Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48

Z verzie 50.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 60.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,31 +5,32 @@
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 7  
8 -|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9 -|Názov projektu|IS CITES 2.0
10 -|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11 -|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12 -|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
8 +|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
9 +|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
10 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
11 +|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
12 +|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13 13  
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 -|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17 -Podpis
16 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17 +**Podpis**
18 18  
19 -(alebo elektronický súhlas)
19 +**(alebo elektronický súhlas)**
20 20  )))
21 21  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22 22  
23 -1. História DOKUMENTU
23 +1. **História DOKUMENTU**
24 24  
25 -|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
25 +|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 29  |1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
32 +ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
33 +
33 33  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34 34  
35 35  
... ... @@ -36,10 +36,9 @@
36 36  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37 37  
38 38  
39 -1.
40 -11. Použité skratky a pojmy
40 +**Použité skratky a pojmy**
41 41  
42 -|SKRATKA/POJEM|POPIS
42 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
43 43  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
44 44  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
45 45  |FW|Firewall
... ... @@ -73,8 +73,7 @@
73 73  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
74 74  |SW|Softvér
75 75  
76 -1.
77 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
76 +**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
78 78  
79 79  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
80 80  
... ... @@ -95,10 +95,9 @@
95 95  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
96 96  
97 97  
98 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
97 +**DEFINOVANIE PROJEKTU**
99 99  
100 -1.
101 -11. Manažérske zhrnutie
99 +**Manažérske zhrnutie**
102 102  
103 103  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
104 104  
... ... @@ -111,8 +111,7 @@
111 111  2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
112 112  
113 113  
114 -1.
115 -11. Motivácia a rozsah projektu
112 +**Motivácia a rozsah projektu**
116 116  
117 117  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
118 118  
... ... @@ -128,7 +128,7 @@
128 128  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
129 129  
130 130  
131 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
128 +[[image:1733230655413-989.png]]
132 132  
133 133  Obrázok 1 Motivačná architektúra
134 134  
... ... @@ -155,7 +155,7 @@
155 155  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
156 156  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
157 157  
158 -MŽP SR zároveň chýbajú:
155 +**MŽP SR zároveň chýbajú:**
159 159  
160 160  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
161 161  * znížená administratívna záťaž,
... ... @@ -166,26 +166,26 @@
166 166  * zavedené automatizované procesy,
167 167  * technologický upgrade,
168 168  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
169 -* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
166 +* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
170 170  
171 -1.
172 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi
173 173  
174 -|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175 -SUBJEKT
169 +**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
176 176  
177 -(názov/skratka)
171 +|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
172 +**SUBJEKT**
173 +
174 +**(názov/skratka)**
178 178  )))|(((
179 -ROLA
176 +**ROLA**
180 180  
181 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
178 +**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
182 182  )))|(((
183 -Informačný systém
180 +**Informačný systém**
184 184  
185 -(MetaIS kód a názov ISVS)
182 +**(MetaIS kód a názov ISVS)**
186 186  )))
187 187  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
188 -|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
185 +|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
189 189  |3.|Slovenská inšpekcia životného prostredia |SIŽP |(((
190 190  Konzument údajov,
191 191  
... ... @@ -200,15 +200,16 @@
200 200  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
201 201  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
202 202  
203 -1.
204 -11. Ciele projektu
205 205  
206 -Prostredníctvom moderinzácie IS CITES je hlavným cieľom  projektu transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
201 +**Ciele projektu**
207 207  
203 +Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
208 208  
209 -Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
205 +Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životho prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
210 210  
211 -* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
207 +
208 +**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
209 +
212 212  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
213 213  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
214 214  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
... ... @@ -217,6 +217,7 @@
217 217  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
218 218  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
219 219  * Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
218 +* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
220 220  
221 221  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
222 222  
... ... @@ -223,7 +223,7 @@
223 223  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
224 224  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
225 225  
226 -|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
225 +|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
227 227  |1|(((
228 228  
229 229  
... ... @@ -241,22 +241,22 @@
241 241  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
242 242  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
243 243  
244 -1.
245 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
246 246  
247 -|ID|(((
244 +**Merateľné ukazovatele (KPI)**
245 +
246 +|**ID**|(((
248 248  
249 249  
250 250  
251 -ID/Názov cieľa
252 -)))|Názov
253 -ukazovateľa (KPI)|Popis
254 -ukazovateľa|Merná jednotka
255 - |AS IS
250 +**ID/Názov cieľa**
251 +)))|**Názov
252 +ukazovateľa (KPI)**|**Popis
253 +ukazovateľa**|**Merná jednotka**
254 + |**AS IS
256 256  merateľné hodnoty
257 -(aktuálne)|TO BE
256 +(aktuálne)**|**TO BE
258 258  Merateľné hodnoty
259 -(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
258 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
260 260  |1.|(% rowspan="2" %)(((
261 261  
262 262  
... ... @@ -285,17 +285,15 @@
285 285  v rámci udržateľnosti projektu
286 286  )))
287 287  
288 -1.
289 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
290 290  
288 +**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
289 +
291 291  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
292 292  
293 -
294 294  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
295 295  
296 296  
297 -1.
298 -11. Riziká a závislosti
295 +**Riziká a závislosti**
299 299  
300 300  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
301 301  
... ... @@ -320,9 +320,9 @@
320 320  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
321 321  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
322 322  
323 -1.
324 -11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
325 325  
321 +**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
322 +
326 326  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
327 327  
328 328  
... ... @@ -330,26 +330,23 @@
330 330  [[image:1733230711420-202.png]]
331 331  
332 332  
333 -Alternatíva 1
330 +**Alternatíva 1**
334 334  
335 335  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
336 336  
334 +**Alternatíva 2**
337 337  
338 -Alternatíva 2
339 -
340 340  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
341 341  
342 342  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
343 343  
340 +**Alternatíva 3**
344 344  
345 -Alternatíva 3
342 +Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
346 346  
347 -Táto alternatíva počíta s vybudovaním úplne nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
348 348  
345 +**Multikriteriálna analýza (MCA)**
349 349  
350 -1.
351 -11. Multikriteriálna analýza (MCA)
352 -
353 353  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
354 354  
355 355  ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -357,23 +357,23 @@
357 357  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
358 358  
359 359  
360 -Spracovanie MCA
354 +**Spracovanie MCA**
361 361  
362 -| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
363 -STAKE-HOLDER
356 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
357 +**STAKE-HOLDER**
364 364  
365 -MIRRI
366 -)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
367 -STAKE-HOLDER
359 +**MIRRI**
360 +)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
361 +**STAKE-HOLDER**
368 368  
369 -G2G
363 +**G2G**
370 370  )))|(((
371 -STAKEH-OLDER
365 +**STAKEH-OLDER**
372 372  
373 -MŽP SR
367 +**MŽP SR**
374 374  )))
375 375  |(% rowspan="6" %)(((
376 -BIZNIS VRSTVA
370 +**BIZNIS VRSTVA**
377 377  
378 378  
379 379  )))|(((
... ... @@ -399,25 +399,25 @@
399 399  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
400 400  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
401 401  
402 -Vyhodnotenie MCA
403 403  
397 +**Vyhodnotenie MCA**
404 404  
405 -|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
399 +|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
406 406  
407 407  
408 -Spôsob
402 +**Spôsob**
409 409  
410 -dosiahnutia
411 -)))|Alternatíva 2|(((
404 +**dosiahnutia**
405 +)))|**Alternatíva 2**|(((
412 412  
413 413  
414 -Spôsob
408 +**Spôsob**
415 415  
416 -dosiahnutia
417 -)))|Alternatíva 3|(((
410 +**dosiahnutia**
411 +)))|**Alternatíva 3**|(((
418 418  
419 419  
420 -Spôsob dosiahnutia
414 +**Spôsob dosiahnutia**
421 421  )))
422 422  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
423 423  Áno
... ... @@ -506,17 +506,15 @@
506 506  
507 507  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
508 508  
509 -**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
503 +Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
510 510  
511 511  
512 -1.
513 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
506 +**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
514 514  
515 515  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
516 516  
517 517  
518 -1.
519 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
511 +**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
520 520  
521 521  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
522 522  
... ... @@ -523,7 +523,7 @@
523 523  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
524 524  
525 525  
526 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
518 +**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
527 527  
528 528  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
529 529  
... ... @@ -534,9 +534,11 @@
534 534  * Implementácia a testovanie,
535 535  * Nasadenie.
536 536  
537 -MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
529 +MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
538 538  
531 +Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
539 539  
533 +
540 540  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
541 541  |(((
542 542  **R1**
... ... @@ -697,7 +697,7 @@
697 697  M-02 Zoznam rizík a závislostí
698 698  )))
699 699  
700 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
694 +**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
701 701  
702 702  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
703 703  
... ... @@ -711,20 +711,17 @@
711 711  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
712 712  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
713 713  
714 -1.
715 -11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
716 716  
709 +**Prehľad eGovernment komponentov**
710 +
717 717  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
718 718  
719 719  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
720 720  
721 721  
722 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:1733230764121-743.png]]
716 +Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
723 723  
724 -Obrázok 2.  - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín
725 725  
726 -
727 -
728 728  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
729 729  
730 730  (% class="wikigeneratedid" id="HVrstvapou17EEDvate13EskE9horozhrania28Front-end292CslFA17EianaprEDstuppou17EEDvate13Eovaumo17E148ujevyu17Ei165koncovE9slu17Ebyinforma10DnE9hosystE9munapodE1vanie17EiadostED2CsprE1vudokumentE1ciealebosledovaniestavupovolenEDoblastiobchodovaniasohrozenFDmidruhmi." %)
... ... @@ -734,15 +734,12 @@
734 734  
735 735  [[image:1733230774818-288.png]]
736 736  
737 -
738 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg]]
739 -
740 740  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
741 741  
742 742  
743 -Nový systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
731 +Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
744 744  
745 -Výstupom projektu bude agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
733 +Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
746 746  
747 747  Cieľom je zabezpečiť interoperabilitu systému podľa národných štandardov a požiadaviek na elektronickú komunikáciu.
748 748  
... ... @@ -749,195 +749,34 @@
749 749  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
750 750  
751 751  
752 -1. Prehľad koncových služieb budúci stav:
740 +Nasledovné prehľady obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
753 753  
754 -|(((
755 -Kód KS
742 +Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
756 756  
757 -//(z MetaIS)//
758 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
759 -Životná situácia
744 +Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
760 760  
761 -//(+ kód z MetaIS)//
762 -)))|Úroveň elektronizácie KS
763 -|ks_380757|Poskytovanie evidenčného zoznamu exemplárov rastlín|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
764 -|ks_380758|Podávanie žiadostí držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
765 -|ks_380759|Evidencia záznamov o nakladaní s neživým exemplárom|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
766 -|ks_380760|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia na dovoz, vývoz, opätovný vývoz CITES|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
767 -|ks_380761|Podávanie žiadostí o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
768 -|ks_380762|Evidencia druhovej karty exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
769 -|ks_380763|Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES|G2C/G2B/G2C|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
770 -|ks_380764|Evidencia knihy chovu a držby exemplára živočícha|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
771 -|ks_380765|Evidencia exemplárov pre potreby orgánov štátnej správy|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
772 -|ks_380766|Evidencia licencovaných krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
773 -|(((
774 -ks_380767
775 -)))|Evidencia krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
776 -|ks_380768|Vyhľadávanie v zozname žiadostí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
777 -|ks_380769|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia o hudobnom nástroji, putovnej výstave a osobnom vlastníctve|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
778 -|ks_380770|Poskytovanie údajov z registra porušení|G2G|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
779 -|ks_380771|Vydávanie stanoviska ŠOP SR|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
780 -|ks_380772|Poskytovanie reportov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
781 -|ks_380773|Kopírovanie certifikátov, povolení, potvrdení CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
782 -|ks_380774|Vydávanie rozhodnutí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
746 +Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente – TO BE
783 783  
784 -1.
785 -11.
786 -111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
748 +Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
787 787  
788 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
789 -**Modul ISVS**
750 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
790 790  
791 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
792 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
793 -**Kód nadradeného ISVS**
752 +Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
794 794  
795 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
796 -)))
797 -|(((
798 -isvs_14778
754 +Konzumovanie údajov z IS CPDI- TO BE
799 799  
800 -
801 -)))|CITES 2.0 - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín |☐|Plánujem budovať| Agendový|
756 +Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE
802 802  
803 -1.
804 -11.
805 -111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
758 +Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
806 806  
807 -|**Kód AS **//(z MetaIS)//|**Názov AS**|(((
808 -**Modul ISVS**
760 +Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
809 809  
810 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
811 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
812 -**Kód nadradeného ISVS**
813 813  
814 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
815 -)))
816 -|as_61702|Správa žiadostí CITES|(((
817 -☐
818 -)))| |agendový|
819 -|as_66368|Správa evidencií CITES |☐| |agendový|
820 -|(((
821 -as_61705
822 -)))|Správa registra osôb CITES |(((
823 -☐
824 -)))| |agendový|
825 -|(((
826 -as_61704
827 -)))|Vydávanie rozhodnutí CITES |☐| |agendový|(((
828 -
829 -)))
830 -|(((
831 -as_61703
832 -)))|Reporting CITES |(((
833 -☐
834 -)))| |agendový|
835 -
836 -1.
837 -11.
838 -111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
839 -
840 -|(((
841 -Kód ISVS
842 -
843 -//(z MetaIS)//
844 -)))|(((
845 -Názov ISVS
846 -
847 -
848 -)))|(((
849 -Kód integrovaného ISVS
850 -
851 -//(z MetaIS)//
852 -)))|Názov integrovaného ISVS
853 -|(((
854 -isvs_14778
855 -
856 -
857 -)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
858 -|(((
859 -isvs_14778
860 -
861 -
862 -)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
863 -|(((
864 -isvs_14778
865 -
866 -
867 -)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
868 -|(((
869 -isvs_14778
870 -
871 -
872 -)))|IS CITES 2.0|isvs_9184 |Otvorené údaje 2.0
873 -|(((
874 -isvs_14778
875 -
876 -
877 -)))|IS CITES 2.0|isvs_8846|Autentifikačný modul
878 -|(((
879 -isvs_14778
880 -
881 -
882 -)))|IS CITES 2.0|isvs_9369|Modul elektronického doručovania
883 -|(((
884 -isvs_14778
885 -
886 -
887 -)))|IS CITES 2.0|isvs_9370|Notifikačný modul (nepovinný)
888 -
889 -1.
890 -11.
891 -111. Aplikačné služby na integráciu
892 -
893 -|(((
894 -AS
895 -
896 -(Kód MetaIS)
897 -)))|(((
898 -
899 -
900 -Názov AS
901 -)))|(((
902 -Realizuje ISVS
903 -
904 -(kód MetaIS)
905 -)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
906 -Integrácia na AS poskytovateľa
907 -
908 -(kód MetaIS)
909 -)))
910 -|**as_61701** |Integračná AS |isvs_313 |Konzumujúca|Nie|Áno|Nie|as_59119
911 -
912 -1.
913 -11.
914 -111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
915 -
916 -Projekt neplánuje poskytovať údaje do IS CSRÚ.
917 -
918 -
919 -1.
920 -11.
921 -111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
922 -
923 -|ID OE|(((
924 -
925 -
926 -Názov (konzumovaného) objektu evidencie
927 -)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
928 -|RPO|Register právnických osôb |isvs_10923 |RPO
929 -|RT |Register trestov |isvs_10923 |RT
930 -|RFO |Register fyzických osôb |isvs_10923 |RFO
931 -|RA |Register adries |isvs_10923 |RA
932 -
933 -1.
934 -11.
935 -111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
936 -
937 937  Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
938 938  
939 -~1. LEGISLATÍVA
940 940  
766 +**LEGISLATÍVA**
767 +
941 941  1. (((
942 942  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
943 943  )))
... ... @@ -959,13 +959,14 @@
959 959  1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
960 960  1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
961 961  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
962 -1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
789 +1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
963 963  
964 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
965 965  
966 -**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
792 +**ROZPOČET A PRÍNOSY**
967 967  
794 +**Sumarizácia nákladov a prínosov**
968 968  
796 +
969 969  |**Náklady**|**Názov modulu**|(((
970 970  
971 971  
... ... @@ -1037,17 +1037,16 @@
1037 1037  
1038 1038  [[image:1733230891680-569.png]]
1039 1039  
1040 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
1041 1041  
1042 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
869 +**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
1043 1043  
871 +[[image:1733230903135-745.png]]
1044 1044  
1045 -Interpretácia výsledkov:
1046 1046  
874 +**Interpretácia výsledkov:**
1047 1047  
1048 1048  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1049 1049  
1050 -
1051 1051  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
1052 1052  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
1053 1053  
... ... @@ -1055,6 +1055,7 @@
1055 1055  
1056 1056  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
1057 1057  
885 +
1058 1058  **Hlavné aktivity**
1059 1059  
1060 1060  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -1088,7 +1088,6 @@
1088 1088  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
1089 1089  
1090 1090  
1091 -
1092 1092  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
1093 1093  
1094 1094  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
... ... @@ -1128,76 +1128,67 @@
1128 1128  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
1129 1129  
1130 1130  
1131 -
1132 -
1133 1133  **Kvalitatívne prínosy:**
1134 1134  
960 +//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
1135 1135  
1136 -Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
1137 -
1138 1138  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
1139 1139  
964 +//**Zníženie spoločenských škôd**//
1140 1140  
1141 -Zníženie spoločenských škôd
1142 -
1143 1143  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
1144 1144  
968 +//**Zníženie stresu zamestnancov**//
1145 1145  
1146 -Zníženie stresu zamestnancov
1147 -
1148 1148  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
1149 1149  
972 +//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
1150 1150  
1151 -Vyššia spokojnosť verejnosti
1152 -
1153 1153  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
1154 1154  
976 +//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
1155 1155  
1156 -Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
1157 -
1158 1158  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
1159 1159  
980 +//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
1160 1160  
1161 -Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
1162 -
1163 1163  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
1164 1164  
984 +//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
1165 1165  
1166 -Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
1167 -
1168 1168  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
1169 1169  
988 +//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
1170 1170  
1171 -Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
1172 -
1173 1173  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
1174 1174  
1175 1175  
1176 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
993 +**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1177 1177  
1178 1178  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1179 1179  
1180 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1181 -ZAČIATOK
997 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
998 +**ZAČIATOK**
1182 1182  
1183 -(odhad termínu)
1000 +**(odhad termínu)**
1184 1184  )))|(((
1185 -KONIEC
1002 +**KONIEC**
1186 1186  
1187 -(odhad termínu)
1188 -)))|POZNÁMKA
1189 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1190 -|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1191 -|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1192 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
1193 -|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1194 -|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1195 -|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1196 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
1004 +**(odhad termínu)**
1005 +)))|**POZNÁMKA**
1006 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
1007 +|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
1008 +|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
1009 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
1010 +|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
1011 +|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
1012 +|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
1013 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1197 1197  
1015 +
1198 1198  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1199 1199  
1200 -Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1018 +Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
1201 1201  
1202 1202  Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1203 1203  
... ... @@ -1211,9 +1211,11 @@
1211 1211  
1212 1212  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
1213 1213  
1214 -Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1032 +Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
1215 1215  
1034 +Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1216 1216  
1036 +
1217 1217  **Podpora prevádzky (SLA)**
1218 1218  
1219 1219  V aktuálnej dobe MŽP SR prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému CITES bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
... ... @@ -1225,7 +1225,7 @@
1225 1225  [[image:1733230944562-818.png]]
1226 1226  
1227 1227  
1228 -1. PROJEKTOVÝ TÍM
1048 +**PROJEKTOVÝ TÍM**
1229 1229  
1230 1230  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1231 1231  
... ... @@ -1246,11 +1246,10 @@
1246 1246  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1247 1247  11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1248 1248  
1249 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
1069 +[[image:1733230955398-437.png]]
1250 1250  
1251 1251  [[image:1733230963448-872.png]]
1252 1252  
1253 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1254 1254  
1255 1255  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1256 1256  
... ... @@ -1262,35 +1262,36 @@
1262 1262  
1263 1263  Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1264 1264  
1265 -
1266 1266  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1267 1267  
1268 1268  
1269 -|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1270 -|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1271 -|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1272 -|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1273 -|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1087 +|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1088 +|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1089 +|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1090 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1091 +|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1274 1274  
1093 +
1275 1275  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1276 1276  
1277 1277  
1278 -Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1097 +**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1279 1279  
1280 1280  * Projektový manažér (PM)
1100 +* Biznis vlastník
1281 1281  * Kľúčový používateľ (KP)
1282 -* Analytik IT,
1283 -* Architekt IT,
1284 -* IT tester,
1285 -* Dátový špecialista,
1286 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1102 +* Procesný analytik IT
1103 +* UX dizajnér/Informačný architekt
1104 +* IT Architekt
1105 +* Manažér kvality
1287 1287  
1288 -Ďalšie projektové role:
1107 +**Ďalšie projektové role:**
1289 1289  
1290 -
1291 1291  * Finančný manažér (FM)
1292 1292  * Asistent PM
1111 +* Špecialista na publicitu
1293 1293  
1113 +
1294 1294  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1295 1295  
1296 1296  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1314,42 +1314,10 @@
1314 1314  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1315 1315  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1316 1316  
1317 -1.
1318 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1137 +**~ **
1319 1319  
1320 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1321 -|Stručný popis:|(((
1322 -* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1323 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1324 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1325 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1326 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1327 -)))
1328 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1329 - Zodpovedný za:
1139 +**PRACOVNÉ NÁPLNE**
1330 1330  
1331 -* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
1332 -* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
1333 -* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
1334 -* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
1335 -* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
1336 -* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
1337 -* Návrh fyzického a logického modelu,
1338 -* Návrh testovacích scenárov,
1339 -* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
1340 -* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1341 -* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1342 -* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1343 -* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
1344 -* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1345 -* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1346 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1347 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
1348 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1349 -
1350 -
1351 -)))
1352 -
1353 1353  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1354 1354  |Stručný popis:|(((
1355 1355  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1386,8 +1386,6 @@
1386 1386  * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1387 1387  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
1388 1388  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1389 -
1390 -
1391 1391  )))
1392 1392  
1393 1393  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
... ... @@ -1491,89 +1491,8 @@
1491 1491  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1492 1492  )))
1493 1493  
1494 -|**Projektová rola:**|**IT Tester**
1280 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1495 1495  |Stručný popis:|(((
1496 -* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
1497 -* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
1498 -* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
1499 -* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
1500 -* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
1501 -* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
1502 -* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
1503 -* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
1504 -* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
1505 -* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
1506 -* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
1507 -* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
1508 -* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
1509 -* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
1510 -)))
1511 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1512 -Zodpovedný za:
1513 -
1514 -* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
1515 -* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
1516 -* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
1517 -* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
1518 -* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
1519 -* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
1520 -* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
1521 -* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
1522 -* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
1523 -* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
1524 -* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
1525 -* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
1526 -* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
1527 -* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
1528 -* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
1529 -* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
1530 -* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
1531 -* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
1532 -* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
1533 -* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
1534 -* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
1535 -* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
1536 -* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
1537 -* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
1538 -* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1539 -)))
1540 -
1541 -|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1542 -|Stručný popis:|(((
1543 -* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
1544 -* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
1545 -* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
1546 -* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
1547 -* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
1548 -* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
1549 -* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
1550 -* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
1551 -* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
1552 -* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
1553 -* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
1554 -* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
1555 -* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
1556 -* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
1557 -)))
1558 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1559 - Zodpovedný za:
1560 -
1561 -* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
1562 -* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
1563 -* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
1564 -* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
1565 -* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
1566 -* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
1567 -* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
1568 -* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
1569 -* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
1570 -* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
1571 -* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
1572 -* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1573 -)))
1574 -
1575 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1576 -|Stručný popis:|(((
1577 1577  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1578 1578  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1579 1579  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
... ... @@ -1603,86 +1603,88 @@
1603 1603  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1604 1604  )))
1605 1605  
1606 -|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1607 -|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1608 -* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1609 -* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
1610 -* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
1611 -* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
1612 -* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
1613 -* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
1614 -* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
1615 -* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
1616 -* reportov, zoznamov a požiadaviek,
1617 -* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
1618 -* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
1619 -* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
1620 -* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
1621 -* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
1622 -* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
1623 -* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
1624 -* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
1625 -* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
1626 -* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
1627 -* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
1628 -* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
1629 -* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
1630 -* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
1631 -* spojených s implementáciou projektu,
1632 -* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
1633 -* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1311 +|**Projektová rola:**|(((
1312 +
1313 +
1314 +**MANAŽÉR KVALITY**
1634 1634  )))
1316 +|**Stručný popis:**|(((
1317 +* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1318 +* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1319 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1320 +)))
1321 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1322 +Zodpovedný za:
1635 1635  
1636 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1637 -|Stručný popis:|(((
1638 -* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1639 -* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1640 -* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
1641 -* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
1642 -* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
1643 -* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
1644 -* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
1645 -* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
1646 -* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
1647 -* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1648 -* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1324 +* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1325 +* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1326 +* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1327 +* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1328 +* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1329 +* Definovanie akceptačných kritérií
1330 +* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1331 +* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1332 +* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1333 +* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1334 +* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1335 +* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1336 +* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1337 +* Analyzovanie výsledkov testovania.
1338 +* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1339 +* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1340 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1341 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1649 1649  )))
1650 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1651 -Zodpovedá za špecifikovanie:
1343 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1344 +
1652 1652  
1653 -* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
1654 -* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
1655 -* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1656 -* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
1657 -* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
1658 -* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
1659 -* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
1660 -* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
1661 -* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
1662 -* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
1663 -* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
1664 -* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
1665 -* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1666 -* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
1667 -* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
1668 -* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
1669 -* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
1670 -* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
1671 -* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
1346 +* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1347 +* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1348 +* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1672 1672  
1673 -Zodpovedá za realizáciu kontroly:
1350 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1351 +)))
1674 1674  
1675 -* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
1676 -* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
1677 -* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
1678 -* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
1679 -* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
1680 -* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
1681 -* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
1353 +|**Projektová rola:**|(((
1354 +
1682 1682  
1356 +**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1357 +)))
1358 +|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1359 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1683 1683  
1361 +
1362 +Zodpovedný za:
1363 +
1364 +* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
1365 +* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
1366 +* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
1367 +* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
1368 +* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
1369 +* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
1370 +* Mapovanie zákazníckych ciest
1371 +* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
1372 +* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
1373 +* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
1374 +* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
1375 +* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
1376 +* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
1377 +* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
1378 +* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
1379 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1380 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1381 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1684 1684  )))
1383 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1384 +
1685 1685  
1386 +* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
1387 +* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
1388 +* Znalosť ID-SK
1389 +* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
1390 +)))
1391 +
1392 +
1686 1686  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1687 1687  |Stručný popis:|(((
1688 1688  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -1696,14 +1696,16 @@
1696 1696  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1697 1697  )))
1698 1698  
1699 -1. ODKAZY
1406 +**ODKAZY**
1700 1700  
1701 1701  Bez odkazov
1702 1702  
1703 -1. PRÍLOHY
1704 1704  
1411 +**PRÍLOHY**
1412 +
1705 1705  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1706 1706  
1415 +Príloha 2: Používateľský prieskum
1707 1707  
1708 1708  
1709 1709  
XWiki.XWikiComments[0]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ks_380767 Evidencia krúžkov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ks_380767 Evidencia krúžkov
1 +cií ISVS na nadrezortné I
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[4]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Poskytovanie reportov a informác z IS CITES
1 +ie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[8]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prostredníctvom moderinzácie IS CITES je hlavným cieľom  projektu
1 +Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES tr
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadat
1 +ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľo
XWiki.XWikiComments[9]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Nový systém CITES
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nový systém CITES
1 +Zmodernizovaný systém CITES
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +01/2025
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -01/2025
1 +05/2025
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[12]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Evidencia licencovaných krúžkov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Evidencia licencovaných krúžkov
1 +í ISVS na nadrezort
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[13]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prehľad koncových služieb – budúci stav:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prehľad koncových služieb – budúci stav:
1 +Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[16]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[21]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kód KS (z MetaIS) Názov KS
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -d KS (z MetaIS) Názov KS
1 +rozsahu. Nasledovné prehľady obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[22]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
1 +lánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[27]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 09:18:16.767
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +9
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 10:59:14.37
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 13:39:13.684
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 14:09:35.792
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 14:11:29.264
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5