Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Objekty (5 modified, 0 added, 3 removed)
  • XWiki.XWikiComments[2]
  • XWiki.XWikiComments[9]
  • XWiki.XWikiComments[10]
  • XWiki.XWikiComments[13]
  • XWiki.XWikiComments[21]
  • XWiki.XWikiComments[29]
  • XWiki.XWikiComments[30]
  • XWiki.XWikiComments[31]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -5,39 +5,41 @@
5	5	**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
6	6
7	7
8		-|**Povinná osoba**|Ministerstvo životného prostredia SR
9		-|**Názov projektu**|IS CITES 2.0
10		-|**Zodpovedná osoba za projekt**|Ing. Richard Hrabčák
11		-|**Realizátor projektu**|Ministerstvo životného prostredia SR
12		-|**Vlastník projektu**|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
	8	+|Povinná osoba|Ministerstvo životného prostredia SR
	9	+|Názov projektu|IS CITES 2.0
	10	+|Zodpovedná osoba za projekt|Ing. Richard Hrabčák
	11	+|Realizátor projektu|Ministerstvo životného prostredia SR
	12	+|Vlastník projektu|Ing. Pavol Mihalkovič, generálny riaditeľ sekcie IT
13	13
14	14	**Schvaľovanie dokumentu**
15	15
16		-|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
17		-**Podpis**
	16	+|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
	17	+Podpis
18	18
19		-**(alebo elektronický súhlas)**
	19	+(alebo elektronický súhlas)
20	20	)))
21	21	|Schválil|Ing. Pavol Mihalkovič|Ministerstvo životného prostredia SR|generálny riaditeľ sekcie IT|18.07.2024|
22	22
23		-1. **História DOKUMENTU**
	23	+1. História DOKUMENTU
24	24
25		-|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
	25	+|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
26	26	|0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27	27	|0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28	28	|1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29	29	|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30	30
31		-ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
	31	+1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32	32
33	33	V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34	34
	35	+
35	35	Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36	36
37	37
38		-**Použité skratky a pojmy**
	39	+1.
	40	+11. Použité skratky a pojmy
39	39
40		-|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
	42	+|SKRATKA/POJEM|POPIS
41	41	|BEZP|Bezpečnosť/Bezpečnostný
42	42	|CITES|Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora
43	43	|FW|Firewall
...	...	@@ -71,7 +71,8 @@
71	71	|SLA|Dohoda o úrovni poskytovaných služieb /Service level Agreement
72	72	|SW|Softvér
73	73
74		-**Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)**
	76	+1.
	77	+11. Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
75	75
76	76	**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
77	77
...	...	@@ -92,9 +92,10 @@
92	92	Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované PM.
93	93
94	94
95		-**DEFINOVANIE PROJEKTU**
	98	+1. DEFINOVANIE PROJEKTU
96	96
97		-**Manažérske zhrnutie**
	100	+1.
	101	+11. Manažérske zhrnutie
98	98
99	99	Hlavným cieľom projektu je modernizácia informačného systému CITES. Projekt sa zameriava na digitálnu transformáciu a podporu vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo životného prostredia SR, Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstvo financií SR, Ministerstvo spravodlivosti SR). Tieto orgány, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti, budú cez IS CITES navzájom prepojené. Zabezpečí sa lepšia informovanosť, elektronická (bezpapierová) komunikácia a výmena získaných informácií a dát, čo napomôže rýchlejšiemu procesu vydania rozhodnutí CITES zo strany Ministerstva životného prostredia SR a efektívnejšiemu procesu kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Projekt je taktiež nevyhnutné realizovať z legislatívnych dôvodov ustanovených v Dohovore o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín (ďalej len „dohovor“), a nariadenia Rady (ES) č. 338/97 z 9. decembra 1996 o ochrane druhov voľne žijúcich živočíchov a rastlín reguláciou obchodu s nimi v platnom znení. Taktiež aj z dôvodu nevyhovujúceho webového portálu pre koncových používateľov (fyzické a právnické osoby), ktoré sa v problematike CITES angažujú a ktorých výkon musí napĺňať Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi v súlade s princípmi environmentálnej politiky na SR a EÚ. Predmetom projektu je web portál pre koncových používateľov s cieľom jednoduchej, intuitívnej registrácie, evidencie a spracovania požadovaných údajov v súlade s aktuálne platnou legislatívou v danej oblasti. Implementáciou projektu IS CITES, projekt prispeje k znižovaniu administratívnej záťaže prostredníctvom využívania informačných systémov verejnej správy. Projekt implementuje koncept „Data-driven state“, prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na otvorené údaje a zároveň umožní modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. IS CITES bude zahŕňať zoznamy druhov s ich bližšími údajmi v rámci druhových kariet, informácie o cezhraničnom prechode exemplárov, evidencie súdnych rozhodnutí a záznamy o tagovacích zariadeniach ako sú mikročipy a krúžky.
100	100
...	...	@@ -107,9 +107,10 @@
107	107	2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
108	108
109	109
110		-**Motivácia a rozsah projektu**
	114	+1.
	115	+11. Motivácia a rozsah projektu
111	111
112		-Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
	117	+Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
113	113
114	114
115	115	Zjednodušením procesu vydávania rozhodnutí CITES pre žiadateľov, sa zníži doba správneho konania a následného vydania rozhodnutia, čo je prínosné pre žiadateľa o vydanie dokladu. Súčasne sa týmto žiadateľom zjednoduší podávanie žiadostí o vydanie rozhodnutí CITES, ktoré by podávali cez prístup v IS CITES, kde by mali žiadatelia možnosť sledovať stav vybavenia svojej žiadosti, možnosti notifikácie a pod.
...	...	@@ -123,7 +123,7 @@
123	123	Projekt je odpoveďou na kritické problémy, ktoré zahŕňajú absenciu integrovaného a efektívneho informačného systému, čo vedie k vysokému objemu administratívnej práce, pomalému spracovaniu žiadostí a výraznej chybovosti v administratívnych úkonoch. Súčasné procesy nie sú dostatočne pružné na rýchlu a efektívnu reakciu na potreby a požiadavky MŽP SR, čím sa obmedzuje prístup k službám MŽP SR a znižuje sa kvalita poskytovaných služieb.
124	124
125	125
126		-[[image:1733230655413-989.png]]
	131	+[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif]][[image:1733230655413-989.png]]
127	127
128	128	Obrázok 1 Motivačná architektúra
129	129
...	...	@@ -150,7 +150,7 @@
150	150	* možnosť sledovať lehoty, prideľovať a sledovať úlohy zamestnancov, vytvárať reporty - napr. otvorených spisov,
151	151	* využitie spoločného registra informácií pre MŽP SR, ktorý by poskytoval bázu znalostí a možnosť na jednom mieste vyhľadávať informácie o subjektoch v konaní.
152	152
153		-**MŽP SR zároveň chýbajú:**
	158	+MŽP SR zároveň chýbajú:
154	154
155	155	* kvalitné systémy a optimalizované procesy,
156	156	* znížená administratívna záťaž,
...	...	@@ -161,22 +161,23 @@
161	161	* zavedené automatizované procesy,
162	162	* technologický upgrade,
163	163	* systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
164		-* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
	169	+* portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď.
165	165
166		-**ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
	171	+1.
	172	+11. Zainteresované strany/Stakeholderi
167	167
168		-|**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
169		-**SUBJEKT**
	174	+|ID|AKTÉR/STAKEHOLDER|(((
	175	+SUBJEKT
170	170
171		-**(názov/skratka)**
	177	+(názov/skratka)
172	172	)))|(((
173		-**ROLA**
	179	+ROLA
174	174
175		-**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
	181	+(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
176	176	)))|(((
177		-**Informačný systém**
	183	+Informačný systém
178	178
179		-**(MetaIS kód a názov ISVS)**
	185	+(MetaIS kód a názov ISVS)
180	180	)))
181	181	|1.|Ministerstvo životného prostredia SR |MŽP SR |Správca systému, Poskytovateľ údajov, Konzument údajov | CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
182	182	|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR |MIRRI SR |Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov |IS CPDI isvs_5836
...	...	@@ -194,15 +194,15 @@
194	194	|10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
195	195	|11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
196	196
197		-**Ciele projektu**
	203	+1.
	204	+11. Ciele projektu
198	198
199		-Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
	206	+Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
200	200
201		-Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov, ako aj vyššie uvedených orgánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami vo vzťahu k Dohovoru o CITES
	208	+Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
202	202
	210	+Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:
203	203
204		-**Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
205		-
206	206	* Vytvorenie jednotnej a digitálnej platformy o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
207	207	* Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
208	208	* Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
...	...	@@ -218,7 +218,7 @@
218	218	* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
219	219	* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
220	220
221		-|ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
	227	+|ID|Názov cieľa|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
222	222	|1|(((
223	223
224	224
...	...	@@ -236,21 +236,22 @@
236	236	Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
237	237	)))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
238	238
239		-**Merateľné ukazovatele (KPI)**
	245	+1.
	246	+11. Merateľné ukazovatele (KPI)
240	240
241		-|**ID**|(((
	248	+|ID|(((
242	242
243	243
244	244
245		-**ID/Názov cieľa**
246		-)))|**Názov
247		-ukazovateľa (KPI)**|**Popis
248		-ukazovateľa**|**Merná jednotka**
249		- |**AS IS
	252	+ID/Názov cieľa
	253	+)))|Názov
	254	+ukazovateľa (KPI)|Popis
	255	+ukazovateľa|Merná jednotka
	256	+ |AS IS
250	250	merateľné hodnoty
251		-(aktuálne)**|**TO BE
	258	+(aktuálne)|TO BE
252	252	Merateľné hodnoty
253		-(cieľové hodnoty)**|**Spôsob ich merania**
	260	+(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania
254	254	|1.|(% rowspan="2" %)(((
255	255
256	256
...	...	@@ -279,7 +279,8 @@
279	279	v rámci udržateľnosti projektu
280	280	)))
281	281
282		-**Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
	289	+1.
	290	+11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
283	283
284	284	Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
285	285
...	...	@@ -286,7 +286,8 @@
286	286	Naplnenie potrieb koncových užívateľov prispeje tak im, ako aj pracovníkom MŽP SR a ďalším orgánom pôsobiacim v agende CITES v SR, nakoľko súčasťou realizácie projektu rozvoj ISVS/s je implementácia elektronických služieb, ktoré majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. Špecifikácia požiadaviek bola realizovaná koncovými používateľmi a je v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou a s návrhom jej zmien ako súčasť projektov) a s postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky 547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy. Špecifikácia potrieb resp. cieľov koncových používateľov, ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej služby požadujú, boli definované na základe analýzy a diskusií (prieskumu) s odborne spôsobilými osobami, ktoré zastupujú vybrané skupiny stakeholderov.
287	287
288	288
289		-**Riziká a závislosti**
	297	+1.
	298	+11. Riziká a závislosti
290	290
291	291	Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**.
292	292
...	...	@@ -311,7 +311,8 @@
311	311	|**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
312	312	|**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
313	313
314		-**Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
	323	+1.
	324	+11. Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry
315	315
316	316	V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
317	317
...	...	@@ -320,22 +320,25 @@
320	320	[[image:1733230711420-202.png]]
321	321
322	322
323		-**Alternatíva 1**
	333	+Alternatíva 1
324	324
325	325	Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce z dohovoru by však ostali nenaplnené.
326	326
327		-**Alternatíva 2**
328	328
	338	+Alternatíva 2
	339	+
329	329	Táto alternatíva počíta s úpravou existujúceho informačného systému CITES, ktorý je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vo vnútornej sieti INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS a je morálne a technologicky zastaraný.
330	330
331	331	Alternatíva 2 počíta s rozšírením existujúceho systému o ďalšie funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
332	332
333		-**Alternatíva 3**
334	334
	345	+Alternatíva 3
	346	+
335	335	Táto alternatíva počíta s komplexnou modernizáciou a vybudovaním "úplne nového" informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
336	336
337	337
338		-**Multikriteriálna analýza (MCA)**
	350	+1.
	351	+11. Multikriteriálna analýza (MCA)
339	339
340	340	Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu,
341	341
...	...	@@ -344,23 +344,23 @@
344	344	Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
345	345
346	346
347		-**Spracovanie MCA**
	360	+Spracovanie MCA
348	348
349		-| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
350		-**STAKE-HOLDER**
	362	+| |KRITÉRIUM|ZDÔVODNENIE KRIÉRIA|(((
	363	+STAKE-HOLDER
351	351
352		-**MIRRI**
353		-)))|**STAKE-HOLDER G2B/G2C**|(((
354		-**STAKE-HOLDER**
	365	+MIRRI
	366	+)))|STAKE-HOLDER G2B/G2C|(((
	367	+STAKE-HOLDER
355	355
356		-**G2G**
	369	+G2G
357	357	)))|(((
358		-**STAKEH-OLDER**
	371	+STAKEH-OLDER
359	359
360		-**MŽP SR**
	373	+MŽP SR
361	361	)))
362	362	|(% rowspan="6" %)(((
363		-**BIZNIS VRSTVA**
	376	+BIZNIS VRSTVA
364	364
365	365
366	366	)))|(((
...	...	@@ -386,24 +386,25 @@
386	386	)))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
387	387	|**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
388	388
389		-**Vyhodnotenie MCA**
	402	+Vyhodnotenie MCA
390	390
391		-|**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
	404	+
	405	+|Zoznam kritérií|Alternatíva 1|(((
392	392
393	393
394		-**Spôsob**
	408	+Spôsob
395	395
396		-**dosiahnutia**
397		-)))|**Alternatíva 2**|(((
	410	+dosiahnutia
	411	+)))|Alternatíva 2|(((
398	398
399	399
400		-**Spôsob**
	414	+Spôsob
401	401
402		-**dosiahnutia**
403		-)))|**Alternatíva 3**|(((
	416	+dosiahnutia
	417	+)))|Alternatíva 3|(((
404	404
405	405
406		-**Spôsob dosiahnutia**
	420	+Spôsob dosiahnutia
407	407	)))
408	408	|Kritérium A|Nie|Alternatíva 1 je zachovanie statusu quo bez realizácie projektu|Áno|Implementáciou alternatívy 2 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.|(((
409	409	Áno
...	...	@@ -492,15 +492,17 @@
492	492
493	493	)))|Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami
494	494
495		-Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky.
	509	+**Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
496	496
497	497
498		-**Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry**
	512	+1.
	513	+11. Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
499	499
500	500	Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej Alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
501	501
502	502
503		-**Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry**
	518	+1.
	519	+11. Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
504	504
505	505	Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy. Projekt počíta s rozšírením existujúcej technologickej vrstvy, ktorá vytvorí prostredie pre implementáciu nového informačného systému, ktorý bude obsahovať všetky funkcie potrebné pre naplnenie povinnosti vyplývajúce z Dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín a z potrieb MŽP SR a ostatných stakeholderov na zabezpečenie agendy CITES.
506	506
...	...	@@ -507,7 +507,7 @@
507	507	Z tohto dôvodu je ekonomicky nevýhodné uvažovať s ďalšími alternatívami na technologickej vrstve architektúry.
508	508
509	509
510		-**POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)**
	526	+1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKTY PROJEKTU)
511	511
512	512	Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny a bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (úvodnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt.
513	513
...	...	@@ -518,11 +518,9 @@
518	518	* Implementácia a testovanie,
519	519	* Nasadenie.
520	520
521		-MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z.
	537	+MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
522	522
523		-Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
524	524
525		-
526	526	|**Etapa**|**Požadované výstupy**
527	527	|(((
528	528	**R1**
...	...	@@ -683,7 +683,7 @@
683	683	M-02 Zoznam rizík a závislostí
684	684	)))
685	685
686		-**NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY**
	700	+1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
687	687
688	688	ISVS CITES pre podporu činností v súvislosti s kompetenciami a povinnosťami MŽP SR, v rámci uskutočňovaných správnych konaní sa používa od roku 2014. ISVS CITES je budovaný na otvorenom webovom rozhraní, pričom prístup naň je cez heslo a len pre určených pracovníkov MŽP SR, je prevádzkovaný v prostredí vnútornej siete INTRANET MŽP SR a nie je dostupný zo siete INTERNET. IS CITES nemá žiadne integračné rozhrania na iné ISVS.
689	689
...	...	@@ -697,7 +697,8 @@
697	697	* generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
698	698	* vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
699	699
700		-**Prehľad eGovernment komponentov**
	714	+1.
	715	+11. Prehľad e-Government komponentov TO BE
701	701
702	702	Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
703	703
...	...	@@ -704,7 +704,7 @@
704	704	Zapojenie subjektov do procesu CITES, napojenie na externé zdroje dát alebo aplikácie (napr. systémy na správu povolení, bezpečnostné moduly alebo analytické nástroje). Štruktúra môže zahŕňať štandardizované API alebo výmeny dát cez formáty ako XML, JSON, atď.
705	705
706	706
707		-Náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
	722	+Obrázok znázorňujúci náhľad architektúry - zapojenie subjektov v rámci procesu obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín_ vložený v dokumente I-03_Prístup k projektu v časti náhľad architektúry
708	708
709	709
710	710	Architektúra informačného systému CITES je navrhnutá tak, aby podporovala komplexné spracovanie údajov spojené s reguláciou obchodu s ohrozenými druhmi živočíchov a rastlín. Popis architektúry zahŕňať nasledujúce prvky:
...	...	@@ -716,10 +716,12 @@
716	716
717	717	[[image:1733230774818-288.png]]
718	718
	734	+
	735	+
719	719	Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
720	720
721	721
722		-Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
	739	+Zmodernizovaný systém CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
723	723
724	724	Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
725	725
...	...	@@ -728,8 +728,6 @@
728	728	Podrobnejší popis jednotlivých komponentov a ich funkcií, ktoré sú znázornené na diagrame informačného systému CITES (Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav ) sú rozdelené do funkčných celkov tak aby bola zabezpečená elektronizácia agendy v plnom rozsahu.
729	729
730	730
731		-Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu
732		-
733	733	Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – TO BE
734	734
735	735	Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS
...	...	@@ -738,7 +738,7 @@
738	738
739	739	Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
740	740
741		-Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
	756	+Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
742	742
743	743	Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
744	744
...	...	@@ -748,14 +748,19 @@
748	748
749	749	Identifikácia údajov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI
750	750
751		-Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) TO BE
752	752
753	753
	768	+
	769	+
	770	+
	771	+Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
	772	+
754	754	Cieľom projektu sa realizuje nahradenie morálne zastaraného a technicky nevyhovujúceho SW riešenia moderným riešením, ktoré by pokrývalo agendu CITES v rámci celej organizácie. Vzhľadom na nedostatočný priestor na vlastnej infraštruktúre MŽP SR je pre IS projektu plánované využívanie IAAS/PAAS a SAAS verejnej časti Vládneho cloudu, čím sa zabezpečí jednoduchšia implementácia a správa IS projektu.
755	755
756	756
757		-**LEGISLATÍVA**
758	758
	777	+~1. LEGISLATÍVA
	778	+
759	759	1. (((
760	760	Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť regulácie obchodu s ohrozenými druhmi a implementáciu tohto projektu sú:
761	761	)))
...	...	@@ -777,11 +777,11 @@
777	777	1. Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
778	778	1. Vyhláška Úradu na ochranu osobných údajov Slovenskej republiky č. 158/2018 Z. z. o postupe pri posudzovaní vplyvu na ochranu osobných údajov
779	779	1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
780		-1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
	800	+1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
781	781
782		-**ROZPOČET A PRÍNOSY**
	802	+1. ROZPOČET A PRÍNOSY
783	783
784		-**Sumarizácia nákladov a prínosov**
	804	+**7.1. ** **Sumarizácia nákladov a prínosov**
785	785
786	786
787	787	|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
...	...	@@ -855,16 +855,17 @@
855	855
856	856	[[image:1733230891680-569.png]]
857	857
	878	+[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.jpg]]Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia :
858	858
859		-**Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
	880	+[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.gif]][[image:1733230903135-745.png]]
860	860
861		-[[image:1733230903135-745.png]]
862	862
	883	+Interpretácia výsledkov:
863	863
864		-**Interpretácia výsledkov:**
865	865
866	866	Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
867	867
	888	+
868	868	* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
869	869	* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
870	870
...	...	@@ -872,7 +872,6 @@
872	872
873	873	Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
874	874
875		-
876	876	**Hlavné aktivity**
877	877
878	878	**Vývoj aplikácií:**
...	...	@@ -906,6 +906,7 @@
906	906	Bližší výpočet prínosov je definovaný v prílohe v rámci dokumentu BC/CBA.
907	907
908	908
	929	+
909	909	Projekt predpokladá úsporu času úradníka podporením výkonu agendy vytváraným systémom najmä v oblasti:
910	910
911	911	* Žiadosti o vydanie povolenia na dovoz exemplárov CITES
...	...	@@ -945,66 +945,76 @@
945	945	Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný rok návratnosti investície do projektu v 7. Roku.
946	946
947	947
	969	+
	970	+
948	948	**Kvalitatívne prínosy:**
949	949
950		-//**Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES**//
951	951
	974	+Zvýšená ochrana exemplárov druhov CITES
	975	+
952	952	Projekt IS CITES 2.0 umožní lepšiu ochranu ohrozených druhov prostredníctvom modernizovaných monitorovacích nástrojov a kontrolných mechanizmov. Vďaka tomu bude možné rýchlejšie identifikovať a riešiť prípadné hrozby pre biodiverzitu, čím sa zabezpečí udržateľnosť ekosystémov. Implementácia efektívnych kontrolných systémov pomôže predchádzať nelegálnemu obchodovaniu s ohrozenými druhmi. Zvýšená ochrana prispeje aj k medzinárodnej reputácii Slovenska ako krajiny, ktorá aktívne chráni svoje prírodné bohatstvo.
953	953
954		-//**Zníženie spoločenských škôd**//
955	955
	979	+Zníženie spoločenských škôd
	980	+
956	956	Automatizácia procesov a efektívnejšie odhaľovanie nelegálnych aktivít prispejú k znižovaniu environmentálnych a ekonomických škôd. Lepšie monitorovanie a kontrola umožnia rýchlu reakciu na nezákonné činnosti, čím sa minimalizujú ich negatívne dôsledky. Spoločnosť tak môže ušetriť značné finančné prostriedky, ktoré by inak museli byť vynaložené na nápravu škôd spôsobených nelegálnym obchodovaním. Tým sa zároveň posilní dôvera verejnosti v schopnosť štátu účinne chrániť svoje prírodné zdroje a uplatňovať zákony.
957	957
958		-//**Zníženie stresu zamestnancov**//
959	959
	984	+Zníženie stresu zamestnancov
	985	+
960	960	Automatizované a zefektívnené procesy významne znížia pracovné zaťaženie zamestnancov, ktorí sa zaoberajú administratívnymi úkonmi. Mnohé rutinné a časovo náročné úlohy budú vykonávané systémom, čo umožní zamestnancom sústrediť sa na dôležitejšie a komplexnejšie úlohy. Tým sa znižuje úroveň stresu spojená s prácou, čo má pozitívny vplyv na ich celkovú pracovnú pohodu a produktivitu. Lepšie pracovné prostredie prispieva k vyššej spokojnosti a motivácii zamestnancov, čo vedie k nižšej fluktuácii a stabilnejšiemu pracovisku.
961	961
962		-//**Vyššia spokojnosť verejnosti**//
963	963
	989	+Vyššia spokojnosť verejnosti
	990	+
964	964	Elektronizácia a zlepšenie poskytovaných služieb zvýši spokojnosť občanov a podnikateľov s administratívnymi procesmi. Rýchlejšie a transparentnejšie spracovanie žiadostí a povolení prispeje k lepšiemu vnímaniu verejnej správy. Zvýšená dostupnosť informácií a jednoduchšia komunikácia s úradmi umožní verejnosti lepšie porozumieť procesom a ich právam. Tieto zmeny budú mať za následok vyššiu dôveru v schopnosť štátu efektívne a spravodlivo spravovať verejné záležitosti.
965	965
966		-//**Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe**//
967	967
	994	+Zlepšenie dostupnosti dát vo verejnej správe
	995	+
968	968	Implementácia konceptu „Data-driven state“ umožní lepšie využívanie dát na rozhodovanie v rámci verejnej správy. Otvorené dáta budú ľahšie dostupné pre verejnosť, čo zvýši transparentnosť a zodpovednosť štátnych inštitúcií. Výskumníci, podnikatelia a občianske organizácie budú mať prístup k aktuálnym informáciám, ktoré môžu využiť na rôzne analytické účely. Tento prístup podporuje inováciu a ekonomický rozvoj, keďže dáta sú základom pre nové technológie a služby.
969	969
970		-//**Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti**//
971	971
	999	+Efektívnejšia administrácia a znižovanie chybovosti
	1000	+
972	972	Automatizácia administratívnych procesov minimalizuje riziko ľudských chýb, čo vedie k presnejšiemu spracovaniu údajov a rozhodnutí. Zjednotené a štandardizované postupy zlepšia konzistenciu a kvalitu administratívnych úkonov. Zamestnanci budú mať viac času na riešenie zložitejších problémov, čo zvyšuje celkovú efektivitu inštitúcie. Tým sa tiež znižuje čas potrebný na korekciu chýb a opätovné spracovanie žiadostí, čo prispieva k rýchlejšiemu vybavovaniu.
973	973
974		-//**Úspora času pre úradníkov aj verejnosť**//
975	975
	1004	+Úspora času pre úradníkov aj verejnosť
	1005	+
976	976	Zefektívnenie administratívnych procesov umožní rýchlejšie spracovanie žiadostí, čím sa skráti celková doba správneho konania. Občania a podnikatelia budú môcť vybaviť svoje záležitosti pohodlnejšie a rýchlejšie, čo im ušetrí čas a zníži administratívne náklady. Úradníci budú môcť venovať viac času na strategické úlohy a zlepšovanie služieb, namiesto riešenia bežných administratívnych úkonov. Skrátenie doby vybavovania žiadostí tiež prispieva k väčšej spokojnosti a pozitívnemu vnímaniu verejnej správy.
977	977
978		-//**Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ**//
979	979
	1009	+Podpora environmentálnej politiky SR a EÚ
	1010	+
980	980	Projekt podporuje ciele environmentálnej politiky Slovenska a EÚ tým, že zaisťuje súlad s medzinárodnými dohovormi a legislatívou. Efektívne monitorovanie a kontrola obchodu s ohrozenými druhmi prispievajú k ochrane biodiverzity a udržateľnému rozvoju. Aktívna účasť na ochrane životného prostredia posilní medzinárodnú pozíciu Slovenska ako zodpovedného člena globálnej komunity. Tento prístup podporuje dlhodobé environmentálne ciele a pomáha zabezpečiť udržateľnú budúcnosť pre ďalšie generácie.
981	981
982	982
983		-**HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA**
	1014	+1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
984	984
985	985	Projekt bude dodávaný v 1 Inkremente z tohoto dôvodu uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
986	986
987		-|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
988		-**ZAČIATOK**
	1018	+|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
	1019	+ZAČIATOK
989	989
990		-**(odhad termínu)**
	1021	+(odhad termínu)
991	991	)))|(((
992		-**KONIEC**
	1023	+KONIEC
993	993
994		-**(odhad termínu)**
995		-)))|**POZNÁMKA**
996		-|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|06/2024|06/2025|
997		-|2.|Realizačná fáza|07/2025|06/2027|
998		-|2a|Analýza a Dizajn|07/2025|06/2026|
999		-|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|07/2025|06/2026|
1000		-|2c|Implementácia a testovanie|04/2026|04/2027|
1001		-|2d|Nasadenie a PIP|02/2027|06/2027|
1002		-|3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
1003		-|4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
	1025	+(odhad termínu)
	1026	+)))|POZNÁMKA
	1027	+|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01/2024|12/2024|
	1028	+|2.|Realizačná fáza|01/2025|12/2026|
	1029	+|2a|Analýza a Dizajn|01/2025|12/2025|
	1030	+|2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|01/2025|12/2025|
	1031	+|2c|Implementácia a testovanie|10/2025|10/2026|
	1032	+|2d|Nasadenie a PIP|08/2026|12/2026|
	1033	+|3.|Dokončovacia fáza|10/2026|12/2026|
	1034	+|4.|Podpora prevádzky (SLA)|01/2027|12/2030|
1004	1004
1005	1005	**Realizácia projektu a jej riadenie**
1006	1006
1007		-Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
	1038	+Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je rozvrhnutá na 12 mesiacov od prechodu z Iniciačnej fázy do realizácie.
1008	1008
1009	1009	Realizačná fáza sa bude členiť na nasledovné etapy:
1010	1010
...	...	@@ -1018,9 +1018,8 @@
1018	1018
1019	1019	Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agendy Odboru regulácie obchodu s ohrozenými druhmi MŽP SR v zmysle legislatívy.
1020	1020
1021		-Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn.
	1052	+Výstupy jednotlivých etáp budú verifikované a precizované v rámci realizácie projektu a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1022	1022
1023		-Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1024	1024
1025	1025	**Podpora prevádzky (SLA)**
1026	1026
...	...	@@ -1033,7 +1033,7 @@
1033	1033	[[image:1733230944562-818.png]]
1034	1034
1035	1035
1036		-**PROJEKTOVÝ TÍM**
	1066	+1. PROJEKTOVÝ TÍM
1037	1037
1038	1038	Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
1039	1039
...	...	@@ -1046,7 +1046,7 @@
1046	1046
1047	1047	Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1048	1048
1049		-1.
	1079	+1.
1050	1050	11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1051	1051	11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1052	1052	11. **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
...	...	@@ -1054,10 +1054,11 @@
1054	1054	11. zástupca za Dodávateľa v zmysle Zmluvy o Dielo s Dodávateľom,
1055	1055	11. projektový manažér prijímateľa PPM.
1056	1056
1057		-[[image:1733230955398-437.png]]
	1087	+[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.gif]][[image:1733230955398-437.png]]
1058	1058
1059	1059	[[image:1733230963448-872.png]]
1060	1060
	1091	+[[image:file:///C:/Users/LUCIA~~1.DRO/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.gif]]
1061	1061
1062	1062	Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, alebo za stranu Dodávateľa.
1063	1063
...	...	@@ -1069,33 +1069,34 @@
1069	1069
1070	1070	Tajomník Riadiaceho výboru zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
1071	1071
	1103	+
1072	1072	Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
1073	1073
1074	1074
1075		-|**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1076		-|1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1077		-|2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1078		-|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1079		-|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
	1107	+|ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie|Rola v projekte
	1108	+|1.|TBD|TBD|TBD|Predseda RV
	1109	+|2.|TBD|TBD|TBD|Biznis vlastník
	1110	+|3.|TBD|TBD|TBD|Zástupca prevádzky
	1111	+|4.|TBD|TBD|TBD|Zástupca dodávateľa
1080	1080
1081	1081	Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1082	1082
1083	1083
1084		-**Projektový tím bude pozostávať z pozícií:**
	1116	+Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
1085	1085
1086	1086	* Projektový manažér (PM)
1087		-* Biznis vlastník
1088	1088	* Kľúčový používateľ (KP)
1089		-* Procesný analytik IT
1090		-* UX dizajnér/Informačný architekt
1091		-* IT Architekt
1092		-* Manažér kvality
	1120	+* Analytik IT,
	1121	+* Architekt IT,
	1122	+* IT tester,
	1123	+* Dátový špecialista,
	1124	+* Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (MKIB)
1093	1093
1094		-**Ďalšie projektové role:**
	1126	+Ďalšie projektové role:
1095	1095
	1128	+
1096	1096	* Finančný manažér (FM)
1097	1097	* Asistent PM
1098		-* Špecialista na publicitu
1099	1099
1100	1100	V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1101	1101
...	...	@@ -1120,10 +1120,42 @@
1120	1120	|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1121	1121	|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1122	1122
1123		-**~ **
	1155	+1.
	1156	+11. PRACOVNÉ NÁPLNE
1124	1124
1125		-**PRACOVNÉ NÁPLNE**
	1158	+|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK**
	1159	+|Stručný popis:|(((
	1160	+* Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
	1161	+* analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému, okrem analýzy realizuje aj návrh systému, ten vyjadruje návrhovým modelom.
	1162	+* Analytik informačných technológií pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu. Mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení, spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom.
	1163	+* Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov. Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady. Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení.
	1164	+* Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
	1165	+)))
	1166	+|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
	1167	+ Zodpovedný za:
1126	1126
	1169	+* Vykonanie analýzy procesných a ďalších požiadaviek a vytvorenie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softwaru („zákazníka“) a následne navrhuje dizajn a programátorské riešenie.
	1170	+* Participáciu na vývoji nových, ale i vylepšovaní existujúcich aplikácií v rámci celého vývojového cyklu – systémová analýza, dizajn, kódovanie, užívateľské testovanie, implementácia, podpora, dokumentácia. Úzko spolupracuje aj s IT architektom.
	1171	+* Analýza potrieb zákazníka vrátane tvorby úplnej analytickej dokumentácie a vstupov do verejného obstarávania (VO).
	1172	+* Mapovanie požiadaviek do návrhu funkčných riešení.
	1173	+* Návrh a správa katalóg požiadaviek - registra požiadaviek riešenia
	1174	+* Analýza funkčných a nefunkčných požiadaviek,
	1175	+* Návrh fyzického a logického modelu,
	1176	+* Návrh testovacích scenárov,
	1177	+* V priebehu implementácie robí dohľad nad zhodou výstupov s pôvodným analytickým zadaním.
	1178	+* Zodpovednosť za dodržovanie správnej metodiky pri postupe analýzy
	1179	+* Definovanie akceptačných kritérií v projekte
	1180	+* Odsúhlasenie opisu produktov, ktoré predstavujú vstupy alebo výstupy (priebežné alebo konečné) úloh dodávateľov, alebo ktoré ich priamo ovplyvňujú a zabezpečovať akceptáciu produktov po ich dokončení
	1181	+* Priraďuje priority a poskytuje stanoviská používateľov na rozhodnutia Riadiaceho výboru projektu – k realizácii zmenových požiadaviek
	1182	+* Poskytuje merania aktuálneho stavu pre potreby porovnania s výsledkami projektu vzhľadom na realizáciu prínosov
	1183	+* Rieši požiadavky používateľov a konflikty iných priorít
	1184	+* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
	1185	+* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 401/2023 Z. z., Prílohou č.1
	1186	+* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1187	+
	1188	+
	1189	+)))
	1190	+
1127	1127	|**Projektová rola:**|**IT ARCHITEKT**
1128	1128	|Stručný popis:|(((
1129	1129	* zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
...	...	@@ -1160,10 +1160,12 @@
1160	1160	* Posúdenie prevádzkovo-infraštruktúrnej dokumentácie pred akceptáciou a prevzatím od dodávateľa
1161	1161	* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z. z., Prílohou č.1
1162	1162	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1227	+
	1228	+
1163	1163	)))
1164	1164
1165		-|(% style="width:188px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1166		-|(% style="width:188px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:1016px" %)(((
	1231	+|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
	1232	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1167	1167	* každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
1168	1168	* určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
1169	1169	* splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
...	...	@@ -1205,8 +1205,8 @@
1205	1205	* sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1206	1206	)))
1207	1207
1208		-|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1209		-|(% style="width:187px" %)Stručný popis|(% style="width:1018px" %)(((
	1274	+|**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
	1275	+|Stručný popis|(((
1210	1210
1211	1211
1212	1212	* reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
...	...	@@ -1214,7 +1214,7 @@
1214	1214	* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1215	1215	* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1216	1216	)))
1217		-|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
	1283	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1218	1218	Zodpovedný za:
1219	1219
1220	1220	* návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
...	...	@@ -1226,12 +1226,12 @@
1226	1226	* predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1227	1227	)))
1228	1228
1229		-|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1230		-|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
	1295	+|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
	1296	+|Stručný popis:|(((
1231	1231	* zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1232	1232	* zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1233	1233	)))
1234		-|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
	1300	+|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1235	1235	Zodpovedný za:
1236	1236
1237	1237	* Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
...	...	@@ -1263,14 +1263,95 @@
1263	1263	* plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1264	1264	)))
1265	1265
1266		-|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**IT ANALYTIK **
1267		-|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
	1332	+|**Projektová rola:**|**IT Tester**
	1333	+|Stručný popis:|(((
	1334	+* Vypracovanie testovacích plánov a stratégií na základe požiadaviek projektu.
	1335	+* Definovanie testovacích scenárov a prípadov, ktoré pokrývajú všetky aspekty funkčnosti softvéru.
	1336	+* Inštalácia a konfigurácia softvérových aplikácií a testovacích nástrojov.
	1337	+* Zabezpečenie potrebného hardvéru a softvéru pre efektívne testovanie.
	1338	+* Realizácia manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných scenárov.
	1339	+* Kontrola funkčnosti, použiteľnosti, bezpečnosti a výkonu softvéru.
	1340	+* Dokumentovanie nájdených chýb a nedostatkov v systéme.
	1341	+* Spolupráca s vývojárskym tímom na reprodukcii chýb a poskytovaní detailných informácií o problémoch.
	1342	+* Používanie rôznych testovacích nástrojov a softvérových aplikácií na automatizáciu testovacieho procesu.
	1343	+* Udržiavanie a aktualizácia testovacích nástrojov a skriptov.
	1344	+* Vyhodnocovanie výsledkov testov a poskytovanie spätnej väzby vývojárskemu tímu.
	1345	+* Príprava testovacích reportov a dokumentácia testovacích výsledkov.
	1346	+* Úzka spolupráca s vývojármi, projektovými manažérmi a ostatnými členmi tímu na dosiahnutí cieľov projektu.
	1347	+* Účasť na stretnutiach a prezentáciách, kde sa diskutujú výsledky testov a návrhy na zlepšenie.
	1348	+)))
	1349	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1350	+Zodpovedný za:
	1351	+
	1352	+* Navrhovanie testovacích stratégií a plánov na základe požiadaviek projektu a cieľov kvality.
	1353	+* Identifikácia testovacích požiadaviek v spolupráci s tímom pre analýzu požiadaviek a obchodnými analytikmi.
	1354	+* Zabezpečenie, že všetky testovacie scenáre sú kompletné a pokrývajú všetky aspekty softvérového produktu.
	1355	+* Konfigurácia testovacích prostredí vrátane hardvéru, softvéru, databáz a iných potrebných komponentov.
	1356	+* Zabezpečenie, že testovacie prostredie je konzistentné s produkčným prostredím, aby sa minimalizovali rozdiely v správaní aplikácií.
	1357	+* Vykonávanie manuálnych a automatizovaných testov podľa definovaných testovacích scenárov a prípadov.
	1358	+* Vykonávanie funkčných, integračných, regresných, výkonových a bezpečnostných testov.
	1359	+* Dokumentovanie výsledkov testov, identifikovaných chýb a anomálií v softvéri.
	1360	+* Príprava podrobných testovacích reportov a ich prezentácia vývojovému tímu a manažmentu.
	1361	+* Poskytovanie spätnej väzby na návrhy a implementácie z pohľadu testovania.
	1362	+* Vývoj a udržiavanie automatizovaných testovacích skriptov a nástrojov.
	1363	+* Integrácia automatizovaných testov do procesu kontinuálnej integrácie a nasadzovania (CI/CD).
	1364	+* Aktualizácia a optimalizácia testovacích nástrojov na základe potrieb projektu.
	1365	+* Vytvoriť a implementovať testovacie plány a scenáre, ktoré pokrývajú všetky funkčné a nefunkčné požiadavky.
	1366	+* Zabezpečiť, aby testovacie prostredie bolo pripravené a funkčné pred začatím testovania.
	1367	+* Vykonávať manuálne testy podľa testovacích prípadov a scenárov.
	1368	+* Vyvíjať a spúšťať automatizované testy na identifikáciu regresných chýb a zabezpečenie konzistencie funkcií.
	1369	+* Testovať integráciu rôznych komponentov a systémov, aby sa zabezpečila ich správna spolupráca.
	1370	+* Analyzovať výsledky testov a identifikovať príčiny zistených chýb.
	1371	+* Dokumentovať a sledovať chyby pomocou systémov na správu chýb (napr. JIRA, Bugzilla).
	1372	+* Pripravovať pravidelné reporty o stave testovania a identifikovaných problémoch.
	1373	+* Komunikovať s vývojovým tímom o nájdených chybách a poskytovať podrobné informácie potrebné na ich opravu.
	1374	+* Účasť na stretnutiach a prezentáciách s cieľom informovať o stave testovania a diskutovať o riešeniach.
	1375	+* Aktualizovať testovacie plány, scenáre a nástroje na základe zmien v projekte a požiadavkách.
	1376	+* Zabezpečiť, aby všetky testovacie dokumenty boli aktuálne a presné.
	1377	+)))
	1378	+
	1379	+|**Projektová rola:**|**Dátový špecialista**
	1380	+|Stručný popis:|(((
	1381	+* Zabezpečenie zberu dát z rôznych zdrojov, vrátane interných databáz, externých systémov a verejne dostupných zdrojov.
	1382	+* Správa a údržba databáz a dátových skladov, aby boli dáta konzistentné a spoľahlivé.
	1383	+* Implementácia a údržba ETL (Extract, Transform, Load) procesov na zabezpečenie kvalitného a efektívneho prenosu dát medzi systémami.
	1384	+* Vykonávanie pokročilých analýz dát na identifikáciu vzorov, trendov a korelácií, ktoré podporujú rozhodovacie procesy.
	1385	+* Používanie štatistických metód a dátovej analytiky na interpretáciu dát a generovanie prehľadov.
	1386	+* Vytváranie predikčných modelov a algoritmov na podporu plánovania a prognózovania.
	1387	+* Vytváranie a udržiavanie dashboardov a reportov pomocou nástrojov na vizualizáciu dát (napr. Tableau, Power BI).
	1388	+* Zabezpečenie, aby vizualizácie boli jasné, informatívne a prispôsobené potrebám rôznych užívateľov v organizácii.
	1389	+* Prezentácia zistení a odporúčaní manažmentu a iným zainteresovaným stranám.
	1390	+* Implementácia procesov na kontrolu kvality dát, vrátane identifikácie a nápravy chýb a nezrovnalostí v dátach.
	1391	+* Zabezpečenie, aby dáta boli aktuálne a relevantné pre potreby organizácie.
	1392	+* Pravidelné audity dátových systémov a procesov na udržanie vysokých štandardov kvality dát.
	1393	+* Úzka spolupráca s IT oddelením, obchodnými analytikmi, vývojármi a ďalšími tímami na zabezpečenie správneho toku a využitia dát.
	1394	+* Poskytovanie podpory užívateľom pri prístupe a interpretácii dát.
	1395	+)))
	1396	+|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
	1397	+ Zodpovedný za:
	1398	+
	1399	+* Zabezpečenie efektívneho a spoľahlivého zberu dát z rôznych interných a externých zdrojov.
	1400	+* Zabezpečenie, aby všetky zberané dáta boli správne zaznamenané a uložené.
	1401	+* Vykonávanie štatistických a analytických metód na identifikáciu trendov a vzorcov v dátach.
	1402	+* Interpretáciu výsledkov analýz a poskytovania odporúčaní na základe získaných dát.
	1403	+* Prípravu pravidelných a ad hoc reportov a prezentácie pre manažment a iné zainteresované strany.
	1404	+* Vytvárať interaktívne dashboardy a vizualizácie na podporu rozhodovacích procesov.
	1405	+* Udržiavať a aktualizovať databázy a dátové sklady, aby boli dáta presné a aktuálne.
	1406	+* Monitorovanie a optimalizovanie výkon dátových systémov a procesov.
	1407	+* Implementáciu kontrolných mechanizmov na zabezpečenie kvality a integrity dát.
	1408	+* Riešiť problémy s kvalitou dát a zabezpečiť, aby boli dáta vždy spoľahlivé.
	1409	+* Poskytovanie technickej podpory a školenia pre užívateľov dátových systémov a nástrojov.
	1410	+* Pomáhať užívateľom pri riešení problémov a optimalizácii využitia dát.
	1411	+)))
	1412	+
	1413	+|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK - Procesný**
	1414	+|Stručný popis:|(((
1268	1268	* Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1269	1269	* Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1270	1270	* Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
1271	1271	* Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov a môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT a pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1272	1272	)))
1273		-|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
	1420	+|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1274	1274	Zodpovedný za:
1275	1275
1276	1276	* Vytváranie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softvéru („zákazníka“) a návrh dizajnu a programátorského riešenia.
...	...	@@ -1294,68 +1294,107 @@
1294	1294	* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1295	1295	)))
1296	1296
1297		-|(% style="width:189px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)(((
1298		-**MANAŽÉR KVALITY**
	1444	+|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÁ KANCELÁRIA („PMO“)**
	1445	+|Projektovou kanceláriou je príslušný organizačný útvar MŽP SR v zmysle organizačného poriadku MŽP SR, ktorý zabezpečuje podporu riadenia projektu, najmä:|(((
	1446	+* administratívnu a technickú podporu v jednotlivých fázach životného cyklu projektu,
	1447	+* vypracovanie a odovzdanie menovacích dekrétov a odvolacích dekrétov pre predsedu RV, členov RV, PM a podpísaných predsedom RV pre členov projektového tímu a PMO,
	1448	+* zabezpečenie oboznámenia predsedu RV, členov RV, a členov projektového tímu s projektom, ich úlohami a rozsahom ich zodpovedností, atď. podľa pokynu PM,
	1449	+* organizačné zabezpečenie zasadnutí RV, spracovanie zápisov zo zasadnutí RV a zabezpečenie ich
	1450	+* zverejnenia prostredníctvom MetaIS, ak je to potrebné,
	1451	+* organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchto stretnutí,
	1452	+* vykonávanie úloh na základe pokynov PM,
	1453	+* vypracovanie a aktualizácia zoznamov úloh, rizík, otvorených otázok a iných manažérskych správ,
	1454	+* reportov, zoznamov a požiadaviek,
	1455	+* organizačné zabezpečenie pripomienkového konania projektovej dokumentácie,
	1456	+* správu projektov, monitorovanie stavu projektu, udržiavanie aktuálnosti a hodnovernosti údajov
	1457	+* o projektoch a podľa potreby optimalizáciu projektov,
	1458	+* prípravu informácií o stave realizácie projektu podľa potreby,
	1459	+* zhromaždenie, analyzovanie a vyhodnotenie poznatkov z implementácie projektov a definovanie
	1460	+* ponaučenia za účelom predchádzania a opakovania chýb z minulosti,
	1461	+* zabezpečenie zverejnenia projektových výstupov jednotlivých fáz životného cyklu projektu na centrálnom
	1462	+* úložisku projektovej dokumentácie MŽP SR a v MetaIS, ak je to potrebné,
	1463	+* poskytuje súčinnosť PM pri predkladaní projektových produktov na posúdenie ekonomickej výhodnosti
	1464	+* a súladu s programovým riadením MIRRI SR, ak je to potrebné,
	1465	+* organizáciu procesov súvisiacich s výkazmi práce členov projektových tímov jednotlivých projektov,
	1466	+* vytvorenie a spravovanie centrálneho úložiska projektovej dokumentácie MŽP SR,
	1467	+* vytvorenie komunikačnej platformy v rámci projektu a medzi projektami navzájom,
	1468	+* zabezpečenie interakcie medzi zainteresovanými stranami, ich spokojnosť a realizáciu požiadaviek
	1469	+* spojených s implementáciou projektu,
	1470	+* spoluprácu s metodickou podporou projektového riadenia,
	1471	+* zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
1299	1299	)))
1300		-|(% style="width:189px" %)Stručný popis:|(% style="width:1016px" %)(((
1301		-* zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1302		-* plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1303		-* Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1304		-)))
1305		-|(% style="width:189px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1016px" %)(((
1306		-Zodpovedný za:
1307	1307
1308		-* Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
1309		-* Definovanie politiky kvality (stratégie kvality), meranie kvality, analýzu a spracovanie plánov kvality,
1310		-* Riadenie a monitorovanie dosahovania cieľov kvality,
1311		-* Špecifikáciu požiadaviek na kvalitu vyvíjaných funkcionalít systému
1312		-* Špecifikáciu požiadaviek pre ďalší rozvoj,
1313		-* Definovanie akceptačných kritérií
1314		-* Zabezpečenie súladu so štandardmi, normami, právnymi požiadavkami, požiadavkami užívateľov a prevádzkovateľov systémov,
1315		-* Posúdenie BC/CBA – odôvodení projektu
1316		-* Kontrolu kvalitu plnenia vecných požiadaviek definovaných v Zmluve s dodávateľom alebo v požiadavkách na zmenu,
1317		-* Akceptáciu splnenia vecných a kvalitatívnych požiadaviek v projekte svojím podpisom na akceptačnom protokole pri odovzdávaní jednotlivých fáz projektu/čiastkových projektov alebo pri odovzdávaní zmien vykonaných v rámci zmenových konaní,
1318		-* Aktívnu účasť rokovaniach a participáciu na riešení vecných požiadaviek členov projektového tímu,
1319		-* Monitoring a vyhodnocovanie kvality údajov a návrh nápravných opatrení za účelom zabezpečenia správnosti a konzistentnosti údajov
1320		-* Definovanie postupov, navrhovanie a vyjadrovanie sa k plánom testov a testovacích scenárov
1321		-* Analyzovanie výsledkov testovania.
1322		-* Kontrolu plnenia projektových úloh a časového harmonogramu projektu
1323		-* Kontrolu plnenia finančného plánu projektu
1324		-* Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1325		-* Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
	1474	+|**Projektová rola:**|**MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
	1475	+|Stručný popis:|(((
	1476	+* má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
	1477	+* má sprístupnené všetky informácie o bezpečnostných opatreniach zavádzaných projektom v zmysle § 20 zákona č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v zmysle ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov,
	1478	+* zodpovedá za posúdenie možných alternatív realizácie projektu za oblasť IB a KB,
	1479	+* zodpovedá za posúdenie požiadaviek agendy IB a KB na rozhrania a spoločné komponenty, na integrácie a procesy konverzie a migrácie, identifikácia nesúladu a návrh riešenia,
	1480	+* poskytuje konzultácie a súčinnosť pre problematiku IB a KB,
	1481	+* poskytuje konzultácie pri tvorbe šablón a vzorov dokumentácie pre oblasť IB a KB,
	1482	+* poskytuje konzultácie a vykonáva kontrolnú činnosť zameranú na obsah a komplexnosť dokumentácie z hľadiska IB a KB,
	1483	+* dohliada na zosúladenie projektu s princípmi definovanými v interných riadiacich aktoch MŽP SR a dokumentoch týkajúcich sa bezpečnosti MŽP SR,
	1484	+* zabezpečuje získavanie a spracovanie informácií nutných pre plnenie úloh v oblasti IB a KB,
	1485	+* aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
	1486	+* plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1326	1326	)))
1327		-|(% style="width:189px" %)Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(% style="width:1016px" %)(((
1328		-Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
	1488	+|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
	1489	+Zodpovedá za špecifikovanie:
1329	1329
1330		-Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
	1491	+* štandardov, princípov a stratégií v oblasti informačnej bezpečnosti („IB“) a kybernetickej bezpečnosti („KB“) a ich dodržiavanie,
	1492	+* funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek na IB a KB a za ich analýzu,
	1493	+* požiadaviek na IB a KB, kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
	1494	+* požiadaviek na bezpečnosť̌ vývojového, testovacieho a produkčného prostredia,
	1495	+* požiadaviek na bezpečnosť̌ v rámci bezpečnostnej vrstvy,
	1496	+* požiadaviek na školenia pre oblasť̌ IB a KB,
	1497	+* požiadaviek na bezpečnostnú́ architektúru riešenia a technickú́ infraštruktúru pre oblasť̌ IB a KB,
	1498	+* požiadaviek na dostupnosť̌, zálohovanie, archiváciu a obnovu IS vzťahujúce sa na IB a KB,
	1499	+* požiadaviek na IB a KB, bezpečnostný́ projekt a riadenie prístupu,
	1500	+* požiadaviek na opis vývojového, testovacieho a produkčného prostredia za oblasť̌ IB a KB,
	1501	+* požiadaviek na testovanie z hľadiska IB a KB, realizáciu kontroly zapracovania a retestu,
	1502	+* požiadaviek na obsah dokumentácie v zmysle legislatívnych požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB, ako aj v zmysle "best practies",
	1503	+* požiadaviek na dodanie potrebnej dokumentácie súvisiacej s IB a KB kontroluje ich implementáciu v realizovanom projekte,
	1504	+* požiadaviek a konzultácie pri návrhu riešenia za agendu IB a KB v rámci procesu „Mapovanie a analýza technických požiadaviek - detailný́ návrh riešenia (DNR)“,
	1505	+* požiadaviek na bezpečnosť IT a KB vrámci procesu "akceptácie, odovzdania a správy zdrojových kódov“,
	1506	+* akceptačných kritérií za oblasť IB a KB,
	1507	+* pravidiel pre publicitu a informovanosť s ohľadom na IB a KB,
	1508	+* podmienok na testovanie, reviduje výsledky a výstupy z testovania za oblasť IB a KB,
	1509	+* požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
1331	1331
1332		-Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
	1511	+Zodpovedá za realizáciu kontroly:
1333	1333
1334		-Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1335		-)))
	1513	+* zameranej na naplnenie požiadaviek definovaných v bezpečnostnom projekte za oblasť IB a KB,
	1514	+* Zameranú na správnosť nastavení a konfigurácií bezpečnosti jednotlivých prostredí,
	1515	+* zameranú́ na realizáciu procesu posudzovania a komplexnosti bezpečnostných rizík, bezpečnosť̌ a kompletný́ popis rozhraní́, správnu identifikácia závislostí,
	1516	+* naplnenia definovaných požiadaviek pre oblasť̌ IB a KB,
	1517	+* zameranú́ na implementovaný́ proces v priamom súvise s IB a KB,
	1518	+* súladu s platnou legislatívou v oblasti IB a KB (obsahuje aj kontrolu legislatívnych požiadaviek),
	1519	+* zameranú́ na zabezpečenie procesu, interfejsov, integrácii, kompletného popisu rozhraní́ a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti
1336	1336
1337		-|**Projektová rola:**|(((
1338		-**UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1339		-)))
1340		-|Stručný popis:|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1341		-|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1342	1342
1343	1343	)))
1344		-|Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(((
1345		-
1346	1346
	1524	+|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
	1525	+|Stručný popis:|(((
	1526	+* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
	1527	+* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
	1528	+* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
	1529	+* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
	1530	+* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
	1531	+* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
	1532	+* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
	1533	+* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
	1534	+* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
	1535	+)))
1347	1347
	1537	+1. ODKAZY
1348	1348
1349		-**ODKAZY**
1350		-
1351	1351	Bez odkazov
1352	1352
	1541	+1. PRÍLOHY
1353	1353
1354		-**PRÍLOHY**
1355		-
1356	1356	Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1357	1357
1358		-Príloha 2: Používateľský prieskum
1359	1359
1360	1360
1361	1361
...	...	@@ -1362,4 +1362,3 @@
1362	1362	----
1363	1363
1364	1364	[[~[1~]>>path:#_ftnref1]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
1365		-)))

XWiki.XWikiComments[2]

Selection Right Context

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		- 07/2027
	1	+ 01/2027

XWiki.XWikiComments[9]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Nový, modernizovaný systém IS CITES
	1	+Zmodernizovaný systém CITES

XWiki.XWikiComments[10]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-01/2025

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-07/2025
	1	+01/2025

State

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-UPDATED
	1	+SAFE

XWiki.XWikiComments[13]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-Prístup k projektu Prehľad budovaných/r
	1	+Prehľad budovaných/r

XWiki.XWikiComments[21]

Selection

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-rozsahu. Nasledovné prehľady sú obsiahnuté vo výstupe I-02 Prístup k projektu Prehľad budovaný
	1	+ rozsahu. Prehľad budovaný

XWiki.XWikiComments[29]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, skonsolidované, presun do Prístupu k projektu a v Projektovom zámere je vložená informácia o ich premiestnení.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-18 13:39:13.684

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-22

XWiki.XWikiComments[30]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-18 14:09:35.792

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2

XWiki.XWikiComments[31]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-18 14:11:29.264

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-5