I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

1

[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]

2

**PROJEKTOVÝ ZÁMER**

3

**Vzor pre manažérsky výstup I-02**

4

**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**

5

6

|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prešov{{/content}}

7

|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov{{/content}}

8

|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//

9

|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Mesto Prešov{{/content}}

10

|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Mesto Prešov{{/content}}

11

**Schvaľovanie dokumentu**

12

13

**Podpis**

14

(alebo elektronický súhlas)

)))

= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =

19

20

|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**

21

|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|

22

|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|

23

| | | |

24

25

= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =

26

27

Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. O riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy príprava a realizácia projektu Integrovanej Územnej Investície (IÚI) „**Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov**“. Zámerom dokumentu je popísať potreby identifikované v rámci prípravy na implementáciu projektu, definovať možnosti podpory implementácie informačno-komunikačnými technológiami a navrhnúť najvhodnejší spôsob realizácie.

28

29

== 2.1Použité skratky a pojmy ==

30

31

|**ID**|**SKRATKA**|**POPIS**

32

|1| AS IS|Aktuálny stav bez realizácie projektu

33

|2|API|Application Platform Interface, Rozhranie aplikačnej platformy

34

|3|BSS|Elektronický zabezpečovací systém (Building Security Systems)

35

|4|CCTV|Kamerové systémy v budove (Closed-Circuit Television)

36

|5|CEM|Mestský energetický manažment (City Energy Management)

37

|6|CEM-A|Správca CEM (CEM Advisor)

38

|7|CEM-C|Centrála CEM (CEM Central)

39

|8|CEM-D|Dátový bod CEM (CEM Datapoint)

40

|9|CEM-DB|Databáza údajov CEM (CEM DataBase)

41

|10|CPU|Central Processor Unit

42

|11|CRDVO/EV|Elektronický vestník

43

|12|CSRÚ|Centrálny systém referenčných údajov (IS)

44

|13|DDC|Priamy digitálny regulátor (Direct Digital Controller)

45

|14|DFŠ|Detailná funkčná špecifikácia, Dokument funkčnej špecifikácie

46

|15|DWH|Data warehouse, úložisko údajov

47

|16|EDA|Európsky dvor audítorov

48

|17|eID|Elektronický občiansky preukaz

49

|18|EK|Európska komisia

50

|19|EKS|Elektronický kontraktačný systém

51

|20|EMA|Agregátor meraných energií (Energy Measurement Agregator)

52

|21|EMT|Prevodník spotreby energie (Energy Measuring Transmitter)

53

|22|ENM|Energetický manažment

54

|23|EPPO|Európska prokuratúra

55

|24|EÚ|Európska únia

56

|25|EUR, €|Mena EURO

57

|26|EV|Elektronický vestník

58

|27|FAS|Elektrická požiarna signalizácia (Fire Alarm System)

59

|28|FO|Fyzická osoba

60

|29|FS|Finančná správa

61

|30|GUI|Grafické používateľské rozhranie (Graphic User Inreface)

62

|31|HVAC|Meranie a regulácia budovy (Heating, Ventilating, Air Conditioning)

63

|32|HW|Hardvér (Hardware)

64

|33|ICB|Priemyselná komunikačná zbernica (Industrial Comm. Bus)

65

|34|IČ DPH|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby pre daň z pridanej hodnoty

66

|35|IČO|Identifikačné číslo fyzickej alebo právnickej osoby

67

|36|IOP|Vstupno-výstupný bod (Input-Output Point)

68

|37|IoTsPO|Zavádzanie IoT smart riešení v meste Prešov

69

|38|IS|Informačný systém

70

|39|ISO|International Organization for Standardization

71

|40|ISPO|Informačný systém Plánu obnovy a odolnosti

72

|41|ISUF|Informačný systém účtovania fondov

73

|42|ISVS|IS verejnej správy

74

|43|IT|Informačné technológie

75

|44|KN|Kataster nehnuteľností

76

|45|LAN|Miestna sieť (Local Area Network)

77

|46|LoRa|Sieť s dlhým dosahom (Long Range network)

78

|47|loT|Internet vecí (Internet of Things) Nízkoodberové zariadenia merania a riadenia

79

|48|LPWAN|Nízko výkonová rozhľahlá sieť (Low Power Wide Area Network)

80

|49|MAN|Mestská či regionálna sieť (Metropolitan Area Network)

81

|50|MetaIS|Centrálny metainform. systém verej. správy

82

|51|MF SR|Ministerstvo financií Slovenskej republiky

83

|52|MIRRI SR|Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR

84

|53|MŽP SR|Ministerstvo životného prostredia SR

85

|54|NIKA|Národná implementač. a koordinač. autorita

86

|55|OLAF|Európsky úrad pre boj proti podvodom

87

|56|OSRSR|Obchodný register SR

88

|57|OVM|Orgán verejnej moci, legislatívny pojem podľa § 3 zákona č. 305/2013 Z. z.

89

|58|PAVA|Evakuačný rozhlas (Public Address and Voice Alarm)

90

|59|PMI|Project Management Institute

91

|60|POO|Plán obnovy a odolnosti

92

|61|Prijímateľ|

93

|62|RA|Register adries

94

|63|RFO|Register fyzických osôb

95

|64|RIS|Rozpočtový informačný systém

96

|65|RPO|Register právnických osôb a podnikateľov

97

|66|RPVS|Register partnerov verejného sektora

98

|67|RT|Register Trestov

99

|68|RÚ|Register úpadcov

100

|69|RUZ|Register účtovných závierok

101

|70|SCADA|Dispečing (Supervisory Control and Data Acquisition)

102

|71|SEMP|Systém evidencie a monitorovanie pomoci

103

|72|SLA|Service Level Agreement, dohoda o úrovni poskytovaných služieb

104

|73|SP|Sociálna poisťovňa

105

|74|Sprostredkovateľ|

106

|75|SR|Slovenská republika

107

|76|SW|Softvér (Software)

108

|77|TO BE|Cieľový stav po realizácii projektu

109

|78|ÚOŠS|Ústredný orgán štátnej správy

110

|79|ÚPVS|Ústredný portál verejnej správy

111

|80|ÚV SR|Úrad vlády Slovenskej republiky

112

|81|ÚVO|Úrad pre verejné obstarávanie

113

|82|VO|Verejné obstarávanie

114

|83|VPN|Virtuálna privátna sieť (Virtual Private Network)

115

|84|VPN-R|Bezpečnostný VPN smerovač (secure VPN router)

116

|85|VS|Verejná správa

117

|86|Vykonávateľ|

118

|87|WAN|Sieť veľkého rozsahu (Wide Area Network)

119

|88|Z.z.|Zbierka zákonov

120

|89|ZFK|Základná finančná kontrola

121

|90|ZP|Zdravotná poisťovňa

122

|91|Žiadateľ|Potenciálny záujemca o dotácia z mechanizmu POO

123

124

== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==

125

126

//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://

127

//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://

128

//**FRxx**//

129

130

* //U – užívateľská požiadavka//

131

* //R – označenie požiadavky//

132

* //xx – číslo požiadavky//

133

//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://

134

//**NRxx**//

135

* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//

136

* //R – označenie požiadavky//

137

* //xx – číslo požiadavky//

138

//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//

139

140

= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =

141

142

== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==

143

144

Ako časť Programu Slovensko 2021 – 2027 výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky je zameraná na:

145

146

* RSO 1.2 Využívanie prínosov digitalizácie pre občanov, podniky, výskumné organizácie a orgány verejnej správy

147

* RSO 5.1 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v mestských oblastiach

148

* RSO 5.2 Podpora integrovaného a inkluzívneho sociálneho, hospodárskeho a environmentálneho miestneho rozvoja, kultúry, prírodného dedičstva, udržateľného cestovného ruchu a bezpečnosti v iných ako mestských oblastiach.

149

150

Hlavnou motiváciou žiadateľa je zabezpečenie rozvoja mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory, rozvoja, tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovania služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.

151

152

Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako sú technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, a ich prepájaním do jednej softvérovej platformy, vznikajú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.

153

154

Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy. Na tomto základe budú zodpovedné autority mesta schopné monitorovať spotreby energetických médií mestských objektov a optimalizovať ich množstvá.

155

156

Momentálne mesto Prešov, manažment mesta, a ani jeho obyvatelia nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa CEM.

157

158

Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy:

159

160

* Realizácia online monitorovania spotrieb energetických médií

161

* Implementácia digitálnej transformácie energetického manažmentu v meste Prešov

162

163

Z hľadiska vlastníctva sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo verejných objektoch, ktoré sú vo vlastníctve, resp. správe mesta.

164

165

Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky.

166

167

Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:

168

169

|Otázka|Odpoveď

170

|Prečo chcete projektovať|(((

171

Zabezpečiť rozvoj mesta Prešov prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci podpory rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových a otvorených dát a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.

Alternatívy:

* Alternatíva 1 – ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM

176

* Alternatíva 2 – automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN

177

* Alternatíva 3 – automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN

178

179

Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť. Viac informácií je uvedených v kapitole Alternatívy a multikriteriálna analýza.

180

)))

181

|Čo je predmetom projektu?|Predmetom projektu IoTsPO je implementácia systému energetického manažmentu CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy na báze IoT a LoraWan technológií

182

|Pre koho sú výsledky projektu?|(((

183

Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov sa projekt zameriava na:

184

185

* zamestnancov a pracovníkov MsÚ ako koordinačného orgánu

186

* vykonávateľov, ktorí zodpovedajú za realizáciu investície a zároveň môžu byť priamo prijímateľmi

187

* používateľov projektu - zastúpených riadiacimi pracovníkmi základných škôl, materských škôl, CVČ, ZUŠ, Real, DSS a pod.

188

189

Nepriamymi beneficientmi projektu (nebudú využívať ako používatelia):

190

191

* Občania mesta Prešov

192

* Verejný sektor mesta Prešov

193

)))

194

|Za akú sumu?|Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.

195

|Čo to prinesie cieľovej skupine?|(((

196

Hlavným prínosom monitorovania a vyhodnocovania spotreby energií a energetických médií je ich optimálna spotreba, čo sa v konečnom dôsledku prejaví v znížení nákladov na energiu.

197

198

Súčasná kvalita a kvantita informácií získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň a mesto naráža aj na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach. Odhliadnuc od toho, že absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, podporí pri príprave projektov na úsporu energie a práci s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.

199

200

Spolu s nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby.

201

)))

202

203

== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==

204

205

* (((

206

**Problém ktorý bude odstránený**

207

208

Mesto Prešov – jeho vedenie, manažment, obyvatelia, v súčasnosti nemajú možnosť využívať centrálny zdroj informácií týkajúcich sa spotrieb energií vo verejných budovách a energetického manažmentu budov v širšom zmysle.

209

210

Súčasná podoba informačného toku (energií) nedosahuje dostatočnú úroveň. Mesto naráža na problém absencie primárneho zberu dát v niektorých oblastiach, ich kompletizácie, analýzy, uchovávania a následného využívania v zmysle prijímania opatrení a spravovania a manažmentu mesta. Súčasne absentuje akákoľvek forma externého vzdialeného dispečingu. Odstránenie vyššie spomínaných nedostatkov je plánované v predkladanom projekte.

Mesto aktuálne :

)))

* Nevyužíva SW pre správu dokumentov a energií pre účely rozhodovania o verejných politikách

215

* Získava informácie o odpočty energetických meradiel sprostredkovane, spracúva údaje a tie odosiela povereným osobám mesta – ekonomické oddelenie, správa majetku, energetický manažér mesta

216

* Nedisponuje diaľkovým odpočtom a získavaním dát o spotrebe energií

217

* Energetický manažment je vykonávaný konvenčne z dostupných údajov o spotrebe energie, zabehnutých štandardov a manuálnych procesov pri spracovaní agendy správy mestského majetku

218

* Vykonáva manuálne a fyzické spracovanie údajov o energiách, evidencie majetku, rozpočítavanie energií a pod.

219

* V meste nie je vybudovaná prenosová infraštruktúra pre pripojenie IoT zariadení

220

* Nemá nástroj pre integráciu a zjednotenie získavaných dát z informačných systémov mesta, ktoré by umožňovali zjednodušenie spracovania bežnej agendy mesta v oblasti dopravy, energetického manažmentu

* (((

**Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu**

225

226

Predmetom projektu IoTsPO sú biznis procesy mesta Prešov, ktoré vyplývajú z povinností mesta o správe majetku, z aktuálnej situácie v obchode s energetickými komoditami a z rastúcich nákladov, ktoré mesto Prešov vynakladá na ich zabezpečenie. Primárnym predmetom sú nasledovné biznis procesy:

227

)))

228

* On - line monitorovanie spotrieb energetických médií, tepla a tvorby znečisťujúcich látok

229

* Implementácia digitálnej transformácie

230

* Realizácia energetického manažmentu v meste Prešov

231

* (((

232

Z hľadiska subjektu sa projekt týka MsÚ Prešov, procesne sa bude realizovať vo všetkých verejno-prospešných zariadeniach. Za účelom realizácie optimalizačných opatrení bola Uznesením MsZ č. 216/2023 zriadená Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov (RIA), ako 100% mestská organizácia, a ktorá je poverená prípravou digitálnej transformácie v oblasti energetiky.

**Rozsah projektu**

Mesto Prešov zabezpečuje implementáciu systému CEM verejných budov mesta Prešov so zavedením integračnej platformy mesta.

237

238

Mesto Prešov okrem iného v súvislosti s implementáciou projektu IoTsPO:

239

)))

240

* Zodpovedá za vykonávanie projektu

241

* Je jednotným kontaktným bodom pre komunikáciu

242

* Koordinuje a usmerňuje subjekty pri vykonávaní projektu

243

* Vykonáva kontroly u vykonávateľa, sprostredkovateľa a realizátora

244

* Monitoruje a hodnotí stav a výsledky realizácie

245

* Overuje a hodnotí predpoklady vykonávateľa na plnenie jeho úloh

246

* Koordinuje, zabezpečuje a riadi finančné toky medzi subjektmi

247

* Prijíma poskytnuté prostriedky na osobitný účet vedený v Štátnej pokladnici

248

* (((

249

Z hľadiska cieľových skupín ako priamych používateľov projektu sa projekt zameriava na:

250

)))

251

* Orgánov mesta ako koordinačného orgánu

252

* RIA Prešov

253

* Odbor finančný

254

* Odbor Životného prostredia

255

* Štatutárni zástupcovia verejných objektov (ZŠ, MŠ, ZUŠ, CVČ, a pod)

256

* (((

257

Nepriamymi beneficientmi projektu:

258

)))

259

* Občania mesta Prešov - verejnosť

260

* Verejný sektor mesta Prešov

* (((

Realizáciou projektu IoTsPO sa vytvorí rozsiahla databáza údajov, na základe ktorých je možné priebežne vyhodnocovať okamžitú spotrebu všetkých energetických médií pre jednotlivé objekty. Parametrizáciou jednotlivých energetických spotrieb je možné nastaviť optimalizačné kritéria pre každý objekt a každú teplo technickú veličinu, čo umožní na základe komparačných kriviek dosahovať zníženie spotreby energií a priamo aj znižovať úroveň CO2 a ostatných znečisťujúcich látok v meste.

265

266

Do budúcna realizácia projektu prinesie aj časovú optimalizáciu spotrieb energií využívaním predikčných algoritmov založených na meteorologických modeloch vývoja teploty ako kľúčového faktora z hľadiska spotreby tepla a elektrickej energie.

267

268

Projekt IoTsPO bude pozostávať z týchto nasledovných častí:

269

)))

270

* Vybudovanie systému zberu dát z IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov

271

*1. Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov

272

*1. Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom

273

*1. Rozhranie pre LKOD a MIRRI

274

* Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni:

275

*1. Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO,,2,,

276

*1. Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu

277

*1. Meranie základný znečisťujúcich látok

278

* Zber a integrácia dát - zo systémov CZT

279

* Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly:

280

*1. Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte

281

*1. Aplikácia na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom

282

*1. Realizácia prenosu dát do centrálneho servera

283

*1. Spracovanie dát z IoT zariadení

284

*1. Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk

285

*1. Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov

286

*11. Centrálna vizualizácia vo vytvorených dasboardoch softwarovej platformy

287

*1. Prepojenie všetkých systémov v projekte

288

*1. Evidencia objektov, podlaží a miestností

289

*1. Evidencia odberných miest

290

*11. štrukturálna väzba v priestore

291

*1. Technická dokumentácia v štruktúre

292

*11.

293

*111. Situácia

294

*111. Schémy objektov

295

*1. Vyhodnotenie spotrieb energií

296

* (((

297

**Motivácia projektu**

298

299

Hlavnou motiváciou projektu IoTsPO je:

300

301

Zabezpečenie rozvoja mesta prostredníctvom implementácie inovatívneho technologického riešenia a inteligentného riadenia energetickej spotreby verejných budov v rámci rozvoja, spracovania, využívania, prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, využívania priestorových, otvorených dát, súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie a správu mesta/regiónu, proaktívnych elektronických služieb, ako aj poskytovanie služieb občanom a podnikateľom, vrátane získavania poznatkov o aktuálnom stave dostupnosti a využívania dát v rámci verejnej správy, budovania špecifických kapacít a infraštruktúry.

302

303

Využitím moderných softvérových a hardvérových riešení, ako technológie internetu vecí (IoT), komplexná digitalizácia, inteligentné spracovanie dát, ktoré sú prepojené a centralizované do jednej softvérovej platformy, poskytnú možnosti a nástroje na naplnenie strategického a špecifického cieľa.

304

305

Pre implementáciu IÚI v súlade s princípmi Programu Slovensko 2021 – 2027 výzvy PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ je potrebné implementovať:

306

)))

307

* Efektívny systém zberu dát z IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov

308

* Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni

309

* Kontinuálne monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok

310

* Zber a integrácia dát - zo systémov CZT

311

* Softvérovú platformu, do ktorej budú všetky dáta centralizované, a ktorá bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi.

312

* Systém na výmenu informácií a dát medzi žiadateľom, prijímateľom a orgánmi zapojenými do implementácie, ako aj medzi orgánmi navzájom

313

* Prostriedky zberu a transferu dát medzi participujúcimi subjektami

314

* Nástroje pre zber, prenos, spracovanie, uchovávanie a poskytovanie relevantných informácií a dát z oblasti energetiky; bude nástrojom pre sprístupňovanie informácií o implementácii IÚI

315

* Štandardy e-Governmentu s využitím spoločných modulov

316

* (((

317

|**Aktér**|**Cieľ**|**Požiadavka**|**Obmedzenie**

318

|Mesto Prešov|Zabezpečiť efektívnu implementáciu projektu, plnenie míľnikov a cieľov|Efektívne a optimalizované nástroje umožňujúce splnenie cieľa|Obmedzený čas na implementáciu projektu

319

|Odbor životného prostredia mesta Prešov|On-line monitorovanie tvorby ZL a miery znečistenia| |Obmedzený čas na implementáciu projektu

320

|Odbor financií mesta Prešov| | |Obmedzený čas na implementáciu projektu

321

|Rozvojová implementačná agentúra mesta Prešov|(((

322

Realizácia on line monitorovania. Nástroje energetického manažmentu. Optimalizácia spotreby energií.

323

324

325

)))| |Obmedzený čas na implementáciu projektu

326

|Užívateľ systému (ZŠ, MŠ, ZS, CVČ, DSS, OŠ, Real)|Efektívna práca s prostriedkami v rámci spotreby energií. Znižovanie spotreby energetických médií a tepla.|Rýchla odozva systému|

327

|MIRRI|Dosiahnutie cieľov definovaných IÚI|Splnenie povinností|

328

329

[[image:1733739880422-761.png]]

330

331

Obr. 1_Schéma informačného toku

)))

== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==

* (((

)))

== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==

349

350

Cieľom aktivity je Podpora budovania inteligentných miest a regiónov na základe inteligentných systémov riadenia, monitorovania, prediktívnej údržby a prevencie - energetický menežment budov a zavedenie integračnej platformy mesta na prepojenie subsystémov ako sú energetický manažment mesta a ďalšie oblasti. Platforma bude tiež slúžiť pre zdieľanie vybraných informácii pre občanov mesta.

|ID|Cieľ|Popis

|1|(((

Energetický monitoring budov CEM/

355

356

On LINE monitorovanie

357

)))|(((

358

Hlavným cieľom projektu IoTsPO je digitálna transformácia monitorovacích procesov spotrieb energetických médií. Realizáciou projektu sa vybuduje On LINE monitorovacia platforma spotrieb všetkých energetických médií verejných objektov (107) vo vlastníctve mesta Prešov. V súčasnosti sa realizuje monitorovania spotrieb len na báze tabuľkových editorov vytváraním databáz, čo neumožňuje optimálne nastavenie a ich optimalizáciu.

359

360

Súčasťou projektu je zavedenie monitorovania veličín vnútorného prostredia, čo umožní výrazne zlepšiť kvalitu vzduchu vo vnútorných priestoroch monitorovaných objektov.

361

362

Súčasťou realizácie projektu je vybodovanie vnútorného usporiadania dát tak, aby ich bolo možné bezpečne a jednoducho transferovať do miesta centralizovaného spracovania dát a na MIRRI v zmysle META IS.

363

364

V mieste centralizovaného spracovania dát bude vytvorený dispečing mesta, ktorého úlohou bude:

365

366

* Spracovanie meraných veličín a priradenie k jednotlivým objektom

367

* Vyhodnocovanie spotreby energetických veličín podľa jednotlivých objektov (spotreba tepla, plynu, studenej vody, elektrickej energie)

368

* Vyhodnocovanie kvality vnútorného ovzdušia (teplota, relatívna vlhkosť, koncentrácia CO,,2,,)

369

* Stanovenie podielu tvorby ZL na spotrebovaných médiách

370

* Vizualizácia verejne dostupných dát

371

* Vytvorenie hodnotiacich kritérií a kriteriálnych funkcií na stanovenie optimálnych množstiev energetických médií pre jednotlivé objekty

372

* Optimalizácia spotrieb médií na báze inteligentných systémov

373

* Vytvorenie energetického manažmentu budov

)))

|2|Integračná platforma mesta|(((

378

Súčasťou realizácie projektu je Integračná platforma, ktorá predstavuje užívateľsky jednotný softvérový nástroj (aplikácia). Vytvorí on line prístup k relevantným dátam o energetických spotrebách a nastaveniach mestských objektov. Zavedením platformy dôjde k integrácii dát veľkého rozsahu, čo umožní efektívne monitorovanie a hodnotenie energetických procesov.

)))

{{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI)

384

385

**Hlavné aktivity PZ IÚI a očakávané merateľné ukazovatele**

|1|(((

Iné: PO081 (PSKPRCO76) Integrované projekty pre územný rozvoj

390

391

392

)))|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|(((

projekty

)))|0|3

|2|Iné: PO083(PSKPRCO114) Vytvorený alebo obnovený otvorený priestor v mestských oblastiach|Prevencia kriminality (kamerové systémy, inštalácia nových svetelných bodov verejného osvetlenia, ich rekonštrukcia v rizikových lokalitách ako súčasť integrovaného projektu, posilnenie pomáhajúcich profesií, adresná podpora aktivít zameraných na primárnu prevenciu, osveta a scitlivovanie bezpečnostných zložiek);|metre štvorcové|0|14475

398

|3|Iné: PR092 (PSKPSRI40) Používatelia nových a vylepšených verejných inovatívnych služieb, produktov a procesov|IoT, dáta a platformy - Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy, najmä rozvoja dátových platforiem, informačných systémov (v nadväznosti na inteligentné riadenie a podpory budovania miest a regiónov) a súvisiacich nástrojov s pridanou hodnotou pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu)|používatelia / rok|0|100

399

400

* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//

401

* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//

402

* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//

403

* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//

404

* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//

405

406

== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==

407

408

Súčasná kvalita a kvantita informácii získavaných mestom Prešov potrebných k integrácií energetického manažmentu verejných budov do jednej platformy nedosahuje dostatočnú úroveň. Zavedenie jednotného systému a postupov v oblasti hospodárenia s energiami v zariadeniach v majetku mesta pomôže centrálne manažovať energetické potreby, skvalitní prípravu projektov na úsporu energie a prácu s prevádzkovateľmi energetických zariadení a pod.

409

410

Nasadením IoT zariadení sa zlepši celková dostupnosť dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje, pre ďalšie spracovanie v oblasti energetického manažmentu mestských objektov a údržby.

411

412

Zavedením IoT a CEM budú mať príslušní aktéri rýchly a prehľadný nástroj na prácu s dátami, čo prinesie úsporu pracovného času v porovnaní s manuálnym vyhľadávaním a spracovávaním údajov konvenčnými nástrojmi. Zavedením Platformy Smart City - Open data portálu a Verejného portálu bude k dispozícii rýchly a prehľadný nástroj na prácu s Open dátami, Big dátami a ich spracovaním a zverejňovaním.

*

.

== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==

418

419

|Názov rizika a závislosti|Popis rizika a závislosti|(((

Typ kategórie

)))|(((

Doporučené riešenie mitigačné opatrenie

425

426

(návrh riešenia rizika/ závislosti)

427

)))

428

|Harmonogram projektu|Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme a nebude dodržaný termín účinnosti zákona č. 368/2021 z.z. O mechanizme na podporu obnovy a odolnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov|(((

Časové

)))|(((

Realizácia projektu bude riadená riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.

)))

|Implementačný tím|Implementačný tím nebude mať dostatočnú kapacitu, vedomosti a schopnosti|(((

Organizačné

)))|(((

Zaistiť dostatočne skúsený a veľký implementačný tím v požiadavkách na kvalitu riešenia (pri výbere dodávateľa).

)))

|Nedostatočné výstupy projektu|Riešenie nebude dodané v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod ).|(((

Organizačné

)))|(((

Implementovaný sankčný mechanizmus výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „metodika riadenia qampr“

)))

|Nedostatočný proces identifikácie rizík|Vytvorenie nového IS je komplexným procesom, v rámci ktorého je možné očakávať mnohé riziká, ktoré je potrebné včas identifikovať a eliminovať.|(((

Organizačné

)))|(((

Zabezpečenie monitorovania rizík vo všetkých fázach migrácie.

466

467

Konanie týždenných workshopov so zapojením relevantných stakeholderov, zameraných na identifikáciu, elimináciu a monitorovanie rizík.

468

)))

469

|Výpadok systému bude mať vplyv na realizáciu biznis procesov|Z dôvodu nedostatočnej kvality alebo zlyhania pri implementácii dôjde k výpadku systému|(((

Technické

)))|(((

Zabezpečenie riadenia kvality

476

477

Kvalitný výkon testovania riešenia

)))

== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==

483

484

485

[[image:1733740010245-135.png]]

486

487

Obr. 2_Alternatívy riešenia pomocou biznis vrstvy

|Alternatíva|Popis

|Alternatíva 1|(((

Prvou alternatívou je Ručné periodické odčítanie spotrieb energií a ručné napĺňanie databázy CEM. V súčasnosti je takýmto spôsobom realizovaná evidencia spotrieb energetických médií. V ďalšom kroku by bola vytvorená centralizovaná databáza /súbory, do ktorých sa budú manuálne vkladať požadované údaje. Realizácia projektov nie je podporená jednotným systémom, ale závisí od subjektívnych vplyvov. Realizáciou tejto alternatívy nie je možné uplatniť princíp jeden krát a dosť, ani spracovávať a ďalej využívať otvorené a analytické údaje.

Výhody

* Existujúca forma

* Nízke náklady na zlepšenie

Nevýhody

* Manuálne spracovanie

502

* Narastajúce náklady v čase

503

* Nemožnosť realizácie dispečingu

504

505

Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 299 375 EUR.

506

)))

507

|Alternatíva 2|(((

508

Druhou alternatívou je automatický zber dát použitím verejnej siete LPWAN

509

510

Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN. LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).

511

512

Na najnižšej úrovni pracujú snímače spotreby energií (elektrina, teplo, voda, zemný plyn) resp. snímače parametrov priestoru (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, množstvo prachových častíc). Tieto fyzicky snímajú vnútorný priestor alebo prúdiace médium a kvantifikujú danú veličinu či spotrebu energie.

513

514

Merače spotreby na svojom vstupe spracujú fyzikálne veličiny z rôznych foriem snímačov tak, aby generovali zmysluplnú informáciu o spotrebe energie resp. parametroch vnútorného priestoru.

515

516

Merače spotreby na svojom výstupe konvertujú zmysluplné informácie do použitého komunikačného protokolu (napr. LoRa, LTE-M, NB-IoT) a bezdrôtovou cestou zasielajú tieto informácie skrz telekomunikačnú sieť typu LPWAN niektorého verejného mobilného operátora.

517

518

Telekomunikačný operátor spracúva informáciu s spotrebe CEM-D a uchováva ju vo vlastnej databáze, z ktorej na základe zmluvného vzťahu s investorom CEM putuje do dátovej centrály CEM-C.

519

520

Na najvyššej úrovni možno pristupovať k dátam v CEM-C z rôznych miest potreby ich využitia.

Výhody

* takmer celoplošné pokrytie signálom LPWAN

525

* údržba siete mimo investora CEM (na tretej strane)

526

* riziká na strane prevádzkovateľa siete LPWAN (na tretej strane)

Nevýhody

* periodické paušálne výdavky investora za použitie verejnej prenosovej siete LPWAN

531

* vyššie energetické nároky na komunikáciu meračov na vzdialenejšie prijímače v sieti LPWAN

532

* slabšie pokrytie na miestach s nízkou penetráciou obcí a obyvateľstva

533

* dokrývanie "hluchých" miest technicky závislé na prevádzkovateľovi LPWAN (tretej strane)

534

* bezpečnosť a robustnosť siete závislá od prevádzkovateľa LPWAN (tretej strany)

535

536

[[image:1733740010248-477.png]]

537

538

Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 821 568 EUR.

539

)))

540

|Alternatíva 3|(((

541

Treťou alternatívou je automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN.

542

543

Na najnižšej úrovni sú energetické merače (EMM) množstva vstupnej energie (voda, elektrina, plyn, teplo ap.) príp. snímače vnútorného prostredia (teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu, prachové častice ap.). Snímajú množstvo meraného média resp. zdravotno-komfortné parametre vnútorného prostredia. Nad meračmi fungujú prevodníky (EMT) s bezdrôtovým vysielaním. Prevodník spracúva parametre z rôznych foriem meračov a snímačov a generuje zmysluplnú informáciu (parametre veličín), ktoré prevádza do bezdrôtovej formy komunikácie smerom do agregátora energetických meraní (EMA). Agregátor (EMA) združí a pripraví viacero meraní bezdrôtovej formy (od meračov a prevodníkov) do formy štandardnej komunikačnej zbernice (ICB) kde dokáže združiť 40 až 50 meraní v rámci budovy (komplexu budov). Smerovač (...) prevezme otvorené informácie z uzavretého komunikačného priestoru (LoRa) agregátorov. Vytvára zabezpečený komunikačný kanál (VPN) cez verejný internet a informácie posiela do centrály (CEM-C).

544

545

Na centrále tieto informácie prevezme VPN server, rozbalí ich do otvorenej formy vhodnej pre centrálu. Samotný softvér CEM na centrále integruje informácie do vlastnej databázy CEM a zobrazuje v grafickej forme pre obsluhu.

546

547

Na najvyššej používateľskej úrovni používatelia informácii CEM cez zabezpečené VPN kanály pristupujú na centrálu CEM a koobsluha, alebo preberať potrebné informácie do vlastných IT systémov (štátu, samosprávy ap.).

Výhody

* kompatibilita uceleného systému, neviazanosť na rôznorodé komunikačné štandardy LPWAN

552

* bez paušálnych výdavkov investora za používanie prenosovej siete LPWAN

553

* nižšie energetické nároky na komunikáciu meračov cez LPWAN

554

* dobré a cielené pokrytie LPWAN v zónach s mestskými budovami a v samotných budovách

555

* dokrývanie “hluchých” miest nezávislé na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN)

556

* bezpečnosť siete nezávislá na tretej strane (poskytovateľovi LPWAN)

Nevýhody

* čiastočná závislosť na verejnom internete v rôznej kvalite a časovej dostupnosti

561

* údržba prenosovej siete vo vlastnej réžii prevádzkovateľom CEM

562

* bez celoplošného pokrytia prenosovej siete LPWA

563

564

[[image:1733740010249-633.png]]

565

566

Celkové predpokladané výdavky (s DPH v EUR) boli stanovené na 3 564 579 EUR.

567

)))

568

569

== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==

570

571

Výber alternatív prebehol na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Na základe stanovených alternatív a vyhodnotenia jednotlivých kritérií považujeme za najvhodnejšie riešenie alternatívu č. 3 - automatický zber dát použitím neverejnej mestskej siete LPWAN, pri ktorej meranie a zber dát bude riešene lokálne pomocou LoRaWAN a prenos dát do softvérovej platformy cez verejnú dátovú sieť.

572

573

| |Kritérium|Odôvodnenie kritéria|(((

Stakeh

holder

1

MÚ

)))|(((

Stakeh

holder

2

RIA

)))|(((

Stakeh

holder

3

Používateľ

)))

|(% rowspan="7" %)Biznis vrstva|(((

599

**Kritérium 1**

600

601

Schopnosť on line monitorovania

602

)))|Splnenie tohto kritériá má dosah na sledovanie a optimalizáciu spotrieb energetických médií|x|x|x

|(((

**Kritérium 2**

Schopnosť tvorby matematických analýz a predikcií

607

)))|Riešenie umožní vytvoriť referenčnú platformu dát pre každú kategóriu objektov s ktorou budú namerané dáta konfrontované|x|x|

|(((

**Kritérium 3**

Hierarchické usporiadanie

612

)))|Kritérium umožní redukovať množstvo dát smerom vyššej úrovni riadenia|x| |

|(((

**Kritérium 4**

Prepojenie informačných tokov medzi stakeholdermi

617

)))|Posudzuje sa či každý z aktérov bude mať zodpovedajúci prístup k dátam|x|x|x

|(((

**Kritérium 5**

Možnosť digitalizácie dát

622

)))|Kritérium posúdi využitie programu digitalizácie z POO| |x|

|(((

**Kritérium 6**

Zabezpečenie jednoduchej obsluhy a efektívnosti prevádzky

627

)))|Požiadavka je základom efektívnej obsluhy a udržateľnosti projektu|x| |

|(((

**Kritérium 7**

Plnenie ustanovení Vyhlášky MIRRI č. 401/2023

632

)))|Kritérium posudzuje schopnosť dodržiavať vládne nariadenia|x| |

**Vyhodnotenie MCA**

|**Kritérium 1**|x| |áno|Využitie LoRaWan a verejnej siete|áno|Využitie LoRaWan siete

638

|**Kritérium 2**|áno|Na základe ručne zberaných dát|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií|áno|Vytvorenie centrálneho servera umožní tvorbu optimalizačných algoritmov, analýz a predikcií

639

|**Kritérium 3**|áno|Je možné zabezpečiť hierarchické usporiadanie databáz|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie|áno|Vytvorená architektúra bude mať hierarchické usporiadanie

640

|**Kritérium 4**|x| |áno|Prístup do verejnej siete|áno|Prístup do verejnej siete

641

|**Kritérium 5**|áno|Manuálne spracovanie dát|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie|áno|Všetky monitorované veličiny budú mať IoT technológie, digitálny prenos a spracovanie

642

|**Kritérium 6**|x| |áno|Náklady na udržateľnosť a prevádzku siete sú menej efektívne|áno|Celý proces má vysokú mieru automatizácie a z toho vyplývajúcu jednoduchosť a efektívnosť prevádzky

643

|**Kritérium 7**|x| |áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené|áno|Všetky ustanovenia vyhlášky sú priebežne plenené

644

645

== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==

646

647

[[image:1733740040523-325.png]]

648

649

Obr. 3_Alternatívy aplikačnej vrstvy

650

651

== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==

652

653

Z hľadiska technologickej vrstvy architektúry sa pri nasadení uvažuje so 4 základnými alternatívami a to nasadenie On-premise v prostredí ÚV SR, využitie mestského Cloudu, využitie vládneho Cloudu, využitie Public Cloudu (Azure, AWS atď.).

654

655

Základné porovnanie nasadenia on-premise a nasadenia v rámci niektorého z cloudových riešení poskytuje nasledujúca tabuľka:

656

657

658

|Ochrana kritickej infraštruktúry|áno|áno|áno|áno s rizikom

659

660

661

|Dostupnosť v čase nasadenia do produkcie|áno|áno|áno|áno

662

663

Na základe vyššie uvedených kritérií, je možné za najvhodnejšiu technologickú alternatívu považovať využitie integračnej platformy mesto, sekundárne nasadenie v rámci vládneho Cloudu.

664

665

= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =

666

667

* (((

668

Projekt je nevyhnutné etapizovať na viacero inkrementov, pričom v rámci každého z nich budú deliverované komponenty systému potrebné v danom čase.

669

670

Z pohľadu výstupov, vzhľadom na predmet projektu a plánovanú časovú realizáciu, bude projekt implementovaný v rámci 2 inkrementov.

|Inkrement|Popis

|Inkrement 1|implementácia systému energetického manažmentu CEM (Snímače, LoRaWan komunikátory)

675

|Inkrement 2|Integračná platforma mesta(server)

676

677

Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:

678

)))

679

* Analýza a dizajn (detailná funkčná špecifikácia a projektová dokumentácia)

680

* Implementácia a testovanie parametrov (skúšobnej vzorky)

681

* Vyhodnotenie a úprava počiatočných parametrov

682

* Nasadenie systému (plošné finálne)

683

* Priebežné úpravy systému (podľa používateľskej spätnej väzby)

684

* (((

685

Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.

686

687

|Etapy|Požadované výstupy

688

|Analýza a dizajn|(((

689

Úvodná správa (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti

690

691

* Zoznam požiadaviek

692

* Rámcová špecifikácia riešenia (Popis produktu, Dekompozícia produktu, Vývojový diagram produktu)

693

* Biznis architektúra

694

* Aplikačná architektúra

695

* Technologická architektúra – časť systémová architektúra

696

* Bezpečnostná architektúra

697

* Stratégia testovania

698

* Plán testovania

699

* Testovacie scenáre a prípady

700

* GAP analýza,

701

702

Detailná funkčná špecifikácia riešenia

703

704

* detailný popis funkcionality a biznis požiadaviek

705

* Blokové a dátové modely finálneho produktu

706

* Migračný scenár

707

708

Detailná technická špecifikácia, pre všetky systémy samostatne

709

710

* technická architektúra – časť fyzická architektúra

711

* špecifikácia správy používateľov a používateľských profilov (vrátane rolí a práv)

712

* špecifikácia podpory identifikácie používateľov a autentifikácie vykonávaných činností

713

* špecifikácia technologických riešení a predpokladov na dosiahnutie výkonnostných požiadaviek

714

* Plán testovania

715

* Testovacie scenáre a prípady

* Plán Implementácie

)))

|Implementácia|(((

Implementačný plán pre všetky funkčné oblasti samostatne:

720

721

* Implementácia systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne

722

* Implementácia integrácií systémov pre všetky funkčné oblasti samostatne

723

* Úvodná konfigurácia systému podľa reálnych biznis procesov pre testovacie účely

724

* Vybudovanie testovacieho prostredia, jeho nasadenie a oživenie diela pre všetky systémy a pre všetky funkčné oblasti samostatne

725

)))

726

|Testovanie|(((

727

Zrealizovanie testovania pre nasledovné typy testov:

728

729

* Funkčné testy

730

* Bezpečnostné testy (minimálne v rozsahu dokumentu „Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti“)

731

* Záťažové testy

732

* Systémové integračné testy

733

* Testy použiteľnosti

734

* Používateľské akceptačné testovanie

735

736

Výstupom testovania bude zoznam výsledkov testovania a tiež zoznam neuzavretých defektov.

737

)))

738

|Nasadenie a migrácia dát|(((

739

Nasadenie do produkcie

740

741

* Príprava produkčného prostredia

742

* Administratívna príprava produkčného prostredia (procesy, SLA, dokumentácia)

743

* Inštalácia riešenia do produkčného prostredia

744

* Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom

745

746

Realizácia školiacich aktivít

747

748

* Plánovanie školenia (definovanie kvalifikačných profilov a požadovaných kompetencií zamestnancov)

749

* Príprava školení (osnova školenia, školiace materiály)

750

* Vykonanie školenia (prezenčná listina, cvičné materiály, úlohy)

751

* Vyhodnotenie školenia (skúšobné testy)

752

* Ukončenie školenia (osvedčenia, potvrdenia, záznamy, správy)

753

754

Produktová dokumentácia:

755

756

* technická dokumentácia

757

* prevádzková dokumentácia

758

* používateľská dokumentácia

759

* právna analýza súladu spracúvania osobných údajov v dodávanom informačnom systéme voči požiadavkám platnej legislatívy SR a EÚ na ochranu osobných údajov

760

* bezpečnostný projekt

761

* analýza bezpečnosti, ktorý bude súčasťou bezpečnostného projektu Spracovanie dokumentácie pre Havarijný plán

Migrácia dát

* dodávateľ zabezpečí migráciu dát zo systémov/databáz, ktoré budú využívané do systém vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod.

766

)))

767

|Intenzívna podpora po nábehu produktívnej prevádzky|(((

768

* Zvýšená podpora v produkčnej prevádzke.

769

* Aplikačná podpora informačných systémov na úrovni L2 a L3

)))

)))

= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =

774

775

* Základným cieľom projektu je implementovať (inteligentný) energetický monitoring budov (CEM) a zavedenie integračnej platformy mesta. Vzhľadom na veľký rozsah zapojených subjektov a typ dát architektúra riešenia musí akcentovať potrebu efektívneho zberu distribúcie a práce s Big dátami.

**

== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==

780

781

5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav:

782

783

{{content id="projekt.planovane_ks" template="

784

|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']

785

[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +

786

'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]

[/]

"}}

c_sofistikovanost.4

=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===

795

796

{{content id="projekt.planovane_isvs" template="

797

|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']

798

[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +

799

'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +

800

'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +

801

'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]

[/]

"}}

|isvs_14573|Smart energetický management budov|{{html clean="true"}}<input type="checkbox"/>{{/html}}|Vyberte jednu z možností

806

c_stav_isvs.3|Vyberte jednu z možností

c_typ_isvs.1| |

=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===

811

812

{{content id="projekt.planovane_as" template="

813

|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']

814

[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]

815

[/]

816

"}}

817

|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)

818

|as_66125|Energetický manažment Mesta| | |

819

820

821

=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===

*

=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===

826

827

{{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ

828

829

Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU.

830

831

=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===

832

833

Vzhľadom na rozsah a charakter projektu neboli identifikované údaje vhodné na poskytovanie do IS CSRU.

834

835

=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===

836

837

Vládny cloud či cloudové služby verejnej správy nebudú využívané.

**5.1.9**

1.

11.

111. Používatelia riešenia

844

845

Do implementácie finančnej podpory sú zapojené subjekty (právnické a fyzické osoby), ktoré plnia úlohy vo svojej pôsobnosti ako orgány, resp. sú žiadateľmi/prijímateľmi. Pôsobnosť orgánov je stanovená v rôznych úrovniach.

|ID|Aktér|Bližší popis

851

|1|Mesto Prešov|Vlastník projektu. Definuje funkcionality

852

|2|Rozvojová implementačná agentúra (RIA) mesta Prešov|Vykonávateľ projektu. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT

853

|3|Odbor životného prostredia (OŽP) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT

854

|4|Odbor finančný (OF) mesta Prešov|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT

855

|5|Ministerstvo investícii, regionálneho rozvoja a informatizácie (MIRRI)|Používateľ systému. Realizuje agendu v jeho pôsobnosti, využíva nástroje IKT

1.

11.

111. Základné biznis požiadavky

860

861

Projekt IoTsPO zahŕňa:

862

863

* Vytvorenie mestskej platformy v zmysle konceptu IoT (ďalej IoT platforma) pre uloženie a spracovanie rôznych technologických dát v prevádzke mesta

864

** Schéma toku získaných dát

865

** Technická dokumentácia použitých informačných štruktúr

866

** Nadväznosť informačných štruktúr na administratívne procesy mesta

867

868

* Implementácia IoT platformy v oblasti monitorovania spotrieb energetických médií

869

** Automatický zber dát a uloženie v databáze

870

** Doplnenie časových, pozičných a iných metadát (tagov)

871

** Analytické spracovanie uložených dát

872

** Vyhodnocovanie dát pre energetické optimalizácie

873

** Ergonomické používateľské rozhranie (UX) na prezentáciu informácií

874

** Zber a integrácia dát externých partnerov (dodávateľ CZT)

875

876

* Vytvorenie aplikačných modelov

877

** Aktuálne on-line dáta a reporty o energetickej spotrebe v budovách

878

** Aktuálne on-line dáta a reporty parametrov vnútorného priestoru budov

879

** Aktuálne on-line dáta a reporty meteorologických informácií

880

881

* Tvorba prístupu k informáciám o aktuálnej spotrebe energetických médií. Pre tento účel bude využívaná integračná platforma mesta Prešov (dátový sklad)

882

883

* Vybudovanie systému zberu dát z IoT zariadení s využitím LoRaWAN technológie a protokolov

884

** Systém zberu dát po objektoch s využitím LoRaWAN pre zber dát z IoT zariadení s potenciálom pre rozvoj inteligentného energetického manažmentu budov

885

** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, s prepojením na VPN server s aplikačným softvérom

886

** Rozhranie pre LKOD a MIRRI

887

888

* Kontinuálne monitorovanie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení – dodávka a montáž IoT zariadení na LoRaWAN komunikačnej úrovni:

889

** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, vol% CO2

890

** Meranie spotreby elektrickej energie, vody, plynu

891

** Meranie množstva vyrobeného tepla v prípade absencie CZT

892

** Integrácia dát o množstve dodaného tepla z CZT systému

893

894

* Monitorovanie koncentrácií základných znečisťujúcich látok na báze LoRaWAN (PM10, CO, CO,,2,,, NO,,x,,, SO,,x,,)

895

* Softvérová platforma - robustný, komplexný, modulárny celok, do ktorého budú všetky dáta centralizované, a ktorý bude zároveň umožňovať ďalšiu prácu s týmito údajmi. Softvérová platforma bude obsahovať nasledovné moduly a zabezpečí možnosť pre:

896

** Vyhodnotenie a pracovanie meranie fyzikálnych veličín (teplota, vlhkosť a CO,,2,,) v referenčných priestoroch pre stanovenie faktorov tepelnej pohody využitím IoT snímačov v príslušnom formáte

897

** Aplikáciu na vyhodnocovanie spotrieb všetkých energetických veličín vstupujúcich do objektov príslušnými zariadeniami s IoT výstupom

898

** Realizáciu prenosu dát do centrálneho servera

899

** Spracovanie dát z IoT zariadení

900

** Prepojenie relevantných údajov na www.slovensko.sk

901

** Analytický dashboardovací nástroj pre spracovanie a vyhodnocovanie údajov

902

** Prepojenie všetkých systémov v projekte

903

** Evidenciu odberných miest a objektov

904

** Vyhodnotenie spotrieb energií

905

**1. Práca s údajmi

906

907

Systém CEM zabezpečí elektronické poskytovanie údajov pre informačný systém META IS a s inými informačnými systémami. Automatický zber dát má zabezpečiť aktuálnosť, úplnosť a korektnosť monitorovaných dát.

908

909

Platforma bude pomocou softvérových algoritmov cez používateľské rozhranie (UX) zabezpečovať korektnosť informácií. Dáta budú ukladané lokálne v centrále CEM, ďalej sa zabezpečí redistribúcia dát cez softvérové rozhranie (API).

910

911

V rámci realizácie projektu bude vytvorené samostatné komunikačné rozhranie LKOD (lokálny katalóg otvorených dát) v samospráve, ktorý poslúži ako informačno-komunikačný konektor pre komunikačné rozhranie NKOD (národný katalóg otvorených dát) vo verejnej či štátnej správe.

1.

11.

111. Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie

916

917

Informačný systém CEM nenahrádza žiadny existujúci IS. Okolité prostredie nebude negatívne dotknuté novým systémom, vytvorením dátových konektorov sa zjednoduší výmena informácii s externými partnermi mesta.

918

919

Externé subjekty budú získavať datasety žiadaných informácií cez dátové/komunikačné konektory (príp. automatickým zasielaním), čím sa zodpovedný mestský personál odbremení od ručnej agendy, opakovanej externej komunikácie a eliminujú sa komunikačné chyby.

920

921

Interakcie s okolitým prostredím sa prejavia v nasledovných funkcionalitách:

922

923

* Sledovanie alarmov dohľad prevádzky systému

924

* Modifikácie základnej používateľskej konfigurácie systému

925

* Dlhodobé sledovanie efektivity systému

926

* Testovanie používateľských funkcionalít a návrhy na opravu chýb

927

* Navrhovanie nových funkcionalít v aplikačnej časti

928

* Konzultácie s dodávateľom systému

929

*1.

930

*11. Biznis služby riešenia

931

932

Z hľadiska biznis služieb riešenia je potrebné zdôrazniť, že nižšie uvedené biznis služby predstavujú služby pre zabezpečenie transparentného a efektívneho monitorovania a CEM:

933

934

* Služba IoT zberu a distribúcie dát

935

* Služba spracovania dát

936

* Služba zdieľania dát tretím stranám

937

* Služba analýzy a optimalizácie spotreby energií

1.

11.

111. Navrhovaná biznis architektúra riešenia

942

943

Nasledovná schéma vyjadruje biznis architektúru navrhovaného riešenia:

944

945

946

[[image:1733740271257-294.png]]

947

948

949

Obr. 4_Navrhovaná biznis architektúra

950

951

1.

952

11. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry

953

111. AS IS stav aplikačnej architektúry

954

955

V súčasnosti nie je implementovaný IS PO.

1.

11.

111. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry

960

961

Jadrom siete a riešení pre využitie internetu vecí IoT (Internet of Things) a zber Big data je technológia a sieť LoRaWAN. LoRaWAN je protokol vrstvy Media Access Control (MAC) postavený na modulácii LoRa (Long Range).

962

963

LoRa (Long Range) je rodina sieťových protokolov fyzickej (PHY) a linkovej vrstvy (MAC) OSI modelu s vlastnosťami pre väčšie priestorové pokrytie a malú energetickú náročnosť.

964

965

Sieť LoRaWAN je zameraná na splnenie kľúčových požiadaviek internetu vecí IoT (Internet of Things), napr. bezpečnú obojsmernú komunikáciu, nízku spotrebu, mobilitu a lokalizačné možnosti, schopnosť šírenia signálu v budovách, robustnosť prenosu a odolnosť voči rušeniu, a v širokú mieru kompatibility medzi zariadeniami rôznych výrobcov.

966

967

LoRaWAN definuje komunikačný protokol a sieťovú architektúru systému, zatiaľ čo fyzická vrstva LoRa umožňuje jednosmerné i obojsmerné komunikačné spojenie na veľkú vzdialenosť. Rýchlosť prenosu sa pohybuje medzi 0,3-50 kb/s v závislosti od implementácie. Využíva algoritmus ADR (Adaptive Data Rate Algorithm), ktorý dynamicky mení rýchlosť prenosu, tak aby zabezpečil spoľahlivosť prenosu, široké pokrytie a nízku energetickú spotrebu.

968

969

Transfer dát v rámci Big data bude riešený cez internetové protokoly do systému KAV (Konsolidovaná Analytická Vrstva).

1.

11.

111. Základné komponenty/funkcionality riešenia –

974

975

Systém CEM a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený nasledujúcimi modulmi:

976

977

* Používateľský frontend

978

** Zabezpečuje grafickú vizualizáciu spracovaných dát

979

** Vytvára rôzne vizuálne rozhrania prispôsobené charakteru dát

980

** Autorizuje prístup pre rôzne používateľské role a osoby

981

** Zabezpečuje kompatibilné zobrazenie pre web prehliadače (HTML5)

982

* Aplikačný middleware

983

** Nadstavba pre možnosť dopĺňania zákazkových aplikácií

984

** Priestor pre originálny softvér ako pridanú hodnotu pre prevádzku mesta

985

** Možnosť predikcie energetického vývoja mestských objektov

986

** Energetické hodnotenie budov

987

** Využitie meteorologických predpovedí

988

* Prevádzkový middleware

989

** Softvérový modul pre základné spracovanie a uloženie meraných dát

990

** Obsahuje databázu uložených informácií, metadát a limitov

991

** Obsahuje softvérové ovládače pre najrôznejšie komunikačné protokoly

992

** Zabezpečenie prenosu dát pred vstupom do centrály CEM

993

* Fyzický backend

994

** Meranie fyzikálnych parametrov budov (referenčná teplota, vlhkosť, kvalita vzduchu)

995

** Meranie spotreby vstupných energetických médií (elektrina, voda, zemný plyn)

996

** Zber dát o spotrebe tepla

997

** Meranie koncentrácií základných znečisťujúcich látok vo vnútornom priestore resp. vonkajšom ovzduší (tuhé znečisťujúce látky, ostatné znečisťujúce látky)

998

* Samospráva

999

** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre mesto ako samosprávu

1000

** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (LKOD)

1001

** Zahŕňa doterajšie softvérové moduly OpenData použité v meste Prešov

1002

* Verejná správa

1003

** Softvérovo-komunikačné rozhranie na zdieľanie dát pre verejnú správu a štátne inštitúcie

1004

** Základným prvkom komponentom je lokálny katalóg otvorených dát (lkod)

1005

** Prepojenie na národný informačný portál OpenData (data.gov.sk)

1006

**1. Integrácie

1007

1008

Systém bude pracovať so SaaS vládneho cloudu, napr. CES, registratúra, centrálny systém pre správu a obeh dokumentov, správne konanie a pod. Systém bude používať na popis svojich údajov Centrálny model údajov verejnej správy založený na ontológiách, a súčasne na identifikáciu objektov budú použité registrované a schválené URI identifikátory v Centrálnom meta - informačnom systéme (MetaIS).

1.

11.

111. Navrhovaná aplikačná architektúra

1013

1014

Systém energetického manažmentu a integračnej platformy mesta Prešov bude tvorený týmito základnými modulmi (v poradí od najnižšej po najvyššiu úroveň):

1015

1016

* Fyzická úroveň CEM (merače, snímače, datalogery)

1017

* Interné komunikátory CEM (prenosová sieť)

1018

* Centrála CEM (energetický manažment a aplikačným softvér)

1019

* Externé komunikátory CEM (zdieľanie otvorených dát tretím stranám)

1020

* Fyzická úroveň

1021

** Meranie vybraných fyzikálnych parametrov budov na báze IoT zariadení

1022

*** Meranie referenčnej teploty, vlhkosti, kvality vzduchu (CO,,2,,)

1023

*** Meranie spotreby elektriny, vody, zemného plynu

1024

*** Meranie množstva tepla (vyrobeného v prípade vlastného zdroja a dodaného z teplovodu CZT v prípade absencie vlastného zdroja)

1025

* Interné komunikátory

1026

** Systém zberu energetických dát a parametrov vnútorného prostredia v objektoch s využitím prenosovej siete LoRaWAN

1027

** Vnútorná sieťová architektúra bude využívať hviezdicovú topológiu s prepojením na verejnú dátovú sieť, na zabezpečenie využije spojenie VPN typu klient-server

1028

* Externé komunikátory

1029

** Rozhranie LKOD pre zdieľanie otvorených dát na základe oprávnení a otvoreného API tretím stranám (štátna a verejná správa – slovensko.sk, NKOD, MIRRI, samospráva, laická a odborná verejnosť, ostatné rezortné databázy a registre)

1030

** Potenciálne rozhranie pre ukladanie dát na mestský dátový sklad

1031

1032

[[image:1733740271259-103.png]]

1033

1034

Obr. 5_Navrhovaná aplikačná architektúra

1.

11.

111. Návrh technologickej architektúry

1039

1040

S ohľadom na oblasť a účel použitia, predpokladanú zaťaž a legislatívne požiadavky, by mala technická infraštruktúra projektu spĺňať nasledujúce kritériá:

1041

1042

* Flexibilita komponentov – v prípade nárastu výkonnostných či funkčných požiadaviek je možné škálovať systém na nové požiadavky bez zmeny celkovej architektúry riešenia

1043

* Otvorené technológie – moderných otvorené technológie, architektúra nie je viazaná na produkty či technológie jediného výrobcu a je ju rozvíjať v súlade s aktuálnymi trendami

1044

* Robustnosť –garantovaná na všetkých úrovniach tak, aby žiadna časť riešenia nemohla ovplyvniť dostupnosť ostatných častí, a aby bola zabezpečená dostupnosť prevádzky systému pri výpadku niektorého z komponentov systému

1045

* Ochrana údajov – architektúra musí poskytovať dostatočnú úroveň ochrany údajov, prístupu k nim, musí poskytovať možnosti dlhodobého ukladania údajov s ochranou proti neautorizovanej modifikácii, centralizované vynucovanie bezpečnostnej politiky

1046

* Možnosť uplatnenia unifikovaných (centralizovaných) bezpečnostných mechanizmov pre všetky aplikácie, centralizované riadenie bezpečnosti (autentifikačné predmety, oprávnenia) so zamedzením vplyvu lokálnych vzťahov, centrálne monitorovanie bezpečnosti, vyhodnocovanie bezpečnostných incidentov a ich riešenie

1047

1048

[[image:1733740271260-362.png]]

==== ====

==== Obr. 6_Schéma technologickej architektúry ====

= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =

Právny rámec SR

* Zákon č. 95/2019 Z. z., o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov

1061

* Zákon č. 69/2018 Z. z., o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov, v znení neskorších predpisov

1062

* Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z.z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z.z. ktorou sa upravuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení pre informačné technológie verejnej správy

1063

* Vyhláška úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu č. 85/2020 Z.z. o riadení projektov

1064

* Zákon č. 357/2015 Z. z. o finančnej kontrole a audite a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

1065

* Vyhláška 401/2023 Z. z. Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky z 9. októbra 2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy

1066

* [[Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2018/69/]] o kybernetickej bezpečnosti// (od 30.1.2018)//

1067

* [[Vyhláška č.401/2023 Z.z. >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/20231115]]o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy //(od 15.11.2023)//

1068

* [[Vyhláška 179/2020 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]] o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS //(od 30.6.2020)//

1069

* [[Vyhláška 362/2018 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]] o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení) //(od 11.12.2018)//

1070

* [[Vyhláška 547/2021 Zz (UX/IDSK)>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]] o elektronizácii agendy verejnej správy// (od 1.1.2022)//

Správny poriadok

* Zákon č. 523/2004 Z. z. o rozpočtových pravidlách

1075

* Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov

1076

* Zákon č. 315/2016 Z. z. o registri partnerov verejného sektora a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

1077

* Zákon č. 330/2007 Z. z. o registri trestov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

1078

* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o eGovernmente) v znení neskorších predpisov

1079

* Zákon č. 374/2014 Z. z. o pohľadávkach štátu a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov

Metodický rámec

* Program Slovensko2021 – 2027

1084

* výzva PSK-MIRRI-619-2024-ITI-EFRR „Podpora rozvoja tvorby, spracovania, využívania a prepájania dát v rámci verejnej správy pre inteligentné rozhodovanie, plánovanie a správu“ vyhlásená Ministerstvom investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

1085

1086

= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =

1087

1088

== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==

|(((

Rozpočet projektu

|**Typ aktivity**|**Oblasť výdavku**|**Suma**

1094

|(% rowspan="2" %)**Hlavné etapy**|Vývoj aplikácií|726 445

1095

|Nákup HW a SW|2 495 867

1096

|(% rowspan="2" %)**Prevádzka**|Aplikácie|169 344

1097

|HW a SW|172 923

1098

|**Podporné oblasti**|Projektový manažment|0

1099

| |Publicita|0

1100

| |Ostatné výdavky|0

1101

|(% colspan="2" %)**Výstupné náklady**|**0**

1102

|(% colspan="2" %)**SPOLU** **s DPH**|**3 564 579**

1103

1104

Sumarizačný rozpočet nákladov a prínosov

1105

1106

1107

|**Náklady s DPH**| | |**3 564 579 €**|**1 457 902 €**|**1 265 851 €**|**840 826 €**

1108

| |**Všeobecný materiál**| |- €|- €|- €|- €

1109

| |**IT - CAPEX**| |3 321 951 €|1 395 581 €|1 201 927 €|724 443 €

1110

| | |Aplikácie|//805 949 €//|//156 720 €//|//240 044 €//|//409 185 €//

1111

| | |SW|//210 048 €//|//91 191 €//|//17 556 €//|//101 301 €//

1112

| | |HW|//2 305 955 €//|//1 147 670 €//|//944 327 €//|//213 958 €//

1113

| |**IT - OPEX**| |242 628 €|62 321 €|63 924 €|116 383 €

1114

| | |Aplikácie|//89 840 €//|//6 749 €//|//20 674 €//|//62 418 €//

1115

| | |SW|//20 136 €//|//3 927 €//|//756 €//|//15 453 €//

1116

| | |HW|//132 652 €//|//51 645 €//|//42 495 €//|//38 512 €//

1117

| |**Riadenie projektu**| |- €|- €|- €|- €

1118

| |**Výstupné náklady**| |- €|- €|- €|- €

1119

|**Prínosy**| | |**5 157 852 €**|**- €**|**- €**|**- €**

1120

| |**Finančné prínosy**| |- €|- €|- €|- €

1121

| | |Administratívne poplatky|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//

1122

| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|//- €//| | |

1123

| |**Ekonomické prínosy**| |5 157 852 €|- €|- €|- €

1124

| | |Občania (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//

1125

| | |Úradníci (€)|//- €//|//- €//|//- €//|//- €//

1126

| | |Úradníci (FTE)|//N/A//|//N/A//|//N/A//|//N/A//

1127

| | |Kvalitatívne prínosy|//5 157 852 €//|//- €//|//- €//|//- €//

1128

1129

Celkové náklady na vlastníctvo (TCO)

1130

1131

|**Rozdiel**|**Spolu**|**t1**|**t2**|**t3**|**t4**|**t5**|**t6**|**t7**|**t8**|**t9**|**t10**

1132

|SW produkty - sumár obstaranie|189 912|31 512|158 400|0|0|0|0|0|0|0|0

1133

|SW produkty - sumár prevádzka|40 271|0|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475|4 475

1134

|Aplikácie - sumár obstaranie|726 445|0|726 445|0|0|0|0|0|0|0|0

1135

|Aplikácie - sumár prevádzka|169 344|0|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816|18 816

1136

|SW a Aplikácie - výstupné náklady|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0

1137

|HW (aj systémový SW) sumár obstaranie|2 305 955|0|2 305 955|0|0|0|0|0|0|0|0

1138

|HW (aj systémový SW) sumár prevádzka|132 652|0|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739|14 739

1139

|Riadenie a publicita projektu|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0|0

1140

|(% rowspan="2" %)**Spolu**|**3 564 579**|**31 512**|**3 228 830**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**|**38 030**

1141

| |(% colspan="2" %)realizácia|(% colspan="8" %)

)))

= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =

1147

1148

1149

|1|Prípravná fáza| | | | |

|3|(((

Analýza a dizajn

)))|7.2025|12.2025|6| |

1156

|4|(((

1157

Nákup HW a krabicový SW

1158

1159

1160

)))|9.2025|2.2026|6| |

|5|(((

Implementácia

)))|1.2026|4.2027|15| |

|6|(((

Testovanie

)))|1.2026|4.2027|15| |

1171

|7|Nasadenie|2.2027|6.2027|5| |

1172

|9|Podpora prevádzky (SLA)|6.2027|5.2032|60| |Zmluva o podpore prevádzky IS

1173

1174

= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =

1175

1176

Kapacita žiadateľa na zabezpečenie prevádzky projektu zabezpečí splnenie všetkých zákonných požiadaviek a požiadaviek definovaných vo výzve súvisiacich s prevádzkou projektu. V prípade potreby využije externé kapacity (disponujúce potrebným vybavením, know-how alebo odbornou spôsobilosťou, ak bude požadovaná). Realizácia projektu bude zabezpečená internými kapacitami žiadateľa, v súlade s požiadavkami vyplývajúcimi z príslušných platných noriem. Žiadateľ bude zároveň hradiť všetky prevádzkové výdavky, ktoré vzniknú z dôsledku realizácie projektu. Tým je zabezpečené, že implementácia projektu a splnenie záväzkov uvedených v štandardnom znení zmluvy o poskytnutí NFP budú bez problémov naplnené. Mesto Prešov disponuje adekvátnym materiálno-technickým zázemím a dostatočnými internými administratívnymi kapacitami s náležitou odbornou spôsobilosťou. Súčasne má know-how na zabezpečenie prevádzkovej a technickej udržateľnosti výstupov projektu po jeho zrealizovaní. Mesto je v dobrej finančnej kondícii a udržateľnosť výsledkov projektu je tak zaručená. Informovanie a komunikácia bude zabezpečená v zmysle manuálu a pokynov Poskytovateľa a bude krytá z vlastných zdrojov žiadateľa.

Riadiaci výbor

|Predseda RV|Primátor MsÚ

|Člen RV|OM

|Člen RV|OŽP

|Člen RV|TUKE

|Člen RV|Zástupca kľúčových užívateľov

Projektový tím

|Kľúčový používateľ|Prednosta MsÚ

1189

|Projektový manažér objednávateľa|RIA-externý zamestnanec

1190

|IT analytik|Interný zamestnanec

1191

|IT architekt|Externý zástupca prijímateľa

1192

|Vlastník procesov|Interný zamestnanec

1193

|Manažér kvality|Interný zamestnanec

1194

1195

V súčasnosti žiadateľ nemá určených konkrétnych zamestnancov, ktorí budú spolupracovať na implementácii projektu.

Projektový tím

|ID|Pozícia|Rola

|1|Projektový manažér IT projektu|Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, a predkladá výstupy na rokovanie Riadiaceho výboru a Projektového tímu objednávateľa. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektového tímu dodávateľa a za efektívnu komunikáciu s objednávateľom.

1201

|2|IT analytik|Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.

1202

|3|IT architekt|Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.

1203

|4|Kľúčový používateľ|Zodpovedá za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

1204

|5|Manažér kvality|Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami.

1205

|6|Vlastník procesov|Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi.

1206

|7|IT programátor/vývojár|Zaoberá sa tvorbou, údržbu a vylepšovaním softvérových aplikácií a systémov vrátane: kódovanie, testovanie, ladenie, dokumentácia, údržba softvéru a analýza požiadaviek

1207

|8|Špecialista pre infraštruktúrny/HW špecialista|Zodpovedá za správu a údržbu fyzických a virtuálnych IT systémov vrátane: správa serverov a sietí, inštalácia a konfigurácia hardvéru, monitorovanie a údržba systémov, bezpečnosť, podpora používateľov, zálohovanie a obnovenie dát.

1208

|9|Špecialista pre databázy|Zodpovedá za správu a údržbou databázových systémov, ich návrh, zálohovanie a bezpečnosť.

1209

|10|Špecialista energetik|Zaoberá sa správou a optimalizáciou energetických systémov vrátané: optimalizácia spotreby energie, dodržiavanie predpisov a noriem, konzultácii a spolupráca s tímom.

1210

1211

== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==

1212

1213

Riadenie projektu a zmenových požiadaviek v projekte bude riešené metódou waterfall.

1214

1215

|(% colspan="2" %)Projektový manažér

|(((

* Stručný popis:

)))|(((

1. Zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa

1220

1. Zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia

1221

1. Zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka

1222

)))

1223

|(((

1224

* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

)))|(((

Zodpovedný za:

* Riadenie projektu podľa pravidiel stanovených vo Vyhláške 85/2020 Z.z.

1229

* Riadenie prípravy, inicializácie a realizácie projektu

1230

* Identifikovanie kritických miest projektu a navrhovanie ciest k ich eliminácii

1231

* Plánovanie, organizovanie, motivovanie projektového tímu a monitorovanie projektu

1232

* Zabezpečenie efektívneho riadenia všetkých projektových zdrojov s cieľom vytvorenia a dodania obsahu a zabezpečenie naplnenie cieľov projektu

1233

* Určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory Riadiaceho výboru (RV) pre riadenie,

1234

* plánovanie a kontrolu projektu a využívanie projektových zdrojov

1235

* Zabezpečenie vypracovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1236

* Zabezpečenie realizácie projektu podľa štandardov definovaných vo Vyhláške 78/2020 Z.z.

1237

* Zabezpečenie priebežnej aktualizácie a verzionovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v minimálnom rozsahu

1238

* Vyhlášky 85/2020 Z.z., Prílohy č.1

1239

* Vypracovanie, pravidelné predkladanie a zabezpečovanie prezentácie stavov projektu, reportov, návrhov riešení problémov a odsúhlasovania manažérskej a špecializovanej dokumentácie v rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1 na rokovanie RV

1240

* Riadenie a operatívne riešenie a odstraňovanie strategických / projektových rizík a závislostí

1241

* Predkladanie návrhov na zlepšenia na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

1242

* Zabezpečenie vytvorenia a pravidelnej aktualizácie BC/CBA a priebežné zdôvodňovanie projektu a predkladanie na rokovania

1243

* RV

1244

* Celkovú alokáciu a efektívne využívanie ľudských a finančných zdrojov v projekte

1245

* Celkový postup prác v projekte a realizuje nápravné kroky v prípade potreby

1246

* Vypracovanie požiadaviek na zmenu (CR), návrh ich prioritizácie a predkladanie zmenových požiadaviek na rokovanie RV

1247

* Riadenie zmeny (CR) a prípadné požadované riadenie konfigurácií a ich zmien

1248

* Riadenie implementačných a prevádzkových aktivít v rámci projektov.

1249

* Aktívne komunikuje s dodávateľom, zástupcom dodávateľa a projektovým manažérom dodávateľa s cieľom zabezpečiť úspešné dodanie a nasadenie požadovaných projektových výstupov,

1250

* Formálnu administráciu projektu, riadenie centrálneho projektového úložiska, správu a archiváciu projektovej dokumentácie

1251

* Kontrolu dodržiavania a plnenia míľnikov v zmysle zmluvy s dodávateľom,

1252

* Dodržiavanie metodík projektového riadenia,

1253

* Predkladanie požiadaviek dodávateľa na rokovanie Riadiaceho výboru (RV)

1254

* Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr

1255

* Zodpovedá za naplánovanie a riadenie testovania, distribúcie a nasadenie releasu. Zaisťuje prevádzkovú post-implementačnú podporu používateľov služby IT (early life support) v realizovanom projekte. - (RELEASE MANAŽÉR)

1256

)))

1257

|(% colspan="2" %)Kľúčový používateľ (end user)

|(((

* Stručný popis:

)))|(((

1. Zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.

1262

1. Zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť

1263

1. Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov

1264

)))

1265

|(((

1266

* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

)))|(((

Zodpovedný za:

* Návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek

1271

* Jednoznačnú špecifikáciu požiadaviek na jednotlivé projektové výstupy (špecializované produkty a výstupy) z pohľadu vecno- procesného a legislatívy

1272

* Vytvorenie špecifikácie, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu

1273

* Špecifikáciu požiadaviek koncových používateľov na prínos systému

1274

* Špecifikáciu požiadaviek na bezpečnosť

1275

* Návrh a definovanie akceptačných kritérií

1276

* Vykonanie pouzlvatelského testovania funkčného pouzlvatelskeho rozhrania (UX testovania)

1277

* Finálne odsúhlasenie používateľského rozhrania

1278

* Vykonanie akceptačného testovania (UAT)

1279

* Finálne odsúhlasenie a akceptáciu manažérskych a špecializovaných produktov alebo projektových výstupov

1280

* Finálny návrh na spustenie do produkčnej prevádzky

1281

* Predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov

1282

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1283

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1284

* Zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov - (UX DIZAJNÉR)

1285

)))

1286

|(% colspan="2" %)IT architekt

|(((

* Stručný popis:

)))|(((

1. Zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi

1291

1. Vykonáva, prípadne riadi vysoko odborné tvorivé činnosti v oblasti návrhu IT. Študuje a stanovuje smery technického rozvoja informačných technológií, navrhuje riešenia na optimalizáciu a zvýšenie efektívnosti prostriedkov výpočtovej techniky. Navrhuje základnú architektúru informačných systémov, ich komponentov a vzájomných väzieb. Zabezpečuje projektovanie dizajnu, architektúry IT štruktúry, špecifikácie jej prvkov a parametrov, vhodnej softvérovej a hardvérovej infraštruktúry podľa základnej špecifikácie riešenia

1292

1. Zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia

1293

)))

1294

|(((

1295

* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

)))|(((

Zodpovedný za:

* Navrhovanie architektúry IT riešení s cieľom dosiahnuť najlepšiu efektivitu

1300

* Transformovanie cieľov, prísľubov a zámerov projektu do tvorby reálnych návrhov a riešení

1301

* Navrhovanie takých riešení, aby poskytovali čo najvyššiu funkčnosť a flexibilitu

1302

* Posudzovanie vhodnosti navrhnutých riešení s ohľadom na požiadavky projektu

1303

* Zodpovednosť za technické navrhnutie a realizáciu projektu.

1304

* Zodpovednosť za vytvorenie technickej IT dokumentácie a jej následná kontrola

1305

* Zodpovednosť za definovanie integračných vzorov, menných konvencií, spôsobov návrhu a spôsobu programovania.

1306

* Definovanie architektúry systému, technických požiadaviek a funkčného modelu (Proof Of Concept.)

1307

* Vytvorenie požiadaviek na HW/SW infraštruktúru IS

1308

* Udržiavanie a rozvoj konzistentnej architektúry s dôrazom na architektúru aplikačnú, dátovú a infraštruktúru

1309

* Analýzu a odhad náročnosti technických požiadaviek na vytvorenie IS alebo vykonanie zmien v IS

1310

* Navrhovanie riešení zohľadňujúce architektonické štandardy, časové a zdrojové obmedzenia

1311

* Navrhovanie dátových transformácií medzi dátovými skladmi a aplikáciami

1312

* Vyhodnocovanie implementačných alternatív z pohľadu celkovej IT architektúry

1313

* Ladenie dátových štruktúr za účelom dosiahnutia optimálneho výkonu

1314

* Prípravu akceptačných kritérií

1315

* Analýza nových nástrojov, produktov a technológií

1316

* Správa, rozvoj a dohľad nad dodržiavaním integračných štandardov

1317

* Priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane detailného návrhu riešenia

1318

* (DNR) z pohľadu analýzy a návrhu riešenia architektúry IS

1319

* Vykonáva posudzovanie a úpravu testovacej stratégie, testovacích scenárov, plánov testov, samotné testovanie a účasť na

1320

* viacerých druhoch testovania

1321

* Vykonanie záťažových, výkonnostných a integračných testov a navrhnutie následných nápravných

1322

* Nasadenie a otestovanie migrácie, overenie kvality dát a navrhnutie nápravných opatrení

1323

* Participáciu na výkone bezpečnostných testov

1324

* Participáciu na výkone UAT testov

1325

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1326

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov

1327

* v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1328

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1329

* Zodpovedá za riadenie integrácií v realizovanom projekte. V rámci projektu zabezpečuje podporu pri riadení, kontrole a audite procesu integrácie vyvíjaného SW riešenia s ostatnými IS tak, aby integrácia bola vykonaná podľa projektovej dokumentácie a podľa príslušných štandardov. Dohliada na kvalitu riadenia a kontrolu dokumentácie integračných rozhraní ako aj na testovanie integračných rozhraní vrátane. - (Integračný manažér)

1330

)))

1331

|(% colspan="2" %)IT analytik

|(((

* Stručný popis:

)))|(((

1. Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov

1336

1. Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom

1337

1. Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom

1338

1. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení

1339

1. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad)

1340

)))

1341

|(((

1342

* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

)))|(((

Zodpovedný za:

* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru

1347

* („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie

1348

* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu - systémová analýza

1349

* dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom

1350

* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO)

1351

* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení

1352

* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia

1353

* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek

1354

* Návrh fyzického a logického modelu

1355

* Návrh testovacích scenárov

1356

* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním

1357

* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy

1358

* Definovanie akceptačných kritérií v projekte

1359

* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení

1360

* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu - k realizácii zmenových požiadaviek

1361

* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov

1362

* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít

1363

* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa

1364

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov

1365

* V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1366

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1367

)))

1368

|(% colspan="2" %)Manažér kvality

|(((

* Stručný popis:

)))|(((

1. Zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov

1373

1. Plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom

1374

1. Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.

1375

)))

1376

|(((

1377

* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

)))|(((

Zodpovedný za:

* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne

1382

* parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu

1383

* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality

1384

* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality

1385

* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému

1386

* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj

1387

* Definovanie akceptačných kritérií

1388

* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov

1389

* Posúdenie BC/CBA - odôvodení projektu

1390

* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,

1391

* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri

1392

* odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,

1393

* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,

1394

* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti

1395

* a konzistentnosti údajov

1396

* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov

1397

* Analyzovanie výsledkov testovania

1398

* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu

1399

* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu

1400

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1401

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1402

)))

1403

|(% colspan="2" %)Vlastník procesov (biznis vlastník)

|(((

* Stručný popis:

)))|(((

1. Zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaraďované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS

1408

1. Zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu

1409

)))

1410

|(((

1411

* Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií

)))|(((

Zodpovedný za:

* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov

1416

* Spoluprácu pri riešení odpovedí na otvorené otázky a riziká projektu.

1417

* Posudzovanie, pripomienkovanie, testovanie a protokolárne odsúhlasovanie projektových výstupov v príslušnej oblasti (v biznis

1418

* Procese) po vecnej stránke (najmä procesnej a legislatívnej)

1419

* Riešenie problémov a požiadaviek v spolupráci s odbornými garantmi

1420

* Spoluprácu pri špecifikácii a poskytuje súčinnosť pri riešení zmenových požiadaviek

1421

* Schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu z pohľadu používateľov koncového produktu

1422

* Definovanie očakávaní na kvalitu projektu, kritérií kvality projektových produktov, prínosov pre koncových používateľova

1423

* Požiadaviek na bezpečnosť

1424

* Definovanie merateľných výkonnostných ukazovateľov projektov a prvkov

1425

* Sledovanie a odsúhlasovanie nákladovosti, efektívnosti vynakladania finančných prostriedkov a priebežné monitorovanie a kontrolu odôvodnenia projektu (BC/CBA)

1426

* Schválenie akceptačných kritérií

1427

* Riešenie problémov používateľov

1428

* Akceptáciu rozsahu a kvality dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov

1429

* Vykonanie UX a UAT testovania

1430

* Odsúhlasenie spustenia výstupov projektu do produkčnej prevádzky

1431

* Dostupnosť a efektívne využitie ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu

1432

* Vykonávanie monitorovania a hodnotenia procesov v plánovaných intervaloch

1433

* Poskytovanie vyjadrení k zmenovým požiadavkám, k ich opodstatnenosti a prioritizácii

1434

* Zisťovanie efektívneho spôsobu riadenia a optimalizácie zvereného procesu, vrátane analyzovanie všetkých vyskytujúcich sa nezhôd

1435

* Okrem zvažovaní rizík prevádzkových alebo podporných procesov súčasne vlastník napomáha identifikovať príležitosti,

1436

* Zlepšovanie a optimalizáciu procesov v spolupráci s ďalšími prepojenými vlastníkmi procesov a manažérom kvality,

1437

* Odsúhlasenie akceptačných protokolov zmenových konaní

1438

* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov

1439

* V minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1

1440

* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu

1441

* Zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT

1442

* Zabezpečuje inštaláciu, testovanie, oživovanie a nastavenie parametrov a následnú správu databázy vrátane prostriedkov a aplikácií na jej využitie. Zabezpečuje migráciu dát, generovanie výstupov, vytváranie relácií a spájanie dát, zálohovanie dát a správu používateľských účtov/prístupov

1443

* Zabezpečuje monitoring prevádzky bázy dát, administratívne a dokumentačné práce súvisiace so správou databázy a riešenie neštandardných situácií. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom databázových systémov

1444

* Celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch - Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch

1445

)))

1446

1447

= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =

1448

1449

1450

= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =

1451

1452

1453

| | |

Wiki zdrojový kód pre I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)