Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48

From 60.1 to 59.6 From 77.1 to 76.1

Z verzie 76.1

upravil Lucia Drobenova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 60.1

upravil Lucia Drobenova
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 0 added, 2 removed)
- 1737972097745-140.png
- 1737972248792-980.png
Objekty (10 modified, 1 added, 17 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -26,12 +26,14 @@
  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
--|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Mgr. Lucia Drobenov
++|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
++
  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
++
  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
@@ -109,7 +109,7 @@
  **Motivácia a rozsah projektu**
--Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
++Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
  Zjednodušením procesu vydávania rozhodnutí CITES pre žiadateľov, sa zníži doba správneho konania a následného vydania rozhodnutia, čo je prínosné pre žiadateľa o vydanie dokladu. Súčasne sa týmto žiadateľom zjednoduší podávanie žiadostí o vydanie rozhodnutí CITES, ktoré by podávali cez prístup v IS CITES, kde by mali žiadatelia možnosť sledovať stav vybavenia svojej žiadosti, možnosti notifikácie a pod.
@@ -163,6 +163,7 @@
  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
  * portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
++
  **ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
  |**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
@@ -194,11 +194,12 @@
  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
++
  **Ciele projektu**
--Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
++Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
--Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov, ako aj vyššie uvedených orgánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami vo vzťahu k Dohovoru o CITES
++Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
  **Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
@@ -215,7 +215,7 @@
  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
--* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
++* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
  * 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
  |ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
@@ -236,6 +236,7 @@
  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
  )))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
++
  **Merateľné ukazovatele (KPI)**
  |**ID**|(((
@@ -279,6 +279,7 @@
  v rámci udržateľnosti projektu
  )))
++
  **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
@@ -311,6 +311,7 @@
  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
++
  **Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
@@ -386,6 +386,7 @@
  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
++
  **Vyhodnotenie MCA**
  |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
@@ -697,6 +697,7 @@
  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
++
  **Prehľad eGovernment komponentov**
  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
@@ -719,7 +719,7 @@
  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
--Nový - zmodernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
++Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
  Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
@@ -738,7 +738,7 @@
  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
--Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
++Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
@@ -779,15 +779,87 @@
 . Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
 . Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++
  **ROZPOČET A PRÍNOSY**
++**Sumarizácia nákladov a prínosov**
--(% aria-label="obrázok widget" contenteditable="false" role="region" tabindex="-1" %)[[image:1737972097745-140.png]](% style="background-color:rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image:url(~"https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png~"); left:0px; top:166px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]]
++|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
++
++**Názov modulu**
++
++
++)))|(((
++
++
++**Názov modulu**
++
++
++)))|(((
++
++
++**Názov modulu**
++
++
++)))|(((
++
++
++**Názov modulu**
++
++
++)))
++|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre
++|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €**
++|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 €
++|SW|   -|-|-|-|-
++|HW|   -|-|-|-|-
++|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €**
++|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 €
++|SW|   -|-|-|-|-
++|HW|   -|-|-|-|-
++|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
++|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €**
++|Administratívne poplatky|   -|-|-|-|-
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|   -|-|-|-|-
++|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
++|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|-
++|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|-
++|Úradníci (FTE)|N/A|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))|(((
++
++
++N/A
++
++
++)))
++|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|-
++| |// //|// //|// //| |
++
++[[image:1733230891680-569.png]]
++
++
  **Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
--[[image:1737972248792-980.png]]
++[[image:1733230903135-745.png]]
  **Interpretácia výsledkov:**
@@ -794,10 +794,10 @@
  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
--* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,48
--* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 170 514,38 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
++* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
++* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
--**Rozpočet projektu**: **1 401 791,00 EUR s DPH**
++**Rozpočet projektu**: **1 499 100,82 EUR s DPH**
  Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
@@ -806,14 +806,14 @@
  **Vývoj aplikácií:**
--**~                   **Interné kapacity: 65 478,00 EUR s DPH
++**~                   **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH
--                   Externé služby:   1 336 313,00 EUR s DPH
++                   Externé služby:   1 324 212,00 EUR s DPH
  **Podporné aktivity**
--907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 125,3518 EUR
++907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 072 EUR
  **Kvantifikácia prínosov:**
@@ -931,6 +931,7 @@
  |3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
++
  **Realizácia projektu a jej riadenie**
  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
@@ -951,6 +951,7 @@
  Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
++
  **Podpora prevádzky (SLA)**
  V aktuálnej dobe MŽP SR prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému CITES bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
@@ -1004,11 +1004,10 @@
  |**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
  |1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
  |2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
--|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Kľúčový používateľ
--|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)(((
--Zástupca dodávateľa
--)))
++|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
++|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
++
  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
@@ -1028,6 +1028,7 @@
  * Asistent PM
  * Špecialista na publicitu
++
  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
@@ -1039,17 +1039,17 @@
  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečované manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
--|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|(% style="width:471px" %)**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|(% style="width:392px" %)**PROJEKTOVÁ ROLA**
--|1.|TBD|Projektový manažér|(% style="width:471px" %)Odbor rozvoja IKT|(% style="width:392px" %)Projektový manažér
--|2.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Kľúčový používateľ
--|3.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Biznis vlastník
--|4.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)IT Architekt
--|5.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)IT tester
--|6.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)UX Dizajnér
--|7.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)Analytik IT - procesný
--|8.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Manažér kvality
--|9.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Finančný manažér
--|10.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Asistent PM
++|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
++|1.|TBD|Projektový manažér|Odbor rozvoja IKT|Projektový manažér
++|2.|TBD|TBD|Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|Kľúčový používateľ
++|3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
++|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
++|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
++|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
++|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
++|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
++|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
++|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
  **~ **
@@ -1093,8 +1093,8 @@
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--|(% style="width:188px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
--|(% style="width:188px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:1016px" %)(((
++|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
++|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
  * každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
  * určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
  * splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
@@ -1136,8 +1136,8 @@
  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
  )))
--|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
--|(% style="width:187px" %)Stručný popis|(% style="width:1018px" %)(((
++|**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
++|Stručný popis|(((
  * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
@@ -1145,7 +1145,7 @@
  * aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
  * plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
  )))
--|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
++|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
  Zodpovedný za:
  * návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
@@ -1157,12 +1157,12 @@
  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
  )))
--|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
--|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
++|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
++|Stručný popis:|(((
  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
  )))
--|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
++|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
  Zodpovedný za:
  * Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
@@ -1194,14 +1194,14 @@
  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**IT ANALYTIK -PROCESNÝ**
--|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
++|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
++|Stručný popis:|(((
  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
  * Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov a môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT a pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
  )))
--|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
++|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
   Zodpovedný za:
  * Vytváranie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softvéru („zákazníka“) a návrh dizajnu a programátorského riešenia.
@@ -1225,15 +1225,17 @@
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
  )))
--|(% style="width:189px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)(((
++|**Projektová rola:**|(((
++
++
  **MANAŽÉR KVALITY**
  )))
--|(% style="width:189px" %)Stručný popis:|(% style="width:1016px" %)(((
++|**Stručný popis:**|(((
  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
  )))
--|(% style="width:189px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1016px" %)(((
++|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
  Zodpovedný za:
  * Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
@@ -1255,21 +1255,25 @@
  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--|(% style="width:189px" %)Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(% style="width:1016px" %)(((
--Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
++|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
++
--Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
++* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
++* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
++* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
--Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
--
  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
  )))
  |**Projektová rola:**|(((
++
++
  **UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
  )))
--|Stručný popis:|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
--|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
++|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
++|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
++
++
  Zodpovedný za:
  * Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
@@ -1291,7 +1291,9 @@
  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
  )))
--|Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(((
++|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
++
++
  * Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
  * Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
  * Znalosť ID-SK
@@ -1298,14 +1298,18 @@
  * Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
  )))
--|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
--|Stručný popis:|zodpovedá za finančnú stránku projektu, podávanie Žiadostí o platbu, sledovanie rozpočtu projektu, oprávnenosť výdavkov projektu
--|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
--Zodpovedný za:
--Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.           Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR.           Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR.           Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF.         Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
--
--Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej  príručky pre prijímateľa.           Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu.           Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu.           Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti  finančného riadenia projektu.           Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu. Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu.           Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom.           Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným  riadením projektu.           Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu.           Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu
++|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
++|Stručný popis:|(((
++* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
++*  aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
++* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
++* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
++* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
++* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
++* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
++* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
++* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
  )))
  **ODKAZY**

1737972097745-140.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-96.8 KB

Obsah

1737972248792-980.png

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Veľkosť

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-174.8 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[2]

Selection Right Context

@@ -1,1 +1,1 @@
-- 07/2027
++ 01/2027

XWiki.XWikiComments[8]

Selection Right Context

@@ -1,1 +1,1 @@
--ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania
++ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľo

XWiki.XWikiComments[9]

Original Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--Nový, modernizovaný systém IS CITES
++Nový systém CITES

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--Nový - zmodernizovaný systém IS CITES
++Zmodernizovaný systém CITES

XWiki.XWikiComments[10]

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--07/2025
++05/2025

XWiki.XWikiComments[24]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Pripomienka zapracovaná, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
++zapracované, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"

XWiki.XWikiComments[25]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Vysvetlenie: V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
++V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.

XWiki.XWikiComments[26]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Pripomienka zapracovaná
++doplnené/zapracované

XWiki.XWikiComments[27]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Pripomienka zapracovaná, upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
++upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému

XWiki.XWikiComments[30]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Pripomienka zapracovaná, harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, je v záujme žiadateľa VO začať pripravovať v dostatočnom časovom predstihu.
++Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.

XWiki.XWikiComments[31]

Komentár

@@ -1,1 +1,1 @@
--Pripomienka zapracovaná, používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Meta IS
++používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha

XWiki.XWikiComments[32]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:04:44.805

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-10

XWiki.XWikiComments[33]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:05:42.734

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-1

XWiki.XWikiComments[34]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:07:49.148

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-8

XWiki.XWikiComments[35]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zapracované, skratka upravená v celom dokumente

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:10:31.83

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-16

XWiki.XWikiComments[36]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zapracované, zjednotené

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:10:52.792

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-18

XWiki.XWikiComments[37]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-pripomienka zapracovaná, všetky prehľady konsolidované v projektovom prístupe, v zámere uvedená informácia, o umiestnení.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2024-12-20 11:13:02.786

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-21

XWiki.XWikiComments[38]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-v karte figuruje používateľ - občan, používateľ- podnikateľ a Zamestnanec inštitúcie VS

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 08:55:44.503

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-17

XWiki.XWikiComments[39]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-upravené, zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 09:03:06.416

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-15

XWiki.XWikiComments[40]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplnene, zapracovane

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 09:03:59.804

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-19

XWiki.XWikiComments[41]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-doplnené, presunute

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 09:04:20.198

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-20

XWiki.XWikiComments[42]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka zapracovaná, úpravou názvu evidencie pre výstižnejšie pomenovanie

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 12:57:20.120

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-3

XWiki.XWikiComments[43]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,13 +1,0 @@
--Pripomienka zapracovaná , jedná sa o odlišné služby
--
--|ks_380772|(((
--Poskytovanie reportov CITES
--)))
--
--|(((
--ks_380767
--
--
--)))|(((
--Spracovanie žiadostí CITES
--)))

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 13:02:04.324

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-4

XWiki.XWikiComments[44]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-Pripomienka preverená, túto službu neposkytuje, v tomto prípade sa jedná špecializované CITES krúžky.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-02 13:33:36.766

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-12

XWiki.XWikiComments[45]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-zapracované, doplnené v dokumente Prístup k projektu, kde je uvedeny detailnejsi prehlad KS, spolu s požadovaným dopracovaním

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-22 12:12:27.65

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-13

XWiki.XWikiComments[46]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK.Vyriešené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-24 17:24:45.28

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-29

XWiki.XWikiComments[47]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK.Vyriešené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-24 17:24:56.428

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-37

XWiki.XWikiComments[48]

Autor

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-OK.Vyriešené.

Dátum

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-2025-01-24 17:25:05.139

Odpovedať

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-41

XWiki.XWikiComments[28]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2024-12-18 10:59:14.37

Odpovedať

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+1

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Moje posledné úpravy

Need help?