Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (3 modified, 0 added, 0 removed)
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[21]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -5,24 +5,24 @@
5	5	**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6	6
7	7
8		-|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9		-|Názov projektu|IS CITES 2.0
10		-|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11		-|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12		-|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
	8	+|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
	9	+|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
	10	+|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
	11	+|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
	12	+|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13	13
14	14	**Schvaľovanie dokumentu**
15	15
16		-|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17		-Podpis
	16	+|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
	17	+**Podpis**
18	18
19		-(alebo elektronický súhlas)
	19	+**(alebo elektronický súhlas)**
20	20	)))
21	21	|Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22	22
23		-1. História DOKUMENTU
	23	+1. **História DOKUMENTU**
24	24
25		-|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
	25	+|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
26	26	|0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27	27	|0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28	28	|1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
...	...	@@ -36,10 +36,9 @@
36	36	Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37	37
38	38
39		-1.
40		-11. Použité skratky a pojmy
	39	+1. **Použité skratky a pojmy**
41	41
42		-|SKRATKA/POJEM|POPIS
	41	+|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
43	43	|BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
44	44	|CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
45	45	|FW|Firewall
...	...	@@ -73,8 +73,7 @@
73	73	|SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
74	74	|SW|Softvér
75	75
76		-1.
77		-11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
	75	+1. **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
78	78
79	79	**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
80	80
...	...	@@ -95,10 +95,9 @@
95	95	Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
96	96
97	97
98		-1. DEFINOVANIE PROJEKTU
	96	+**DEFINOVANIE PROJEKTU**
99	99
100		-1.
101		-11. Manažérske zhrnutie
	98	+1. **Manažérske zhrnutie**
102	102
103	103	Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
104	104
...	...	@@ -111,8 +111,7 @@
111	111	2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
112	112
113	113
114		-1.
115		-11. Motivácia a rozsah projektu
	111	+1. **Motivácia a rozsah projektu**
116	116
117	117	Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
118	118
...	...	@@ -128,7 +128,7 @@
128	128	Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
129	129
130	130
131		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
	127	+[[image:1733230655413-989.png]]
132	132
133	133	Obrázok 1 Motivačná architektúra
134	134
...	...	@@ -155,7 +155,7 @@
155	155	* možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
156	156	* využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
157	157
158		-MŽP SR zároveň chýbajú:
	154	+**MŽP SR zároveň chýbajú:**
159	159
160	160	* kvalitné systémy a optimalizované procesy,
161	161	* znížená administratívna záťaž,
...	...	@@ -168,21 +168,21 @@
168	168	* systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
169	169	* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
170	170
171		-1.
172		-11. Zainteresované strany/Stakeholderi
173	173
174		-|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175		-SUBJEKT
	168	+1. **Zainteresované strany/Stakeholderi**
176	176
177		-(názov/skratka)
	170	+|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
	171	+**SUBJEKT**
	172	+
	173	+**(názov/skratka)**
178	178	)))|(((
179		-ROLA
	175	+**ROLA**
180	180
181		-(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	177	+**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
182	182	)))|(((
183		-Informačný systém
	179	+**Informačný systém**
184	184
185		-(MetaIS kód a názov ISVS)
	181	+**(MetaIS kód a názov ISVS)**
186	186	)))
187	187	|1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
188	188	|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
...	...	@@ -200,14 +200,13 @@
200	200	|10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
201	201	|11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
202	202
203		-1.
204		-11. Ciele projektu
	199	+1. **Ciele projektu**
205	205
206	206	Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
207	207
208	208	Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
209	209
210		-Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
	205	+**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
211	211
212	212	* Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
213	213	* Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
...	...	@@ -224,7 +224,7 @@
224	224	* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
225	225	* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
226	226
227		-|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
	222	+|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
228	228	|1|(((
229	229
230	230
...	...	@@ -242,22 +242,22 @@
242	242	Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
243	243	)))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
244	244
245		-1.
246		-11. Merateľné ukazovatele (KPI)
247	247
248		-|ID|(((
	241	+**Merateľné ukazovatele (KPI)**
	242	+
	243	+|**ID**|(((
249	249
250	250
251	251
252		-ID/Názov cieľa
253		-)))|Názov
254		-ukazovateľa (KPI)|Popis
255		-ukazovateľa|Merná jednotka
256		- |AS IS
	247	+**ID/Názov cieľa**
	248	+)))|**Názov
	249	+ukazovateľa (KPI)**|**Popis
	250	+ukazovateľa**|**Merná jednotka**
	251	+ |**AS IS
257	257	merateľné hodnoty
258		-(aktuálne)|TO BE
	253	+(aktuálne)**|**TO BE
259	259	Merateľné hodnoty
260		-(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
	255	+(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
261	261	|1.|(% rowspan="2" %)(((
262	262
263	263
...	...	@@ -286,16 +286,15 @@
286	286	v rámci udržateľnosti projektu
287	287	)))
288	288
289		-1.
290		-11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
291	291
	285	+**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
	286	+
292	292	Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
293	293
294	294	Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
295	295
296	296
297		-1.
298		-11. Riziká a závislosti
	292	+**Riziká a závislosti**
299	299
300	300	Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
301	301
...	...	@@ -320,9 +320,9 @@
320	320	|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
321	321	|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
322	322
323		-1.
324		-11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
325	325
	318	+**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
	319	+
326	326	V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
327	327
328	328
...	...	@@ -330,12 +330,12 @@
330	330	[[image:1733230711420-202.png]]
331	331
332	332
333		-Alternatíva 1
	327	+**Alternatíva 1**
334	334
335	335	Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
336	336
337	337
338		-Alternatíva 2
	332	+**Alternatíva 2**
339	339
340	340	Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
341	341
...	...	@@ -342,13 +342,12 @@
342	342	Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
343	343
344	344
345		-Alternatíva 3
	339	+**Alternatíva 3**
346	346
347	347	Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
348	348
349	349
350		-1.
351		-11. Multikriteriálna analýza (MCA)
	344	+**Multikriteriálna analýza (MCA)**
352	352
353	353	Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
354	354
...	...	@@ -357,23 +357,23 @@
357	357	Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
358	358
359	359
360		-Spracovanie MCA
	353	+**Spracovanie MCA**
361	361
362		-| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
363		-STAKE-HOLDER
	355	+| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
	356	+**STAKE-HOLDER**
364	364
365		-MIRRI
366		-)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
367		-STAKE-HOLDER
	358	+**MIRRI**
	359	+)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
	360	+**STAKE-HOLDER**
368	368
369		-G2G
	362	+**G2G**
370	370	)))|(((
371		-STAKEH-OLDER
	364	+**STAKEH-OLDER**
372	372
373		-MŽP SR
	366	+**MŽP SR**
374	374	)))
375	375	|(% rowspan="6" %)(((
376		-BIZNIS VRSTVA
	369	+**BIZNIS VRSTVA**
377	377
378	378
379	379	)))|(((
...	...	@@ -399,25 +399,25 @@
399	399	)))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
400	400	|**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
401	401
402		-Vyhodnotenie MCA
403	403
	396	+**Vyhodnotenie MCA**
404	404
405		-|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
	398	+|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
406	406
407	407
408		-Spôsob
	401	+**Spôsob**
409	409
410		-dosiahnutia
411		-)))|Alternatíva 2|(((
	403	+**dosiahnutia**
	404	+)))|**Alternatíva 2**|(((
412	412
413	413
414		-Spôsob
	407	+**Spôsob**
415	415
416		-dosiahnutia
417		-)))|Alternatíva 3|(((
	409	+**dosiahnutia**
	410	+)))|**Alternatíva 3**|(((
418	418
419	419
420		-Spôsob dosiahnutia
	413	+**Spôsob dosiahnutia**
421	421	)))
422	422	|Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
423	423	Áno
...	...	@@ -509,14 +509,12 @@
509	509	**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
510	510
511	511
512		-1.
513		-11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
	505	+**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
514	514
515	515	Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
516	516
517	517
518		-1.
519		-11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
	510	+**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
520	520
521	521	Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
522	522
...	...	@@ -523,7 +523,7 @@
523	523	Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
524	524
525	525
526		-1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
	517	+**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
527	527
528	528	Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
529	529
...	...	@@ -534,9 +534,11 @@
534	534	* Implementácia a testovanie,
535	535	* Nasadenie.
536	536
537		-MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
	528	+MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
538	538
	530	+Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
539	539
	532	+
540	540	|**Etapa**|**Požadované výstupy**
541	541	|(((
542	542	**R1**
...	...	@@ -697,8 +697,9 @@
697	697	M-02 Zoznam rizík a závislostí
698	698	)))
699	699
700		-1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
701	701
	694	+**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
	695	+
702	702	ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
703	703
704	704	ISVS CITES umožňuje:
...	...	@@ -711,15 +711,16 @@
711	711	* generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
712	712	* vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
713	713
714		-1.
715		-11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
716	716
	709	+
	710	+**Prehľad eGovernment komponentov**
	711	+
717	717	Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
718	718
719	719	Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
720	720
721	721
722		-Obrázok znázorňujúci náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
	717	+Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
723	723
724	724
725	725	Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
...	...	@@ -731,8 +731,6 @@
731	731
732	732	[[image:1733230774818-288.png]]
733	733
734		-
735		-
736	736	Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
737	737
738	738
...	...	@@ -745,6 +745,8 @@
745	745	Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
746	746
747	747
	741	+Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
	742	+
748	748	Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
749	749
750	750	Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
...	...	@@ -753,7 +753,7 @@
753	753
754	754	Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
755	755
756		-Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
	751	+Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
757	757
758	758	Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
759	759
...	...	@@ -763,18 +763,14 @@
763	763
764	764	Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
765	765
	761	+Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
766	766
767	767
768		-
769		-
770		-
771		-Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
772		-
773	773	Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
774	774
775	775
776	776
777		-~1. LEGISLATÍVA
	768	+**LEGISLATÍVA**
778	778
779	779	1. (((
780	780	Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
...	...	@@ -797,10 +797,11 @@
797	797	1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
798	798	1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
799	799	1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
800		-1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	791	+1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
801	801
802		-1. ROZPOČET A PRÍNOSY
803	803
	794	+**ROZPOČET A PRÍNOSY**
	795	+
804	804	**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
805	805
806	806
...	...	@@ -875,17 +875,16 @@
875	875
876	876	[[image:1733230891680-569.png]]
877	877
878		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
879	879
880		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
	871	+Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
881	881
	873	+[[image:1733230903135-745.png]]
882	882
883		-Interpretácia výsledkov:
884	884
	876	+**Interpretácia výsledkov:**
885	885
886	886	Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
887	887
888		-
889	889	* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
890	890	* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
891	891
...	...	@@ -893,6 +893,7 @@
893	893
894	894	Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
895	895
	887	+
896	896	**Hlavné aktivity**
897	897
898	898	**Vývoj aplikácií:**
...	...	@@ -926,7 +926,6 @@
926	926	Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
927	927
928	928
929		-
930	930	Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
931	931
932	932	* Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
...	...	@@ -967,72 +967,72 @@
967	967
968	968
969	969
970		-
971	971	**Kvalitatívne prínosy:**
972	972
973	973
974		-Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
	964	+//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
975	975
976	976	Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
977	977
978	978
979		-Zníženie spoločenských škôd
	969	+//**Zníženie spoločenských škôd**//
980	980
981	981	Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
982	982
983	983
984		-Zníženie stresu zamestnancov
	974	+//**Zníženie stresu zamestnancov**//
985	985
986	986	Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
987	987
988	988
989		-Vyššia spokojnosť verejnosti
	979	+//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
990	990
991	991	Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
992	992
993	993
994		-Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
	984	+//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
995	995
996	996	Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
997	997
998	998
999		-Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
	989	+//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
1000	1000
1001	1001	Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
1002	1002
1003	1003
1004		-Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
	994	+//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
1005	1005
1006	1006	Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
1007	1007
1008	1008
1009		-Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
	999	+**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**
1010	1010
1011	1011	Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
1012	1012
1013	1013
1014		-1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
	1004	+**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1015	1015
1016	1016	Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1017	1017
1018		-|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1019		-ZAČIATOK
	1008	+|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
	1009	+**ZAČIATOK**
1020	1020
1021		-(odhad termínu)
	1011	+**(odhad termínu)**
1022	1022	)))|(((
1023		-KONIEC
	1013	+**KONIEC**
1024	1024
1025		-(odhad termínu)
1026		-)))|POZNÁMKA
1027		-|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1028		-|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1029		-|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1030		-|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
	1015	+**(odhad termínu)**
	1016	+)))|**POZNÁMKA**
	1017	+|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|02/2025|
	1018	+|2.|Realizačná fáza|05/2025|12/2026|
	1019	+|2a|Analýza a Dizajn|05/2025|12/2025|
	1020	+|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|05/2025|12/2025|
1031	1031	|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1032	1032	|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1033	1033	|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1034		-|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
	1024	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2031|
1035	1035
	1026	+
1036	1036	**Realizácia projektu a jej riadenie**
1037	1037
1038	1038	Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
...	...	@@ -1063,7 +1063,7 @@
1063	1063	[[image:1733230944562-818.png]]
1064	1064
1065	1065
1066		-1. PROJEKTOVÝ TÍM
	1057	+**PROJEKTOVÝ TÍM**
1067	1067
1068	1068	Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1069	1069
...	...	@@ -1076,7 +1076,7 @@
1076	1076
1077	1077	Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1078	1078
1079		-1.
	1070	+1.
1080	1080	11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1081	1081	11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1082	1082	11. **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
...	...	@@ -1084,11 +1084,10 @@
1084	1084	11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1085	1085	11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1086	1086
1087		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
	1078	+[[image:1733230955398-437.png]]
1088	1088
1089	1089	[[image:1733230963448-872.png]]
1090	1090
1091		-[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1092	1092
1093	1093	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1094	1094
...	...	@@ -1104,31 +1104,33 @@
1104	1104	Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1105	1105
1106	1106
1107		-|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1108		-|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1109		-|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1110		-|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1111		-|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
	1097	+|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
	1098	+|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
	1099	+|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
	1100	+|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
	1101	+|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1112	1112
1113	1113	Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1114	1114
1115	1115
1116		-Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
	1106	+**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1117	1117
1118	1118	* Projektový manažér (PM)
	1109	+* Biznis vlastník
1119	1119	* Kľúčový používateľ (KP)
1120		-* Analytik IT,
1121		-* Architekt IT,
1122		-* IT tester,
1123		-* Dátový špecialista,
1124		-* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
	1111	+* Procesný analytik IT
	1112	+* UX dizajnér/Informačný architekt
	1113	+* IT Architekt
	1114	+* Manažér kvality
1125	1125
1126		-Ďalšie projektové role:
1127	1127
	1117	+**Ďalšie projektové role:**
1128	1128
1129	1129	* Finančný manažér (FM)
1130	1130	* Asistent PM
	1121	+* Špecialista na publicitu
1131	1131
	1123	+
1132	1132	V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1133	1133
1134	1134	Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
...	...	@@ -1152,9 +1152,9 @@
1152	1152	|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1153	1153	|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1154	1154
1155		-1.
1156		-11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1157	1157
	1148	+**~ PRACOVNÉ NÁPLNE**
	1149	+
1158	1158	|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1159	1159	|Stručný popis:|(((
1160	1160	* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
...	...	@@ -1534,17 +1534,17 @@
1534	1534	* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1535	1535	)))
1536	1536
1537		-1. ODKAZY
	1529	+**ODKAZY**
1538	1538
1539	1539	Bez odkazov
1540	1540
1541		-1. PRÍLOHY
1542	1542
	1534	+**PRÍLOHY**
	1535	+
1543	1543	Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1544	1544
1545	1545
1546	1546
1547		-
1548	1548	----
1549	1549
1550	1550	[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente

XWiki.XWikiComments[10]

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+01/2025

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-01/2025
	1	+05/2025

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-SAFE
	1	+UPDATED

XWiki.XWikiComments[13]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Prehľad budovaných/r
	1	+Prístup k projektu Prehľad budovaných/r

XWiki.XWikiComments[21]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		- rozsahu. Prehľad budovaný
	1	+rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný