Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 59.2
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 57.2
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,24 +5,24 @@
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 7  
8 -|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
9 -|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
10 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
11 -|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
12 -|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
8 +|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9 +|Názov projektu|IS CITES 2.0
10 +|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11 +|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12 +|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13 13  
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17 -**Podpis**
16 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17 +Podpis
18 18  
19 -**(alebo elektronický súhlas)**
19 +(alebo elektronický súhlas)
20 20  )))
21 21  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22 22  
23 -1. **História DOKUMENTU**
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
25 +|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
... ... @@ -36,9 +36,10 @@
36 36  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37 37  
38 38  
39 -1. **Použité skratky a pojmy**
39 +1.
40 +11. Použité skratky a pojmy
40 40  
41 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
42 +|SKRATKA/POJEM|POPIS
42 42  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
43 43  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
44 44  |FW|Firewall
... ... @@ -72,7 +72,8 @@
72 72  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
73 73  |SW|Softvér
74 74  
75 -1. **Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
76 +1.
77 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
76 76  
77 77  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
78 78  
... ... @@ -93,9 +93,10 @@
93 93  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
94 94  
95 95  
96 -**DEFINOVANIE PROJEKTU**
98 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
97 97  
98 -1. **Manažérske zhrnutie**
100 +1.
101 +11. Manažérske zhrnutie
99 99  
100 100  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
101 101  
... ... @@ -108,7 +108,8 @@
108 108  2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
109 109  
110 110  
111 -1. **Motivácia a rozsah projektu**
114 +1.
115 +11. Motivácia a rozsah projektu
112 112  
113 113  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
114 114  
... ... @@ -124,7 +124,7 @@
124 124  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
125 125  
126 126  
127 -[[image:1733230655413-989.png]]
131 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
128 128  
129 129  Obrázok 1 Motivačná architektúra
130 130  
... ... @@ -151,7 +151,7 @@
151 151  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
152 152  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
153 153  
154 -**MŽP SR zároveň chýbajú:**
158 +MŽP SR zároveň chýbajú:
155 155  
156 156  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
157 157  * znížená administratívna záťaž,
... ... @@ -164,21 +164,21 @@
164 164  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
165 165  * portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
166 166  
171 +1.
172 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
167 167  
168 -1. **Zainteresované strany/Stakeholderi**
174 +|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175 +SUBJEKT
169 169  
170 -|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
171 -**SUBJEKT**
172 -
173 -**(názov/skratka)**
177 +(názov/skratka)
174 174  )))|(((
175 -**ROLA**
179 +ROLA
176 176  
177 -**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
181 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
178 178  )))|(((
179 -**Informačný systém**
183 +Informačný systém
180 180  
181 -**(MetaIS kód a názov ISVS)**
185 +(MetaIS kód a názov ISVS)
182 182  )))
183 183  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
184 184  |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
... ... @@ -196,13 +196,14 @@
196 196  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
197 197  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
198 198  
199 -1. **Ciele projektu**
203 +1.
204 +11. Ciele projektu
200 200  
201 201  Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
202 202  
203 203  Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
204 204  
205 -**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
210 +Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
206 206  
207 207  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
208 208  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
... ... @@ -219,7 +219,7 @@
219 219  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
220 220  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
221 221  
222 -|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
227 +|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
223 223  |1|(((
224 224  
225 225  
... ... @@ -237,22 +237,22 @@
237 237  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
238 238  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
239 239  
245 +1.
246 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
240 240  
241 -**Merateľné ukazovatele (KPI)**
242 -
243 -|**ID**|(((
248 +|ID|(((
244 244  
245 245  
246 246  
247 -**ID/Názov cieľa**
248 -)))|**Názov
249 -ukazovateľa (KPI)**|**Popis
250 -ukazovateľa**|**Merná jednotka**
251 - |**AS IS
252 +ID/Názov cieľa
253 +)))|Názov
254 +ukazovateľa (KPI)|Popis
255 +ukazovateľa|Merná jednotka
256 + |AS IS
252 252  merateľné hodnoty
253 -(aktuálne)**|**TO BE
258 +(aktuálne)|TO BE
254 254  Merateľné hodnoty
255 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
260 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
256 256  |1.|(% rowspan="2" %)(((
257 257  
258 258  
... ... @@ -281,15 +281,16 @@
281 281  v rámci udržateľnosti projektu
282 282  )))
283 283  
289 +1.
290 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
284 284  
285 -**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
286 -
287 287  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
288 288  
289 289  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
290 290  
291 291  
292 -**Riziká a závislosti**
297 +1.
298 +11. Riziká a závislosti
293 293  
294 294  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
295 295  
... ... @@ -314,9 +314,9 @@
314 314  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
315 315  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
316 316  
323 +1.
324 +11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
317 317  
318 -**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
319 -
320 320  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
321 321  
322 322  
... ... @@ -324,12 +324,12 @@
324 324  [[image:1733230711420-202.png]]
325 325  
326 326  
327 -**Alternatíva 1**
333 +Alternatíva 1
328 328  
329 329  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
330 330  
331 331  
332 -**Alternatíva 2**
338 +Alternatíva 2
333 333  
334 334  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
335 335  
... ... @@ -336,12 +336,13 @@
336 336  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
337 337  
338 338  
339 -**Alternatíva 3**
345 +Alternatíva 3
340 340  
341 341  Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
342 342  
343 343  
344 -**Multikriteriálna analýza (MCA)**
350 +1.
351 +11. Multikriteriálna analýza (MCA)
345 345  
346 346  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
347 347  
... ... @@ -350,23 +350,23 @@
350 350  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
351 351  
352 352  
353 -**Spracovanie MCA**
360 +Spracovanie MCA
354 354  
355 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
356 -**STAKE-HOLDER**
362 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
363 +STAKE-HOLDER
357 357  
358 -**MIRRI**
359 -)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
360 -**STAKE-HOLDER**
365 +MIRRI
366 +)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
367 +STAKE-HOLDER
361 361  
362 -**G2G**
369 +G2G
363 363  )))|(((
364 -**STAKEH-OLDER**
371 +STAKEH-OLDER
365 365  
366 -**MŽP SR**
373 +MŽP SR
367 367  )))
368 368  |(% rowspan="6" %)(((
369 -**BIZNIS VRSTVA**
376 +BIZNIS VRSTVA
370 370  
371 371  
372 372  )))|(((
... ... @@ -392,25 +392,25 @@
392 392  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
393 393  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
394 394  
402 +Vyhodnotenie MCA
395 395  
396 -**Vyhodnotenie MCA**
397 397  
398 -|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
405 +|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
399 399  
400 400  
401 -**Spôsob**
408 +Spôsob
402 402  
403 -**dosiahnutia**
404 -)))|**Alternatíva 2**|(((
410 +dosiahnutia
411 +)))|Alternatíva 2|(((
405 405  
406 406  
407 -**Spôsob**
414 +Spôsob
408 408  
409 -**dosiahnutia**
410 -)))|**Alternatíva 3**|(((
416 +dosiahnutia
417 +)))|Alternatíva 3|(((
411 411  
412 412  
413 -**Spôsob dosiahnutia**
420 +Spôsob dosiahnutia
414 414  )))
415 415  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
416 416  Áno
... ... @@ -502,12 +502,14 @@
502 502  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
503 503  
504 504  
505 -**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
512 +1.
513 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
506 506  
507 507  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
508 508  
509 509  
510 -**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
518 +1.
519 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
511 511  
512 512  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
513 513  
... ... @@ -514,7 +514,7 @@
514 514  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
515 515  
516 516  
517 -**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
526 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
518 518  
519 519  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
520 520  
... ... @@ -525,11 +525,9 @@
525 525  * Implementácia a testovanie,
526 526  * Nasadenie.
527 527  
528 -MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
537 +MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
529 529  
530 -Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
531 531  
532 -
533 533  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
534 534  |(((
535 535  **R1**
... ... @@ -690,9 +690,8 @@
690 690  M-02 Zoznam rizík a závislostí
691 691  )))
692 692  
700 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
693 693  
694 -**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
695 -
696 696  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
697 697  
698 698  ISVS CITES umožňuje:
... ... @@ -705,16 +705,15 @@
705 705  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
706 706  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
707 707  
714 +1.
715 +11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
708 708  
709 -
710 -**Prehľad eGovernment komponentov**
711 -
712 712  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
713 713  
714 714  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
715 715  
716 716  
717 -Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
722 +Obrázok znázorňujúci náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
718 718  
719 719  
720 720  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
... ... @@ -726,6 +726,8 @@
726 726  
727 727  [[image:1733230774818-288.png]]
728 728  
734 +
735 +
729 729  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
730 730  
731 731  
... ... @@ -738,8 +738,6 @@
738 738  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
739 739  
740 740  
741 -Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
742 -
743 743  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
744 744  
745 745  Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
... ... @@ -748,7 +748,7 @@
748 748  
749 749  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
750 750  
751 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
756 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
752 752  
753 753  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
754 754  
... ... @@ -758,14 +758,18 @@
758 758  
759 759  Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
760 760  
761 -Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
762 762  
763 763  
768 +
769 +
770 +
771 +Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
772 +
764 764  Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
765 765  
766 766  
767 767  
768 -**LEGISLATÍVA**
777 +~1. LEGISLATÍVA
769 769  
770 770  1. (((
771 771  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
... ... @@ -788,11 +788,10 @@
788 788  1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
789 789  1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
790 790  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
791 -1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
800 +1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
792 792  
802 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
793 793  
794 -**ROZPOČET A PRÍNOSY**
795 -
796 796  **7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
797 797  
798 798  
... ... @@ -867,16 +867,17 @@
867 867  
868 868  [[image:1733230891680-569.png]]
869 869  
878 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
870 870  
871 -Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
880 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
872 872  
873 -[[image:1733230903135-745.png]]
874 874  
883 +Interpretácia výsledkov:
875 875  
876 -**Interpretácia výsledkov:**
877 877  
878 878  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
879 879  
888 +
880 880  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
881 881  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
882 882  
... ... @@ -884,7 +884,6 @@
884 884  
885 885  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
886 886  
887 -
888 888  **Hlavné aktivity**
889 889  
890 890  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -918,6 +918,7 @@
918 918  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
919 919  
920 920  
929 +
921 921  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
922 922  
923 923  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
... ... @@ -958,72 +958,72 @@
958 958  
959 959  
960 960  
970 +
961 961  **Kvalitatívne prínosy:**
962 962  
963 963  
964 -//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
974 +Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
965 965  
966 966  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
967 967  
968 968  
969 -//**Zníženie spoločenských škôd**//
979 +Zníženie spoločenských škôd
970 970  
971 971  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
972 972  
973 973  
974 -//**Zníženie stresu zamestnancov**//
984 +Zníženie stresu zamestnancov
975 975  
976 976  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
977 977  
978 978  
979 -//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
989 +Vyššia spokojnosť verejnosti
980 980  
981 981  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
982 982  
983 983  
984 -//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
994 +Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
985 985  
986 986  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
987 987  
988 988  
989 -//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
999 +Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
990 990  
991 991  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
992 992  
993 993  
994 -//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
1004 +Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
995 995  
996 996  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
997 997  
998 998  
999 -**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**
1009 +Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
1000 1000  
1001 1001  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
1002 1002  
1003 1003  
1004 -**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1014 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
1005 1005  
1006 1006  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1007 1007  
1008 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
1009 -**ZAČIATOK**
1018 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1019 +ZAČIATOK
1010 1010  
1011 -**(odhad termínu)**
1021 +(odhad termínu)
1012 1012  )))|(((
1013 -**KONIEC**
1023 +KONIEC
1014 1014  
1015 -**(odhad termínu)**
1016 -)))|**POZNÁMKA**
1017 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|02/2025|
1018 -|2.|Realizačná fáza|05/2025|12/2026|
1019 -|2a|Analýza a Dizajn|05/2025|12/2025|
1020 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|05/2025|12/2025|
1025 +(odhad termínu)
1026 +)))|POZNÁMKA
1027 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1028 +|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1029 +|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1030 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
1021 1021  |2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1022 1022  |2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1023 1023  |3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1024 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2031|
1034 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
1025 1025  
1026 -
1027 1027  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1028 1028  
1029 1029  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
... ... @@ -1054,7 +1054,7 @@
1054 1054  [[image:1733230944562-818.png]]
1055 1055  
1056 1056  
1057 -**PROJEKTOVÝ TÍM**
1066 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1058 1058  
1059 1059  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1060 1060  
... ... @@ -1067,7 +1067,7 @@
1067 1067  
1068 1068  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1069 1069  
1070 -1.
1079 +1.
1071 1071  11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1072 1072  11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1073 1073  11. **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1075,10 +1075,11 @@
1075 1075  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1076 1076  11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1077 1077  
1078 -[[image:1733230955398-437.png]]
1087 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
1079 1079  
1080 1080  [[image:1733230963448-872.png]]
1081 1081  
1091 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1082 1082  
1083 1083  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1084 1084  
... ... @@ -1094,33 +1094,31 @@
1094 1094  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1095 1095  
1096 1096  
1097 -|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1098 -|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1099 -|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1100 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1101 -|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1107 +|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1108 +|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1109 +|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1110 +|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1111 +|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1102 1102  
1103 1103  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1104 1104  
1105 1105  
1106 -**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1116 +Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1107 1107  
1108 1108  * Projektový manažér (PM)
1109 -* Biznis vlastník
1110 1110  * Kľúčový používateľ (KP)
1111 -* Procesný analytik IT
1112 -* UX dizajnér/Informačný architekt
1113 -* IT Architekt
1114 -* Manažér kvality
1120 +* Analytik IT,
1121 +* Architekt IT,
1122 +* IT tester,
1123 +* Dátový špecialista,
1124 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1115 1115  
1126 +Ďalšie projektové role:
1116 1116  
1117 -**Ďalšie projektové role:**
1118 1118  
1119 1119  * Finančný manažér (FM)
1120 1120  * Asistent PM
1121 -* Špecialista na publicitu
1122 1122  
1123 -
1124 1124  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1125 1125  
1126 1126  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1144,9 +1144,9 @@
1144 1144  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1145 1145  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1146 1146  
1155 +1.
1156 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1147 1147  
1148 -**~ PRACOVNÉ NÁPLNE**
1149 -
1150 1150  |**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1151 1151  |Stručný popis:|(((
1152 1152  * Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -1526,17 +1526,17 @@
1526 1526  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1527 1527  )))
1528 1528  
1529 -**ODKAZY**
1537 +1. ODKAZY
1530 1530  
1531 1531  Bez odkazov
1532 1532  
1541 +1. PRÍLOHY
1533 1533  
1534 -**PRÍLOHY**
1535 -
1536 1536  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1537 1537  
1538 1538  
1539 1539  
1547 +
1540 1540  ----
1541 1541  
1542 1542  [[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -01/2025
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -05/2025
1 +01/2025
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
1 +Prehľad budovaných/r
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
1 + rozsahu. Prehľad budovaný
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 13:39:13.684
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22