Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48

Z verzie 54.2
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 61.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,41 +5,40 @@
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 7  
8 -|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9 -|Názov projektu|IS CITES 2.0
10 -|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11 -|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12 -|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
8 +|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
9 +|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
10 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
11 +|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
12 +|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13 13  
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 -|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17 -Podpis
16 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17 +**Podpis**
18 18  
19 -(alebo elektronický súhlas)
19 +**(alebo elektronický súhlas)**
20 20  )))
21 21  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22 22  
23 -1. História DOKUMENTU
23 +1. **História DOKUMENTU**
24 24  
25 -|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
25 +|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 29  |1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
32 +ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
33 +
33 33  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34 34  
35 -
36 36  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37 37  
38 38  
39 -1.
40 -11. Použité skratky a pojmy
39 +**Použité skratky a pojmy**
41 41  
42 -|SKRATKA/POJEM|POPIS
41 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
43 43  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
44 44  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
45 45  |FW|Firewall
... ... @@ -73,8 +73,7 @@
73 73  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
74 74  |SW|Softvér
75 75  
76 -1.
77 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
75 +**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
78 78  
79 79  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
80 80  
... ... @@ -95,10 +95,9 @@
95 95  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
96 96  
97 97  
98 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
96 +**DEFINOVANIE PROJEKTU**
99 99  
100 -1.
101 -11. Manažérske zhrnutie
98 +**Manažérske zhrnutie**
102 102  
103 103  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
104 104  
... ... @@ -111,8 +111,7 @@
111 111  2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
112 112  
113 113  
114 -1.
115 -11. Motivácia a rozsah projektu
111 +**Motivácia a rozsah projektu**
116 116  
117 117  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
118 118  
... ... @@ -128,7 +128,7 @@
128 128  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
129 129  
130 130  
131 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
127 +[[image:1733230655413-989.png]]
132 132  
133 133  Obrázok 1 Motivačná architektúra
134 134  
... ... @@ -155,7 +155,7 @@
155 155  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
156 156  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
157 157  
158 -MŽP SR zároveň chýbajú:
154 +**MŽP SR zároveň chýbajú:**
159 159  
160 160  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
161 161  * znížená administratívna záťaž,
... ... @@ -166,26 +166,26 @@
166 166  * zavedené automatizované procesy,
167 167  * technologický upgrade,
168 168  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
169 -* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
165 +* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
170 170  
171 -1.
172 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi
173 173  
174 -|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175 -SUBJEKT
168 +**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
176 176  
177 -(názov/skratka)
170 +|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
171 +**SUBJEKT**
172 +
173 +**(názov/skratka)**
178 178  )))|(((
179 -ROLA
175 +**ROLA**
180 180  
181 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
177 +**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
182 182  )))|(((
183 -Informačný systém
179 +**Informačný systém**
184 184  
185 -(MetaIS kód a názov ISVS)
181 +**(MetaIS kód a názov ISVS)**
186 186  )))
187 187  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
188 -|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CSRU isvs_5836
184 +|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
189 189  |3.|Slovenská inšpekcia životného prostredia |SIŽP |(((
190 190  Konzument údajov,
191 191  
... ... @@ -200,15 +200,16 @@
200 200  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
201 201  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
202 202  
203 -1.
204 -11. Ciele projektu
205 205  
200 +**Ciele projektu**
201 +
206 206  Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
207 207  
208 208  Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
209 209  
210 -Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
211 211  
207 +**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
208 +
212 212  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
213 213  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
214 214  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
... ... @@ -224,7 +224,7 @@
224 224  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
225 225  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
226 226  
227 -|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
224 +|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
228 228  |1|(((
229 229  
230 230  
... ... @@ -242,22 +242,22 @@
242 242  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
243 243  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
244 244  
245 -1.
246 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
247 247  
248 -|ID|(((
243 +**Merateľné ukazovatele (KPI)**
244 +
245 +|**ID**|(((
249 249  
250 250  
251 251  
252 -ID/Názov cieľa
253 -)))|Názov
254 -ukazovateľa (KPI)|Popis
255 -ukazovateľa|Merná jednotka
256 - |AS IS
249 +**ID/Názov cieľa**
250 +)))|**Názov
251 +ukazovateľa (KPI)**|**Popis
252 +ukazovateľa**|**Merná jednotka**
253 + |**AS IS
257 257  merateľné hodnoty
258 -(aktuálne)|TO BE
255 +(aktuálne)**|**TO BE
259 259  Merateľné hodnoty
260 -(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
257 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
261 261  |1.|(% rowspan="2" %)(((
262 262  
263 263  
... ... @@ -286,17 +286,15 @@
286 286  v rámci udržateľnosti projektu
287 287  )))
288 288  
289 -1.
290 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
291 291  
287 +**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
288 +
292 292  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
293 293  
294 -
295 295  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
296 296  
297 297  
298 -1.
299 -11. Riziká a závislosti
294 +**Riziká a závislosti**
300 300  
301 301  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
302 302  
... ... @@ -321,9 +321,9 @@
321 321  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
322 322  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
323 323  
324 -1.
325 -11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
326 326  
320 +**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
321 +
327 327  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
328 328  
329 329  
... ... @@ -331,26 +331,23 @@
331 331  [[image:1733230711420-202.png]]
332 332  
333 333  
334 -Alternatíva 1
329 +**Alternatíva 1**
335 335  
336 336  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
337 337  
333 +**Alternatíva 2**
338 338  
339 -Alternatíva 2
340 -
341 341  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
342 342  
343 343  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
344 344  
339 +**Alternatíva 3**
345 345  
346 -Alternatíva 3
341 +Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
347 347  
348 -Táto alternatíva počíta s vybudovaním úplne nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
349 349  
344 +**Multikriteriálna analýza (MCA)**
350 350  
351 -1.
352 -11. Multikriteriálna analýza (MCA)
353 -
354 354  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
355 355  
356 356  ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -358,23 +358,23 @@
358 358  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
359 359  
360 360  
361 -Spracovanie MCA
353 +**Spracovanie MCA**
362 362  
363 -| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
364 -STAKE-HOLDER
355 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
356 +**STAKE-HOLDER**
365 365  
366 -MIRRI
367 -)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
368 -STAKE-HOLDER
358 +**MIRRI**
359 +)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
360 +**STAKE-HOLDER**
369 369  
370 -G2G
362 +**G2G**
371 371  )))|(((
372 -STAKEH-OLDER
364 +**STAKEH-OLDER**
373 373  
374 -MŽP SR
366 +**MŽP SR**
375 375  )))
376 376  |(% rowspan="6" %)(((
377 -BIZNIS VRSTVA
369 +**BIZNIS VRSTVA**
378 378  
379 379  
380 380  )))|(((
... ... @@ -400,25 +400,25 @@
400 400  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
401 401  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
402 402  
403 -Vyhodnotenie MCA
404 404  
396 +**Vyhodnotenie MCA**
405 405  
406 -|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
398 +|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
407 407  
408 408  
409 -Spôsob
401 +**Spôsob**
410 410  
411 -dosiahnutia
412 -)))|Alternatíva 2|(((
403 +**dosiahnutia**
404 +)))|**Alternatíva 2**|(((
413 413  
414 414  
415 -Spôsob
407 +**Spôsob**
416 416  
417 -dosiahnutia
418 -)))|Alternatíva 3|(((
409 +**dosiahnutia**
410 +)))|**Alternatíva 3**|(((
419 419  
420 420  
421 -Spôsob dosiahnutia
413 +**Spôsob dosiahnutia**
422 422  )))
423 423  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
424 424  Áno
... ... @@ -507,17 +507,15 @@
507 507  
508 508  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
509 509  
510 -**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
502 +Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
511 511  
512 512  
513 -1.
514 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
505 +**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
515 515  
516 516  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
517 517  
518 518  
519 -1.
520 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
510 +**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
521 521  
522 522  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
523 523  
... ... @@ -524,7 +524,7 @@
524 524  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
525 525  
526 526  
527 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
517 +**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
528 528  
529 529  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
530 530  
... ... @@ -535,9 +535,11 @@
535 535  * Implementácia a testovanie,
536 536  * Nasadenie.
537 537  
538 -MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
528 +MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
539 539  
530 +Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
540 540  
532 +
541 541  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
542 542  |(((
543 543  **R1**
... ... @@ -698,7 +698,7 @@
698 698  M-02 Zoznam rizík a závislostí
699 699  )))
700 700  
701 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
693 +**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
702 702  
703 703  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
704 704  
... ... @@ -712,18 +712,17 @@
712 712  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
713 713  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
714 714  
715 -1.
716 -11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
717 717  
708 +**Prehľad eGovernment komponentov**
709 +
718 718  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
719 719  
720 720  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
721 721  
722 722  
715 +Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
723 723  
724 -Obrázok náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu
725 725  
726 -
727 727  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
728 728  
729 729  (% class="wikigeneratedid" id="HVrstvapou17EEDvate13EskE9horozhrania28Front-end292CslFA17EianaprEDstuppou17EEDvate13Eovaumo17E148ujevyu17Ei165koncovE9slu17Ebyinforma10DnE9hosystE9munapodE1vanie17EiadostED2CsprE1vudokumentE1ciealebosledovaniestavupovolenEDoblastiobchodovaniasohrozenFDmidruhmi." %)
... ... @@ -733,15 +733,12 @@
733 733  
734 734  [[image:1733230774818-288.png]]
735 735  
736 -
737 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.jpg]]
738 -
739 739  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
740 740  
741 741  
742 -Nový systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
730 +Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
743 743  
744 -Výstupom projektu bude agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
732 +Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
745 745  
746 746  Cieľom je zabezpečiť interoperabilitu systému podľa národných štandardov a požiadaviek na elektronickú komunikáciu.
747 747  
... ... @@ -748,195 +748,34 @@
748 748  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
749 749  
750 750  
751 -1. Prehľad koncových služieb budúci stav:
739 +Nasledovné prehľady obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
752 752  
753 -|(((
754 -Kód KS
741 +Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
755 755  
756 -//(z MetaIS)//
757 -)))|Názov KS|Používateľ KS //(G2C/G2B/G2G/G2A)//|(((
758 -Životná situácia
743 +Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
759 759  
760 -//(+ kód z MetaIS)//
761 -)))|Úroveň elektronizácie KS
762 -|ks_380757|Poskytovanie evidenčného zoznamu exemplárov rastlín|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
763 -|ks_380758|Podávanie žiadostí držiteľov o vydanie preukazu o pôvode exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
764 -|ks_380759|Evidencia záznamov o nakladaní s neživým exemplárom|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
765 -|ks_380760|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia na dovoz, vývoz, opätovný vývoz CITES|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
766 -|ks_380761|Podávanie žiadostí o udelenie výnimky zo zákazu komerčných činností/súhlasu na premiestnenie|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
767 -|ks_380762|Evidencia druhovej karty exemplára živočícha|G2C/G2B|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
768 -|ks_380763|Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES|G2C/G2B/G2C|173 Zvieratá a rastliny | úroveň 4
769 -|ks_380764|Evidencia knihy chovu a držby exemplára živočícha|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
770 -|ks_380765|Evidencia exemplárov pre potreby orgánov štátnej správy|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
771 -|ks_380766|Evidencia licencovaných krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
772 -|(((
773 -ks_380767
774 -)))|Evidencia krúžkov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
775 -|ks_380768|Vyhľadávanie v zozname žiadostí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
776 -|ks_380769|Podávanie žiadostí o vydanie povolenia o hudobnom nástroji, putovnej výstave a osobnom vlastníctve|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
777 -|ks_380770|Poskytovanie údajov z registra porušení|G2G|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
778 -|ks_380771|Vydávanie stanoviska ŠOP SR|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
779 -|ks_380772|Poskytovanie reportov|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
780 -|ks_380773|Kopírovanie certifikátov, povolení, potvrdení CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
781 -|ks_380774|Vydávanie rozhodnutí CITES|G2C, G2B|173 Zvieratá a rastliny |úroveň 4
745 +Prehľad plánovaných integrácií ISVS na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente – TO BE
782 782  
783 -1.
784 -11.
785 -111. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav:
747 +Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
786 786  
787 -|**Kód ISVS **//(z MetaIS)//|**Názov ISVS**|(((
788 -**Modul ISVS**
749 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
789 789  
790 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
791 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
792 -**Kód nadradeného ISVS**
751 +Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
793 793  
794 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
795 -)))
796 -|(((
797 -isvs_14778
753 +Konzumovanie údajov z IS CPDI- TO BE
798 798  
799 -
800 -)))|CITES 2.0 - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín |☐|Plánujem budovať| Agendový|
755 +Dátový rozsah projektu - Prehľad objektov evidencie - TO BE
801 801  
802 -1.
803 -11.
804 -111. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
757 +Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
805 805  
806 -|**Kód AS **//(z MetaIS)//|**Názov AS**|(((
807 -**Modul ISVS**
759 +Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
808 808  
809 -//(zaškrtnite ak ISVS je modulom)//
810 -)))|**Stav IS VS**|**Typ IS VS**|(((
811 -**Kód nadradeného ISVS**
812 812  
813 -//(v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)//
814 -)))
815 -|as_61702|Správa žiadostí CITES|(((
816 -☐
817 -)))| |agendový|
818 -|as_66368|Správa evidencií CITES |☐| |agendový|
819 -|(((
820 -as_61705
821 -)))|Správa registra osôb CITES |(((
822 -☐
823 -)))| |agendový|
824 -|(((
825 -as_61704
826 -)))|Vydávanie rozhodnutí CITES |☐| |agendový|(((
827 -
828 -)))
829 -|(((
830 -as_61703
831 -)))|Reporting CITES |(((
832 -☐
833 -)))| |agendový|
834 -
835 -1.
836 -11.
837 -111. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
838 -
839 -|(((
840 -Kód ISVS
841 -
842 -//(z MetaIS)//
843 -)))|(((
844 -Názov ISVS
845 -
846 -
847 -)))|(((
848 -Kód integrovaného ISVS
849 -
850 -//(z MetaIS)//
851 -)))|Názov integrovaného ISVS
852 -|(((
853 -isvs_14778
854 -
855 -
856 -)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
857 -|(((
858 -isvs_14778
859 -
860 -
861 -)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
862 -|(((
863 -isvs_14778
864 -
865 -
866 -)))|IS CITES 2.0|isvs_5836|IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov
867 -|(((
868 -isvs_14778
869 -
870 -
871 -)))|IS CITES 2.0|isvs_9184 |Otvorené údaje 2.0
872 -|(((
873 -isvs_14778
874 -
875 -
876 -)))|IS CITES 2.0|isvs_8846|Autentifikačný modul
877 -|(((
878 -isvs_14778
879 -
880 -
881 -)))|IS CITES 2.0|isvs_9369|Modul elektronického doručovania
882 -|(((
883 -isvs_14778
884 -
885 -
886 -)))|IS CITES 2.0|isvs_9370|Notifikačný modul (nepovinný)
887 -
888 -1.
889 -11.
890 -111. Aplikačné služby na integráciu
891 -
892 -|(((
893 -AS
894 -
895 -(Kód MetaIS)
896 -)))|(((
897 -
898 -
899 -Názov AS
900 -)))|(((
901 -Realizuje ISVS
902 -
903 -(kód MetaIS)
904 -)))|Poskytujúca alebo Konzumujúca|Integrácia cez CAMP|Integrácia s IS tretích strán|SaaS|(((
905 -Integrácia na AS poskytovateľa
906 -
907 -(kód MetaIS)
908 -)))
909 -|**as_61701** |Integračná AS |isvs_313 |Konzumujúca|Nie|Áno|Nie|as_59119
910 -
911 -1.
912 -11.
913 -111. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
914 -
915 -Projekt neplánuje poskytovať údaje do IS CSRÚ.
916 -
917 -
918 -1.
919 -11.
920 -111. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
921 -
922 -|ID OE|(((
923 -
924 -
925 -Názov (konzumovaného) objektu evidencie
926 -)))|Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ|Kód zdrojového ISVS v MetaIS
927 -|RPO|Register právnických osôb |isvs_10923 |RPO
928 -|RT |Register trestov |isvs_10923 |RT
929 -|RFO |Register fyzických osôb |isvs_10923 |RFO
930 -|RA |Register adries |isvs_10923 |RA
931 -
932 -1.
933 -11.
934 -111. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
935 -
936 936  Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
937 937  
938 -~1. LEGISLATÍVA
939 939  
765 +**LEGISLATÍVA**
766 +
940 940  1. (((
941 941  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
942 942  )))
... ... @@ -958,13 +958,14 @@
958 958  1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
959 959  1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
960 960  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
961 -1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
788 +1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
962 962  
963 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
964 964  
965 -**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
791 +**ROZPOČET A PRÍNOSY**
966 966  
793 +**Sumarizácia nákladov a prínosov**
967 967  
795 +
968 968  |**Náklady**|**Názov modulu**|(((
969 969  
970 970  
... ... @@ -1036,17 +1036,16 @@
1036 1036  
1037 1037  [[image:1733230891680-569.png]]
1038 1038  
1039 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
1040 1040  
1041 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
868 +**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
1042 1042  
870 +[[image:1733230903135-745.png]]
1043 1043  
1044 -Interpretácia výsledkov:
1045 1045  
873 +**Interpretácia výsledkov:**
1046 1046  
1047 1047  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1048 1048  
1049 -
1050 1050  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
1051 1051  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
1052 1052  
... ... @@ -1054,6 +1054,7 @@
1054 1054  
1055 1055  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
1056 1056  
884 +
1057 1057  **Hlavné aktivity**
1058 1058  
1059 1059  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -1087,7 +1087,6 @@
1087 1087  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
1088 1088  
1089 1089  
1090 -
1091 1091  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
1092 1092  
1093 1093  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
... ... @@ -1127,76 +1127,67 @@
1127 1127  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
1128 1128  
1129 1129  
1130 -
1131 -
1132 1132  **Kvalitatívne prínosy:**
1133 1133  
959 +//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
1134 1134  
1135 -Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
1136 -
1137 1137  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
1138 1138  
963 +//**Zníženie spoločenských škôd**//
1139 1139  
1140 -Zníženie spoločenských škôd
1141 -
1142 1142  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
1143 1143  
967 +//**Zníženie stresu zamestnancov**//
1144 1144  
1145 -Zníženie stresu zamestnancov
1146 -
1147 1147  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
1148 1148  
971 +//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
1149 1149  
1150 -Vyššia spokojnosť verejnosti
1151 -
1152 1152  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
1153 1153  
975 +//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
1154 1154  
1155 -Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
1156 -
1157 1157  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
1158 1158  
979 +//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
1159 1159  
1160 -Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
1161 -
1162 1162  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
1163 1163  
983 +//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
1164 1164  
1165 -Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
1166 -
1167 1167  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
1168 1168  
987 +//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
1169 1169  
1170 -Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
1171 -
1172 1172  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
1173 1173  
1174 1174  
1175 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
992 +**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1176 1176  
1177 1177  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1178 1178  
1179 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1180 -ZAČIATOK
996 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
997 +**ZAČIATOK**
1181 1181  
1182 -(odhad termínu)
999 +**(odhad termínu)**
1183 1183  )))|(((
1184 -KONIEC
1001 +**KONIEC**
1185 1185  
1186 -(odhad termínu)
1187 -)))|POZNÁMKA
1188 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1189 -|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1190 -|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1191 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
1192 -|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1193 -|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1194 -|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1195 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
1003 +**(odhad termínu)**
1004 +)))|**POZNÁMKA**
1005 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
1006 +|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
1007 +|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
1008 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
1009 +|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
1010 +|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
1011 +|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
1012 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1196 1196  
1014 +
1197 1197  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1198 1198  
1199 -Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1017 +Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
1200 1200  
1201 1201  Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1202 1202  
... ... @@ -1210,8 +1210,9 @@
1210 1210  
1211 1211  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
1212 1212  
1213 -Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1031 +Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
1214 1214  
1033 +Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1215 1215  
1216 1216  **Podpora prevádzky (SLA)**
1217 1217  
... ... @@ -1224,7 +1224,7 @@
1224 1224  [[image:1733230944562-818.png]]
1225 1225  
1226 1226  
1227 -1. PROJEKTOVÝ TÍM
1046 +**PROJEKTOVÝ TÍM**
1228 1228  
1229 1229  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1230 1230  
... ... @@ -1245,11 +1245,10 @@
1245 1245  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1246 1246  11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1247 1247  
1248 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
1067 +[[image:1733230955398-437.png]]
1249 1249  
1250 1250  [[image:1733230963448-872.png]]
1251 1251  
1252 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1253 1253  
1254 1254  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1255 1255  
... ... @@ -1261,35 +1261,36 @@
1261 1261  
1262 1262  Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1263 1263  
1264 -
1265 1265  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1266 1266  
1267 1267  
1268 -|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1269 -|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1270 -|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1271 -|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1272 -|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1085 +|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1086 +|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1087 +|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1088 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1089 +|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1273 1273  
1091 +
1274 1274  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1275 1275  
1276 1276  
1277 -Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1095 +**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1278 1278  
1279 1279  * Projektový manažér (PM)
1098 +* Biznis vlastník
1280 1280  * Kľúčový používateľ (KP)
1281 -* Analytik IT,
1282 -* Architekt IT,
1283 -* IT tester,
1284 -* Dátový špecialista,
1285 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1100 +* Procesný analytik IT
1101 +* UX dizajnér/Informačný architekt
1102 +* IT Architekt
1103 +* Manažér kvality
1286 1286  
1287 -Ďalšie projektové role:
1105 +**Ďalšie projektové role:**
1288 1288  
1289 -
1290 1290  * Finančný manažér (FM)
1291 1291  * Asistent PM
1109 +* Špecialista na publicitu
1292 1292  
1111 +
1293 1293  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1294 1294  
1295 1295  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1313,42 +1313,10 @@
1313 1313  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1314 1314  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1315 1315  
1316 -1.
1317 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1135 +**~ **
1318 1318  
1319 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1320 -|Stručný popis:|(((
1321 -* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1322 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1323 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1324 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1325 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1326 -)))
1327 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1328 - Zodpovedný za:
1137 +**PRACOVNÉ NÁPLNE**
1329 1329  
1330 -* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
1331 -* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
1332 -* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
1333 -* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
1334 -* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
1335 -* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
1336 -* Návrh fyzického a logického modelu,
1337 -* Návrh testovacích scenárov,
1338 -* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
1339 -* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1340 -* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1341 -* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1342 -* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
1343 -* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1344 -* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1345 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1346 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
1347 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1348 -
1349 -
1350 -)))
1351 -
1352 1352  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1353 1353  |Stručný popis:|(((
1354 1354  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1385,8 +1385,6 @@
1385 1385  * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1386 1386  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
1387 1387  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1388 -
1389 -
1390 1390  )))
1391 1391  
1392 1392  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
... ... @@ -1490,89 +1490,8 @@
1490 1490  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1491 1491  )))
1492 1492  
1493 -|**Projektová rola:**|**IT Tester**
1278 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1494 1494  |Stručný popis:|(((
1495 -* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
1496 -* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
1497 -* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
1498 -* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
1499 -* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
1500 -* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
1501 -* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
1502 -* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
1503 -* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
1504 -* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
1505 -* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
1506 -* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
1507 -* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
1508 -* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
1509 -)))
1510 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1511 -Zodpovedný za:
1512 -
1513 -* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
1514 -* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
1515 -* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
1516 -* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
1517 -* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
1518 -* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
1519 -* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
1520 -* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
1521 -* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
1522 -* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
1523 -* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
1524 -* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
1525 -* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
1526 -* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
1527 -* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
1528 -* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
1529 -* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
1530 -* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
1531 -* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
1532 -* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
1533 -* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
1534 -* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
1535 -* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
1536 -* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
1537 -* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1538 -)))
1539 -
1540 -|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1541 -|Stručný popis:|(((
1542 -* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
1543 -* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
1544 -* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
1545 -* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
1546 -* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
1547 -* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
1548 -* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
1549 -* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
1550 -* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
1551 -* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
1552 -* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
1553 -* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
1554 -* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
1555 -* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
1556 -)))
1557 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1558 - Zodpovedný za:
1559 -
1560 -* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
1561 -* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
1562 -* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
1563 -* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
1564 -* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
1565 -* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
1566 -* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
1567 -* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
1568 -* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
1569 -* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
1570 -* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
1571 -* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1572 -)))
1573 -
1574 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1575 -|Stručný popis:|(((
1576 1576  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1577 1577  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1578 1578  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
... ... @@ -1602,85 +1602,59 @@
1602 1602  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1603 1603  )))
1604 1604  
1605 -|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1606 -|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1607 -* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1608 -* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
1609 -* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
1610 -* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
1611 -* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
1612 -* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
1613 -* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
1614 -* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
1615 -* reportov, zoznamov a požiadaviek,
1616 -* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
1617 -* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
1618 -* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
1619 -* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
1620 -* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
1621 -* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
1622 -* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
1623 -* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
1624 -* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
1625 -* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
1626 -* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
1627 -* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
1628 -* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
1629 -* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
1630 -* spojených s implementáciou projektu,
1631 -* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
1632 -* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1309 +|**Projektová rola:**|(((
1310 +
1311 +
1312 +**MANAŽÉR KVALITY**
1633 1633  )))
1314 +|**Stručný popis:**|(((
1315 +* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1316 +* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1317 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1318 +)))
1319 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1320 +Zodpovedný za:
1634 1634  
1635 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1636 -|Stručný popis:|(((
1637 -* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1638 -* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1639 -* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
1640 -* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
1641 -* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
1642 -* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
1643 -* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
1644 -* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
1645 -* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
1646 -* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1647 -* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1322 +* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1323 +* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1324 +* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1325 +* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1326 +* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1327 +* Definovanie akceptačných kritérií
1328 +* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1329 +* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1330 +* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1331 +* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1332 +* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1333 +* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1334 +* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1335 +* Analyzovanie výsledkov testovania.
1336 +* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1337 +* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1338 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1339 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1648 1648  )))
1649 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1650 -Zodpovedá za špecifikovanie:
1341 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1342 +
1651 1651  
1652 -* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
1653 -* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
1654 -* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1655 -* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
1656 -* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
1657 -* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
1658 -* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
1659 -* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
1660 -* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
1661 -* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
1662 -* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
1663 -* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
1664 -* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1665 -* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
1666 -* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
1667 -* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
1668 -* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
1669 -* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
1670 -* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
1344 +* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1345 +* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1346 +* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1671 1671  
1672 -Zodpovedá za realizáciu kontroly:
1348 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1349 +)))
1673 1673  
1674 -* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
1675 -* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
1676 -* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
1677 -* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
1678 -* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
1679 -* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
1680 -* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
1351 +|**Projektová rola:**|(((
1352 +
1681 1681  
1354 +**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1355 +)))
1356 +|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1357 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1682 1682  
1683 1683  )))
1360 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1361 +
1684 1684  
1685 1685  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1686 1686  |Stručný popis:|(((
... ... @@ -1695,14 +1695,16 @@
1695 1695  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1696 1696  )))
1697 1697  
1698 -1. ODKAZY
1376 +**ODKAZY**
1699 1699  
1700 1700  Bez odkazov
1701 1701  
1702 -1. PRÍLOHY
1703 1703  
1381 +**PRÍLOHY**
1382 +
1704 1704  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1705 1705  
1385 +Príloha 2: Používateľský prieskum
1706 1706  
1707 1707  
1708 1708  
XWiki.XWikiComments[0]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[3]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +ks_380767 Evidencia krúžkov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ks_380767 Evidencia krúžkov
1 +cií ISVS na nadrezortné I
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[4]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Poskytovanie reportov a informácií z IS CITES
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Poskytovanie reportov a informác z IS CITES
1 +ie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[9]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Nový systém CITES
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nový systém CITES
1 +Zmodernizovaný systém CITES
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +01/2025
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -01/2025
1 +05/2025
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[12]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Evidencia licencovaných krúžkov
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Evidencia licencovaných krúžkov
1 +í ISVS na nadrezort
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[13]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prehľad koncových služieb – budúci stav:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prehľad koncových služieb – budúci stav:
1 +Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[16]
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +ALTERED
XWiki.XWikiComments[21]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Kód KS (z MetaIS) Názov KS
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -d KS (z MetaIS) Názov KS
1 +rozsahu. Nasledovné prehľady obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[22]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav:
1 +lánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 10:59:14.37
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 13:39:13.684
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 14:09:35.792
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 14:11:29.264
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5