Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -170,9 +170,66 @@
170	170
171	171	== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
172	172
173		-* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
174		-* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
175		-* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
	173	+Prešovský samosprávny kraj patrí medzi regióny s výrazným prírodným, kultúrnym a rekreačným potenciálom. Dlhodobo dosahuje vysoké počty návštevníkov, predovšetkým v rámci domáceho cestovného ruchu, pričom významný rast zaznamenáva aj cykloturistika. Napriek tomu **kraj nedisponuje jednotným, systematickým a technicky udržateľným nástrojom na sledovanie návštevnosti**, ktorý by bol prepojený s analytickým a rozhodovacím procesom verejnej správy.
	174	+
	175	+**Problémy a potreby**
	176	+
	177	+V súčasnosti PSK čelí viacerým pretrvávajúcim problémom:
	178	+
	179	+* **Chýbajú komplexné a spoľahlivé údaje** o skutočnom využívaní turistických a cykloturistických trás.
	180	+* Zber údajov je **nesystematický, fragmentovaný a časovo aj priestorovo obmedzený**.
	181	+* Neexistuje **centrálny analytický nástroj**, ktorý by umožňoval vyhodnocovať návštevnosť územia v čase a priestore a prepájať ju s rozhodovacími procesmi.
	182	+* V dôsledku nedostatku údajov **nie je možné efektívne plánovať investície**, marketingové aktivity, údržbu infraštruktúry ani riadiť zaťaženie jednotlivých lokalít.
	183	+* **Chýba personálna kapacita** na prácu s dátami z oblasti cestovného ruchu na úrovni VÚC.
	184	+
	185	+Tieto nedostatky negatívne ovplyvňujú schopnosť samosprávy plánovať na základe dôkazov („evidence-based policymaking“), efektívne hospodáriť s verejnými prostriedkami a cielene rozvíjať územie s ohľadom na udržateľnosť a reálny dopyt.
	186	+
	187	+**Doterajšia infraštruktúra a realizované aktivity**
	188	+
	189	+Na území PSK boli doteraz realizované len **dielčie aktivity** v oblasti monitorovania návštevnosti, a to bez jednotného systému alebo prepojenia na rozhodovanie PSK. Ide o nasledovné príklady:
	190	+
	191	+* **3 sčítače v NP Poloniny** v rámci projektu „Poloniny Trail“ (správa: BROZ).
	192	+* **4 sčítače na území mesta Prešov** (Mlynský náhon, Bajkalská, Námestie mládeže, cyklotrasa smer Veľký Šariš).
	193	+* **Jednorazové manuálne sčítania** realizované obcami, DMO alebo environmentálnymi organizáciami (napr. pri plánovaní cyklotrás, grantových projektoch).
	194	+
	195	+Tieto čiastkové riešenia:
	196	+
	197	+* nie sú prepojené s analytickými platformami kraja,
	198	+* majú obmedzený rozsah a rôznu metodiku,
	199	+* nie sú dlhodobo udržiavané.
	200	+
	201	+**Projekt nadväzuje na tieto aktivity tým, že vytvára centrálne riadený, technicky jednotný a dlhodobo udržateľný systém**, ktorý ich dopĺňa a rozširuje. Zároveň sa opiera o existujúcu dátovú platformu PSK – Geoportál PSK, ktorá bude využitá na vizualizáciu a zverejňovanie údajov.
	202	+
	203	+**Vstupy ovplyvňujúce realizáciu projektu**
	204	+
	205	+Projekt je postavený na viacerých vstupoch, ktoré zvyšujú jeho realizovateľnosť a zmysluplnosť:
	206	+
	207	+* **Technologický vývoj** v oblasti senzorov (IoT), dátovej analytiky a bezdrôtového prenosu údajov umožňuje presný, spoľahlivý a nákladovo efektívny zber údajov.
	208	+* **Zavedená platforma **Geoportál PSK predstavuje existujúcu infraštruktúru pre ukladanie, analýzu a publikovanie dát – odpadá potreba vývoja nového systému.
	209	+* **Záujem miestnych samospráv a partnerov v území** o systematickejší monitoring a prístup k údajom pre plánovanie (overené počas predprípravy projektu a konzultácií).
	210	+* **Skúsenosti PSK s implementáciou projektov zameraných na digitalizáciu, územný rozvoj a CR**, ako aj personálne kapacity odborov regionálneho rozvoja, CR a informatiky.
	211	+* **Dostupnosť externých dodávateľov** a technických riešení overených v iných regiónoch Slovenska (napr. BSK, KSK, TTSK), čo znižuje riziká pri výbere technológie.
	212	+
	213	+Projekt zároveň nadväzuje na:
	214	+
	215	+* [[**Program hospodárskeho rozvoja a sociálneho rozvoja PSK 2021–2030**>>url:https://psk.sk/dokument/c696cc60-2f7f-4026-a8d1-110ff43949d3/stiahnut?force=false]],
	216	+* [[**Integrovanú územnú stratégiu PSK**,>>url:https://psk.sk/dokument/c895108a-bf3e-43d5-998f-85f932862f82/stiahnut?force=false]]
	217	+* [[**Akčný plán inteligentných miest a regiónov 2023 – 2026**>>url:https://www.smartcity.gov.sk/inspirujte-sa/akcny-plan-imar-2023-2026/index.html]] (MIRRI SR).
	218	+
	219	+Projekt tak predstavuje odpoveď na konkrétne a reálne identifikované potreby v území. Zároveň využíva existujúce technologické, inštitucionálne a personálne predpoklady na jeho úspešnú realizáciu. Umožní transformovať doterajšie fragmentované a dočasné riešenia do uceleného, digitálne podporeného nástroja pre inteligentné rozhodovanie vo verejnej správe.
	220	+
	221	+**Základným predpokladom kvalitného strategického riadenia územia je dostupnosť relevantných údajov a ich správna interpretácia. Zber a využívanie dát o pohybe návštevníkov by sa nemali realizovať len príležitostne či náhodne, ale mali by byť súčasťou uvedomelého, koordinovaného a dlhodobého systému so stanovenými pravidlami. Tieto údaje následne slúžia ako referenčný základ pre vyhodnocovanie trendov, identifikáciu problémových lokalít a hodnotenie dopadov uskutočnených opatrení.**
	222	+
	223	+**Dáta a na nich postavené analýzy predstavujú kľúčový nástroj pre transparentné, racionálne a obhájiteľné rozhodovanie. Umožňujú vedeniu kraja aj odborným tímom jednoznačne argumentovať pri výbere konkrétnych riešení a politík. V tomto zmysle predstavujú demokratizačný prvok v správe regiónu – rozhodnutia nie sú prijímané na základe dojmov či politických tlakov, ale na základe faktov.**
	224	+
	225	+Nekonzistentný, nekoordinovaný alebo duplicitný zber údajov však vytvára zbytočnú záťaž – personálnu, časovú aj finančnú. Bežne používané nástroje, ako sú individuálne vedené tabuľky, často neposkytujú primeraný komfort pri spracovaní väčšieho množstva dát. V nich sa ľahko stráca kontext a súvislosti medzi jednotlivými javmi alebo lokalitami. Projekt preto rieši nielen samotný zber údajov, ale aj ich spracovanie, vizualizáciu a zverejňovanie v zrozumiteľnej a prehľadnej podobe.
	226	+
	227	+**Dlhodobý prínos spočíva najmä v tom, že analýzy údajov umožnia krajskej samospráve strategickejšie plánovať rozvoj cestovného ruchu, cykloinfrastruktúry, ale aj investície do územia ako takého. Preukázateľné údaje o intenzite využívania trás budú dôležitým vstupom do hodnotenia návratnosti investícií, efektivity údržby a rovnomerného rozvoja regiónu.**
	228	+
	229	+Na základe údajov bude možné vytvoriť podklady pre prioritizáciu projektov v oblasti cestovného ruchu – napr. podľa reálnej zaťaženosti lokalít, sezónnosti, či potreby doplnenia služieb v poddimenzovaných oblastiach. Dôkazovo podložené rozhodovanie zvyšuje nielen efektívnosť, ale aj dôveru verejnosti v konanie samosprávy.
	230	+
	231	+**Projekt zároveň prispieva k informačnej bezpečnosti a transparentnosti verejnej správy – tým, že poskytuje reálne, kontinuálne a overiteľné údaje o stave a vývoji v území. V súlade s princípmi otvoreného vládnutia a smart regiónov sa dáta stanú verejným statkom, ktorý bude slúžiť širokému spektru používateľov – od odborníkov, cez samosprávy, až po obyvateľov a návštevníkov regiónu.**
	232	+
176	176	* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
177	177	* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
178	178	* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//