Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (10 modified, 5 added, 0 removed)
  • XWiki.XWikiComments[0]
  • XWiki.XWikiComments[3]
  • XWiki.XWikiComments[4]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[12]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[16]
  • XWiki.XWikiComments[21]
  • XWiki.XWikiComments[22]
  • XWiki.XWikiComments[27]
  • XWiki.XWikiComments[28]
  • XWiki.XWikiComments[29]
  • XWiki.XWikiComments[30]
  • XWiki.XWikiComments[31]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -5,31 +5,32 @@
5	5	**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6	6
7	7
8		-|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9		-|Názov projektu|IS CITES 2.0
10		-|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11		-|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12		-|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
	8	+|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
	9	+|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
	10	+|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
	11	+|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
	12	+|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13	13
14	14	**Schvaľovanie dokumentu**
15	15
16		-|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17		-Podpis
	16	+|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
	17	+**Podpis**
18	18
19		-(alebo elektronický súhlas)
	19	+**(alebo elektronický súhlas)**
20	20	)))
21	21	|Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22	22
23		-1. História DOKUMENTU
	23	+1. **História DOKUMENTU**
24	24
25		-|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
	25	+|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26	26	|0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27	27	|0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28	28	|1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29	29	|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30	30
31		-1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32	32
	32	+ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
	33	+
33	33	V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34	34
35	35
...	...	@@ -36,10 +36,9 @@
36	36	Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37	37
38	38
39		-1.
40		-11. Použité skratky a pojmy
	40	+**Použité skratky a pojmy**
41	41
42		-|SKRATKA/POJEM|POPIS
	42	+|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
43	43	|BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
44	44	|CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
45	45	|FW|Firewall
...	...	@@ -73,8 +73,7 @@
73	73	|SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
74	74	|SW|Softvér
75	75
76		-1.
77		-11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
	76	+**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
78	78
79	79	**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
80	80
...	...	@@ -95,10 +95,9 @@
95	95	Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
96	96
97	97
98		-1. DEFINOVANIE PROJEKTU
	97	+**DEFINOVANIE PROJEKTU**
99	99
100		-1.
101		-11. Manažérske zhrnutie
	99	+**Manažérske zhrnutie**
102	102
103	103	Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
104	104
...	...	@@ -111,8 +111,7 @@
111	111	2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
112	112
113	113
114		-1.
115		-11. Motivácia a rozsah projektu
	112	+**Motivácia a rozsah projektu**
116	116
117	117	Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
118	118
...	...	@@ -128,7 +128,7 @@
128	128	Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
129	129
130	130
131		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
	128	+[[image:1733230655413-989.png]]
132	132
133	133	Obrázok 1 Motivačná architektúra
134	134
...	...	@@ -155,7 +155,7 @@
155	155	* možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
156	156	* využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
157	157
158		-MŽP SR zároveň chýbajú:
	155	+**MŽP SR zároveň chýbajú:**
159	159
160	160	* kvalitné systémy a optimalizované procesy,
161	161	* znížená administratívna záťaž,
...	...	@@ -166,26 +166,26 @@
166	166	* zavedené automatizované procesy,
167	167	* technologický upgrade,
168	168	* systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
169		-* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
	166	+* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
170	170
171		-1.
172		-11. Zainteresované strany/Stakeholderi
173	173
174		-|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175		-SUBJEKT
	169	+**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
176	176
177		-(názov/skratka)
	171	+|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
	172	+**SUBJEKT**
	173	+
	174	+**(názov/skratka)**
178	178	)))|(((
179		-ROLA
	176	+**ROLA**
180	180
181		-(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	178	+**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
182	182	)))|(((
183		-Informačný systém
	180	+**Informačný systém**
184	184
185		-(MetaIS kód a názov ISVS)
	182	+**(MetaIS kód a názov ISVS)**
186	186	)))
187	187	|1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
188		-|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
	185	+|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
189	189	|3.|Slovenská inšpekcia životného prostredia |SIŽP |(((
190	190	Konzument údajov,
191	191
...	...	@@ -200,15 +200,16 @@
200	200	|10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
201	201	|11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
202	202
203		-1.
204		-11. Ciele projektu
205	205
	201	+**Ciele projektu**
	202	+
206	206	Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
207	207
208	208	Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
209	209
210		-Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
211	211
	208	+**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
	209	+
212	212	* Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
213	213	* Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
214	214	* Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
...	...	@@ -224,7 +224,7 @@
224	224	* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
225	225	* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
226	226
227		-|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
	225	+|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
228	228	|1|(((
229	229
230	230
...	...	@@ -242,22 +242,22 @@
242	242	Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
243	243	)))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
244	244
245		-1.
246		-11. Merateľné ukazovatele (KPI)
247	247
248		-|ID|(((
	244	+**Merateľné ukazovatele (KPI)**
	245	+
	246	+|**ID**|(((
249	249
250	250
251	251
252		-ID/Názov cieľa
253		-)))|Názov
254		-ukazovateľa (KPI)|Popis
255		-ukazovateľa|Merná jednotka
256		- |AS IS
	250	+**ID/Názov cieľa**
	251	+)))|**Názov
	252	+ukazovateľa (KPI)**|**Popis
	253	+ukazovateľa**|**Merná jednotka**
	254	+ |**AS IS
257	257	merateľné hodnoty
258		-(aktuálne)|TO BE
	256	+(aktuálne)**|**TO BE
259	259	Merateľné hodnoty
260		-(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
	258	+(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
261	261	|1.|(% rowspan="2" %)(((
262	262
263	263
...	...	@@ -286,17 +286,15 @@
286	286	v rámci udržateľnosti projektu
287	287	)))
288	288
289		-1.
290		-11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
291	291
	288	+**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
	289	+
292	292	Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
293	293
294		-
295	295	Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
296	296
297	297
298		-1.
299		-11. Riziká a závislosti
	295	+**Riziká a závislosti**
300	300
301	301	Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
302	302
...	...	@@ -321,9 +321,9 @@
321	321	|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
322	322	|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
323	323
324		-1.
325		-11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
326	326
	321	+**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
	322	+
327	327	V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
328	328
329	329
...	...	@@ -331,26 +331,23 @@
331	331	[[image:1733230711420-202.png]]
332	332
333	333
334		-Alternatíva 1
	330	+**Alternatíva 1**
335	335
336	336	Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
337	337
	334	+**Alternatíva 2**
338	338
339		-Alternatíva 2
340		-
341	341	Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
342	342
343	343	Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
344	344
	340	+**Alternatíva 3**
345	345
346		-Alternatíva 3
	342	+Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
347	347
348		-Táto alternatíva počíta s vybudovaním úplne nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
349	349
	345	+**Multikriteriálna analýza (MCA)**
350	350
351		-1.
352		-11. Multikriteriálna analýza (MCA)
353		-
354	354	Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
355	355
356	356	ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
...	...	@@ -358,23 +358,23 @@
358	358	Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
359	359
360	360
361		-Spracovanie MCA
	354	+**Spracovanie MCA**
362	362
363		-| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
364		-STAKE-HOLDER
	356	+| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
	357	+**STAKE-HOLDER**
365	365
366		-MIRRI
367		-)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
368		-STAKE-HOLDER
	359	+**MIRRI**
	360	+)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
	361	+**STAKE-HOLDER**
369	369
370		-G2G
	363	+**G2G**
371	371	)))|(((
372		-STAKEH-OLDER
	365	+**STAKEH-OLDER**
373	373
374		-MŽP SR
	367	+**MŽP SR**
375	375	)))
376	376	|(% rowspan="6" %)(((
377		-BIZNIS VRSTVA
	370	+**BIZNIS VRSTVA**
378	378
379	379
380	380	)))|(((
...	...	@@ -400,25 +400,25 @@
400	400	)))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
401	401	|**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
402	402
403		-Vyhodnotenie MCA
404	404
	397	+**Vyhodnotenie MCA**
405	405
406		-|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
	399	+|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
407	407
408	408
409		-Spôsob
	402	+**Spôsob**
410	410
411		-dosiahnutia
412		-)))|Alternatíva 2|(((
	404	+**dosiahnutia**
	405	+)))|**Alternatíva 2**|(((
413	413
414	414
415		-Spôsob
	408	+**Spôsob**
416	416
417		-dosiahnutia
418		-)))|Alternatíva 3|(((
	410	+**dosiahnutia**
	411	+)))|**Alternatíva 3**|(((
419	419
420	420
421		-Spôsob dosiahnutia
	414	+**Spôsob dosiahnutia**
422	422	)))
423	423	|Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
424	424	Áno
...	...	@@ -507,17 +507,15 @@
507	507
508	508	)))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
509	509
510		-**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
	503	+Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
511	511
512	512
513		-1.
514		-11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
	506	+**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
515	515
516	516	Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
517	517
518	518
519		-1.
520		-11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
	511	+**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
521	521
522	522	Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
523	523
...	...	@@ -524,7 +524,7 @@
524	524	Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
525	525
526	526
527		-1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
	518	+**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
528	528
529	529	Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
530	530
...	...	@@ -535,9 +535,11 @@
535	535	* Implementácia a testovanie,
536	536	* Nasadenie.
537	537
538		-MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
	529	+MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
539	539
	531	+Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
540	540
	533	+
541	541	|**Etapa**|**Požadované výstupy**
542	542	|(((
543	543	**R1**
...	...	@@ -698,7 +698,7 @@
698	698	M-02 Zoznam rizík a závislostí
699	699	)))
700	700
701		-1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
	694	+**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
702	702
703	703	ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
704	704
...	...	@@ -712,20 +712,17 @@
712	712	* generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
713	713	* vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
714	714
715		-1.
716		-11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
717	717
	709	+**Prehľad eGovernment komponentov**
	710	+
718	718	Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
719	719
720	720	Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
721	721
722	722
723		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.jpg]][[image:1733230764121-743.png]]
	716	+Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
724	724
725		-Obrázok 2.  - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín
726	726
727		-
728		-
729	729	Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
730	730
731	731	(% class="wikigeneratedid" id="HVrstvapou17EEDvate13EskE9horozhrania28Front-end292CslFA17EianaprEDstuppou17EEDvate13Eovaumo17E148ujevyu17Ei165koncovE9slu17Ebyinforma10DnE9hosystE9munapodE1vanie17EiadostED2CsprE1vudokumentE1ciealebosledovaniestavupovolenEDoblastiobchodovaniasohrozenFDmidruhmi." %)
...	...	@@ -735,15 +735,12 @@
735	735
736	736	[[image:1733230774818-288.png]]
737	737
738		-
739		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg]]
740		-
741	741	Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
742	742
743	743
744		-Nový systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
	731	+Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
745	745
746		-Výstupom projektu bude agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
	733	+Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
747	747
748	748	Cieľom je zabezpečiť interoperabilitu systému podľa národných štandardov a požiadaviek na elektronickú komunikáciu.
749	749
...	...	@@ -750,195 +750,34 @@
750	750	Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
751	751
752	752
753		-1. Prehľad koncových služieb – budúci stav:
	740	+Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
754	754
755		-|(((
756		-Kód KS
	742	+Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
757	757
758		-//(z MetaIS)//
759		-)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
760		-Životná situácia
	744	+Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
761	761
762		-//(+ kód z MetaIS)//
763		-)))|Úroveň elektronizácie KS
764		-|ks_380757|Poskytovanie evidenčného zoznamu exemplárov rastlín|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
765		-|ks_380758|Podávanie žiadostí držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
766		-|ks_380759|Evidencia záznamov o nakladaní s neživým exemplárom|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
767		-|ks_380760|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia na dovoz, vývoz, opätovný vývoz CITES|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
768		-|ks_380761|Podávanie žiadostí o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
769		-|ks_380762|Evidencia druhovej karty exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
770		-|ks_380763|Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES|G2C/G2B/G2C|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
771		-|ks_380764|Evidencia knihy chovu a držby exemplára živočícha|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
772		-|ks_380765|Evidencia exemplárov pre potreby orgánov štátnej správy|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
773		-|ks_380766|Evidencia licencovaných krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
774		-|(((
775		-ks_380767
776		-)))|Evidencia krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
777		-|ks_380768|Vyhľadávanie v zozname žiadostí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
778		-|ks_380769|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia o hudobnom nástroji, putovnej výstave a osobnom vlastníctve|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
779		-|ks_380770|Poskytovanie údajov z registra porušení|G2G|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
780		-|ks_380771|Vydávanie stanoviska ŠOP SR|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
781		-|ks_380772|Poskytovanie reportov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
782		-|ks_380773|Kopírovanie certifikátov, povolení, potvrdení CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
783		-|ks_380774|Vydávanie rozhodnutí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
	746	+Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente – TO BE
784	784
785		-1.
786		-11.
787		-111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
	748	+Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
788	788
789		-|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
790		-**Modul ISVS**
	750	+Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
791	791
792		-//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
793		-)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
794		-**Kód nadradeného ISVS**
	752	+Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
795	795
796		-//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
797		-)))
798		-|(((
799		-isvs_14778
	754	+Konzumovanie údajov z IS CPDI- TO BE
800	800
801		-
802		-)))|CITES 2.0 - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín |☐|Plánujem budovať| Agendový|
	756	+Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE
803	803
804		-1.
805		-11.
806		-111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
	758	+Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
807	807
808		-|**Kód AS **//(z MetaIS)//|**Názov AS**|(((
809		-**Modul ISVS**
	760	+Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
810	810
811		-//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
812		-)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
813		-**Kód nadradeného ISVS**
814	814
815		-//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
816		-)))
817		-|as_61702|Správa žiadostí CITES|(((
818		-☐
819		-)))| |agendový|
820		-|as_66368|Správa evidencií CITES |☐| |agendový|
821		-|(((
822		-as_61705
823		-)))|Správa registra osôb CITES |(((
824		-☐
825		-)))| |agendový|
826		-|(((
827		-as_61704
828		-)))|Vydávanie rozhodnutí CITES |☐| |agendový|(((
829		-
830		-)))
831		-|(((
832		-as_61703
833		-)))|Reporting CITES |(((
834		-☐
835		-)))| |agendový|
836		-
837		-1.
838		-11.
839		-111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
840		-
841		-|(((
842		-Kód ISVS
843		-
844		-//(z MetaIS)//
845		-)))|(((
846		-Názov ISVS
847		-
848		-
849		-)))|(((
850		-Kód integrovaného ISVS
851		-
852		-//(z MetaIS)//
853		-)))|Názov integrovaného ISVS
854		-|(((
855		-isvs_14778
856		-
857		-
858		-)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
859		-|(((
860		-isvs_14778
861		-
862		-
863		-)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
864		-|(((
865		-isvs_14778
866		-
867		-
868		-)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
869		-|(((
870		-isvs_14778
871		-
872		-
873		-)))|IS CITES 2.0|isvs_9184 |Otvorené údaje 2.0
874		-|(((
875		-isvs_14778
876		-
877		-
878		-)))|IS CITES 2.0|isvs_8846|Autentifikačný modul
879		-|(((
880		-isvs_14778
881		-
882		-
883		-)))|IS CITES 2.0|isvs_9369|Modul elektronického doručovania
884		-|(((
885		-isvs_14778
886		-
887		-
888		-)))|IS CITES 2.0|isvs_9370|Notifikačný modul (nepovinný)
889		-
890		-1.
891		-11.
892		-111. Aplikačné služby na integráciu
893		-
894		-|(((
895		-AS
896		-
897		-(Kód MetaIS)
898		-)))|(((
899		-
900		-
901		-Názov AS
902		-)))|(((
903		-Realizuje ISVS
904		-
905		-(kód MetaIS)
906		-)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
907		-Integrácia na AS poskytovateľa
908		-
909		-(kód MetaIS)
910		-)))
911		-|**as_61701** |Integračná AS |isvs_313 |Konzumujúca|Nie|Áno|Nie|as_59119
912		-
913		-1.
914		-11.
915		-111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
916		-
917		-Projekt neplánuje poskytovať údaje do IS CSRÚ.
918		-
919		-
920		-1.
921		-11.
922		-111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
923		-
924		-|ID OE|(((
925		-
926		-
927		-Názov (konzumovaného) objektu evidencie
928		-)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
929		-|RPO|Register právnických osôb |isvs_10923 |RPO
930		-|RT |Register trestov |isvs_10923 |RT
931		-|RFO |Register fyzických osôb |isvs_10923 |RFO
932		-|RA |Register adries |isvs_10923 |RA
933		-
934		-1.
935		-11.
936		-111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
937		-
938	938	Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
939	939
940		-~1. LEGISLATÍVA
941	941
	766	+**LEGISLATÍVA**
	767	+
942	942	1. (((
943	943	Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
944	944	)))
...	...	@@ -960,13 +960,14 @@
960	960	1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
961	961	1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
962	962	1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
963		-1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	789	+1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
964	964
965		-1. ROZPOČET A PRÍNOSY
966	966
967		-**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
	792	+**ROZPOČET A PRÍNOSY**
968	968
	794	+**Sumarizácia nákladov a prínosov**
969	969
	796	+
970	970	|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
971	971
972	972
...	...	@@ -1038,17 +1038,16 @@
1038	1038
1039	1039	[[image:1733230891680-569.png]]
1040	1040
1041		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
1042	1042
1043		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
	869	+**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
1044	1044
	871	+[[image:1733230903135-745.png]]
1045	1045
1046		-Interpretácia výsledkov:
1047	1047
	874	+**Interpretácia výsledkov:**
1048	1048
1049	1049	Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1050	1050
1051		-
1052	1052	* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
1053	1053	* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
1054	1054
...	...	@@ -1056,6 +1056,7 @@
1056	1056
1057	1057	Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
1058	1058
	885	+
1059	1059	**Hlavné aktivity**
1060	1060
1061	1061	**Vývoj aplikácií:**
...	...	@@ -1089,7 +1089,6 @@
1089	1089	Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
1090	1090
1091	1091
1092		-
1093	1093	Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
1094	1094
1095	1095	* Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
...	...	@@ -1129,76 +1129,67 @@
1129	1129	Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
1130	1130
1131	1131
1132		-
1133		-
1134	1134	**Kvalitatívne prínosy:**
1135	1135
	960	+//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
1136	1136
1137		-Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
1138		-
1139	1139	Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
1140	1140
	964	+//**Zníženie spoločenských škôd**//
1141	1141
1142		-Zníženie spoločenských škôd
1143		-
1144	1144	Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
1145	1145
	968	+//**Zníženie stresu zamestnancov**//
1146	1146
1147		-Zníženie stresu zamestnancov
1148		-
1149	1149	Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
1150	1150
	972	+//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
1151	1151
1152		-Vyššia spokojnosť verejnosti
1153		-
1154	1154	Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
1155	1155
	976	+//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
1156	1156
1157		-Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
1158		-
1159	1159	Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
1160	1160
	980	+//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
1161	1161
1162		-Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
1163		-
1164	1164	Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
1165	1165
	984	+//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
1166	1166
1167		-Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
1168		-
1169	1169	Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
1170	1170
	988	+//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
1171	1171
1172		-Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
1173		-
1174	1174	Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
1175	1175
1176	1176
1177		-1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
	993	+**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1178	1178
1179	1179	Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1180	1180
1181		-|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1182		-ZAČIATOK
	997	+|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
	998	+**ZAČIATOK**
1183	1183
1184		-(odhad termínu)
	1000	+**(odhad termínu)**
1185	1185	)))|(((
1186		-KONIEC
	1002	+**KONIEC**
1187	1187
1188		-(odhad termínu)
1189		-)))|POZNÁMKA
1190		-|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1191		-|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1192		-|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1193		-|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
1194		-|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1195		-|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1196		-|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1197		-|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
	1004	+**(odhad termínu)**
	1005	+)))|**POZNÁMKA**
	1006	+|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
	1007	+|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
	1008	+|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
	1009	+|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
	1010	+|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
	1011	+|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
	1012	+|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
	1013	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1198	1198
	1015	+
1199	1199	**Realizácia projektu a jej riadenie**
1200	1200
1201		-Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
	1018	+Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
1202	1202
1203	1203	Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1204	1204
...	...	@@ -1212,9 +1212,11 @@
1212	1212
1213	1213	Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
1214	1214
1215		-Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
	1032	+Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
1216	1216
	1034	+Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1217	1217
	1036	+
1218	1218	**Podpora prevádzky (SLA)**
1219	1219
1220	1220	V aktuálnej dobe MŽP SR prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému CITES bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
...	...	@@ -1226,7 +1226,7 @@
1226	1226	[[image:1733230944562-818.png]]
1227	1227
1228	1228
1229		-1. PROJEKTOVÝ TÍM
	1048	+**PROJEKTOVÝ TÍM**
1230	1230
1231	1231	Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1232	1232
...	...	@@ -1239,7 +1239,7 @@
1239	1239
1240	1240	Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1241	1241
1242		-1.
	1061	+1.
1243	1243	11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1244	1244	11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1245	1245	11. **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
...	...	@@ -1247,11 +1247,10 @@
1247	1247	11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1248	1248	11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1249	1249
1250		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
	1069	+[[image:1733230955398-437.png]]
1251	1251
1252	1252	[[image:1733230963448-872.png]]
1253	1253
1254		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1255	1255
1256	1256	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1257	1257
...	...	@@ -1263,35 +1263,36 @@
1263	1263
1264	1264	Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1265	1265
1266		-
1267	1267	Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1268	1268
1269	1269
1270		-|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1271		-|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1272		-|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1273		-|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1274		-|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
	1087	+|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
	1088	+|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
	1089	+|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
	1090	+|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
	1091	+|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1275	1275
	1093	+
1276	1276	Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1277	1277
1278	1278
1279		-Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
	1097	+**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1280	1280
1281	1281	* Projektový manažér (PM)
	1100	+* Biznis vlastník
1282	1282	* Kľúčový používateľ (KP)
1283		-* Analytik IT,
1284		-* Architekt IT,
1285		-* IT tester,
1286		-* Dátový špecialista,
1287		-* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
	1102	+* Procesný analytik IT
	1103	+* UX dizajnér/Informačný architekt
	1104	+* IT Architekt
	1105	+* Manažér kvality
1288	1288
1289		-Ďalšie projektové role:
	1107	+**Ďalšie projektové role:**
1290	1290
1291		-
1292	1292	* Finančný manažér (FM)
1293	1293	* Asistent PM
	1111	+* Špecialista na publicitu
1294	1294
	1113	+
1295	1295	V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1296	1296
1297	1297	Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
...	...	@@ -1315,42 +1315,10 @@
1315	1315	|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1316	1316	|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1317	1317
1318		-1.
1319		-11. PRACOVNÉ NÁPLNE
	1137	+**~ **
1320	1320
1321		-|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1322		-|Stručný popis:|(((
1323		-* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1324		-* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1325		-* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1326		-* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1327		-* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1328		-)))
1329		-|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1330		- Zodpovedný za:
	1139	+**PRACOVNÉ NÁPLNE**
1331	1331
1332		-* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
1333		-* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
1334		-* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
1335		-* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
1336		-* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
1337		-* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
1338		-* Návrh fyzického a logického modelu,
1339		-* Návrh testovacích scenárov,
1340		-* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
1341		-* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1342		-* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1343		-* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1344		-* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
1345		-* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1346		-* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1347		-* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1348		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
1349		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1350		-
1351		-
1352		-)))
1353		-
1354	1354	|**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1355	1355	|Stručný popis:|(((
1356	1356	* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
...	...	@@ -1387,8 +1387,6 @@
1387	1387	* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1388	1388	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
1389	1389	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1390		-
1391		-
1392	1392	)))
1393	1393
1394	1394	|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
...	...	@@ -1492,89 +1492,8 @@
1492	1492	* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1493	1493	)))
1494	1494
1495		-|**Projektová rola:**|**IT Tester**
	1280	+|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1496	1496	|Stručný popis:|(((
1497		-* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
1498		-* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
1499		-* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
1500		-* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
1501		-* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
1502		-* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
1503		-* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
1504		-* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
1505		-* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
1506		-* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
1507		-* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
1508		-* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
1509		-* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
1510		-* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
1511		-)))
1512		-|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1513		-Zodpovedný za:
1514		-
1515		-* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
1516		-* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
1517		-* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
1518		-* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
1519		-* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
1520		-* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
1521		-* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
1522		-* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
1523		-* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
1524		-* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
1525		-* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
1526		-* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
1527		-* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
1528		-* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
1529		-* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
1530		-* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
1531		-* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
1532		-* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
1533		-* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
1534		-* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
1535		-* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
1536		-* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
1537		-* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
1538		-* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
1539		-* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1540		-)))
1541		-
1542		-|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1543		-|Stručný popis:|(((
1544		-* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
1545		-* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
1546		-* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
1547		-* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
1548		-* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
1549		-* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
1550		-* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
1551		-* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
1552		-* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
1553		-* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
1554		-* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
1555		-* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
1556		-* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
1557		-* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
1558		-)))
1559		-|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1560		- Zodpovedný za:
1561		-
1562		-* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
1563		-* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
1564		-* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
1565		-* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
1566		-* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
1567		-* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
1568		-* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
1569		-* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
1570		-* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
1571		-* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
1572		-* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
1573		-* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1574		-)))
1575		-
1576		-|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1577		-|Stručný popis:|(((
1578	1578	* Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1579	1579	* Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1580	1580	* Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
...	...	@@ -1604,86 +1604,88 @@
1604	1604	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1605	1605	)))
1606	1606
1607		-|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1608		-|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1609		-* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1610		-* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
1611		-* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
1612		-* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
1613		-* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
1614		-* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
1615		-* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
1616		-* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
1617		-* reportov, zoznamov a požiadaviek,
1618		-* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
1619		-* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
1620		-* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
1621		-* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
1622		-* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
1623		-* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
1624		-* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
1625		-* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
1626		-* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
1627		-* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
1628		-* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
1629		-* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
1630		-* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
1631		-* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
1632		-* spojených s implementáciou projektu,
1633		-* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
1634		-* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
	1311	+|**Projektová rola:**|(((
	1312	+
	1313	+
	1314	+**MANAŽÉR KVALITY**
1635	1635	)))
	1316	+|**Stručný popis:**|(((
	1317	+* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
	1318	+* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
	1319	+* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
	1320	+)))
	1321	+|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
	1322	+Zodpovedný za:
1636	1636
1637		-|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1638		-|Stručný popis:|(((
1639		-* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1640		-* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1641		-* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
1642		-* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
1643		-* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
1644		-* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
1645		-* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
1646		-* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
1647		-* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
1648		-* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1649		-* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
	1324	+* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
	1325	+* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
	1326	+* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
	1327	+* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
	1328	+* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
	1329	+* Definovanie akceptačných kritérií
	1330	+* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
	1331	+* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
	1332	+* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
	1333	+* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
	1334	+* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
	1335	+* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
	1336	+* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
	1337	+* Analyzovanie výsledkov testovania.
	1338	+* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
	1339	+* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
	1340	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
	1341	+* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1650	1650	)))
1651		-|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1652		-Zodpovedá za špecifikovanie:
	1343	+|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
	1344	+
1653	1653
1654		-* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
1655		-* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
1656		-* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1657		-* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
1658		-* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
1659		-* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
1660		-* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
1661		-* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
1662		-* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
1663		-* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
1664		-* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
1665		-* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
1666		-* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1667		-* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
1668		-* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
1669		-* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
1670		-* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
1671		-* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
1672		-* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
	1346	+* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
	1347	+* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
	1348	+* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1673	1673
1674		-Zodpovedá za realizáciu kontroly:
	1350	+Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
	1351	+)))
1675	1675
1676		-* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
1677		-* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
1678		-* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
1679		-* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
1680		-* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
1681		-* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
1682		-* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
	1353	+|**Projektová rola:**|(((
	1354	+
1683	1683
	1356	+**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
	1357	+)))
	1358	+|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
	1359	+|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1684	1684
	1361	+
	1362	+Zodpovedný za:
	1363	+
	1364	+* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
	1365	+* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
	1366	+* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
	1367	+* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
	1368	+* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
	1369	+* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
	1370	+* Mapovanie zákazníckych ciest
	1371	+* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
	1372	+* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
	1373	+* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
	1374	+* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
	1375	+* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
	1376	+* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
	1377	+* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
	1378	+* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
	1379	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
	1380	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
	1381	+* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1685	1685	)))
	1383	+|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
	1384	+
1686	1686
	1386	+* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
	1387	+* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
	1388	+* Znalosť ID-SK
	1389	+* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
	1390	+)))
	1391	+
	1392	+
1687	1687	|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1688	1688	|Stručný popis:|(((
1689	1689	* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
...	...	@@ -1697,14 +1697,16 @@
1697	1697	* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1698	1698	)))
1699	1699
1700		-1. ODKAZY
	1406	+**ODKAZY**
1701	1701
1702	1702	Bez odkazov
1703	1703
1704		-1. PRÍLOHY
1705	1705
	1411	+**PRÍLOHY**
	1412	+
1706	1706	Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1707	1707
	1415	+Príloha 2: Používateľský prieskum
1708	1708
1709	1709
1710	1710

XWiki.XWikiComments[0]

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+ALTERED

XWiki.XWikiComments[3]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ks_380767 Evidencia krúžkov

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-ks_380767 Evidencia krúžkov
	1	+rácií ISVS na nadrezortné I

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[4]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES
	1	+ie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[9]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nový systém CITES

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Nový systém CITES
	1	+Zmodernizovaný systém CITES

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[10]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+01/2025

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-01/2025
	1	+05/2025

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[12]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Evidencia licencovaných krúžkov

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Evidencia licencovaných krúžkov
	1	+í ISVS na nadrezort

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[13]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prehľad koncových služieb – budúci stav:

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Prehľad koncových služieb – budúci stav:
	1	+Prístup k projektu Prehľad budovaných/r

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[16]

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+ALTERED

XWiki.XWikiComments[21]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Kód KS (z MetaIS) Názov KS

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Kód KS (z MetaIS) Názov KS
	1	+rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[22]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
	1	+lánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[27]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-18 09:18:16.767

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+9

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-18 10:59:14.37

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-18 13:39:13.684

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+22

XWiki.XWikiComments[30]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-18 14:09:35.792

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2

XWiki.XWikiComments[31]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-18 14:11:29.264

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+5