 526 527 527 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 528 528 529 529 530 -1. 531 -11. 503 +1. 504 +11. 532 532 111. Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) 533 533 534 534 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 535 535 536 -1. 537 -11. 509 +1. 510 +11. 538 538 111. Kvalita a čistenie údajov 539 539 540 540 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 541 541 542 -1. 543 -11. 515 +1. 516 +11. 544 544 111. Otvorené údaje 545 545 546 546 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 547 547 548 -1. 549 -11. 521 +1. 522 +11. 550 550 111. Analytické údaje 551 551 552 552 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 553 553 554 -1. 555 -11. 527 +1. 528 +11. 556 556 111. Moje údaje 557 557 558 558 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 559 559 560 560 561 -1. 562 -11. 534 +1. 535 +11. 563 563 111. Prehľad jednotlivých kategórií údajov 564 564 565 565 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 566 566 567 567 568 -1. 541 +1. 569 569 11. Technologická architektúra 570 570 571 -1. 572 -11. 544 +1. 545 +11. 573 573 111. Návrh riešenia technologickej architektúry 574 574 575 575 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 576 576 577 577 578 -1. 579 -11. 551 +1. 552 +11. 580 580 111. Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) 581 581 582 582 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 583 583 584 584 585 -1. 586 -11. 558 +1. 559 +11. 587 587 111. Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu 588 588 589 589 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 590 590 591 591 592 -1. 565 +1. 593 593 11. Bezpečnostná architektúra 594 594 595 -1. 596 -11. 568 +1. 569 +11. 597 597 111. Návrh riešenia bezpečnosti 598 598 599 599 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 600 600 601 601 602 -1. 603 -11. 575 +1. 576 +11. 604 604 111. Určenie obsahu bezpečnostných opatrení 605 605 606 606 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 607 607 608 608 609 -1. 610 -11. 582 +1. 583 +11. 611 611 111. Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky, 612 612 613 613 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 614 614 615 615 616 -1. 617 -11. 589 +1. 590 +11. 618 618 111. Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov 619 619 620 620 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. ... ... @@ -621,19 +621,19 @@ 621 621 622 622 1. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU 623 623 624 -1. 597 +1. 625 625 11. Návrh riešenia prevádzky a údržby 626 626 627 627 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 628 628 629 629 630 -1. 603 +1. 631 631 11. Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky 632 632 633 633 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 634 634 635 635 636 -1. 609 +1. 637 637 11. Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby 638 638 639 639 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. ... ... @@ -649,7 +649,7 @@ 649 649 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná. 650 650 651 651 652 -1. 625 +1. 653 653 11. Požiadavky na zdrojové kódy 654 654 655 655 Vzhľadom na charakter a rozsah projektu, kde bude obstarávané HW vybavenie, nie je uvedená kapitola relevantná.
- 1752831393321-104.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -366.4 KB - Obsah
- 1752831443139-140.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -400.0 KB - Obsah
- 1752831464606-978.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.silvia\.cehlarikova@genpro\.gov\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -294.4 KB - Obsah