Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)
Naposledy upravil Peter Berdis 2025/08/02 15:26
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 4 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -782,30 +782,94 @@ 782 782 783 783 = {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 784 784 785 -* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,// 786 -* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek// 787 -* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,// 788 -** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),// 789 -** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,// 790 -** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy// 791 -** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ . 792 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.// 793 -** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.// 794 -** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~:// 795 -[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]] 785 + 786 +* Detailný komentár jednotlivých vrstiev architektúry a ich náhľadu je v dokumente I-03 Prístup k projektu.* 787 + 788 +**IS inteligentného cestovného ruchu v PSK umožňuje zber a spracovanie dát zo senzorov v reálnom čase, čo vedie k efektívnejšiemu vyhodnocovaniu pohybu osôb (turisti, cyklisti) v území PSK.** 789 + 790 +1. **Dáta sú najprv spracované** – prebieha čistenie a štandardizácia dát prijatých zo senzorov (cleansing/clearing). 791 +1. **Následne sa analyzujú voči vopred nastaveným pravidlám**, ktoré definujú významné zmeny pohybu v daných lokalitách (napr. prekročenie limitu návštevnosti, detekcia výpadku). 792 +1. **Na základe výsledkov analýzy sa vyvoláva reakcia**, ako napríklad spustenie notifikácie alebo zásah správcu pri chybových stavoch. 793 +1. **Systém zároveň pripravuje automatizované vizualizácie a reporty**, ktoré sumarizujú trendy, anomálie či využitie turistickej infraštruktúry. 794 +1. **Tieto reporty slúžia ako podklad pre tvorbu stratégií rozvoja cestovného ruchu**, efektívnejšie riadenie infraštruktúry a rozhodovanie o umiestnení nových investícií (napr. cykloprístrešky, nabíjacie stanice a pod.). 795 + 796 +[[image:1754135860981-261.png]] 797 + 796 796 //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate// 797 797 798 -== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 799 799 800 -//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__// 801 -//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.// 802 -//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~:// 801 +**Biznis aktéri / vlastníci projektu** 803 803 804 -1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,// 805 -1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu vo výmennom formáte pre uloženie modelu, // 806 -1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. // 807 -//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~:// 803 +* **Vrcholový manažment kraja** – predseda PSK, vedenie Úradu PSK, vedúci odborov strategického rozvoja, oddelenia regionálneho rozvoja, oddelenia cestovného ruchu, dopravy a financií. 804 +Pre túto skupinu sú určené **globálne, agregované a vizualizované výstupy**, ktoré podporia samosprávu pri **strategickom rozhodovaní, nastavovaní priorít a plánovaní verejných politík** v oblasti cestovného ruchu, mobility a územného rozvoja. 805 +* **Odbor strategického rozvoja a oddelenie regionálneho rozvoja, v spolupráci s odborom EŠIF Úradu PSK** – zodpovedajú za **implementáciu dát do IÚS PSK, akčných plánov, programových dokumentov a projektových výziev**. Výstupy z projektu budú slúžiť ako **dôkazový základ pre plánovanie intervencií a monitorovanie ich dopadu**. 806 +* **Odbor cestovného ruchu a kultúry PSK** – využije údaje na **hodnotenie výkonnosti a atraktivity lokalít, plánovanie marketingových aktivít, podujatí a investícií do infraštruktúry** **CR**. Bude tiež zodpovedný za **spoluprácu s OOCR/KOCR/DMO** pri interpretácii a využití dát. 807 +* **Odbor IKT PSK** – zodpovedný za **technické zabezpečenie, správu dátovej infraštruktúry, integráciu údajov a kybernetickú bezpečnosť** v rámci Geoportálu PSK a prepojenie na portál [[data.gov.sk>>url:https://data.gov.sk]]. 808 +* **Organizácie cestovného ruchu, mestá a obce v PSK** – (napr. OOCR, KOCR, DMO, obecné úrady) budú aktívnymi používateľmi dát, ktoré **využijú na plánovanie miestnej infraštruktúry, hodnotenie sezónnosti, podporu podnikania a zlepšenie kvality služieb pre návštevníkov**. 809 +* **Podnikatelia a poskytovatelia služieb v cestovnom ruchu** – údaje budú slúžiť ako podklad pre **marketing, rozšírenie prevádzok, plánovanie služieb a reagovanie na zmeny v dopyte**. 810 +* **Odborná a akademická verejnosť** – získa prístup k **otvoreným dátam pre výskum, analýzy a hodnotenia dopadov cestovného ruchu**. Projekt vytvára predpoklad pre zapojenie univerzít a analytických tímov do interpretácie dát. 811 +* **Verejnosť / občania** – anonymizované a agregované údaje budú **sprístupnené formou otvorených dát a vizualizácií**, čím sa podporí **transparentnosť, participácia a dôvera verejnosti** vo verejné rozhodovanie. 808 808 813 +**Prístup / komunikačné kanály** 814 + 815 +* Web rozhranie/tenký klient riešenia – dostupnosť cez internet a intranet 816 +* E-mail, SMS – notifikácie 817 +* data.gov.sk portal – platforma otvorených údajov 818 +* Geoportál PSK 819 + 820 +**Biznis funkcie:** 821 + 822 +//Dátová analytika, zber a archivácia dát// 823 + 824 +* Zdieľanie špecifických dát 825 +* Centralizácia a zber údajov 826 +* Spoločné rozhranie pre prácu s dátami - BI 827 +* Integrácia informácií do spoločnej SW platformy 828 +* Archivácia a digitalizácia dokumentov 829 +* Monitoring a online zber dát 830 + 831 +//Management územia CR// 832 + 833 + 834 +* Regulácia nákladov na prevádzku 835 +* Rýchlejšia reakcia na zmeny 836 +* Lepšie plánovanie investícií 837 +* Podpora stratégií a politík PSK 838 +* Podpora rozhodovania a plánovania 839 + 840 +**Popis aplikačnej vrstvy:** 841 + 842 +[[image:1754136591010-864.png]] 843 + 844 + 845 +Agenda zberu analytických a diagnostických dát z IoT senzorov. PSK plánuje zaviesť automatizovaný zber údajov z IoT senzorov, čo zahŕňa ich presné umiestnenie, správu základných vlastností a diagnostických informácií o samotných senzoroch, ako aj detailný zber analytických dát o detegovaných objektoch. 846 + 847 +Systém automatizuje zber a spracovanie údajov o detekovaných objektoch (chodci, cyklisti, osobné vozidlá, nákladné vozidlá, motocykle, autobusy) a o stave senzorov (stav batérie, teplota, vlhkosť, sila signálu, chybové notifikácie). To eliminuje potrebu manuálneho a fyzického spracovania údajov. 848 + 849 +**Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE:** 850 + 851 +|ID OE|Objekt evidencie - názov|Objekt evidencie - popis|Referencovateľný identifikátor 852 +|1|icr:Location|Geografické umiestnenie senzorov, vrátane GPS súradníc a popisu miesta inštalácie.|Nemá 853 +|5|icr:Sensor|Informácie o IoT senzore (sčítači) ako je jeho názov, typ zariadenia, sériové číslo a aktuálny status.|Nemá 854 +|6|icr:SensorData|Abstraktný predok pre všetky základné dátové záznamy zo senzorov, s unikátnym ID a časovou značkou zberu.|Nemá 855 +|7|AnalytickeDataSenzor|Špecifické dáta o počtoch detegovaných objektov, vrátane celkového počtu, počtu chodcov, cyklistov, osobných áut, nákladných áut, motocyklov a autobusov, a smeru pohybu. Dedia z icr:SensorData.|Nemá 856 +|8|DiagnostickeUdajeSenzor|Špecifické dáta o technickom stave a prevádzke senzora, ako je stav batérie, teplota, vlhkosť, sila signálu a kód chybovej notifikácie. Dedia z icr:SensorData.|Nemá 857 +|9|StatusZariadeniaSenzor|Výčtový typ pre stav zariadenia (ONLINE, OFFLINE, CHYBA, NEZNÁME), používaný v icr:Sensor.|Nemá 858 + 859 +**Technologická vrstva:** 860 + 861 +[[image:1754136792312-155.png]] 862 + 863 +**LPWAN** 864 + 865 +* **IoT zariadenia pre zber dát **– Predstavujú koncové zariadenia (sčítače), ktoré získavajú primárne údaje. Tieto sčítače dokážu spoľahlivo rozlišovať chodcov, cyklistov, osobné, nákladné vozidlá a motocykle, vrátane rozlíšenia smeru pohybu. Sú schopné zachytiť objekty do rýchlosti min. 120 km/h a s detekčnou vzdialenosťou min. 10 m. Dáta zo zariadení budú bezdrôtovo posielané na základňové stanice (Gatewaye) v pravidelných časových intervaloch, s konfigurovateľným intervalom prenosu dát (štandardne 24 hodín, min. 10 minút). Súčasťou prenosu sú aj diagnostické údaje ako stav batérie, status zariadenia, teplota, vlhkosť prostredia a sila signálu (minimálne v dBm). 866 +* **Gateway** - Tieto brány slúžia ako transparentné mosty, ktoré prijímajú správy z koncových IoT zariadení a preposielajú ich na sieťový server. Každá základňová stanica je registrovaná na sieťovom serveri a vyžaduje nepretržité pripojenie do verejného internetu. Jednotlivé základňové stanice budú inštalované na objektoch zadávateľa v jednotlivých lokalitách tak, aby bolo zabezpečené pokrytie signálom celého areálu. 867 +* **Containers** – riešnie možné nasadiť v kontainerizovanej forme (docker, virtual machine) od aplikačných serverov až po databázu. Možnosť škálovať riešenie v prípade potreby horizontálne, aj vertikálne. Infarštrukturálne komponenty 868 +* **WAF (Web application firewall)** - Chráni webové aplikácie filtrovaním a monitorovaním HTTP prevádzky medzi webovou aplikáciou a internetom. Typicky chráni webové aplikácie pred útokmi, ako sú cross-site request forgery (CSRF), cross-site scripting (XSS), vkladanie súborov a SQL injection, okrem iných 869 + 870 +== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov == 871 + 872 + 809 809 === 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: === 810 810 811 811 {{content id="projekt.planovane_ks" template=" ... ... @@ -815,8 +815,7 @@ 815 815 [/] 816 816 "}} 817 817 |=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS 818 -|ks_381433|Sprístupnenie otvorených údajov verejnosti|[c_pouzivatel.5, c_pouzivatel.2]|; |Vyberte jednu z možností 819 -c_sofistikovanost.5 882 +|ks_381433|Sprístupnenie otvorených údajov verejnosti|G2C, G2G|G2C, G2G|úroveň 4 820 820 {{/content}} 821 821 822 822 === 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: === ... ... @@ -830,9 +830,7 @@ 830 830 [/] 831 831 "}} 832 832 |=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS) 833 -|isvs_15154|Manažment IoT snímačov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností 834 -c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností 835 -c_typ_isvs.1| | 896 +|isvs_15154|Manažment IoT snímačov|{{html}}<input type="checkbox"/>#{{/html}}|Plánujem budovať|Agendový| | 836 836 {{/content}} 837 837 838 838 === 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: === ... ... @@ -843,96 +843,38 @@ 843 843 [/] 844 844 "}} 845 845 |=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS) 846 -|as_67350|Dátová analytika, zber a archivácia dát| 907 +|as_67350|Dátová analytika, zber a archivácia dát|isvs_15154| | 847 847 {{/content}} 848 848 849 -=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 910 +=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 850 850 851 -* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.// 852 -* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.// 853 -* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS// 854 - 855 -|((( 856 -**Kód ISVS** 857 -//(z MetaIS)// 858 -)))|**Názov ISVS**|((( 859 -**Kód integrovaného ISVS** 860 -//(z MetaIS)// 861 -)))|**Názov integrovaného ISVS** 862 -| | | | 863 -| | | | 864 - 865 -* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**// 866 - 867 -: 868 - 869 869 ((( 870 -|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**// 871 -|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)// 872 -|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)// 873 -|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)// 874 -|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)// 875 -|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)// 876 -|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)// 877 -|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)// 878 -|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)// 879 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)// 880 -|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)// 881 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)// 882 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)// 883 -|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)// 913 + 884 884 ))) 885 885 886 886 === 5.1.5Aplikačné služby na integráciu === 887 887 888 -//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),// 889 - 890 -* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,// 891 -* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.// 892 -* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).// 893 -* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//{{content id="projekt.integracne_as" template=" 918 +{{content id="projekt.integracne_as" template=" 894 894 |=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}'] 895 895 [('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} + 896 896 '|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} + 897 897 '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')] 898 898 [/] 899 -"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}} 924 +"}} 925 +|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS) 926 +{{/content}} 900 900 901 -=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 902 902 903 - //Uveďte v tabuľkeprehľadposkytovanýchúdajovobjektov evidencie,ďalejOE)z ISVSdoISCSRÚ v TO BEstave.//929 +|(% style="width:90px" %)as_67350|(% style="width:99.2812px" %)Dátová analytika, zber a archivácia dát|(% style="width:183px" %)isvs_15154|(% style="width:213px" %)Poskytovaná|(% style="width:170px" %)Nie|(% style="width:192px" %)Nie|(% style="width:66px" %)Nie|(% style="width:281px" %) 904 904 905 -|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE** 906 -| | | | 907 -| | | | 908 -| | | | 931 +=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ === 909 909 910 - ==={{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ===933 +{{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ 911 911 912 - //Uveďtevtabuľkeprehľadkonzumovanýchúdajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupnéobjekty evidencieaúdajevIS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedenév integračnommanuáliIS CSRÚ//__.__935 +(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(18px, min(20px, 14.4444px + 0.462963vw))" %)5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: 913 913 914 -|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS** 915 -| | | | 916 -| | | | 917 -| | | | 937 +{{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}(% style="color:inherit; font-family:inherit; font-size:max(23px, min(29px, 12.3333px + 1.38889vw))" %)6.LEGISLATÍVA 918 918 919 -=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: === 920 - 921 -//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.// 922 - 923 -|((( 924 -**Kód infraštruktúrnej služby** 925 -//(z MetaIS)// 926 -)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|((( 927 -**Kód využívajúceho ISVS** 928 -//(z MetaIS)// 929 -)))|**Názov využívajúceho ISVS** 930 -| | | | 931 -| | | | 932 -//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__ 933 - 934 -= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA = 935 - 936 936 Projekt nepredpokladá potrebu legislatívnych zmien pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. 937 937 938 938 Dodržané budú východiská platnej legislatívy, a to najmä: ... ... @@ -950,66 +950,168 @@ 950 950 951 951 = {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY = 952 952 953 -//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.// 954 -//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~:// 956 +Stanovenie nákladov na projekt bolo definované na základe prieskumu trhu z 6/2025. Rozsah projektu bol definovaný na základe analýz potrieb koncových používateľov, funkčných a technických požiadaviek na SW a HW. Výsledné hodnoty slúžia ako „vodítko“ pri základnom porovnaní potenciálnych nákladov na realizáciu projektu a dosiahnuteľných prínosov. 955 955 956 -* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 957 -* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)// 958 -* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty// 959 -* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)// 960 - 961 961 == 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov == 962 962 963 -|**Náklady**|((( 960 +|(% style="width:289px" %)**Náklady**|(% style="width:427px" %)((( 964 964 **Názov** 965 965 **modulu** 966 -)))|((( 967 -**Názov** 968 -**modulu** 969 -)))|((( 970 -**Názov** 971 -**modulu** 972 972 ))) 973 -|**Všeobecný materiál**| | | 974 -|**IT - CAPEX**| | | 975 -|Aplikácie| | | 976 -|SW| | | 977 -|HW| | | 978 -|**IT - OPEX- prevádzka**| | | 979 -|Aplikácie| | | 980 -|SW| | | 981 -|HW| | | 982 -|**Prínosy**| | | 983 -|**Finančné prínosy**| | | 984 -|Administratívne poplatky| | | 985 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | | 986 -|**Ekonomické prínosy**| | | 987 -|Občania (€)| | | 988 -|Úradníci (€)| | | 989 -|Úradníci (FTE)| | | 990 -|**Kvalitatívne prínosy**| | | 991 -| | | | 992 -//Interpretácia výsledkov~:// 993 -//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~:// 964 +|(% style="width:289px" %)**Všeobecný materiál**|(% style="width:427px" %)622 418,40 965 +|(% style="width:289px" %)**IT - CAPEX**|(% style="width:427px" %)445 565,04 966 +|(% style="width:289px" %)Aplikácie|(% style="width:427px" %) 967 +|(% style="width:289px" %)SW|(% style="width:427px" %)12 300,00 968 +|(% style="width:289px" %)HW|(% style="width:427px" %)433 265,04 969 +|(% style="width:289px" %)**IT - OPEX- prevádzka**|(% style="width:427px" %)50 000 970 +|(% style="width:289px" %)Aplikácie|(% style="width:427px" %) 971 +|(% style="width:289px" %)SW|(% style="width:427px" %)50 000 972 +|(% style="width:289px" %)HW|(% style="width:427px" %) 973 +|(% style="width:289px" %)**Prínosy**|(% style="width:427px" %) 974 +|(% style="width:289px" %)**Finančné prínosy**|(% style="width:427px" %) 975 +|(% style="width:289px" %)Administratívne poplatky|(% style="width:427px" %) 976 +|(% style="width:289px" %)Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:427px" %) 977 +|(% style="width:289px" %)**Ekonomické prínosy**|(% style="width:427px" %) 978 +|(% style="width:289px" %)Občania (€)|(% style="width:427px" %) 979 +|(% style="width:289px" %)Úradníci (€)|(% style="width:427px" %)204 824 980 +|(% style="width:289px" %)Úradníci (FTE)|(% style="width:427px" %) 981 +|(% style="width:289px" %)**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:427px" %)83 211 238,30 982 +|(% style="width:289px" %) |(% style="width:427px" %) 994 994 995 -* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00// 996 -* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %// 997 -* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0// 998 -//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~:// 999 -* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)// 1000 -* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).// 1001 -//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.// 1002 -//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).// 1003 -//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**// 1004 -//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.// 1005 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~:// 1006 -* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)// 1007 -* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb// 1008 -//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~:// 1009 -* //Zníženie miery korupcie// 1010 -* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov// 1011 -//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.// 984 +Rozpočet projektu: 584 276,80 € 1012 1012 986 +022 - Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí: 500 000,00 € 987 + 988 +521 - Mzdové výdavky: 84 276,80 € 989 + 990 + 991 +**Popis kvanifikovateľných prínosov projektu** 992 + 993 +**Kvalitatívne prínosy projektu** 994 + 995 +Hlavným prínosom zavedenia metodiky pravidelného sledovania a vyhodnocovania návštevnosti pomocou IoT sčítačov je významné **zvýšenie kvality plánovania a riadenia cestovného ruchu v území PSK**. Už po relatívne krátkom čase bude možné **identifikovať zaťažené lokality**, sledovať vývoj dopytu v čase a efektívnejšie nastavovať aktivity kraja a jeho partnerov. 996 + 997 +Projekt umožní: 998 + 999 +* **rýchlejšie reagovať na zmeny v správaní návštevníkov** (napr. zvýšená návštevnosť po otvorení novej trasy či podujatí), 1000 +* **odhaliť neefektívne rozloženie služieb v území**, 1001 +* **znížiť zaťaženie prírodného a kultúrneho dedičstva** v najfrekventovanejších lokalitách, 1002 +* **rovnomernejšie rozloženie návštevnosti v regióne**, 1003 +* **zvýšiť transparentnosť a odbornosť verejného rozhodovania**, 1004 +* podporiť **cieľový marketing a plánovanie infraštruktúry** založené na reálnych dátach, 1005 +* **zaviesť jednotný systém práce s dátami o návštevnosti**, ktorý bude využívaný samosprávami, DMO, organizáciami CR, podnikateľmi aj akademickou obcou. 1006 + 1007 +Z dlhodobého hľadiska sa očakáva aj **zmena v prístupe k správe turistickej infraštruktúry a verejných priestorov** – v zmysle väčšej zodpovednosti, efektívnosti a orientácie na skutočný dopyt. Tak ako v energetike, aj v oblasti CR platí, že **"čo meriame, to vieme aj riadiť"**. 1008 + 1009 +Zavedenie systému bude mať pozitívny vplyv na **správanie prevádzkovateľov služieb aj verejnej správy**, ktorí budú vedome pracovať s výstupmi a optimalizovať svoje rozhodovanie („viem, že lokalitu niekto sleduje, vyhodnocuje, porovnáva“). Tento „sledovací efekt“ môže sám osebe viesť k väčšej efektivite, profesionalite a orientácii na kvalitu služieb. 1010 + 1011 + 1012 +**Znemožnenie výkonu povolania** 1013 +Tento prípad je zameraný na kalkuláciu neefektívnych nákladov, ktoré vyplývajú zo znemožnenia výkonu práce v dôsledku zastaraných technológií alebo softwarového vybavenia. Základným predpokladom tohto prípadu je zadefinovanie dotknutých pracovníkov, ktorých práca je závislá na danom zariadení (infraštruktúre) a identifikovanie rizika (v percentách) výpadku dotknutého zariadenia (infraštruktúry). 1014 + 1015 +**Potrebné premenné na kalkuláciu prínosov** 1016 + 1017 +* Identifikovanie počtu dotknutých pracovníkov, ktorí prácu vykonávajú - počet zamestnancov PSK - 300 zamestnancov. Na túto agendu nemajú na to určený SW a je vykonávaná manuálne prostredníctvom dostupných riešení MS Office, mail-komunikácia. Celkovo PSK má zriadených 127 rozpočtových a príspevkových organizácií v oblasti kultúry, školstva, sociálnych vecí a rodiny, správy a údržby ciest, CR a pod. V každej organizácii je poverený min. 1 pracovník na vykonávanie tejto agendy. Min. 4 pracovníci úradu PSK spracovávajú centrálne danú agendu. Preto vo výpočte je použitý počet 300 dotknutých pracovníkov. 1018 +* Identifikovanie % výkonu práce – do výpočtu bolo definovaných 30% výkonov, ktoré sa týkajú agendy CR, ktoré vykonávajú za súčasných technických podmienok. 1019 +* Identifikovanie ceny práce (superhrubá mzda) zamestnancov, ktorí sú riešením ovplyvnení – priemerná superhrubá mzda bola definovaná na 3000 Eur/mesačne 1020 +* Identifikovanie % prípadného výpadku – 9% 1021 + 1022 +|(% colspan="12" %)Znemožnenie výkonu povolania 1023 +|Valorizačné % mzdy|5%| | | | | | | | | | 1024 +|Nárast výpadkov počas rokov|5%| | | | | | | | | | 1025 +|Počet dotknutých pracovníkov|300|300|300|300|300|300|300|300|300|300|300 1026 +|% Práce na ktoré využívajú zariadenie|30%|30%|30%|30%|30%|30%|30%|30%|30%|30%|30% 1027 +|Mzdový náklad|3 773 €|3 000 €|3 150 €|3 308 €|3 473 €|3 647 €|3 829 €|4 020 €|4 221 €|4 432 €|4 654 € 1028 +|% Výpadkov|11%|9%|9%|10%|10%|11%|11%|12%|13%|13%|14% 1029 +|Náklady na výpadky|4 703 430 €|291 600 €|321 489 €|354 442 €|390 772 €|430 826 €|474 986 €|523 672 €|577 348 €|636 526 €|701 770 € 1030 +|Náklady na výpadky - kumulatív| -|291 600 €|613 089 €|967 531 €|1 358 303 €|1 789 129 €|2 264 114 €|2 787 786 €|3 365 134 €|4 001 660 €|4 703 430 € 1031 + 1032 +(Zdroj: METODIKA POPISU ZÁKLADNÝCH PRÍPADOV PRÍNOSOV PRE IT PROJEKTY ROZVOJA , V1.0 15.12.2021 - MIRRI) 1033 + 1034 +**Úspora nákladov na strane štátu** 1035 +Tento prípad je zameraný na kalkuláciu nákladov na strane štátu, ktorá súvisí s agendou dotknutou projektom. Prínosy sú definované ako „ušetrené“ personálne náklady vyplývajúce zo zefektívnenia činností výkonu agendy a rovnako ako úspora materiálových nákladov, ktoré v cieľovom stave nebude potrebné vynaložiť. Ako príklad je možné uviesť elektronizáciu služieb, kedy spracovateľ nebude musieť realizovať manuálne úkony súvisiace napr. s evidenciou podaní a pod. a rovnako nebude musieť „míňať“ napr. kancelárske prostriedky na zabezpečenie služby (papier, tonery, poštovné a pod.). 1036 + 1037 +**Potrebné premenné na kalkuláciu prínosov** 1038 + 1039 +* **Identifikovanie typu agendy a výdavkov:** 1040 +V súčasnosti prebieha **zber a vyhodnocovanie údajov o návštevnosti** v kraji nepravidelne, manuálne a bez štandardizovaných nástrojov. Aktivity zahŕňajú **anketové zisťovania, krátkodobé manuálne sčítania, komunikáciu s obcami, organizáciami cestovného ruchu (OOCR, KOCR, DMO)**. Na tieto činnosti nie je k dispozícii vyhradený softvér ani automatizovaný systém. 1041 +* **Identifikácia agendy a frekvencie opakovania:** 1042 +Zadávanie, spracovanie a sumarizácia údajov pre účely plánovania CR, strategických dokumentov, výziev, podujatí a územného plánovania predstavuje odhadom **cca 150 žiadostí alebo úloh ročne** v rôznych formách – cez e-maily, excelovské tabuľky, telefonáty a pod. 1043 +* **Hodinový mzdový náklad:** 1044 +Priemerný mzdový náklad vrátane odvodov na strane zamestnávateľa sa stanovuje na **19,05 €/hodinu**. 1045 +* **Čas spracovania jednej požiadavky / podania:** 1046 +V súčasnom stave si vyžaduje **jedna úloha (spracovanie dát, overenie, sumarizácia, odpoveď)** priemerne **5 hodín** práce. 1047 +Po implementácii systému sa predpokladá skrátenie času na **1,5 hodiny** – vďaka automatizovanému zberu, integrácii a vizualizácii dát. 1048 +* **Materiálové náklady na spracovanie podania:** 1049 +Náklady na prevádzku manuálnych riešení (tlač, papier, telefón, duplicita spracovania, vyhľadávanie v archívoch) sa odhadujú na jednotkovú úroveň cca **2,5 € na podanie**. 1050 +Po zavedení systému sa predpokladá **zníženie týchto nákladov o 60 %**. 1051 + 1052 +|(% colspan="12" %)Úspora nákladov na strane štátu 1053 +|Mzdové náklady hodinový|19,05 €|19,05 €|20,00 €|21,00 €|22,05 €|23,16 €|24,31 €|25,53 €|26,81 €|28,15 €|29,55 € 1054 +|Valorizácia mzdy|5,00%| | | | | | | | | | 1055 +|Inflačný kooeficient|2,50%| | | | | | | | | | 1056 +|Čas spracovania podania AS IS| - |5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00|5,00 1057 +|Čas spracovania podania TO BE| - |1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50|1,50 1058 +|Materiálové náklady AS IS| - |2,50 €|2,56 €|2,63 €|2,69 €|2,76 €|2,83 €|2,90 €|2,97 €|3,05 €|3,12 € 1059 +|Materiálové náklady TO BE| - |1,25 €|1,28 €|1,31 €|1,35 €|1,38 €|1,41 €|1,45 €|1,49 €|1,52 €|1,56 € 1060 +|Náklady na podania AS IS|367 816 €|29 325 €|30 773 €|32 292 €|33 887 €|35 561 €|37 318 €|39 163 €|41 099 €|43 132 €|45 266 € 1061 +|Náklady na podania TO BE|144 225 €|10 439 €|11 169 €|11 950 €|12 786 €|13 681 €|14 639 €|15 665 €|16 763 €|17 937 €|19 195 € 1062 +|Kumulatívne náklady AS IS| - |29 325 €|60 098 €|92 389 €|126 276 €|161 837 €|199 155 €|238 318 €|279 418 €|322 550 €|367 816 € 1063 +|Kumulatívne náklady TO BE| - |10 439 €|21 607 €|33 558 €|46 344 €|60 025 €|74 665 €|90 330 €|107 092 €|125 030 €|144 225 € 1064 + 1065 +**Popis výpočtu **: Kalkulácia vychádza z porovnania personálnych a materiálových nákladov na zabezpečenie danej agendy vyjadrenej jej početnosťou v sledovanom období (predpokladom je rok). Na základe stanoveného času trvania vybavenia agendy je možné identifikovať nárast prínosov v čase, ak bude projekt realizovaný. 1066 + 1067 +**Sumarizácia výsledkov prínosov projektu je zhrnutá v nasledujúcej tabuľke** 1068 + 1069 + 1070 +|Rok Návratnosti| | |NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT|NAVRAT 1071 +|Premenné|Sumár / Roky|1|2|3|4|5|6|7|8|9|10 1072 +|Investicne vydavky|1 049 308 €|665 107 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 €|42 689 € 1073 +|Kumulatívne vydavky AS IS| |9 162 274 €|18 355 747 €|27 583 549 €|36 849 125 €|46 156 271 €|55 509 168 €|64 912 422 €|74 371 105 €|83 890 806 €|93 477 684 € 1074 +|Kumulatívne výdavky TO BE| |9 367 545 €|17 861 677 €|26 356 458 €|34 851 933 €|43 348 151 €|51 845 163 €|60 343 027 €|68 841 801 €|77 341 550 €|85 842 342 € 1075 + 1076 +[[image:Snímka.PNG]] 1077 + 1078 + 1079 +**Medzi hlavné nevyčísliteľné prínosy projektu patria:** 1080 + 1081 +**Efektivita a podpora rozhodovania** 1082 + 1083 +* **Zber dát o návštevnosti pomocou IoT zariadení umožní automatizovaný, objektívny a nepretržitý monitoring pohybu osôb v turistických a cykloturistických lokalitách.** 1084 +Tento prístup odstráni závislosť od odhadov a jednorazových sčítaní a nahradí ich spoľahlivým, porovnateľným a trvalo udržateľným spôsobom merania. 1085 +* **Údaje získané z IoT sčítačov podporia analytické plánovanie**, čím sa zníži miera subjektivity pri rozhodovaní a zároveň sa zracionalizujú investície do infraštruktúry cestovného ruchu, dopravy či služieb v území. 1086 +* **Zavedenie jednotného systému dátového riadenia cestovného ruchu vytvorí predpoklady pre lepšiu koordináciu medzi odbormi PSK, mestami, obcami a organizáciami cestovného ruchu (OOCR, KOCR, DMO).** 1087 +Výstupy budú využiteľné naprieč agendami: od územného plánovania a podpory podnikania až po marketing destinácií a hodnotenie dopadov podujatí. 1088 +* **Sprístupnenie vizualizovaných výstupov cez Geoportál PSK a otvorené dáta zvýši transparentnosť a zapojenie verejnosti do územného rozvoja.** 1089 +* **Zavedením digitálnych nástrojov dôjde k významnej úspore pracovného času** – v porovnaní s manuálnym spracovaním údajov v Exceli, cez e-mail, papierové formuláre či dožadovaním sa spätnej väzby od obcí a partnerov. 1090 +* **Zvýšenie povedomia o meraní a hodnotení návštevnosti prirodzene motivuje subjektov v území** (napr. obce, DMO, podnikateľov) k zodpovednejšiemu a strategickému správaniu: //„vieme, že niekto sleduje dáta, porovnáva, plánuje“//. 1091 + 1092 +**Udržateľnosť a ekologické prínosy** 1093 + 1094 +* **Presné dáta o zaťažení územia umožnia lepšie rozloženie návštevnosti a prevenciu nadmerného opotrebovania prírodného a kultúrneho dedičstva.** 1095 +* **Včasné identifikovanie exponovaných lokalít umožní navrhnúť opatrenia**, ktoré budú znižovať negatívne environmentálne dopady turizmu (napr. erózia, hluk, znečistenie, preplnenie). 1096 +* **Projekt podporí udržateľný turizmus** v súlade s princípmi zelenej transformácie, keďže na základe reálnych dát bude možné riadiť a propagovať menej navštevované lokality, čím sa zníži tlak na vyťažené oblasti. 1097 +* **Vyššia miera digitálnej a dátovej vyspelosti regiónu prispeje k jeho dlhodobej odolnosti**, lepšej adaptácii na výkyvy v dopyte (napr. v dôsledku pandémie, klimatických zmien, geopolitických udalostí) a efektívnejšiemu využitiu verejných zdrojov. 1098 + 1099 +**Data-driven decision-making, inteligentné rozhodovanie, plánovanie, správa a transparentnosť** 1100 + 1101 +* **Zber údajov o pohybe návštevníkov prostredníctvom IoT zariadení a ich následná analýza** umožní rýchlo a efektívne vytvárať podklady pre **lepšie strategické rozhodovanie**, územné plánovanie, marketing v cestovnom ruchu, ale aj pre správu verejných priestranstiev a infraštruktúry. 1102 +* **Politiky PSK v oblasti cestovného ruchu, regionálneho rozvoja, dopravy a životného prostredia budú formované na základe reálnych dát**, nie odhadov alebo intuitívneho rozhodovania. 1103 +* Dáta môžu slúžiť na **prioritizáciu investícií do turistickej a cykloinfraštruktúry**, identifikáciu lokalít s najväčšou záťažou alebo nedostatočne využívaných oblastí, kde je potrebné podporiť návštevnosť. 1104 +* Výsledky projektu sa premietnu do **stratégie riadenia investícií, územnoplánovacích procesov, prípravy podujatí, správy trás, rozpočtovania a podpory DMO v území**. 1105 +* **Sprístupnenie zozbieraných údajov verejnosti cez Geoportál PSK a portál otvorených dát** umožní participatívne plánovanie, spätnú väzbu a zvýši dôveru občanov voči rozhodnutiam verejnej správy. 1106 +* **Zdieľanie údajov o návštevnosti, sezónnosti a záťaži regiónu** prispeje k transparentnosti a deklaruje záväzok PSK k efektívnemu a zodpovednému hospodáreniu s verejnými prostriedkami. 1107 +* **Rozhodovacie procesy sa stanú odbornejšími a menej závislými od politickej interpretácie**, čím sa posilní profesionalizácia verejnej správy na úrovni kraja aj obcí. 1108 +* Zavedenie jednotného systému pre zber a správu údajov o návštevnosti vytvorí **platformu pre opakovateľné a porovnateľné hodnotenia rozvojových intervencií v území**. 1109 + 1110 +**Zlepšenie kvality života, komfortu a bezpečnosti** 1111 + 1112 +* **Analýza dát z IoT sčítačov pomôže predchádzať preťaženiu exponovaných lokalít**, zvýši komfort návštevníkov a umožní presmerovať záujem do menej známych, no atraktívnych oblastí kraja. 1113 +* Včasná identifikácia nadmernej návštevnosti prispeje k **ochrane prírodného a kultúrneho dedičstva**, čím sa zníži environmentálna záťaž a zvýši udržateľnosť cestovného ruchu. 1114 +* **Automatizovaný monitoring pohybu osôb môže upozorniť na neobvyklé vzorce pohybu**, pomáhať pri riadení krízových situácií (napr. počas pandemických opatrení alebo živelných udalostí), či zefektívniť nasadenie záchranných a servisných zložiek v území. 1115 +* **Prepojenie údajov z rôznych zdrojov v jednom systéme zjednoduší auditovanie, spätne overovanie dopadov projektov a uľahčí súlad s legislatívnymi povinnosťami**, vrátane plánovania udržateľnej mobility a CR. 1116 +* **Zvýšená dátová gramotnosť v území a lepšia dostupnosť údajov** podporí zapojenie obyvateľov, akademickej obce, podnikateľov a samospráv do riadenia rozvoja – na základe faktov, nie domnienok. 1117 + 1013 1013 = {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 1014 1014 1015 1015 //Časový horizont realizácie projektu (realizačná fáza) je naplánovaný na obdobie v rozmedzí 08/2025 – 07/2027 (t.j.24 mesiacov), čo tvorí časový míľnik – uzatvorenie zmluvy s dodávateľom.// ... ... @@ -1104,19 +1104,10 @@ 1104 1104 1105 1105 = {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY = 1106 1106 1107 -**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__ 1108 -//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti// 1212 +**Príloha : ** 1109 1109 1110 -* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou// 1111 -* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)// 1112 -* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.// 1113 -//Koniec dokumentu// 1114 -[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__ 1115 -[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk. 1116 -[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__. 1117 -[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__. 1118 -[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať. 1119 -[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente 1120 -[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__ 1214 +Zoznam rizík a závislostí (Excel) 1121 1121 1216 +Kalkulačka prínosov 1217 + 1122 1122 | | |
- 1754135860981-261.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.berdis@psk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +154.3 KB - Obsah
- 1754136591010-864.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.berdis@psk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +106.1 KB - Obsah
- 1754136792312-155.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.berdis@psk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +82.8 KB - Obsah
- Snímka.PNG
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter\.berdis@psk\.sk - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +15.8 KB - Obsah