Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 57.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 61.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,41 +5,40 @@
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 7  
8 -|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9 -|Názov projektu|IS CITES 2.0
10 -|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11 -|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12 -|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
8 +|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
9 +|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
10 +|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
11 +|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
12 +|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13 13  
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 -|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17 -Podpis
16 +|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17 +**Podpis**
18 18  
19 -(alebo elektronický súhlas)
19 +**(alebo elektronický súhlas)**
20 20  )))
21 21  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22 22  
23 -1. História DOKUMENTU
23 +1. **História DOKUMENTU**
24 24  
25 -|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
25 +|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 29  |1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 -1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
32 +ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
33 +
33 33  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34 34  
35 -
36 36  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37 37  
38 38  
39 -1.
40 -11. Použité skratky a pojmy
39 +**Použité skratky a pojmy**
41 41  
42 -|SKRATKA/POJEM|POPIS
41 +|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
43 43  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
44 44  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
45 45  |FW|Firewall
... ... @@ -73,8 +73,7 @@
73 73  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
74 74  |SW|Softvér
75 75  
76 -1.
77 -11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
75 +**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
78 78  
79 79  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
80 80  
... ... @@ -95,10 +95,9 @@
95 95  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
96 96  
97 97  
98 -1. DEFINOVANIE PROJEKTU
96 +**DEFINOVANIE PROJEKTU**
99 99  
100 -1.
101 -11. Manažérske zhrnutie
98 +**Manažérske zhrnutie**
102 102  
103 103  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
104 104  
... ... @@ -111,8 +111,7 @@
111 111  2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
112 112  
113 113  
114 -1.
115 -11. Motivácia a rozsah projektu
111 +**Motivácia a rozsah projektu**
116 116  
117 117  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
118 118  
... ... @@ -128,7 +128,7 @@
128 128  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
129 129  
130 130  
131 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
127 +[[image:1733230655413-989.png]]
132 132  
133 133  Obrázok 1 Motivačná architektúra
134 134  
... ... @@ -155,7 +155,7 @@
155 155  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
156 156  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
157 157  
158 -MŽP SR zároveň chýbajú:
154 +**MŽP SR zároveň chýbajú:**
159 159  
160 160  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
161 161  * znížená administratívna záťaž,
... ... @@ -166,23 +166,23 @@
166 166  * zavedené automatizované procesy,
167 167  * technologický upgrade,
168 168  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
169 -* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
165 +* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
170 170  
171 -1.
172 -11. Zainteresované strany/Stakeholderi
173 173  
174 -|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175 -SUBJEKT
168 +**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
176 176  
177 -(názov/skratka)
170 +|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
171 +**SUBJEKT**
172 +
173 +**(názov/skratka)**
178 178  )))|(((
179 -ROLA
175 +**ROLA**
180 180  
181 -(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
177 +**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
182 182  )))|(((
183 -Informačný systém
179 +**Informačný systém**
184 184  
185 -(MetaIS kód a názov ISVS)
181 +**(MetaIS kód a názov ISVS)**
186 186  )))
187 187  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
188 188  |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
... ... @@ -200,15 +200,16 @@
200 200  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
201 201  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
202 202  
203 -1.
204 -11. Ciele projektu
205 205  
200 +**Ciele projektu**
201 +
206 206  Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
207 207  
208 208  Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
209 209  
210 -Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
211 211  
207 +**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
208 +
212 212  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
213 213  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
214 214  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
... ... @@ -224,7 +224,7 @@
224 224  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
225 225  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
226 226  
227 -|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
224 +|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
228 228  |1|(((
229 229  
230 230  
... ... @@ -242,22 +242,22 @@
242 242  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
243 243  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
244 244  
245 -1.
246 -11. Merateľné ukazovatele (KPI)
247 247  
248 -|ID|(((
243 +**Merateľné ukazovatele (KPI)**
244 +
245 +|**ID**|(((
249 249  
250 250  
251 251  
252 -ID/Názov cieľa
253 -)))|Názov
254 -ukazovateľa (KPI)|Popis
255 -ukazovateľa|Merná jednotka
256 - |AS IS
249 +**ID/Názov cieľa**
250 +)))|**Názov
251 +ukazovateľa (KPI)**|**Popis
252 +ukazovateľa**|**Merná jednotka**
253 + |**AS IS
257 257  merateľné hodnoty
258 -(aktuálne)|TO BE
255 +(aktuálne)**|**TO BE
259 259  Merateľné hodnoty
260 -(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
257 +(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
261 261  |1.|(% rowspan="2" %)(((
262 262  
263 263  
... ... @@ -286,16 +286,15 @@
286 286  v rámci udržateľnosti projektu
287 287  )))
288 288  
289 -1.
290 -11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
291 291  
287 +**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
288 +
292 292  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
293 293  
294 294  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
295 295  
296 296  
297 -1.
298 -11. Riziká a závislosti
294 +**Riziká a závislosti**
299 299  
300 300  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
301 301  
... ... @@ -320,9 +320,9 @@
320 320  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
321 321  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
322 322  
323 -1.
324 -11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
325 325  
320 +**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
321 +
326 326  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
327 327  
328 328  
... ... @@ -330,25 +330,22 @@
330 330  [[image:1733230711420-202.png]]
331 331  
332 332  
333 -Alternatíva 1
329 +**Alternatíva 1**
334 334  
335 335  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
336 336  
333 +**Alternatíva 2**
337 337  
338 -Alternatíva 2
339 -
340 340  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
341 341  
342 342  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
343 343  
339 +**Alternatíva 3**
344 344  
345 -Alternatíva 3
346 -
347 347  Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
348 348  
349 349  
350 -1.
351 -11. Multikriteriálna analýza (MCA)
344 +**Multikriteriálna analýza (MCA)**
352 352  
353 353  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
354 354  
... ... @@ -357,23 +357,23 @@
357 357  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
358 358  
359 359  
360 -Spracovanie MCA
353 +**Spracovanie MCA**
361 361  
362 -| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
363 -STAKE-HOLDER
355 +| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
356 +**STAKE-HOLDER**
364 364  
365 -MIRRI
366 -)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
367 -STAKE-HOLDER
358 +**MIRRI**
359 +)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
360 +**STAKE-HOLDER**
368 368  
369 -G2G
362 +**G2G**
370 370  )))|(((
371 -STAKEH-OLDER
364 +**STAKEH-OLDER**
372 372  
373 -MŽP SR
366 +**MŽP SR**
374 374  )))
375 375  |(% rowspan="6" %)(((
376 -BIZNIS VRSTVA
369 +**BIZNIS VRSTVA**
377 377  
378 378  
379 379  )))|(((
... ... @@ -399,25 +399,25 @@
399 399  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
400 400  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
401 401  
402 -Vyhodnotenie MCA
403 403  
396 +**Vyhodnotenie MCA**
404 404  
405 -|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
398 +|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
406 406  
407 407  
408 -Spôsob
401 +**Spôsob**
409 409  
410 -dosiahnutia
411 -)))|Alternatíva 2|(((
403 +**dosiahnutia**
404 +)))|**Alternatíva 2**|(((
412 412  
413 413  
414 -Spôsob
407 +**Spôsob**
415 415  
416 -dosiahnutia
417 -)))|Alternatíva 3|(((
409 +**dosiahnutia**
410 +)))|**Alternatíva 3**|(((
418 418  
419 419  
420 -Spôsob dosiahnutia
413 +**Spôsob dosiahnutia**
421 421  )))
422 422  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
423 423  Áno
... ... @@ -506,17 +506,15 @@
506 506  
507 507  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
508 508  
509 -**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
502 +Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
510 510  
511 511  
512 -1.
513 -11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
505 +**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
514 514  
515 515  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
516 516  
517 517  
518 -1.
519 -11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
510 +**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
520 520  
521 521  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
522 522  
... ... @@ -523,7 +523,7 @@
523 523  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
524 524  
525 525  
526 -1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
517 +**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
527 527  
528 528  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
529 529  
... ... @@ -534,9 +534,11 @@
534 534  * Implementácia a testovanie,
535 535  * Nasadenie.
536 536  
537 -MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
528 +MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
538 538  
530 +Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
539 539  
532 +
540 540  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
541 541  |(((
542 542  **R1**
... ... @@ -697,7 +697,7 @@
697 697  M-02 Zoznam rizík a závislostí
698 698  )))
699 699  
700 -1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
693 +**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
701 701  
702 702  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
703 703  
... ... @@ -711,15 +711,15 @@
711 711  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
712 712  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
713 713  
714 -1.
715 -11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
716 716  
708 +**Prehľad eGovernment komponentov**
709 +
717 717  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
718 718  
719 719  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
720 720  
721 721  
722 -Obrázok znázorňujúci náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
715 +Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
723 723  
724 724  
725 725  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
... ... @@ -731,12 +731,10 @@
731 731  
732 732  [[image:1733230774818-288.png]]
733 733  
734 -
735 -
736 736  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
737 737  
738 738  
739 -Zmodernizovaný systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
730 +Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
740 740  
741 741  Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
742 742  
... ... @@ -745,6 +745,8 @@
745 745  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
746 746  
747 747  
739 +Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
740 +
748 748  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
749 749  
750 750  Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
... ... @@ -753,7 +753,7 @@
753 753  
754 754  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
755 755  
756 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
749 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
757 757  
758 758  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
759 759  
... ... @@ -763,19 +763,14 @@
763 763  
764 764  Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
765 765  
759 +Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
766 766  
767 767  
768 -
769 -
770 -
771 -Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
772 -
773 773  Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
774 774  
775 775  
765 +**LEGISLATÍVA**
776 776  
777 -~1. LEGISLATÍVA
778 -
779 779  1. (((
780 780  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
781 781  )))
... ... @@ -797,13 +797,14 @@
797 797  1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
798 798  1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
799 799  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
800 -1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
788 +1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
801 801  
802 -1. ROZPOČET A PRÍNOSY
803 803  
804 -**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
791 +**ROZPOČET A PRÍNOSY**
805 805  
793 +**Sumarizácia nákladov a prínosov**
806 806  
795 +
807 807  |**Náklady**|**Názov modulu**|(((
808 808  
809 809  
... ... @@ -875,17 +875,16 @@
875 875  
876 876  [[image:1733230891680-569.png]]
877 877  
878 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
879 879  
880 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
868 +**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
881 881  
870 +[[image:1733230903135-745.png]]
882 882  
883 -Interpretácia výsledkov:
884 884  
873 +**Interpretácia výsledkov:**
885 885  
886 886  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
887 887  
888 -
889 889  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
890 890  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
891 891  
... ... @@ -893,6 +893,7 @@
893 893  
894 894  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
895 895  
884 +
896 896  **Hlavné aktivity**
897 897  
898 898  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -926,7 +926,6 @@
926 926  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
927 927  
928 928  
929 -
930 930  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
931 931  
932 932  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
... ... @@ -966,76 +966,67 @@
966 966  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
967 967  
968 968  
969 -
970 -
971 971  **Kvalitatívne prínosy:**
972 972  
959 +//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
973 973  
974 -Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
975 -
976 976  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
977 977  
963 +//**Zníženie spoločenských škôd**//
978 978  
979 -Zníženie spoločenských škôd
980 -
981 981  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
982 982  
967 +//**Zníženie stresu zamestnancov**//
983 983  
984 -Zníženie stresu zamestnancov
985 -
986 986  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
987 987  
971 +//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
988 988  
989 -Vyššia spokojnosť verejnosti
990 -
991 991  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
992 992  
975 +//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
993 993  
994 -Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
995 -
996 996  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
997 997  
979 +//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
998 998  
999 -Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
1000 -
1001 1001  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
1002 1002  
983 +//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
1003 1003  
1004 -Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
1005 -
1006 1006  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
1007 1007  
987 +//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
1008 1008  
1009 -Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
1010 -
1011 1011  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
1012 1012  
1013 1013  
1014 -1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
992 +**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1015 1015  
1016 1016  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1017 1017  
1018 -|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1019 -ZAČIATOK
996 +|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
997 +**ZAČIATOK**
1020 1020  
1021 -(odhad termínu)
999 +**(odhad termínu)**
1022 1022  )))|(((
1023 -KONIEC
1001 +**KONIEC**
1024 1024  
1025 -(odhad termínu)
1026 -)))|POZNÁMKA
1027 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1028 -|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1029 -|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1030 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
1031 -|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1032 -|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1033 -|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1034 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
1003 +**(odhad termínu)**
1004 +)))|**POZNÁMKA**
1005 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
1006 +|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
1007 +|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
1008 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
1009 +|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
1010 +|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
1011 +|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
1012 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1035 1035  
1014 +
1036 1036  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1037 1037  
1038 -Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1017 +Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
1039 1039  
1040 1040  Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1041 1041  
... ... @@ -1049,8 +1049,9 @@
1049 1049  
1050 1050  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
1051 1051  
1052 -Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1031 +Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
1053 1053  
1033 +Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1054 1054  
1055 1055  **Podpora prevádzky (SLA)**
1056 1056  
... ... @@ -1063,7 +1063,7 @@
1063 1063  [[image:1733230944562-818.png]]
1064 1064  
1065 1065  
1066 -1. PROJEKTOVÝ TÍM
1046 +**PROJEKTOVÝ TÍM**
1067 1067  
1068 1068  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1069 1069  
... ... @@ -1084,11 +1084,10 @@
1084 1084  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1085 1085  11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1086 1086  
1087 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
1067 +[[image:1733230955398-437.png]]
1088 1088  
1089 1089  [[image:1733230963448-872.png]]
1090 1090  
1091 -[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1092 1092  
1093 1093  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1094 1094  
... ... @@ -1100,35 +1100,36 @@
1100 1100  
1101 1101  Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1102 1102  
1103 -
1104 1104  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1105 1105  
1106 1106  
1107 -|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1108 -|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1109 -|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1110 -|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1111 -|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1085 +|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1086 +|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1087 +|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1088 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1089 +|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1112 1112  
1091 +
1113 1113  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1114 1114  
1115 1115  
1116 -Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1095 +**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1117 1117  
1118 1118  * Projektový manažér (PM)
1098 +* Biznis vlastník
1119 1119  * Kľúčový používateľ (KP)
1120 -* Analytik IT,
1121 -* Architekt IT,
1122 -* IT tester,
1123 -* Dátový špecialista,
1124 -* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1100 +* Procesný analytik IT
1101 +* UX dizajnér/Informačný architekt
1102 +* IT Architekt
1103 +* Manažér kvality
1125 1125  
1126 -Ďalšie projektové role:
1105 +**Ďalšie projektové role:**
1127 1127  
1128 -
1129 1129  * Finančný manažér (FM)
1130 1130  * Asistent PM
1109 +* Špecialista na publicitu
1131 1131  
1111 +
1132 1132  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1133 1133  
1134 1134  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1152,42 +1152,10 @@
1152 1152  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1153 1153  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1154 1154  
1155 -1.
1156 -11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1135 +**~ **
1157 1157  
1158 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1159 -|Stručný popis:|(((
1160 -* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1161 -* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1162 -* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1163 -* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1164 -* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1165 -)))
1166 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1167 - Zodpovedný za:
1137 +**PRACOVNÉ NÁPLNE**
1168 1168  
1169 -* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
1170 -* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
1171 -* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
1172 -* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
1173 -* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
1174 -* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
1175 -* Návrh fyzického a logického modelu,
1176 -* Návrh testovacích scenárov,
1177 -* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
1178 -* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1179 -* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1180 -* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1181 -* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
1182 -* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1183 -* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1184 -* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1185 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
1186 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1187 -
1188 -
1189 -)))
1190 -
1191 1191  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1192 1192  |Stručný popis:|(((
1193 1193  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1224,8 +1224,6 @@
1224 1224  * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1225 1225  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
1226 1226  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1227 -
1228 -
1229 1229  )))
1230 1230  
1231 1231  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
... ... @@ -1329,89 +1329,8 @@
1329 1329  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1330 1330  )))
1331 1331  
1332 -|**Projektová rola:**|**IT Tester**
1278 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1333 1333  |Stručný popis:|(((
1334 -* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
1335 -* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
1336 -* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
1337 -* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
1338 -* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
1339 -* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
1340 -* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
1341 -* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
1342 -* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
1343 -* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
1344 -* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
1345 -* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
1346 -* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
1347 -* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
1348 -)))
1349 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1350 -Zodpovedný za:
1351 -
1352 -* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
1353 -* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
1354 -* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
1355 -* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
1356 -* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
1357 -* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
1358 -* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
1359 -* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
1360 -* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
1361 -* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
1362 -* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
1363 -* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
1364 -* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
1365 -* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
1366 -* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
1367 -* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
1368 -* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
1369 -* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
1370 -* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
1371 -* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
1372 -* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
1373 -* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
1374 -* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
1375 -* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
1376 -* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1377 -)))
1378 -
1379 -|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1380 -|Stručný popis:|(((
1381 -* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
1382 -* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
1383 -* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
1384 -* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
1385 -* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
1386 -* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
1387 -* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
1388 -* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
1389 -* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
1390 -* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
1391 -* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
1392 -* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
1393 -* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
1394 -* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
1395 -)))
1396 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1397 - Zodpovedný za:
1398 -
1399 -* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
1400 -* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
1401 -* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
1402 -* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
1403 -* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
1404 -* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
1405 -* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
1406 -* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
1407 -* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
1408 -* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
1409 -* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
1410 -* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1411 -)))
1412 -
1413 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1414 -|Stručný popis:|(((
1415 1415  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1416 1416  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1417 1417  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
... ... @@ -1441,85 +1441,59 @@
1441 1441  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1442 1442  )))
1443 1443  
1444 -|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1445 -|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1446 -* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1447 -* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
1448 -* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
1449 -* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
1450 -* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
1451 -* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
1452 -* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
1453 -* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
1454 -* reportov, zoznamov a požiadaviek,
1455 -* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
1456 -* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
1457 -* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
1458 -* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
1459 -* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
1460 -* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
1461 -* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
1462 -* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
1463 -* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
1464 -* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
1465 -* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
1466 -* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
1467 -* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
1468 -* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
1469 -* spojených s implementáciou projektu,
1470 -* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
1471 -* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1309 +|**Projektová rola:**|(((
1310 +
1311 +
1312 +**MANAŽÉR KVALITY**
1472 1472  )))
1314 +|**Stručný popis:**|(((
1315 +* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1316 +* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1317 +* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1318 +)))
1319 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1320 +Zodpovedný za:
1473 1473  
1474 -|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1475 -|Stručný popis:|(((
1476 -* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1477 -* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1478 -* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
1479 -* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
1480 -* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
1481 -* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
1482 -* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
1483 -* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
1484 -* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
1485 -* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1486 -* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1322 +* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1323 +* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1324 +* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1325 +* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1326 +* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1327 +* Definovanie akceptačných kritérií
1328 +* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1329 +* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1330 +* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1331 +* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1332 +* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1333 +* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1334 +* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1335 +* Analyzovanie výsledkov testovania.
1336 +* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1337 +* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1338 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1339 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1487 1487  )))
1488 -|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1489 -Zodpovedá za špecifikovanie:
1341 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1342 +
1490 1490  
1491 -* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
1492 -* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
1493 -* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1494 -* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
1495 -* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
1496 -* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
1497 -* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
1498 -* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
1499 -* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
1500 -* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
1501 -* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
1502 -* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
1503 -* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1504 -* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
1505 -* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
1506 -* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
1507 -* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
1508 -* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
1509 -* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
1344 +* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1345 +* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1346 +* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1510 1510  
1511 -Zodpovedá za realizáciu kontroly:
1348 +Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1349 +)))
1512 1512  
1513 -* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
1514 -* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
1515 -* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
1516 -* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
1517 -* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
1518 -* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
1519 -* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
1351 +|**Projektová rola:**|(((
1352 +
1520 1520  
1354 +**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1355 +)))
1356 +|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1357 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1521 1521  
1522 1522  )))
1360 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1361 +
1523 1523  
1524 1524  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1525 1525  |Stručný popis:|(((
... ... @@ -1534,14 +1534,16 @@
1534 1534  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1535 1535  )))
1536 1536  
1537 -1. ODKAZY
1376 +**ODKAZY**
1538 1538  
1539 1539  Bez odkazov
1540 1540  
1541 -1. PRÍLOHY
1542 1542  
1381 +**PRÍLOHY**
1382 +
1543 1543  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1544 1544  
1385 +Príloha 2: Používateľský prieskum
1545 1545  
1546 1546  
1547 1547  
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +01/2025
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -01/2025
1 +05/2025
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prehľad budovaných/r
1 +Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - rozsahu. Prehľad budovaný
1 +rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 10:59:14.37
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 13:39:13.684
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +22
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 14:09:35.792
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 14:11:29.264
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +5