Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 71.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 78.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -26,7 +26,7 @@
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 -|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
29 +|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Mgr. Lucia Drobenov
30 30  
31 31  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
... ... @@ -102,11 +102,21 @@
102 102  
103 103  Zároveň v súlade s princípmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) SR 2021 prispieva realizácia projektu k naplneniu cieľa:
104 104  
105 -1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb
105 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
106 106  
107 -2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
107 +pre prioritnú os 1:
108 108  
109 +* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
110 +* Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
111 +* Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
112 +* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
109 109  
114 +pre prioritnú os 2.
115 +
116 +* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
117 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
118 +
119 +
110 110  **Motivácia a rozsah projektu**
111 111  
112 112  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
... ... @@ -207,16 +207,21 @@
207 207  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
208 208  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
209 209  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
220 +* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
210 210  
222 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
223 +
224 +pre prioritnú os 1:
225 +
226 +* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
211 211  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
212 212  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
213 -* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
214 -* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
229 +* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
215 215  
216 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
231 +pre prioritnú os 2.
217 217  
218 -* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
219 -* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
233 +* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
234 +* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
220 220  
221 221  |ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
222 222  |1|(((
... ... @@ -227,15 +227,57 @@
227 227  
228 228  
229 229  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
230 -)))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
245 +)))|(((
246 +
247 +
248 +Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
249 +)))
231 231  |2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči MŽP SR vo veci žiadosti a povinnej evidencie CITES
232 -|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky pred vyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
251 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|(((
252 +
253 +
254 +Dostupný automaticky predvyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
255 +)))
233 233  |4|(((
234 234  
235 235  
236 236  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
237 -)))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
260 +)))|(((
261 +Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
262 +)))|(((
263 +
238 238  
265 +Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
266 +)))
267 +
268 +|(% style="width:31px" %)5|(% style="width:233px" %)(((
269 +
270 +
271 +Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
272 +)))|(% style="width:236px" %)(((
273 +
274 +
275 +Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
276 +)))|(% style="width:527px" %)(((
277 +
278 +
279 +Publikovanie otvorených údajov vyžadovaných verejnosťou (najžiadanejšie otvorené údaje OVM), odbornými organizáciami.
280 +)))
281 +
282 +|6|(% style="width:240px" %)(((
283 +
284 +
285 +Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
286 +)))|(% style="width:233px" %)(((
287 +
288 +
289 +Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
290 +)))|(% style="width:530px" %)(((
291 +
292 +
293 +Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
294 +)))
295 +
239 239  **Merateľné ukazovatele (KPI)**
240 240  
241 241  |**ID**|(((
... ... @@ -738,7 +738,7 @@
738 738  
739 739  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
740 740  
741 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
798 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
742 742  
743 743  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
744 744  
... ... @@ -781,84 +781,14 @@
781 781  
782 782  **ROZPOČET A PRÍNOSY**
783 783  
784 -**Sumarizácia nákladov a prínosov**
841 +[[image:1738149066574-277.png||height="500" width="828"]]
785 785  
843 +(% style="background-color:rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image:url(~"https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png~"); left:0px; top:166px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]]
786 786  
787 -|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
788 -
789 789  
790 -**Názov modulu**
791 -
792 -
793 -)))|(((
794 -
795 -
796 -**Názov modulu**
797 -
798 -
799 -)))|(((
800 -
801 -
802 -**Názov modulu**
803 -
804 -
805 -)))|(((
806 -
807 -
808 -**Názov modulu**
809 -
810 -
811 -)))
812 -|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre
813 -|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €**
814 -|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 €
815 -|SW| -|-|-|-|-
816 -|HW| -|-|-|-|-
817 -|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €**
818 -|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 €
819 -|SW| -|-|-|-|-
820 -|HW| -|-|-|-|-
821 -|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
822 -|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €**
823 -|Administratívne poplatky| -|-|-|-|-
824 -|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| -|-|-|-|-
825 -|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
826 -|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|-
827 -|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|-
828 -|Úradníci (FTE)|N/A|(((
829 -
830 -
831 -N/A
832 -
833 -
834 -)))|(((
835 -
836 -
837 -N/A
838 -
839 -
840 -)))|(((
841 -
842 -
843 -N/A
844 -
845 -
846 -)))|(((
847 -
848 -
849 -N/A
850 -
851 -
852 -)))
853 -|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|-
854 -| |// //|// //|// //| |
855 -
856 -[[image:1733230891680-569.png]]
857 -
858 -
859 859  **Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
860 860  
861 -[[image:1733230903135-745.png]]
848 +[[image:1738149142545-978.png]]
862 862  
863 863  
864 864  **Interpretácia výsledkov:**
... ... @@ -865,12 +865,12 @@
865 865  
866 866  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
867 867  
868 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
869 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
855 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,48
856 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 170 610 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
870 870  
871 -**Rozpočet projektu**: **1 499 100,82 EUR s DPH**
858 +**Rozpočet projektu**: **1 499 791,00 EUR s DPH**
872 872  
873 -Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
860 +Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 641 430, 00 EUR s DPH
874 874  
875 875  
876 876  **Hlavné aktivity**
... ... @@ -877,14 +877,14 @@
877 877  
878 878  **Vývoj aplikácií:**
879 879  
880 -**~ **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH
867 +**~ **Interné kapacity: 91 755,00 EUR s DPH
881 881  
882 - Externé služby:   1 324 212,00 EUR s DPH
869 + Externé služby:   1 401 674,00 EUR s DPH
883 883  
884 884  
885 885  **Podporné aktivity**
886 886  
887 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 072 EUR
874 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 117,1744 EUR
888 888  
889 889  
890 890  **Kvantifikácia prínosov:**
... ... @@ -1046,7 +1046,7 @@
1046 1046  
1047 1047  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1048 1048  
1049 -1.
1036 +1.
1050 1050  11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1051 1051  11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1052 1052  11. **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1075,7 +1075,7 @@
1075 1075  |**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1076 1076  |1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1077 1077  |2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1078 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1065 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Kľúčový používateľ
1079 1079  |4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)(((
1080 1080  Zástupca dodávateľa
1081 1081  )))
... ... @@ -1110,17 +1110,17 @@
1110 1110  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečované manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
1111 1111  
1112 1112  
1113 -|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1114 -|1.|TBD|Projektový manažér|Odbor rozvoja IKT|Projektový manažér
1115 -|2.|TBD|TBD|Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|Kľúčový používateľ
1116 -|3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1117 -|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1118 -|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1119 -|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1120 -|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1121 -|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1122 -|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1123 -|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1100 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|(% style="width:471px" %)**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|(% style="width:392px" %)**PROJEKTOVÁ ROLA**
1101 +|1.|TBD|Projektový manažér|(% style="width:471px" %)Odbor rozvoja IKT|(% style="width:392px" %)Projektový manažér
1102 +|2.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Kľúčový používateľ
1103 +|3.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Biznis vlastník
1104 +|4.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)IT Architekt
1105 +|5.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)IT tester
1106 +|6.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)UX Dizajnér
1107 +|7.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)Analytik IT - procesný
1108 +|8.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Manažér kvality
1109 +|9.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Finančný manažér
1110 +|10.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Asistent PM
1124 1124  
1125 1125  **~ **
1126 1126  
... ... @@ -1369,13 +1369,12 @@
1369 1369  * Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
1370 1370  )))
1371 1371  
1372 -
1373 1373  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1374 1374  |Stručný popis:|zodpovedá za finančnú stránku projektu, podávanie Žiadostí o platbu, sledovanie rozpočtu projektu, oprávnenosť výdavkov projektu
1375 1375  |Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1376 1376  Zodpovedný za:
1377 1377  
1378 -Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR. Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR. Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF. Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1364 +Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR. Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR. Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF. Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.         
1379 1379  
1380 1380  Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej  príručky pre prijímateľa. Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu. Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu. Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti  finančného riadenia projektu. Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu. Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu. Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom. Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným  riadením projektu. Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu. Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu
1381 1381  )))
1737972097745-140.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +96.8 KB
Obsah
1737972248792-980.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +174.8 KB
Obsah
1738149066574-277.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +85.5 KB
Obsah
1738149142545-978.png
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +174.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[24]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -zapracované, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
1 +Pripomienka zapracovaná, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
XWiki.XWikiComments[25]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
1 +Vysvetlenie: V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
XWiki.XWikiComments[26]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -doplnené, zapracované
1 +Pripomienka zapracovaná
XWiki.XWikiComments[27]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
1 +Pripomienka zapracovaná, upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
XWiki.XWikiComments[30]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
1 +Pripomienka zapracovaná, harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, je v záujme žiadateľa VO začať pripravovať v dostatočnom časovom predstihu.
XWiki.XWikiComments[31]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Met IS
1 +Pripomienka zapracovaná, používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Meta IS
XWiki.XWikiComments[32]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.
1 +Pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.
XWiki.XWikiComments[33]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -zapracované, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu
1 +Pripomienka zapracovaná, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu
XWiki.XWikiComments[34]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
1 +Pripomienka zapracovaná, znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
XWiki.XWikiComments[42]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pripomienka zapracovaná, úpravou názvu evidencie pre výstižnejšie pomenovanie
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-02 12:57:20.120
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +3
XWiki.XWikiComments[43]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,13 @@
1 +Pripomienka zapracovaná , jedná sa o odlišné služby
2 +
3 +|ks_380772|(((
4 +Poskytovanie reportov CITES
5 +)))
6 +
7 +|(((
8 +ks_380767
9 +
10 +
11 +)))|(((
12 +Spracovanie žiadostí CITES
13 +)))
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-02 13:02:04.324
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +4
XWiki.XWikiComments[44]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Pripomienka preverená, túto službu neposkytuje, v tomto prípade sa jedná špecializované CITES krúžky.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-02 13:33:36.766
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +12
XWiki.XWikiComments[45]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +zapracované, doplnené v dokumente Prístup k projektu, kde je uvedeny detailnejsi prehlad KS, spolu s požadovaným dopracovaním
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-22 12:12:27.65
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +13
XWiki.XWikiComments[46]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK.Vyriešené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-24 17:24:45.28
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +29
XWiki.XWikiComments[47]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK.Vyriešené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-24 17:24:56.428
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +37
XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +OK.Vyriešené.
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2025-01-24 17:25:05.139
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41