Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 60.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 57.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,32 +5,31 @@
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 7  
8 -|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
9 -|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
10 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
11 -|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
12 -|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
8 +|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9 +|Názov projektu|IS CITES 2.0
10 +|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11 +|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12 +|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13 13  
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17 -**Podpis**
16 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17 +Podpis
18 18  
19 -**(alebo elektronický súhlas)**
19 +(alebo elektronický súhlas)
20 20  )))
21 21  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22 22  
23 -1. **História DOKUMENTU**
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
25 +|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 29  |1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 -ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
33 -
34 34  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
35 35  
36 36  
... ... @@ -37,9 +37,10 @@
37 37  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
38 38  
39 39  
40 -**Použité skratky a pojmy**
39 +1.
40 +11. Použité skratky a pojmy
41 41  
42 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
42 +|SKRATKA/POJEM|POPIS
43 43  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
44 44  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
45 45  |FW|Firewall
... ... @@ -73,7 +73,8 @@
73 73  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
74 74  |SW|Softvér
75 75  
76 -**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
76 +1.
77 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
77 77  
78 78  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
79 79  
... ... @@ -94,9 +94,10 @@
94 94  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
95 95  
96 96  
97 -**DEFINOVANIE PROJEKTU**
98 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
98 98  
99 -**Manažérske zhrnutie**
100 +1.
101 +11. Manažérske zhrnutie
100 100  
101 101  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
102 102  
... ... @@ -109,7 +109,8 @@
109 109  2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
110 110  
111 111  
112 -**Motivácia a rozsah projektu**
114 +1.
115 +11. Motivácia a rozsah projektu
113 113  
114 114  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
115 115  
... ... @@ -125,7 +125,7 @@
125 125  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
126 126  
127 127  
128 -[[image:1733230655413-989.png]]
131 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
129 129  
130 130  Obrázok 1 Motivačná architektúra
131 131  
... ... @@ -152,7 +152,7 @@
152 152  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
153 153  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
154 154  
155 -**MŽP SR zároveň chýbajú:**
158 +MŽP SR zároveň chýbajú:
156 156  
157 157  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
158 158  * znížená administratívna záťaž,
... ... @@ -163,23 +163,23 @@
163 163  * zavedené automatizované procesy,
164 164  * technologický upgrade,
165 165  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
166 -* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
169 +* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
167 167  
171 +1.
172 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
168 168  
169 -**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
174 +|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175 +SUBJEKT
170 170  
171 -|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
172 -**SUBJEKT**
173 -
174 -**(názov/skratka)**
177 +(názov/skratka)
175 175  )))|(((
176 -**ROLA**
179 +ROLA
177 177  
178 -**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
181 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
179 179  )))|(((
180 -**Informačný systém**
183 +Informačný systém
181 181  
182 -**(MetaIS kód a názov ISVS)**
185 +(MetaIS kód a názov ISVS)
183 183  )))
184 184  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
185 185  |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
... ... @@ -197,16 +197,15 @@
197 197  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
198 198  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
199 199  
203 +1.
204 +11. Ciele projektu
200 200  
201 -**Ciele projektu**
202 -
203 203  Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
204 204  
205 205  Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
206 206  
210 +Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
207 207  
208 -**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
209 -
210 210  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
211 211  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
212 212  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
... ... @@ -222,7 +222,7 @@
222 222  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
223 223  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
224 224  
225 -|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
227 +|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
226 226  |1|(((
227 227  
228 228  
... ... @@ -240,22 +240,22 @@
240 240  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
241 241  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
242 242  
245 +1.
246 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
243 243  
244 -**Merateľné ukazovatele (KPI)**
245 -
246 -|**ID**|(((
248 +|ID|(((
247 247  
248 248  
249 249  
250 -**ID/Názov cieľa**
251 -)))|**Názov
252 -ukazovateľa (KPI)**|**Popis
253 -ukazovateľa**|**Merná jednotka**
254 - |**AS IS
252 +ID/Názov cieľa
253 +)))|Názov
254 +ukazovateľa (KPI)|Popis
255 +ukazovateľa|Merná jednotka
256 + |AS IS
255 255  merateľné hodnoty
256 -(aktuálne)**|**TO BE
258 +(aktuálne)|TO BE
257 257  Merateľné hodnoty
258 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
260 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
259 259  |1.|(% rowspan="2" %)(((
260 260  
261 261  
... ... @@ -284,15 +284,16 @@
284 284  v rámci udržateľnosti projektu
285 285  )))
286 286  
289 +1.
290 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
287 287  
288 -**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
289 -
290 290  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
291 291  
292 292  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
293 293  
294 294  
295 -**Riziká a závislosti**
297 +1.
298 +11. Riziká a závislosti
296 296  
297 297  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
298 298  
... ... @@ -317,9 +317,9 @@
317 317  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
318 318  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
319 319  
323 +1.
324 +11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
320 320  
321 -**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
322 -
323 323  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
324 324  
325 325  
... ... @@ -327,22 +327,25 @@
327 327  [[image:1733230711420-202.png]]
328 328  
329 329  
330 -**Alternatíva 1**
333 +Alternatíva 1
331 331  
332 332  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
333 333  
334 -**Alternatíva 2**
335 335  
338 +Alternatíva 2
339 +
336 336  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
337 337  
338 338  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
339 339  
340 -**Alternatíva 3**
341 341  
345 +Alternatíva 3
346 +
342 342  Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
343 343  
344 344  
345 -**Multikriteriálna analýza (MCA)**
350 +1.
351 +11. Multikriteriálna analýza (MCA)
346 346  
347 347  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
348 348  
... ... @@ -351,23 +351,23 @@
351 351  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
352 352  
353 353  
354 -**Spracovanie MCA**
360 +Spracovanie MCA
355 355  
356 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
357 -**STAKE-HOLDER**
362 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
363 +STAKE-HOLDER
358 358  
359 -**MIRRI**
360 -)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
361 -**STAKE-HOLDER**
365 +MIRRI
366 +)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
367 +STAKE-HOLDER
362 362  
363 -**G2G**
369 +G2G
364 364  )))|(((
365 -**STAKEH-OLDER**
371 +STAKEH-OLDER
366 366  
367 -**MŽP SR**
373 +MŽP SR
368 368  )))
369 369  |(% rowspan="6" %)(((
370 -**BIZNIS VRSTVA**
376 +BIZNIS VRSTVA
371 371  
372 372  
373 373  )))|(((
... ... @@ -393,25 +393,25 @@
393 393  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
394 394  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
395 395  
402 +Vyhodnotenie MCA
396 396  
397 -**Vyhodnotenie MCA**
398 398  
399 -|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
405 +|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
400 400  
401 401  
402 -**Spôsob**
408 +Spôsob
403 403  
404 -**dosiahnutia**
405 -)))|**Alternatíva 2**|(((
410 +dosiahnutia
411 +)))|Alternatíva 2|(((
406 406  
407 407  
408 -**Spôsob**
414 +Spôsob
409 409  
410 -**dosiahnutia**
411 -)))|**Alternatíva 3**|(((
416 +dosiahnutia
417 +)))|Alternatíva 3|(((
412 412  
413 413  
414 -**Spôsob dosiahnutia**
420 +Spôsob dosiahnutia
415 415  )))
416 416  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
417 417  Áno
... ... @@ -500,15 +500,17 @@
500 500  
501 501  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
502 502  
503 -Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
509 +**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
504 504  
505 505  
506 -**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
512 +1.
513 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
507 507  
508 508  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
509 509  
510 510  
511 -**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
518 +1.
519 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
512 512  
513 513  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
514 514  
... ... @@ -515,7 +515,7 @@
515 515  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
516 516  
517 517  
518 -**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
526 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
519 519  
520 520  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
521 521  
... ... @@ -526,11 +526,9 @@
526 526  * Implementácia a testovanie,
527 527  * Nasadenie.
528 528  
529 -MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
537 +MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
530 530  
531 -Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
532 532  
533 -
534 534  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
535 535  |(((
536 536  **R1**
... ... @@ -691,7 +691,7 @@
691 691  M-02 Zoznam rizík a závislostí
692 692  )))
693 693  
694 -**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
700 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
695 695  
696 696  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
697 697  
... ... @@ -705,15 +705,15 @@
705 705  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
706 706  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
707 707  
714 +1.
715 +11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
708 708  
709 -**Prehľad eGovernment komponentov**
710 -
711 711  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
712 712  
713 713  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
714 714  
715 715  
716 -Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
722 +Obrázok znázorňujúci náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
717 717  
718 718  
719 719  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
... ... @@ -725,10 +725,12 @@
725 725  
726 726  [[image:1733230774818-288.png]]
727 727  
734 +
735 +
728 728  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
729 729  
730 730  
731 -Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
739 +Zmodernizovaný systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
732 732  
733 733  Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
734 734  
... ... @@ -737,8 +737,6 @@
737 737  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
738 738  
739 739  
740 -Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
741 -
742 742  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
743 743  
744 744  Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
... ... @@ -747,7 +747,7 @@
747 747  
748 748  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
749 749  
750 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
756 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
751 751  
752 752  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
753 753  
... ... @@ -757,14 +757,19 @@
757 757  
758 758  Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
759 759  
760 -Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
761 761  
762 762  
768 +
769 +
770 +
771 +Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
772 +
763 763  Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
764 764  
765 765  
766 -**LEGISLATÍVA**
767 767  
777 +~1. LEGISLATÍVA
778 +
768 768  1. (((
769 769  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
770 770  )))
... ... @@ -786,14 +786,13 @@
786 786  1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
787 787  1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
788 788  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
789 -1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
800 +1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
790 790  
802 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
791 791  
792 -**ROZPOČET A PRÍNOSY**
804 +**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
793 793  
794 -**Sumarizácia nákladov a prínosov**
795 795  
796 -
797 797  |**Náklady**|**Názov modulu**|(((
798 798  
799 799  
... ... @@ -865,16 +865,17 @@
865 865  
866 866  [[image:1733230891680-569.png]]
867 867  
878 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
868 868  
869 -**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
880 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
870 870  
871 -[[image:1733230903135-745.png]]
872 872  
883 +Interpretácia výsledkov:
873 873  
874 -**Interpretácia výsledkov:**
875 875  
876 876  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
877 877  
888 +
878 878  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
879 879  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
880 880  
... ... @@ -882,7 +882,6 @@
882 882  
883 883  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
884 884  
885 -
886 886  **Hlavné aktivity**
887 887  
888 888  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -916,6 +916,7 @@
916 916  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
917 917  
918 918  
929 +
919 919  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
920 920  
921 921  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
... ... @@ -955,67 +955,76 @@
955 955  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
956 956  
957 957  
969 +
970 +
958 958  **Kvalitatívne prínosy:**
959 959  
960 -//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
961 961  
974 +Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
975 +
962 962  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
963 963  
964 -//**Zníženie spoločenských škôd**//
965 965  
979 +Zníženie spoločenských škôd
980 +
966 966  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
967 967  
968 -//**Zníženie stresu zamestnancov**//
969 969  
984 +Zníženie stresu zamestnancov
985 +
970 970  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
971 971  
972 -//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
973 973  
989 +Vyššia spokojnosť verejnosti
990 +
974 974  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
975 975  
976 -//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
977 977  
994 +Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
995 +
978 978  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
979 979  
980 -//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
981 981  
999 +Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
1000 +
982 982  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
983 983  
984 -//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
985 985  
1004 +Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
1005 +
986 986  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
987 987  
988 -//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
989 989  
1009 +Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
1010 +
990 990  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
991 991  
992 992  
993 -**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1014 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
994 994  
995 995  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
996 996  
997 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
998 -**ZAČIATOK**
1018 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1019 +ZAČIATOK
999 999  
1000 -**(odhad termínu)**
1021 +(odhad termínu)
1001 1001  )))|(((
1002 -**KONIEC**
1023 +KONIEC
1003 1003  
1004 -**(odhad termínu)**
1005 -)))|**POZNÁMKA**
1006 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
1007 -|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
1008 -|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
1009 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
1010 -|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
1011 -|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
1012 -|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
1013 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1025 +(odhad termínu)
1026 +)))|POZNÁMKA
1027 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1028 +|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1029 +|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1030 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
1031 +|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1032 +|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1033 +|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1034 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
1014 1014  
1015 -
1016 1016  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1017 1017  
1018 -Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
1038 +Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1019 1019  
1020 1020  Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1021 1021  
... ... @@ -1029,11 +1029,9 @@
1029 1029  
1030 1030  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
1031 1031  
1032 -Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
1052 +Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1033 1033  
1034 -Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1035 1035  
1036 -
1037 1037  **Podpora prevádzky (SLA)**
1038 1038  
1039 1039  V aktuálnej dobe MŽP SR prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému CITES bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
... ... @@ -1045,7 +1045,7 @@
1045 1045  [[image:1733230944562-818.png]]
1046 1046  
1047 1047  
1048 -**PROJEKTOVÝ TÍM**
1066 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1049 1049  
1050 1050  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1051 1051  
... ... @@ -1066,10 +1066,11 @@
1066 1066  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1067 1067  11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1068 1068  
1069 -[[image:1733230955398-437.png]]
1087 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
1070 1070  
1071 1071  [[image:1733230963448-872.png]]
1072 1072  
1091 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1073 1073  
1074 1074  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1075 1075  
... ... @@ -1081,36 +1081,35 @@
1081 1081  
1082 1082  Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1083 1083  
1103 +
1084 1084  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1085 1085  
1086 1086  
1087 -|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1088 -|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1089 -|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1090 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1091 -|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1107 +|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1108 +|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1109 +|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1110 +|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1111 +|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1092 1092  
1093 -
1094 1094  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1095 1095  
1096 1096  
1097 -**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1116 +Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1098 1098  
1099 1099  * Projektový manažér (PM)
1100 -* Biznis vlastník
1101 1101  * Kľúčový používateľ (KP)
1102 -* Procesný analytik IT
1103 -* UX dizajnér/Informačný architekt
1104 -* IT Architekt
1105 -* Manažér kvality
1120 +* Analytik IT,
1121 +* Architekt IT,
1122 +* IT tester,
1123 +* Dátový špecialista,
1124 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1106 1106  
1107 -**Ďalšie projektové role:**
1126 +Ďalšie projektové role:
1108 1108  
1128 +
1109 1109  * Finančný manažér (FM)
1110 1110  * Asistent PM
1111 -* Špecialista na publicitu
1112 1112  
1113 -
1114 1114  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1115 1115  
1116 1116  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1134,10 +1134,42 @@
1134 1134  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1135 1135  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1136 1136  
1137 -**~ **
1155 +1.
1156 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1138 1138  
1139 -**PRACOVNÉ NÁPLNE**
1158 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1159 +|Stručný popis:|(((
1160 +* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1161 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1162 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1163 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1164 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1165 +)))
1166 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1167 + Zodpovedný za:
1140 1140  
1169 +* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
1170 +* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
1171 +* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
1172 +* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
1173 +* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
1174 +* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
1175 +* Návrh fyzického a logického modelu,
1176 +* Návrh testovacích scenárov,
1177 +* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
1178 +* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1179 +* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1180 +* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1181 +* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
1182 +* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1183 +* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1184 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1185 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
1186 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1187 +
1188 +
1189 +)))
1190 +
1141 1141  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1142 1142  |Stručný popis:|(((
1143 1143  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1174,6 +1174,8 @@
1174 1174  * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1175 1175  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
1176 1176  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1227 +
1228 +
1177 1177  )))
1178 1178  
1179 1179  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
... ... @@ -1277,8 +1277,89 @@
1277 1277  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1278 1278  )))
1279 1279  
1280 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1332 +|**Projektová rola:**|**IT Tester**
1281 1281  |Stručný popis:|(((
1334 +* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
1335 +* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
1336 +* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
1337 +* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
1338 +* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
1339 +* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
1340 +* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
1341 +* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
1342 +* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
1343 +* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
1344 +* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
1345 +* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
1346 +* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
1347 +* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
1348 +)))
1349 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1350 +Zodpovedný za:
1351 +
1352 +* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
1353 +* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
1354 +* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
1355 +* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
1356 +* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
1357 +* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
1358 +* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
1359 +* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
1360 +* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
1361 +* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
1362 +* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
1363 +* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
1364 +* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
1365 +* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
1366 +* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
1367 +* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
1368 +* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
1369 +* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
1370 +* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
1371 +* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
1372 +* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
1373 +* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
1374 +* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
1375 +* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
1376 +* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1377 +)))
1378 +
1379 +|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1380 +|Stručný popis:|(((
1381 +* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
1382 +* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
1383 +* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
1384 +* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
1385 +* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
1386 +* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
1387 +* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
1388 +* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
1389 +* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
1390 +* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
1391 +* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
1392 +* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
1393 +* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
1394 +* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
1395 +)))
1396 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1397 + Zodpovedný za:
1398 +
1399 +* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
1400 +* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
1401 +* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
1402 +* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
1403 +* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
1404 +* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
1405 +* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
1406 +* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
1407 +* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
1408 +* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
1409 +* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
1410 +* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1411 +)))
1412 +
1413 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1414 +|Stručný popis:|(((
1282 1282  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1283 1283  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1284 1284  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
... ... @@ -1308,88 +1308,86 @@
1308 1308  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1309 1309  )))
1310 1310  
1311 -|**Projektová rola:**|(((
1312 -
1313 -
1314 -**MANAŽÉR KVALITY**
1444 +|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1445 +|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1446 +* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1447 +* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
1448 +* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
1449 +* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
1450 +* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
1451 +* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
1452 +* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
1453 +* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
1454 +* reportov, zoznamov a požiadaviek,
1455 +* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
1456 +* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
1457 +* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
1458 +* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
1459 +* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
1460 +* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
1461 +* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
1462 +* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
1463 +* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
1464 +* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
1465 +* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
1466 +* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
1467 +* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
1468 +* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
1469 +* spojených s implementáciou projektu,
1470 +* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
1471 +* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1315 1315  )))
1316 -|**Stručný popis:**|(((
1317 -* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1318 -* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1319 -* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1320 -)))
1321 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1322 -Zodpovedný za:
1323 1323  
1324 -* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1325 -* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1326 -* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1327 -* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1328 -* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1329 -* Definovanie akceptačných kritérií
1330 -* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1331 -* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1332 -* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1333 -* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1334 -* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1335 -* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1336 -* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1337 -* Analyzovanie výsledkov testovania.
1338 -* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1339 -* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1340 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1341 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1474 +|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1475 +|Stručný popis:|(((
1476 +* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1477 +* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1478 +* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
1479 +* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
1480 +* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
1481 +* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
1482 +* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
1483 +* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
1484 +* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
1485 +* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1486 +* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1342 1342  )))
1343 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1344 -
1488 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1489 +Zodpovedá za špecifikovanie:
1345 1345  
1346 -* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1347 -* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1348 -* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1491 +* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
1492 +* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
1493 +* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1494 +* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
1495 +* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
1496 +* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
1497 +* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
1498 +* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
1499 +* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
1500 +* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
1501 +* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
1502 +* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
1503 +* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1504 +* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
1505 +* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
1506 +* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
1507 +* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
1508 +* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
1509 +* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
1349 1349  
1350 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1351 -)))
1511 +Zodpovedá za realizáciu kontroly:
1352 1352  
1353 -|**Projektová rola:**|(((
1354 -
1513 +* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
1514 +* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
1515 +* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
1516 +* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
1517 +* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
1518 +* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
1519 +* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
1355 1355  
1356 -**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1357 -)))
1358 -|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1359 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1360 1360  
1361 -
1362 -Zodpovedný za:
1363 -
1364 -* Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
1365 -* Realizáciu kvantitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie dotazníku a vyhodnotenie výskumu).
1366 -* Syntetizáciu biznis, technických a používateľských požiadaviek.
1367 -* Realizáciu formatívnych a sumatívnych testovaní použiteľnosti (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
1368 -* Návrh informačnej architektúry a to najmä metódami triedenia kariet (card sorting), návrhom mapy stránky a screen flow.
1369 -* Tvorbu, testovanie a iteráciu prototypov – napr. pomocou Axure, Sketch, Figma alebo Adobe XD
1370 -* Mapovanie zákazníckych ciest
1371 -* Analýzu a návrh riešenia problematiky prístupnosti webových sídiel,
1372 -* Podporu a spoluprácu pri tvorbe Stratégie riadenia kvality (princípy, kritériá kvality),
1373 -* Spoluprácu pri vytváraní funkčných požiadaviek na výstupy z pohľadu dohľadu a UX,
1374 -* Vedenie a aktualizáciu príslušných projektových výstupov a registrov,
1375 -* Hodnotenie jednotlivých verzií výstupov projektu z pohľadu dohľadu, kontroly a UX v jednotlivých etapách,
1376 -* Vytváranie hodnotiacich kritérií na dohľad výstupov a príslušných záznamov, o ktorých reportuje projektovému manažérovi objednávateľa,
1377 -* Nastavenie a dohľad nad procesom testovania a pripomienkovanie stratégie testovania, plánov a testovacích scenárov,
1378 -* Účasť na kontrolných aktivitách počas implementácie výstupov
1379 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1380 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1381 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1382 1382  )))
1383 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1384 -
1385 1385  
1386 -* Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
1387 -* Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
1388 -* Znalosť ID-SK
1389 -* Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
1390 -)))
1391 -
1392 -
1393 1393  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1394 1394  |Stručný popis:|(((
1395 1395  * vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -1403,16 +1403,14 @@
1403 1403  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1404 1404  )))
1405 1405  
1406 -**ODKAZY**
1537 +1. ODKAZY
1407 1407  
1408 1408  Bez odkazov
1409 1409  
1541 +1. PRÍLOHY
1410 1410  
1411 -**PRÍLOHY**
1412 -
1413 1413  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1414 1414  
1415 -Príloha 2: Používateľský prieskum
1416 1416  
1417 1417  
1418 1418  
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -01/2025
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -05/2025
1 +01/2025
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
1 +Prehľad budovaných/r
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
1 + rozsahu. Prehľad budovaný
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 10:59:14.37
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 13:39:13.684
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 14:09:35.792
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 14:11:29.264
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5