Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Berdis 2025/08/02 15:26
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 2 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -24,11 +24,7 @@ 24 24 25 25 = {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 26 26 27 -//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.// 28 -//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,// 29 -//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**// 30 -//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.// 31 -//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.// 27 +V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy je dokument Projektový zámer v rámci prípravnej a iniciačnej fázy určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu //Inteligentný cestovný ruch v Prešovskom samosprávnom kraji.// 32 32 33 33 == 2.1Použité skratky a pojmy == 34 34 ... ... @@ -391,8 +391,6 @@ 391 391 392 392 {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(20px, min(24px, 12.8889px + 0.925926vw))" %)3.3Zainteresované strany/Stakeholderi 393 393 394 -* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva// 395 - 396 396 |**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|((( 397 397 **SUBJEKT** 398 398 (názov / skratka) ... ... @@ -403,18 +403,18 @@ 403 403 **Informačný systém** 404 404 (MetaIS kód a názov ISVS) 405 405 ))) 406 -|//1.//|Prešovský samosprávny kraj|//PSK//|Vlastník procesu a Správca SW pre PSK| //isvs_5836IS CSRU//407 -|//2.//|Zamestnanci PSK|ZAM|vlastník dát/ zákazník/ užívateľ/ člen tímu|// Nerelevantné//408 -|//3.//|Orgány verejnej správy (mestá, obce)|OVS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov| //Doplniť ISVS (vprojekte)//400 +|//1.//|Prešovský samosprávny kraj|//PSK//|Vlastník procesu a Správca SW pre PSK|isvs_15154//, //37870475 401 +|//2.//|Zamestnanci PSK|ZAM|vlastník dát/ zákazník/ užívateľ/ člen tímu|isvs_15154//, //37870475 402 +|//3.//|Orgány verejnej správy (mestá, obce)|OVS|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_15154 409 409 |((( 410 410 //5.// 411 411 )))|((( 412 412 Organizácie destinačného manažmentu 413 -)))|//DMO//|zákazník/ užívateľ / konzument údajov| //Doplniť ISVS (vprojekte)//414 -|//6.//|Podnikatelia a poskytovatelia služieb v cestovnom ruchu|PvCR|Potencionálny konzument otvorených údajov| 415 -|//7.//|Odborná a akademická verejnosť|OAV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov| 416 -|//8.//|Návštevníci regiónu|NR|Potencionálny konzument otvorených údajov| 417 -|//9.//|Obyvatelia regiónu |OR|Potencionálny konzument otvorených údajov| 407 +)))|//DMO//|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_15154 408 +|//6.//|Podnikatelia a poskytovatelia služieb v cestovnom ruchu|PvCR|Potencionálny konzument otvorených údajov|isvs_15154 409 +|//7.//|Odborná a akademická verejnosť|OAV|zákazník/ užívateľ / konzument údajov|isvs_15154 410 +|//8.//|Návštevníci regiónu|NR|Potencionálny konzument otvorených údajov|isvs_15154 411 +|//9.//|Obyvatelia regiónu |OR|Potencionálny konzument otvorených údajov|isvs_15154 418 418 419 419 == {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu == 420 420 ... ... @@ -543,87 +543,249 @@ 543 543 544 544 == {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti == 545 545 546 - //Doplňte/stručnepopíšte**RIZIKÁa ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//540 +==== ==== 547 547 548 -* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~:// 549 -* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)// 550 -* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)// 551 -* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.// 542 +==== **Časové riziko** ==== 552 552 544 +Oneskorenie v harmonograme môže vzniknúť v dôsledku: 545 + 546 +* meškania na strane dodávateľa (výroba, logistika, montáž), 547 +* nepriaznivých poveternostných podmienok (ovplyvňujúcich inštaláciu v teréne), 548 +* alebo interných faktorov, ako je nedostatočná koordinácia alebo oneskorené rozhodovanie. 549 + 550 +**Opatrenia:** 551 +Zadefinovanie časovej rezervy v harmonograme, výber kvalifikovaného dodávateľa, pravidelné monitorovanie plnenia míľnikov, reporting riadiacemu výboru, flexibilné fázy nasadenia. 552 + 553 +==== ==== 554 + 555 +==== **Riziko zdržania verejného obstarávania (VO)** ==== 556 + 557 +Oneskorenie alebo komplikácie v procese VO (napr. námietky, zrušenie súťaže) by mohli ohroziť včasnú realizáciu projektu. 558 + 559 +**Opatrenia:** 560 +Vypracovanie podkladov pre VO včas, priebežné konzultácie s odbornými útvarmi a SO/RO, využitie ex-ante posúdení, aplikácia metodických usmernení ÚVO. 561 + 562 +==== ==== 563 + 564 +==== **Technicko-organizačné riziko** ==== 565 + 566 +Riziko nekompatibility medzi IoT sčítačmi, prenosovým riešením a centrálnym softvérom, prípadne zlá kvalita vstupných údajov (napr. nepresné GPS súradnice, chýbajúce podklady k lokalitám) môže ohroziť funkčnosť celého systému. 567 + 568 +**Opatrenia:** 569 +Dôkladná špecifikácia technických požiadaviek v prípravnej fáze, zapojenie odborných útvarov PSK do prípravy lokalít, testovanie vzorových zariadení, plánovanie technickej rezervy na konfiguráciu systému. 570 + 571 +==== ==== 572 + 573 +==== **Riziko fyzických prekážok v území** ==== 574 + 575 +Niektoré lokality môžu byť počas inštalácie zle prístupné, mať problematické napájanie alebo nedostatočný signál pre dátový prenos. 576 + 577 +**Opatrenia:** 578 +Výber lokalít na základe technickej štúdie uskutočniteľnosti, zapojenie správcov komunikácií a územných partnerov, alternatívne riešenia pre prenos dát (LoRa, LTE) alebo napájanie (batérie, solárne panely). 579 + 580 +==== ==== 581 + 582 +==== **Reputačné riziko** ==== 583 + 584 +V prípade, že údaje nebudú správne interpretované alebo zapracované do plánovania PSK, môže vzniknúť dojem, že projekt nenaplnil očakávania. Rovnako, ak výstupy nebudú zverejňované v zrozumiteľnej forme, môže klesnúť dôvera verejnosti. 585 + 586 +**Opatrenia:** 587 +Zabezpečenie vizualizácie údajov cez Geoportál PSK, vytvorenie používateľsky prístupných dashboardov, pravidelné zverejňovanie súhrnných analýz, komunikácia prínosov smerom k odbornej aj laickej verejnosti. 588 + 589 + 590 +==== **Personálne riziko** ==== 591 + 592 +Nedostatok kapacít na strane žiadateľa alebo výpadok kľúčových osôb (projektový manažér, dátový analytik) môže ohroziť koordináciu projektu. 593 + 594 +**Opatrenia:** 595 +Zriadenie stabilného projektového tímu s určenou zastupiteľnosťou, definovanie komunikačnej matice, využívanie online nástrojov na riadenie a dokumentáciu, externé poradenstvo v prípade potreby. Motivácia a odborné zaškolenie zapojených osôb. 596 + 597 + 598 +Zoznam rizík a závislostí je podrobnejšie rozpísaný v Prílohe č. 2 Projektového zámeru – Zoznam rizík a závislostí. 599 + 553 553 == {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry == 554 554 555 -//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.// 602 +Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe identifikovaných príležitostí na zlepšenie. Z rozsahu zvolených kritérií nie všetky boli definované ako KO kritériá. Tie označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné biznis alternatívy ich tak musia naplniť. 603 + 604 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)**Alternatíva AB1 – ponechanie súčasného stavu** 605 + 606 +Zber údajov o návštevnosti by naďalej prebiehal nesystematicky, prevažne manuálne alebo vôbec. Obce, organizácie CR a PSK by sa naďalej spoliehali na neúplné, sezónne alebo odhadované údaje bez centrálneho spracovania a zdieľania. 607 +Výhodou tejto alternatívy je, že **nevyžaduje zmenu pracovných metód ani nové investície** do infraštruktúry. 608 + 609 +Nevýhody však výrazne prevažujú: 610 + 611 +* **absencia objektívnych údajov** obmedzuje schopnosť prijímať informované rozhodnutia, 612 +* **plánovanie rozvoja CR je závislé na domnienkach a subjektívnych dojmoch**, 613 +* **chýbajúce dáta znemožňujú spätné vyhodnotenie úspešnosti intervencií** alebo investícií, 614 +* projektová príprava bez dát znižuje **šance na úspech v grantových schémach**. 615 + 616 +**Neodporúčame realizáciu tejto alternatívy**, keďže by viedla k udržiavaniu neefektívnych procesov a strate príležitostí na udržateľný a inteligentný rozvoj územia. 617 + 618 +=== **Alternatíva AB2 – Softvér bez IoT sčítačov** === 619 + 620 +Realizácia iba softvérovej platformy na spracovanie údajov bez inštalácie fyzických sčítačov. Údaje by boli do systému vkladané manuálne (napr. z krátkodobých sčítaní, ankiet alebo dotazníkov). 621 +Výhodou tejto alternatívy je nižšia počiatočná investícia a **zavedenie digitálnych nástrojov do procesov PSK**. 622 + 623 +Nevýhody: 624 + 625 +* **absencia automatického a kontinuálneho zberu dát**, 626 +* systém by **nezaručoval aktuálnosť, objektivitu a úplnosť údajov**, 627 +* potreba **manuálneho spracovania znižuje efektivitu a zvyšuje riziko chýb**, 628 +* bez IoT senzorov by chýbala schopnosť **detegovať výkyvy, trendy a sezónne zaťaženie lokalít**. 629 + 630 +**Neodporúčame realizáciu tejto alternatívy**, pretože neposkytuje komplexné riešenie a neumožňuje prechod na inteligentné riadenie založené na dátach. 631 + 632 +=== **Alternatíva AB3 – Zavedenie IoT senzorov a softvérovej platformy** === 633 + 634 +Navrhovaná alternatíva – **inštalácia 78 automatických sčítačov osôb v teréne** spolu s implementáciou analytického softvéru a publikovaním open dát – predstavuje **komplexné, moderné a efektívne riešenie**. 635 + 636 +Výhody: 637 + 638 +* **nepretržitý, presný a objektívny zber údajov o návštevnosti**, 639 +* **automatizácia a eliminácia manuálnych procesov**, 640 +* **možnosť analýz, vizualizácie a publikovania údajov cez Geoportál PSK**, 641 +* podpora **transparentného a strategického rozhodovania** v oblasti CR, mobility, územného plánovania a regionálneho rozvoja, 642 +* výstupy poslúžia **viacerým aktérom** (obce, DMO, podnikatelia, analytici, verejnosť). 643 + 644 +Nevýhodou je **vyššia počiatočná investícia**, ktorá je však plne kompenzovaná identifikovanými prínosmi pre celý región a dlhodobou udržateľnosťou riešenia. 645 + 646 +**Odporúčaná alternatíva.** 647 + 648 + 556 556 [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]] 557 557 558 558 == {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza == 559 559 560 -//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.// 561 -//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).// 562 -Príklad šablóny pre spracovanie MCA 563 563 564 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|((( 565 -**STAKEHOLDER** 566 -**1** 567 -)))|((( 568 -**STAKEHOLDER** 569 -**2** 570 -)))|((( 571 -**STAKEHOLDER** 572 -**3** 573 -))) 574 -|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X 575 -|Kritérium B (KO)| |X|X| 576 -|Kritérium C (KO)| | |X|X 577 -|Kritérium D (KO)| | |X|X 578 -|Kritérium E| |X|X| 579 -|Kritérium F| |X| |X 580 -Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA 581 -|**Zoznam kritérií**|((( 582 -**Alternatíva** 583 -**1** 584 -)))|((( 585 -**Spôsob** 586 -**dosiahnutia** 587 -)))|**Alternatíva 2**|((( 588 -**Spôsob** 589 -**dosiahnutia** 590 -))) 591 -|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno 592 -|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 593 -|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 594 -|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie| 654 +| |(% style="width:90px" %)**KRITÉRIUM**|(% style="width:158px" %)**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(% style="width:76px" %)((( 655 +Prešovský samosprávny kraj 656 +)))|(% style="width:74px" %)((( 657 +Zamestnanci PSK 658 + 659 +)))|(% style="width:143px" %)Orgány verejnej správy (mestá, obce)|(% style="width:149px" %)Organizácie destinačného manažmentu|(% style="width:199px" %)Podnikatelia a poskytovatelia služieb v cestovnom ruchu|(% style="width:82px" %)Odborná a akademická verejnosť|(% style="width:156px" %)Návštevníci regiónu|(% style="width:130px" %)Obyvatelia regiónu 660 +|(% rowspan="3" %)BIZNIS VRSTVA|(% style="width:90px" %)((( 661 +Automatický zber dát (% style="background-color:transparent" %)(KO) 662 +)))|(% style="width:158px" %)Aktuálny zber dát neaktuálny v čase, manuálny|(% style="width:76px" %)X|(% style="width:74px" %)X|(% style="width:143px" %) |(% style="width:149px" %) |(% style="width:199px" %) |(% style="width:82px" %) |(% style="width:156px" %) |(% style="width:130px" %) 663 +|(% style="width:90px" %)Analytika (KO)|(% style="width:158px" %)Podpora pre rozhodovacie procesy|(% style="width:76px" %)X|(% style="width:74px" %)X|(% style="width:143px" %)X|(% style="width:149px" %)X|(% style="width:199px" %)X|(% style="width:82px" %) |(% style="width:156px" %) |(% style="width:130px" %) 664 +|(% style="width:90px" %)Archivácia|(% style="width:158px" %)Archivácia dokumentov|(% style="width:76px" %)X|(% style="width:74px" %)X|(% style="width:143px" %)X|(% style="width:149px" %)X|(% style="width:199px" %)X|(% style="width:82px" %)X|(% style="width:156px" %)X|(% style="width:130px" %)X 595 595 596 596 == {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry == 597 597 598 -//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.// 599 -//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~:// 668 +Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry. 600 600 601 -* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov// 602 -* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)// 603 -* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.// 604 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]] 605 - 606 606 == {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry == 607 607 608 -//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).// 609 -//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).// 610 -//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.// 611 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]] 612 -//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.// 613 -//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~:// 672 +Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta a v budúcnosti sa dané riešenie jednoducho premiestni na vládny cloud. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia. 673 + 614 614 615 -* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,// 616 -* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,// 617 -* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.// 675 +**Alternatívy na úrovni technologickej architektúry** 676 +[[image:1752518771019-372.png]] 618 618 619 619 = {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 620 620 621 -* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané// 622 -** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)// 623 -** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu// 624 -** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania// 625 -* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).// 680 +**Aktuálny stav biznis procesov a požiadaviek:** 626 626 682 + 683 +* **V súčasnosti neexistuje ucelený systém na zber, správu a vyhodnocovanie údajov o návštevnosti v PSK.** 684 +Údaje sú zbierané nesystematicky, sporadicky (napr. manuálne sčítania, ankety), čo spôsobuje ich **neporovnateľnosť, neaktuálnosť a nízku využiteľnosť** pri rozhodovaní. 685 +* **Dostupné nástroje v oblasti CR a regionálneho rozvoja nie sú dátovo prepojené ani integrované.** 686 +Chýba centrálna platforma, kde by bolo možné **vizualizovať a analyzovať priestorové a časové trendy návštevnosti**, prepájať ich s inými údajmi (napr. údržba, kapacity, sezónnosť). 687 +* **Verejná správa sa často spolieha na odhady a intuitívne rozhodovanie.** 688 +Neexistencia dát vedie k **neobjektívnemu určovaniu priorít**, ťažkostiam pri plánovaní a nedostatočnému vyhodnocovaniu dopadov investícií. 689 +* **Chýba infraštruktúra pre pripojenie IoT zariadení v teréne.** 690 +Je potrebné vybudovať **sústavu 78 sčítačov**, prenosovú vrstvu (GSM/LTE/LoRaWAN) a **centrálne dátové úložisko** s možnosťou škálovania. 691 +* **Nie je k dispozícii štandardizovaný zber údajov z terénu.** 692 +IoT zariadenia umožnia **automatizovaný, pravidelný a objektívny zber dát**, ktoré nie je možné zaistiť konvenčnými metódami (napr. manuálne sčítanie niekoľko dní do roka). 693 +* **Chýba digitálne rozhranie pre spracovanie, analýzu a zverejňovanie údajov.** 694 +Je potrebné vytvoriť **intuitívne vizualizačné a analytické rozhranie**, prístupné odborníkom aj samosprávam, najmä prostredníctvom **Geoportálu PSK**. 695 +* **Zber údajov nie je prepojený s rozhodovacími procesmi.** 696 +Neexistuje nástroj, ktorý by umožnil tvorbu **prehľadov, výstupov a odporúčaní** (napr. pre investičné plánovanie, rozvoj cyklotrás, marketing CR). 697 +* **Chýba motivácia pracovníkov v území k aktívnemu vkladaniu a využívaniu dát.** 698 +Je potrebné navrhnúť **jednoduché používateľské rozhranie**, aby aj pracovníci na obecných úradoch či v DMO vedeli využívať výstupy bez technických bariér. 699 +* **Nie je zavedený proces otvoreného zverejňovania údajov.** 700 +Projekt musí zabezpečiť **publikovanie výstupov ako otvorených dát**, a to v súlade s požiadavkami MIRRI a napojením na [[data.gov.sk>>url:https://data.gov.sk]]. 701 +* **Nie je možné vykonávať predikcie a hodnotenia vývoja návštevnosti.** 702 +Chýba analytický nástroj, ktorý by umožnil napríklad **vyhodnocovať vplyv podujatí, marketingových kampaní alebo zmien v infraštruktúre**. 703 +* **Chýba prepojenie s inými systémami PSK.** 704 +Je požadované, aby systém bol **otvorený na integráciu** s inými dátovými zdrojmi a systémami (napr. územné plánovanie, správa trás, regionálne databázy). 705 + 706 +**Identifikácia vlastníkov procesov** 707 + 708 +Projekt je zameraný na komplexné riešenie zberu, správy, vizualizácie a zverejňovania údajov o pohybe návštevníkov v území PSK s cieľom podporiť inteligentné riadenie cestovného ruchu, územného rozvoja a mobility. 709 + 710 +Súčasťou projektu je **inštalácia 78 automatických sčítačov** osôb v teréne, vytvorenie komunikačnej infraštruktúry na prenos údajov a nasadenie centrálneho systému na ich spracovanie a zverejňovanie. 711 + 712 +**Kľúčové skupiny vlastníkov procesov a používateľov riešenia:** 713 + 714 +* **Vrcholový manažment PSK** – predseda PSK, vedenie Úradu PSK, vedúci odborov (strategický rozvoj, regionálny rozvoj, cestovný ruch, doprava, IKT): 715 +využívajú **agregované výstupy a analytické prehľady** pre strategické rozhodovanie, nastavovanie priorít a hodnotenie dopadov verejných politík. 716 +* **Pracovníci odboru strategického rozvoja a regionálneho rozvoja** – zabezpečujú **napojenie dát na IÚS PSK, PHSR, akčné plány a ďalšie rozvojové dokumenty**, podieľajú sa na interpretácii výstupov a ich zapracovaní do plánovania. 717 +* **Odbor cestovného ruchu a kultúry** – **využíva výstupy na hodnotenie atraktivity lokalít**, plánovanie podujatí a podporu marketingových aktivít, spolupracuje s OOCR/KOCR/DMO. 718 +* **Pracovníci odboru IKT** – zodpovedajú za **správu dátovej infraštruktúry, kybernetickú bezpečnosť, integráciu a prevádzku systému**. 719 +* **Organizácie CR, mestá a obce (koncoví používatelia)** – **využívajú prístup k údajom prostredníctvom Geoportálu PSK**, podieľajú sa na výbere lokalít, interpretácii výsledkov a plánovaní opatrení v území. 720 +* **Odborná a akademická verejnosť** – využíva **verejne dostupné údaje pre analýzy, výskum a hodnotenia dopadov** cestovného ruchu na región. 721 +* **Podnikatelia v cestovnom ruchu** – môžu čerpať z údajov pre **predikciu dopytu, marketing, plánovanie kapacít** a lepšie zacielenie služieb. 722 +* **Verejnosť / občania** – majú prístup k vybraným **vizualizáciám a open dátam**, čím sa podporuje transparentnosť a participácia. 723 + 724 +**V súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z. budú realizované tieto výstupy:** 725 + 726 +* **Inštalované IoT sčítače návštevnosti v teréne** (cyklotrasy, turistické trasy, vstupné body), 727 +* **Zber a spracovanie údajov v centrálnej analytickej platforme PSK**, 728 +* **Zverejňovanie anonymizovaných, agregovaných dát ako otvorených údajov**, 729 +* **Integrácia výstupov do Geoportálu PSK**, 730 +* **Publikovanie údajov v súlade s požiadavkami na Open Data prostredníctvom [[data.gov.sk>>url:https://data.gov.sk]]**. 731 + 732 +**Prípravná a iniciačná fáza projektu** 733 + 734 +|(% style="width:613px" %)**Manažérsky výstup**|(% style="width:644px" %)**ID** 735 +|(% style="width:613px" %)Ideový zámer|(% style="width:644px" %)I-01 736 +|(% style="width:613px" %)Projektový zámer|(% style="width:644px" %)I-02 737 +|(% style="width:613px" %)Prístup k projektu|(% style="width:644px" %)I-03 738 +|(% style="width:613px" %)Katalóg požiadaviek|(% style="width:644px" %)I-04 739 + 740 +**Realizačná fáza** 741 + 742 +| |**Špecializovaný výstup**|**ID** 743 +|Analýza a dizajn|Projektový iniciálny dokument (PID) 744 +Akceptačné kritériá|R-01 745 +| |Detailný návrh riešenia (DNR)|R1-1 746 +| |Plán a stratégia testovania|R1-2 747 +|((( 748 +Nákup technických prostriedkov, 749 + 750 +programových prostriedkov a služieb 751 +)))|Obstaranie technických prostriedkov 752 +(voliteľné)|R2-1 753 +| |Obstaranie programových prostriedkov 754 +a služieb (voliteľné)|R2-2 755 +|Implementácia a testovanie|Vývoj, migrácia údajov a integrácia|R3-1 756 +| |Testovanie|R3-2 757 +| |Školenia personálu|R3-3 758 +| |Dokumentácia|R3-4 759 +|Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP)|Nasadenie do produkčnej prevádzky 760 +(vyhodnotenie)|R4-1 761 +| |Akceptácia spustenia do produkčnej 762 +prevádzky (vyhodnotenie)|((( 763 +R4-2 764 +))) 765 + 766 +**Dokončovacia fáza** 767 + 768 +|(% style="width:411px" %)**Manažérsky výstup**|(% style="width:411px" %)**ID** 769 +|(% style="width:411px" %)Správa o dokončení projektu (etapy/ 770 +fázy)|(% style="width:411px" %)M-02 771 + 772 +**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu** 773 + 774 +|(% style="width:410px" %)**Manažérsky výstup**|(% style="width:412px" %)**ID** 775 +|(% style="width:410px" %)Plán etapy/Plán fázy|(% style="width:412px" %)M-01 776 +|(% style="width:410px" %)Manažérske správy, plány, reporty, 777 +zoznamy, odporúčania a požiadavky|(% style="width:412px" %)M-02 778 +|(% style="width:410px" %)Akceptačný protokol|(% style="width:412px" %)M-03 779 +|(% style="width:410px" %)Evidencia e-Government komponentov v 780 +MetaIS, vrátane architektonických 781 +modelov|(% style="width:412px" %)M-06 782 + 627 627 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 628 628 629 629 * //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// ... ... @@ -630,7 +630,7 @@ 630 630 * //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 631 631 * //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 632 632 ** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 633 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 789 +** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 634 634 ** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 635 635 ** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 636 636 ** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// ... ... @@ -641,15 +641,7 @@ 641 641 642 642 == {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 643 643 644 -//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 645 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 646 -//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 647 647 648 -1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// 649 -1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, // 650 -1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. // 651 -//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~:// 652 - 653 653 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === 654 654 655 655 {{content id="projekt.planovane_ks" template=" ... ... @@ -659,8 +659,7 @@ 659 659 [/] 660 660 "}} 661 661 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 662 -|ks_381433|Sprístupnenie otvorených údajov verejnosti|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.2]|; |Vyberte jednu z možností 663 -c_sofistikovanost.5 810 +|ks_381433|Sprístupnenie otvorených údajov verejnosti|G2C, G2G|G2C, G2G|úroveň 4 664 664 {{/content}} 665 665 666 666 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === ... ... @@ -674,9 +674,7 @@ 674 674 [/] 675 675 "}} 676 676 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 677 -|isvs_15154|Manažment IoT snímačov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 678 -c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 679 -c_typ_isvs.1| | 824 +|isvs_15154|Manažment IoT snímačov|{{html}}<input type="checkbox"/>#{{/html}}|Plánujem budovať|Agendový| | 680 680 {{/content}} 681 681 682 682 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === ... ... @@ -687,100 +687,54 @@ 687 687 [/] 688 688 "}} 689 689 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) 690 -|as_67350|Dátová analytika, zber a archivácia dát| 835 +|as_67350|Dátová analytika, zber a archivácia dát|isvs_15154| | 691 691 {{/content}} 692 692 693 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 838 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 694 694 695 -* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 696 -* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// 697 -* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// 698 - 699 -|((( 700 -**Kód ISVS** 701 -//(z MetaIS)// 702 -)))|**Názov ISVS**|((( 703 -**Kód integrovaného ISVS** 704 -//(z MetaIS)// 705 -)))|**Názov integrovaného ISVS** 706 -| | | | 707 -| | | | 708 - 709 -* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// 710 - 711 -: 712 - 713 713 ((( 714 -|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// 715 -|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// 716 -|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// 717 -|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// 718 -|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// 719 -|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// 720 -|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// 721 -|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// 722 -|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// 723 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// 724 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// 725 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// 726 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// 727 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// 841 + 728 728 ))) 729 729 730 -=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 844 +=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 731 731 732 -//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// 733 733 734 -* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 735 -* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 736 -* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 737 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" 847 +{{content id="projekt.integracne_as" template=" 738 738 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 739 739 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 740 740 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 741 741 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 742 742 [/] 743 -"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}} 853 +"}} 854 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 855 +{{/content}} 744 744 745 -=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 746 746 747 - //Uveďte v tabuľkeprehľadposkytovanýchúdajovobjektov evidencie,ďalejOE)z ISVSdoISCSRÚ v TO BEstave.//858 +|(% style="width:90px" %)as_67350|(% style="width:99.2812px" %)Dátová analytika, zber a archivácia dát|(% style="width:183px" %)isvs_15154|(% style="width:213px" %)Poskytovaná|(% style="width:170px" %)Nie|(% style="width:192px" %)Nie|(% style="width:66px" %)Nie|(% style="width:281px" %) 748 748 749 -|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 750 -| | | | 751 -| | | | 752 -| | | | 860 +=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 753 753 754 - ==={{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ===862 +{{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 755 755 756 - //Uveďtevtabuľkeprehľadkonzumovanýchúdajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupnéobjekty evidencieaúdajevIS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedenév integračnommanuáliIS CSRÚ//__.__864 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 757 757 758 -|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 759 -| | | | 760 -| | | | 761 -| | | | 866 +{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA 762 762 763 - === 5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúci stav:===868 +Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 764 764 765 - //Zaevidujte MetaIS využívaniecloudovýchinfraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobnéinformácieo evidencii využívania infraštruktúrnychslužiebsú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS,kap.2.1.4.3ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//870 +Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: 766 766 767 - |(((768 -* *Kód infraštruktúrnej služby**769 -/ /(z MetaIS)//770 - )))|**Názovinfraštruktúrnej služby**|(((771 -* *Kód využívajúcehoISVS**772 -/ /(zMetaIS)//773 - )))|**NázovvyužívajúcehoISVS**774 - ||||775 - ||||776 - //VsúladesNKIVSbytechnologickáarchitektúramala byť založená na cloudovýchslužbách uvedenýchv katalógu služieb,ktoréprešli procesom klasifikácie, hodnotenia,registrácie a zaradenia dokatalógu služieb zverejnenomna stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__872 +* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov) 873 +* Vyhláška 179/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu, ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 874 +* Vyhláška 401/2023 Z. z., MIRRI SR o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy 875 +* Vyhláška 547/2021 Z. z., MIRRI SR o elektronizácii agendy verejnej správy 876 +* Vyhláška 78/2020 Z. z., Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 877 +* Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov 878 +* Zákon č. 18/2018 Z. z.. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov 879 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) 880 +* Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 881 +* Zákon č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 777 777 778 -= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 779 - 780 -//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.// 781 -//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.// 782 -//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.// 783 - 784 784 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 785 785 786 786 //Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// ... ... @@ -845,76 +845,95 @@ 845 845 846 846 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 847 847 848 -// Doplňte highlevelHARMONOGRAM, ktorýsaneskôr(v ďalšíchfázach/dokumentoch)bude detailizovať~://947 +//Časový horizont realizácie projektu (realizačná fáza) je naplánovaný na obdobie v rozmedzí 08/2025 – 07/2027 (t.j.24 mesiacov), čo tvorí časový míľnik – uzatvorenie zmluvy s dodávateľom.// 849 849 850 -* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)// 851 -* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).// 852 -* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.// 853 -* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).// 854 - 855 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|((( 949 +|**ID**|(% style="width:461px" %)**FÁZA/AKTIVITA**|(% style="width:217px" %)((( 856 856 **ZAČIATOK** 857 857 (odhad termínu) 858 -)))|((( 952 +)))|(% style="width:207px" %)((( 859 859 **KONIEC** 860 860 (odhad termínu) 861 -)))|**POZNÁMKA** 862 -|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//| 863 -|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//| 864 -|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 865 -|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby// 866 -|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//| 867 -|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení// 868 -|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//| 869 -|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?// 870 -//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.// 871 -//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~:// 872 -//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**// 873 -//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.// 874 -//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,// 875 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]] 876 -//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**// 877 -//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 878 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]] 955 +)))|(% style="width:322px" %)**POZNÁMKA** 956 +|1.|(% style="width:461px" %)//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|(% style="width:217px" %)//12/2024//|(% style="width:207px" %)//07/2025//|(% style="width:322px" %) 957 +|2.|(% style="width:461px" %)//Realizačná fáza//|(% style="width:217px" %)//08/2025//|(% style="width:207px" %)//07/2027//|(% style="width:322px" %) 958 +|2a|(% style="width:461px" %)//Analýza a Dizajn//|(% style="width:217px" %)//08/2025//|(% style="width:207px" %)//11/2025//|(% style="width:322px" %) 959 +|2b|(% style="width:461px" %)//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|(% style="width:217px" %)//12/2025//|(% style="width:207px" %)//03/2026//|(% style="width:322px" %) 960 +|2c|(% style="width:461px" %)//Implementácia a testovanie//|(% style="width:217px" %)//03/2026//|(% style="width:207px" %)//09/2026//|(% style="width:322px" %) 961 +|2d|(% style="width:461px" %)//Nasadenie a PIP//|(% style="width:217px" %)//10/2026//|(% style="width:207px" %)//11/2026//|(% style="width:322px" %) 962 +|3.|(% style="width:461px" %)//Dokončovacia fáza//|(% style="width:217px" %)//11/2026//|(% style="width:207px" %)//12/2026//|(% style="width:322px" %) 963 +|4.|(% style="width:461px" %)//Podpora prevádzky (SLA)//|(% style="width:217px" %)//01/2027//|(% style="width:207px" %)//07/2027//|(% style="width:322px" %) 879 879 965 +Projekt bude realizovaný v súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy metódou waterfall s prvkami metódy agile. Jednotlivé etapy budú prebiehať aj paralelne. 966 + 967 +Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 968 + 969 +Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu. 970 + 971 +[[image:Harmonogram_MetaIS.png]] 972 + 880 880 = {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM = 881 881 882 - //Zostavuje sa**Riadiaci výbor(RV),**vminimálnomzložení~://975 +V pripravovanom projekte sa vytvára riadiaci výbor v zložení: 883 883 884 -* //Predseda RV// 885 -* //Biznis vlastník// 886 -* //Zástupca prevádzky// 887 -* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)// 888 -* //Projektový manažér objednávateľa (PM)// 889 -//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**// 890 -* //kľúčový používateľ,// 891 -* //IT analytik alebo biznis analytik,// 892 -* //IT architekt,// 893 -* //biznis vlastník// 894 -* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,// 895 -* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)// 896 -* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)// 897 -* //UX dizajnér (nepovinný člen)// 898 -* //iná špecifická rola (nepovinný člen)// 899 -* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte// 977 +* predseda RV – riaditeľ Úradu PSK 978 +* zástupca biznis vlastníka procesu – vedúca odboru strategického rozvoja PSK 979 +* zástupca kľúčových používateľov objednávateľa – vedúca oddelenia regionálneho rozvoja PSK 980 +* zástupca kľúčových používateľov objednávateľa - vedúci odboru informačno-komunikačných technológií PSK 981 +* projektový manažér – interný zamestnanec prijímateľa, bez hlasovacieho práva 982 +* zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen) - doplní sa po vykonaní verejného obstarávania, bez hlasovacieho práva 983 +* Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI SR), bez hlasovacieho práva 900 900 901 -|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte** 902 -|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 903 -|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 904 -|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte 905 -//**Vzor organizačnej štruktúry**// 906 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]] 907 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]] 985 +Projektový tím objednávateľa: 908 908 987 +* 2x kľúčový používateľ - interný zamestnanec prijímateľa 988 +* 2x IT analytik – interný zamestnanec prijímateľa 989 +* 1x IT architekt - certifikovaný IT architekt - interný zamestnanec prijímateľa 990 +* 1x zástupca biznis vlastníka - vedúca odboru regionálneho rozvoja PSK 991 +* 1x manažér IT prevádzky - interný zamestnanec prijímateľa 992 + 993 +Všetky plánované pozície plánuje PSK obsadiť vlastnými kapacitami. Rolu IT analytik plánuje PSK obsadiť dvoma osobami a IT architekt jednou osobou s dostatočnými odbornými znalosťami a skúsenosťami v danej oblasti. V súčasnosti žiadateľ nemá jednoznačne zadefinované mená zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu. 994 + 909 909 == {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE == 910 910 911 -//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.// 912 -//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// // 913 -//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.// 997 +Podrobné pracovné náplne, povinnosti projektového tímu a ich zodpovednosti budú predmetom menovacích dekrétov v súlade so zdrojovými súbormi (https:~/~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/ riadenie-kvality-qa/index.html ) v zmysle Vyhlášky 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke. 914 914 999 +Projektový manažér 1000 + 1001 +* zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa. 1002 +* zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia. 1003 +* zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka. 1004 +* okrem týchto povinností vykonáva projektový manažér aj rozsah a povinnosti projektovej role Manažér zmien a Implementačný manažér. 1005 + 1006 +Kľúčový používateľ 1007 + 1008 +* zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu. 1009 +* zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť. 1010 +* Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov. 1011 + 1012 +IT analytik 1013 + 1014 +* zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov. 1015 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom. 1016 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. 1017 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. 1018 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad). 1019 + 1020 +IT architekt 1021 + 1022 +* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s 1023 +architektonickými princípmi. 1024 +* vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia. 1025 +* zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. 1026 +* Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia. 1027 + 1028 +Vlastník procesov 1029 + 1030 +* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS. 1031 +* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu. 1032 + 915 915 = {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY = 916 916 917 - //Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere –vyhnúť saduplikovaným informáciám.//1035 +Irelevantné. 918 918 919 919 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 920 920
- 1752518771019-372.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.berdis@psk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +84.1 KB - Obsah
- Harmonogram_MetaIS.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.berdis@psk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +105.9 KB - Obsah
