Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 61.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 57.2
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -5,40 +5,41 @@
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6 6  
7 7  
8 -|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
9 -|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
10 -|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
11 -|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
12 -|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
8 +|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
9 +|Názov projektu|IS CITES 2.0
10 +|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
11 +|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
12 +|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13 13  
14 14  **Schvaľovanie dokumentu**
15 15  
16 -|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17 -**Podpis**
16 +|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
17 +Podpis
18 18  
19 -**(alebo elektronický súhlas)**
19 +(alebo elektronický súhlas)
20 20  )))
21 21  |Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22 22  
23 -1. **História DOKUMENTU**
23 +1. História DOKUMENTU
24 24  
25 -|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
25 +|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 29  |1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 +1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
31 31  
32 -ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
33 -
34 34  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
35 35  
35 +
36 36  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
37 37  
38 38  
39 -**Použité skratky a pojmy**
39 +1.
40 +11. Použité skratky a pojmy
40 40  
41 -|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
42 +|SKRATKA/POJEM|POPIS
42 42  |BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
43 43  |CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
44 44  |FW|Firewall
... ... @@ -72,7 +72,8 @@
72 72  |SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
73 73  |SW|Softvér
74 74  
75 -**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
76 +1.
77 +11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
76 76  
77 77  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
78 78  
... ... @@ -93,9 +93,10 @@
93 93  Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
94 94  
95 95  
96 -**DEFINOVANIE PROJEKTU**
98 +1. DEFINOVANIE PROJEKTU
97 97  
98 -**Manažérske zhrnutie**
100 +1.
101 +11. Manažérske zhrnutie
99 99  
100 100  Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
101 101  
... ... @@ -108,7 +108,8 @@
108 108  2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
109 109  
110 110  
111 -**Motivácia a rozsah projektu**
114 +1.
115 +11. Motivácia a rozsah projektu
112 112  
113 113  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
114 114  
... ... @@ -124,7 +124,7 @@
124 124  Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
125 125  
126 126  
127 -[[image:1733230655413-989.png]]
131 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
128 128  
129 129  Obrázok 1 Motivačná architektúra
130 130  
... ... @@ -151,7 +151,7 @@
151 151  * možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
152 152  * využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
153 153  
154 -**MŽP SR zároveň chýbajú:**
158 +MŽP SR zároveň chýbajú:
155 155  
156 156  * kvalitné systémy a optimalizované procesy,
157 157  * znížená administratívna záťaž,
... ... @@ -162,23 +162,23 @@
162 162  * zavedené automatizované procesy,
163 163  * technologický upgrade,
164 164  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
165 -* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
169 +* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
166 166  
171 +1.
172 +11. Zainteresované strany/Stakeholderi
167 167  
168 -**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
174 +|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
175 +SUBJEKT
169 169  
170 -|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
171 -**SUBJEKT**
172 -
173 -**(názov/skratka)**
177 +(názov/skratka)
174 174  )))|(((
175 -**ROLA**
179 +ROLA
176 176  
177 -**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
181 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
178 178  )))|(((
179 -**Informačný systém**
183 +Informačný systém
180 180  
181 -**(MetaIS kód a názov ISVS)**
185 +(MetaIS kód a názov ISVS)
182 182  )))
183 183  |1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
184 184  |2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
... ... @@ -196,16 +196,15 @@
196 196  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
197 197  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
198 198  
203 +1.
204 +11. Ciele projektu
199 199  
200 -**Ciele projektu**
201 -
202 202  Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
203 203  
204 204  Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
205 205  
210 +Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
206 206  
207 -**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
208 -
209 209  * Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
210 210  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
211 211  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
... ... @@ -221,7 +221,7 @@
221 221  * 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
222 222  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
223 223  
224 -|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
227 +|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
225 225  |1|(((
226 226  
227 227  
... ... @@ -239,22 +239,22 @@
239 239  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
240 240  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
241 241  
245 +1.
246 +11. Merateľné ukazovatele (KPI)
242 242  
243 -**Merateľné ukazovatele (KPI)**
244 -
245 -|**ID**|(((
248 +|ID|(((
246 246  
247 247  
248 248  
249 -**ID/Názov cieľa**
250 -)))|**Názov
251 -ukazovateľa (KPI)**|**Popis
252 -ukazovateľa**|**Merná jednotka**
253 - |**AS IS
252 +ID/Názov cieľa
253 +)))|Názov
254 +ukazovateľa (KPI)|Popis
255 +ukazovateľa|Merná jednotka
256 + |AS IS
254 254  merateľné hodnoty
255 -(aktuálne)**|**TO BE
258 +(aktuálne)|TO BE
256 256  Merateľné hodnoty
257 -(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
260 +(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
258 258  |1.|(% rowspan="2" %)(((
259 259  
260 260  
... ... @@ -283,15 +283,16 @@
283 283  v rámci udržateľnosti projektu
284 284  )))
285 285  
289 +1.
290 +11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
286 286  
287 -**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
288 -
289 289  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
290 290  
291 291  Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
292 292  
293 293  
294 -**Riziká a závislosti**
297 +1.
298 +11. Riziká a závislosti
295 295  
296 296  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
297 297  
... ... @@ -316,9 +316,9 @@
316 316  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
317 317  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
318 318  
323 +1.
324 +11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
319 319  
320 -**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
321 -
322 322  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
323 323  
324 324  
... ... @@ -326,22 +326,25 @@
326 326  [[image:1733230711420-202.png]]
327 327  
328 328  
329 -**Alternatíva 1**
333 +Alternatíva 1
330 330  
331 331  Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
332 332  
333 -**Alternatíva 2**
334 334  
338 +Alternatíva 2
339 +
335 335  Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
336 336  
337 337  Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
338 338  
339 -**Alternatíva 3**
340 340  
345 +Alternatíva 3
346 +
341 341  Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
342 342  
343 343  
344 -**Multikriteriálna analýza (MCA)**
350 +1.
351 +11. Multikriteriálna analýza (MCA)
345 345  
346 346  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
347 347  
... ... @@ -350,23 +350,23 @@
350 350  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
351 351  
352 352  
353 -**Spracovanie MCA**
360 +Spracovanie MCA
354 354  
355 -| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
356 -**STAKE-HOLDER**
362 +| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
363 +STAKE-HOLDER
357 357  
358 -**MIRRI**
359 -)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
360 -**STAKE-HOLDER**
365 +MIRRI
366 +)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
367 +STAKE-HOLDER
361 361  
362 -**G2G**
369 +G2G
363 363  )))|(((
364 -**STAKEH-OLDER**
371 +STAKEH-OLDER
365 365  
366 -**MŽP SR**
373 +MŽP SR
367 367  )))
368 368  |(% rowspan="6" %)(((
369 -**BIZNIS VRSTVA**
376 +BIZNIS VRSTVA
370 370  
371 371  
372 372  )))|(((
... ... @@ -392,25 +392,25 @@
392 392  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
393 393  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
394 394  
402 +Vyhodnotenie MCA
395 395  
396 -**Vyhodnotenie MCA**
397 397  
398 -|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
405 +|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
399 399  
400 400  
401 -**Spôsob**
408 +Spôsob
402 402  
403 -**dosiahnutia**
404 -)))|**Alternatíva 2**|(((
410 +dosiahnutia
411 +)))|Alternatíva 2|(((
405 405  
406 406  
407 -**Spôsob**
414 +Spôsob
408 408  
409 -**dosiahnutia**
410 -)))|**Alternatíva 3**|(((
416 +dosiahnutia
417 +)))|Alternatíva 3|(((
411 411  
412 412  
413 -**Spôsob dosiahnutia**
420 +Spôsob dosiahnutia
414 414  )))
415 415  |Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
416 416  Áno
... ... @@ -499,15 +499,17 @@
499 499  
500 500  )))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
501 501  
502 -Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
509 +**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
503 503  
504 504  
505 -**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
512 +1.
513 +11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
506 506  
507 507  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
508 508  
509 509  
510 -**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
518 +1.
519 +11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
511 511  
512 512  Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
513 513  
... ... @@ -514,7 +514,7 @@
514 514  Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
515 515  
516 516  
517 -**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
526 +1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
518 518  
519 519  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
520 520  
... ... @@ -525,11 +525,9 @@
525 525  * Implementácia a testovanie,
526 526  * Nasadenie.
527 527  
528 -MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
537 +MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
529 529  
530 -Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
531 531  
532 -
533 533  |**Etapa**|**Požadované výstupy**
534 534  |(((
535 535  **R1**
... ... @@ -690,7 +690,7 @@
690 690  M-02 Zoznam rizík a závislostí
691 691  )))
692 692  
693 -**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
700 +1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
694 694  
695 695  ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
696 696  
... ... @@ -704,15 +704,15 @@
704 704  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
705 705  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
706 706  
714 +1.
715 +11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
707 707  
708 -**Prehľad eGovernment komponentov**
709 -
710 710  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
711 711  
712 712  Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
713 713  
714 714  
715 -Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
722 +Obrázok znázorňujúci náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
716 716  
717 717  
718 718  Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
... ... @@ -724,10 +724,12 @@
724 724  
725 725  [[image:1733230774818-288.png]]
726 726  
734 +
735 +
727 727  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
728 728  
729 729  
730 -Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
739 +Zmodernizovaný systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
731 731  
732 732  Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
733 733  
... ... @@ -736,8 +736,6 @@
736 736  Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
737 737  
738 738  
739 -Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
740 -
741 741  Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
742 742  
743 743  Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
... ... @@ -746,7 +746,7 @@
746 746  
747 747  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
748 748  
749 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
756 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
750 750  
751 751  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
752 752  
... ... @@ -756,14 +756,19 @@
756 756  
757 757  Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
758 758  
759 -Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
760 760  
761 761  
768 +
769 +
770 +
771 +Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
772 +
762 762  Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
763 763  
764 764  
765 -**LEGISLATÍVA**
766 766  
777 +~1. LEGISLATÍVA
778 +
767 767  1. (((
768 768  Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
769 769  )))
... ... @@ -785,14 +785,13 @@
785 785  1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
786 786  1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
787 787  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
788 -1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
800 +1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
789 789  
802 +1. ROZPOČET A PRÍNOSY
790 790  
791 -**ROZPOČET A PRÍNOSY**
804 +**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
792 792  
793 -**Sumarizácia nákladov a prínosov**
794 794  
795 -
796 796  |**Náklady**|**Názov modulu**|(((
797 797  
798 798  
... ... @@ -864,16 +864,17 @@
864 864  
865 865  [[image:1733230891680-569.png]]
866 866  
878 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
867 867  
868 -**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
880 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
869 869  
870 -[[image:1733230903135-745.png]]
871 871  
883 +Interpretácia výsledkov:
872 872  
873 -**Interpretácia výsledkov:**
874 874  
875 875  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
876 876  
888 +
877 877  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
878 878  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
879 879  
... ... @@ -881,7 +881,6 @@
881 881  
882 882  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
883 883  
884 -
885 885  **Hlavné aktivity**
886 886  
887 887  **Vývoj aplikácií:**
... ... @@ -915,6 +915,7 @@
915 915  Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
916 916  
917 917  
929 +
918 918  Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
919 919  
920 920  * Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
... ... @@ -954,67 +954,76 @@
954 954  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
955 955  
956 956  
969 +
970 +
957 957  **Kvalitatívne prínosy:**
958 958  
959 -//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
960 960  
974 +Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
975 +
961 961  Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
962 962  
963 -//**Zníženie spoločenských škôd**//
964 964  
979 +Zníženie spoločenských škôd
980 +
965 965  Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
966 966  
967 -//**Zníženie stresu zamestnancov**//
968 968  
984 +Zníženie stresu zamestnancov
985 +
969 969  Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
970 970  
971 -//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
972 972  
989 +Vyššia spokojnosť verejnosti
990 +
973 973  Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
974 974  
975 -//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
976 976  
994 +Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
995 +
977 977  Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
978 978  
979 -//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
980 980  
999 +Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
1000 +
981 981  Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
982 982  
983 -//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
984 984  
1004 +Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
1005 +
985 985  Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
986 986  
987 -//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
988 988  
1009 +Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
1010 +
989 989  Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
990 990  
991 991  
992 -**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
1014 +1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
993 993  
994 994  Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
995 995  
996 -|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
997 -**ZAČIATOK**
1018 +|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
1019 +ZAČIATOK
998 998  
999 -**(odhad termínu)**
1021 +(odhad termínu)
1000 1000  )))|(((
1001 -**KONIEC**
1023 +KONIEC
1002 1002  
1003 -**(odhad termínu)**
1004 -)))|**POZNÁMKA**
1005 -|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
1006 -|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
1007 -|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
1008 -|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
1009 -|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
1010 -|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
1011 -|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
1012 -|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
1025 +(odhad termínu)
1026 +)))|POZNÁMKA
1027 +|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
1028 +|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
1029 +|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
1030 +|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
1031 +|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
1032 +|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
1033 +|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
1034 +|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
1013 1013  
1014 -
1015 1015  **Realizácia projektu a jej riadenie**
1016 1016  
1017 -Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
1038 +Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1018 1018  
1019 1019  Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1020 1020  
... ... @@ -1028,9 +1028,8 @@
1028 1028  
1029 1029  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
1030 1030  
1031 -Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
1052 +Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1032 1032  
1033 -Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1034 1034  
1035 1035  **Podpora prevádzky (SLA)**
1036 1036  
... ... @@ -1043,7 +1043,7 @@
1043 1043  [[image:1733230944562-818.png]]
1044 1044  
1045 1045  
1046 -**PROJEKTOVÝ TÍM**
1066 +1. PROJEKTOVÝ TÍM
1047 1047  
1048 1048  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1049 1049  
... ... @@ -1064,10 +1064,11 @@
1064 1064  11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1065 1065  11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1066 1066  
1067 -[[image:1733230955398-437.png]]
1087 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
1068 1068  
1069 1069  [[image:1733230963448-872.png]]
1070 1070  
1091 +[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1071 1071  
1072 1072  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1073 1073  
... ... @@ -1079,36 +1079,35 @@
1079 1079  
1080 1080  Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1081 1081  
1103 +
1082 1082  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1083 1083  
1084 1084  
1085 -|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1086 -|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1087 -|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1088 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1089 -|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1107 +|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
1108 +|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
1109 +|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
1110 +|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
1111 +|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1090 1090  
1091 -
1092 1092  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1093 1093  
1094 1094  
1095 -**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
1116 +Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1096 1096  
1097 1097  * Projektový manažér (PM)
1098 -* Biznis vlastník
1099 1099  * Kľúčový používateľ (KP)
1100 -* Procesný analytik IT
1101 -* UX dizajnér/Informačný architekt
1102 -* IT Architekt
1103 -* Manažér kvality
1120 +* Analytik IT,
1121 +* Architekt IT,
1122 +* IT tester,
1123 +* Dátový špecialista,
1124 +* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1104 1104  
1105 -**Ďalšie projektové role:**
1126 +Ďalšie projektové role:
1106 1106  
1128 +
1107 1107  * Finančný manažér (FM)
1108 1108  * Asistent PM
1109 -* Špecialista na publicitu
1110 1110  
1111 -
1112 1112  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1113 1113  
1114 1114  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1132,10 +1132,42 @@
1132 1132  |9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1133 1133  |10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1134 1134  
1135 -**~ **
1155 +1.
1156 +11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1136 1136  
1137 -**PRACOVNÉ NÁPLNE**
1158 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
1159 +|Stručný popis:|(((
1160 +* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1161 +* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
1162 +* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
1163 +* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
1164 +* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1165 +)))
1166 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1167 + Zodpovedný za:
1138 1138  
1169 +* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
1170 +* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
1171 +* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
1172 +* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
1173 +* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
1174 +* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
1175 +* Návrh fyzického a logického modelu,
1176 +* Návrh testovacích scenárov,
1177 +* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
1178 +* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
1179 +* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
1180 +* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
1181 +* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
1182 +* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
1183 +* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
1184 +* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1185 +* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
1186 +* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1187 +
1188 +
1189 +)))
1190 +
1139 1139  |**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1140 1140  |Stručný popis:|(((
1141 1141  * zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -1172,6 +1172,8 @@
1172 1172  * Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1173 1173  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
1174 1174  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1227 +
1228 +
1175 1175  )))
1176 1176  
1177 1177  |**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
... ... @@ -1275,8 +1275,89 @@
1275 1275  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1276 1276  )))
1277 1277  
1278 -|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1332 +|**Projektová rola:**|**IT Tester**
1279 1279  |Stručný popis:|(((
1334 +* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
1335 +* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
1336 +* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
1337 +* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
1338 +* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
1339 +* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
1340 +* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
1341 +* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
1342 +* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
1343 +* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
1344 +* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
1345 +* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
1346 +* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
1347 +* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
1348 +)))
1349 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1350 +Zodpovedný za:
1351 +
1352 +* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
1353 +* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
1354 +* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
1355 +* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
1356 +* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
1357 +* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
1358 +* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
1359 +* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
1360 +* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
1361 +* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
1362 +* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
1363 +* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
1364 +* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
1365 +* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
1366 +* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
1367 +* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
1368 +* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
1369 +* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
1370 +* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
1371 +* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
1372 +* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
1373 +* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
1374 +* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
1375 +* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
1376 +* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
1377 +)))
1378 +
1379 +|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
1380 +|Stručný popis:|(((
1381 +* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
1382 +* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
1383 +* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
1384 +* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
1385 +* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
1386 +* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
1387 +* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
1388 +* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
1389 +* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
1390 +* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
1391 +* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
1392 +* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
1393 +* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
1394 +* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
1395 +)))
1396 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1397 + Zodpovedný za:
1398 +
1399 +* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
1400 +* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
1401 +* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
1402 +* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
1403 +* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
1404 +* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
1405 +* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
1406 +* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
1407 +* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
1408 +* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
1409 +* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
1410 +* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
1411 +)))
1412 +
1413 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
1414 +|Stručný popis:|(((
1280 1280  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1281 1281  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1282 1282  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
... ... @@ -1306,59 +1306,85 @@
1306 1306  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1307 1307  )))
1308 1308  
1309 -|**Projektová rola:**|(((
1310 -
1311 -
1312 -**MANAŽÉR KVALITY**
1444 +|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
1445 +|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
1446 +* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
1447 +* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
1448 +* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
1449 +* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
1450 +* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
1451 +* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
1452 +* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
1453 +* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
1454 +* reportov, zoznamov a požiadaviek,
1455 +* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
1456 +* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
1457 +* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
1458 +* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
1459 +* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
1460 +* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
1461 +* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
1462 +* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
1463 +* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
1464 +* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
1465 +* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
1466 +* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
1467 +* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
1468 +* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
1469 +* spojených s implementáciou projektu,
1470 +* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
1471 +* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1313 1313  )))
1314 -|**Stručný popis:**|(((
1315 -* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1316 -* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1317 -* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1318 -)))
1319 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1320 -Zodpovedný za:
1321 1321  
1322 -* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1323 -* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1324 -* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1325 -* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1326 -* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1327 -* Definovanie akceptačných kritérií
1328 -* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1329 -* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1330 -* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1331 -* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1332 -* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1333 -* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1334 -* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1335 -* Analyzovanie výsledkov testovania.
1336 -* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1337 -* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1338 -* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1339 -* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1474 +|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
1475 +|Stručný popis:|(((
1476 +* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
1477 +* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
1478 +* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
1479 +* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
1480 +* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
1481 +* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
1482 +* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
1483 +* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
1484 +* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
1485 +* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1486 +* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1340 1340  )))
1341 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1342 -
1488 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1489 +Zodpovedá za špecifikovanie:
1343 1343  
1344 -* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1345 -* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1346 -* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1491 +* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
1492 +* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
1493 +* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1494 +* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
1495 +* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
1496 +* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
1497 +* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
1498 +* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
1499 +* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
1500 +* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
1501 +* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
1502 +* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
1503 +* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
1504 +* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
1505 +* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
1506 +* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
1507 +* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
1508 +* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
1509 +* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
1347 1347  
1348 -Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1349 -)))
1511 +Zodpovedá za realizáciu kontroly:
1350 1350  
1351 -|**Projektová rola:**|(((
1352 -
1513 +* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
1514 +* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
1515 +* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
1516 +* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
1517 +* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
1518 +* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
1519 +* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
1353 1353  
1354 -**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1355 -)))
1356 -|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1357 -|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1358 1358  
1359 1359  )))
1360 -|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1361 -
1362 1362  
1363 1363  |**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1364 1364  |Stručný popis:|(((
... ... @@ -1373,16 +1373,14 @@
1373 1373  * zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1374 1374  )))
1375 1375  
1376 -**ODKAZY**
1537 +1. ODKAZY
1377 1377  
1378 1378  Bez odkazov
1379 1379  
1541 +1. PRÍLOHY
1380 1380  
1381 -**PRÍLOHY**
1382 -
1383 1383  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1384 1384  
1385 -Príloha 2: Používateľský prieskum
1386 1386  
1387 1387  
1388 1388  
XWiki.XWikiComments[10]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -01/2025
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -05/2025
1 +01/2025
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[13]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
1 +Prehľad budovaných/r
XWiki.XWikiComments[21]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
1 + rozsahu. Prehľad budovaný
XWiki.XWikiComments[29]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 13:39:13.684
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -22
XWiki.XWikiComments[30]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 14:09:35.792
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2
XWiki.XWikiComments[31]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-18 14:11:29.264
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5