Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48

From 56.1 to 57.1 From 58.1 to 59.1

Z verzie 57.1

upravil Lucia Drobenova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 58.1

upravil Lucia Drobenova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (0 modified, 1 added, 0 removed)
- XWiki.XWikiComments[28]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -5,24 +5,24 @@
  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
--|Názov projektu|IS CITES 2.0
--|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
--|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
--|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
++|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
++|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
++|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
++|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
++|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
  **Schvaľovanie dokumentu**
--|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
--Podpis
++|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
++**Podpis**
--(alebo elektronický súhlas)
++**(alebo elektronický súhlas)**
  )))
  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
--1. História DOKUMENTU
++1. **História DOKUMENTU**
--|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
++|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
@@ -36,10 +36,9 @@
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--1.
--11. Použité skratky a pojmy
++1. **Použité skratky a pojmy**
--|SKRATKA/POJEM|POPIS
++|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
  |FW|Firewall
@@ -73,8 +73,7 @@
  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
  |SW|Softvér
--1.
--11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
++1. **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
@@ -95,10 +95,9 @@
  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
--1. DEFINOVANIE PROJEKTU
++**DEFINOVANIE PROJEKTU**
--1.
--11. Manažérske zhrnutie
++1. **Manažérske zhrnutie**
  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
@@ -111,8 +111,7 @@
 .3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
--1.
--11. Motivácia a rozsah projektu
++1. **Motivácia a rozsah projektu**
  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
@@ -128,7 +128,7 @@
  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
--[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
++[[image:1733230655413-989.png]]
  Obrázok 1 Motivačná architektúra
@@ -155,7 +155,7 @@
  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
--MŽP SR zároveň chýbajú:
++**MŽP SR zároveň chýbajú:**
  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
  * znížená administratívna záťaž,
@@ -168,21 +168,21 @@
  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
  * portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
--1.
--11. Zainteresované strany/Stakeholderi
--|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
--SUBJEKT
++1. **Zainteresované strany/Stakeholderi**
--(názov/skratka)
++|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
++**SUBJEKT**
++
++**(názov/skratka)**
  )))|(((
--ROLA
++**ROLA**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
++**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
  )))|(((
--Informačný systém
++**Informačný systém**
--(MetaIS kód a názov ISVS)
++**(MetaIS kód a názov ISVS)**
  )))
  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
  |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
@@ -200,14 +200,13 @@
  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
--1.
--11. Ciele projektu
++1. **Ciele projektu**
  Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
  Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
--Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
++**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
@@ -224,7 +224,7 @@
  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
--|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
++|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
  |1|(((
@@ -242,22 +242,22 @@
  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
--1.
--11. Merateľné ukazovatele (KPI)
--|ID|(((
++**Merateľné ukazovatele (KPI)**
++
++|**ID**|(((
--ID/Názov cieľa
--)))|Názov
--ukazovateľa (KPI)|Popis
--ukazovateľa|Merná jednotka
-- |AS IS
++**ID/Názov cieľa**
++)))|**Názov
++ukazovateľa (KPI)**|**Popis
++ukazovateľa**|**Merná jednotka**
++ |**AS IS
  merateľné hodnoty
--(aktuálne)|TO BE
++(aktuálne)**|**TO BE
  Merateľné hodnoty
--(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
++(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
  |1.|(% rowspan="2" %)(((
@@ -286,16 +286,15 @@
  v rámci udržateľnosti projektu
  )))
--1.
--11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
++**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
++
  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
--1.
--11. Riziká a závislosti
++**Riziká a závislosti**
  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
@@ -320,9 +320,9 @@
  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
--1.
--11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
++**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
++
  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
@@ -330,12 +330,12 @@
  [[image:1733230711420-202.png]]
--Alternatíva 1
++**Alternatíva 1**
  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
--Alternatíva 2
++**Alternatíva 2**
  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
@@ -342,13 +342,12 @@
  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
--Alternatíva 3
++**Alternatíva 3**
  Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
--1.
--11. Multikriteriálna analýza (MCA)
++**Multikriteriálna analýza (MCA)**
  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
@@ -357,23 +357,23 @@
  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
--Spracovanie MCA
++**Spracovanie MCA**
--| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
--STAKE-HOLDER
++| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
++**STAKE-HOLDER**
--MIRRI
--)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
--STAKE-HOLDER
++**MIRRI**
++)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
++**STAKE-HOLDER**
--G2G
++**G2G**
  )))|(((
--STAKEH-OLDER
++**STAKEH-OLDER**
--MŽP SR
++**MŽP SR**
  )))
  |(% rowspan="6" %)(((
--BIZNIS VRSTVA
++**BIZNIS VRSTVA**
  )))|(((
@@ -399,25 +399,25 @@
  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
--Vyhodnotenie MCA
++**Vyhodnotenie MCA**
--|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
++|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
--Spôsob
++**Spôsob**
--dosiahnutia
--)))|Alternatíva 2|(((
++**dosiahnutia**
++)))|**Alternatíva 2**|(((
--Spôsob
++**Spôsob**
--dosiahnutia
--)))|Alternatíva 3|(((
++**dosiahnutia**
++)))|**Alternatíva 3**|(((
--Spôsob dosiahnutia
++**Spôsob dosiahnutia**
  )))
  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
  Áno
@@ -509,14 +509,12 @@
  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
--1.
--11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
++**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
--1.
--11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
++**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
@@ -523,7 +523,7 @@
  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
--1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
++**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
@@ -534,9 +534,11 @@
  * Implementácia a testovanie,
  * Nasadenie.
--MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
++MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
++Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
++
  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
  |(((
  **R1**
@@ -697,8 +697,9 @@
  M-02 Zoznam rizík a závislostí
  )))
--1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
++
  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
  ISVS CITES umožňuje:
@@ -711,15 +711,16 @@
  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
--1.
--11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
++
++**Prehľad eGovernment komponentov**
++
  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
--Obrázok znázorňujúci náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
++Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
@@ -731,8 +731,6 @@
  [[image:1733230774818-288.png]]
--
--
  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
@@ -745,6 +745,8 @@
  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
++Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
++
  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
  Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
@@ -753,7 +753,7 @@
  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
--Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
++Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
@@ -763,18 +763,14 @@
  Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
++Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
--
--
--
--Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
--
  Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
--~1. LEGISLATÍVA
++**LEGISLATÍVA**
 . (((
  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu  s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
@@ -797,10 +797,11 @@
 . Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
 . Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
 . Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
--1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
--1. ROZPOČET A PRÍNOSY
++**ROZPOČET A PRÍNOSY**
++
  **7.1. **           **Sumarizácia nákladov a prínosov**
@@ -875,17 +875,16 @@
  [[image:1733230891680-569.png]]
--[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
--[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
++Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
++[[image:1733230903135-745.png]]
--Interpretácia výsledkov:
++**Interpretácia výsledkov:**
  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
--
  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
@@ -893,6 +893,7 @@
  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
++
  **Hlavné aktivity**
  **Vývoj aplikácií:**
@@ -926,7 +926,6 @@
  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
--
  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
@@ -967,72 +967,72 @@
--
  **Kvalitatívne prínosy:**
--Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
++//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
--Zníženie spoločenských škôd
++//**Zníženie spoločenských škôd**//
  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
--Zníženie stresu zamestnancov
++//**Zníženie stresu zamestnancov**//
  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
--Vyššia spokojnosť verejnosti
++//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
--Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
++//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
--Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
++//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
--Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
++//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
--Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
++**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**
  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
--1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
--|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
--ZAČIATOK
++|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
++**ZAČIATOK**
--(odhad termínu)
++**(odhad termínu)**
  )))|(((
--KONIEC
++**KONIEC**
--(odhad termínu)
--)))|POZNÁMKA
--|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
--|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
--|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
--|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
++**(odhad termínu)**
++)))|**POZNÁMKA**
++|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|02/2025|
++|2.|Realizačná fáza|05/2025|12/2026|
++|2a|Analýza a Dizajn|05/2025|12/2025|
++|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|05/2025|12/2025|
  |2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
  |2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
  |3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
--|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2031|
++
  **Realizácia projektu a jej riadenie**
  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
@@ -1063,7 +1063,7 @@
  [[image:1733230944562-818.png]]
--1. PROJEKTOVÝ TÍM
++**PROJEKTOVÝ TÍM**
  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
@@ -1076,7 +1076,7 @@
  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
--1.
++1.
 . **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
 . **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
 . **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
@@ -1084,11 +1084,10 @@
 . zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
 . projektový manažér prijímateľa PPM.
--[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
++[[image:1733230955398-437.png]]
  [[image:1733230963448-872.png]]
--[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
@@ -1104,31 +1104,33 @@
  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
--|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
--|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
--|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
--|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
--|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
++|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
++|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
++|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
++|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
++|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
--Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
++**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
  * Projektový manažér (PM)
++* Biznis vlastník
  * Kľúčový používateľ (KP)
--* Analytik IT,
--* Architekt IT,
--* IT tester,
--* Dátový špecialista,
--* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
++* Procesný analytik IT
++* UX dizajnér/Informačný architekt
++* IT Architekt
++* Manažér kvality
--Ďalšie projektové role:
++**Ďalšie projektové role:**
  * Finančný manažér (FM)
  * Asistent PM
++* Špecialista na publicitu
++
  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
@@ -1152,9 +1152,9 @@
  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
--1.
--11.  PRACOVNÉ NÁPLNE
++**~ PRACOVNÉ NÁPLNE**
++
  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
  |Stručný popis:|(((
  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
@@ -1534,17 +1534,17 @@
  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
  )))
--1. ODKAZY
++**ODKAZY**
  Bez odkazov
--1. PRÍLOHY
++**PRÍLOHY**
++
  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
--
  ----
  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-18 10:59:14.37

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?