Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 79.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 60.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -26,12 +26,14 @@
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 -|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Mgr. Lucia Drobenov
29 +|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 +
31 31  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
33 33  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z. z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
34 34  
36 +
35 35  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
36 36  
37 37  
... ... @@ -102,24 +102,14 @@
102 102  
103 103  Zároveň v súlade s princípmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) SR 2021 prispieva realizácia projektu k naplneniu cieľa:
104 104  
105 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
107 +1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb
106 106  
107 -pre prioritnú os 1:
109 +2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
108 108  
109 -* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
110 -* Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
111 -* Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
112 -* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
113 113  
114 -pre prioritnú os 2.
115 -
116 -* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
117 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
118 -
119 -
120 120  **Motivácia a rozsah projektu**
121 121  
122 -Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
114 +Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
123 123  
124 124  
125 125  Zjednodušením procesu vydávania rozhodnutí CITES pre žiadateľov, sa zníži doba správneho konania a následného vydania rozhodnutia, čo je prínosné pre žiadateľa o vydanie dokladu. Súčasne sa týmto žiadateľom zjednoduší podávanie žiadostí o vydanie rozhodnutí CITES, ktoré by podávali cez prístup v IS CITES, kde by mali žiadatelia možnosť sledovať stav vybavenia svojej žiadosti, možnosti notifikácie a pod.
... ... @@ -173,6 +173,7 @@
173 173  * systém na evidenciu, správu žiadostí a komunikáciu formou notifikácií so žiadateľmi,
174 174  * portál CITES nespĺňa niekoľko dôležitých štandardov prístupnosti vrátane WCAG 2.1, slovenskej národnej normy STN EN 301 102 V1.2.1 a zákona NR SR č. 41/2001 Z. Z. o informačných technológiách vo verejnej správe, nie je optimalizovaný pre mobilné zariadenia, jeho výkon by sa dal zlepšiť, absentuje politika používania súborov cookies, politika GDRP atď** **
175 175  
168 +
176 176  **ZAINTERESOVANÉ STRANY/ STAKEHOLDERI**
177 177  
178 178  |**ID**|**AKTÉR/STAKEHOLDER**|(((
... ... @@ -204,11 +204,12 @@
204 204  |10.|Občan/podnikateľ |G2G/G2C|Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí |CITES - Informačný systém o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín - isvs_313
205 205  |11.|Dodávateľ|Nerelevantné |Realizátor/zhotoviteľ diela |Nerelevantné
206 206  
200 +
207 207  **Ciele projektu**
208 208  
209 -Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
203 +Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
210 210  
211 -Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov, ako aj vyššie uvedených orgánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami vo vzťahu k Dohovoru o CITES
205 +Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní bude dosiahnuté zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR a odbúranie záťaže kladenej na zamestnancov, ktorí tento výkon aktuálne realizujú. Zároveň sa zabezpečí dostupnosť elektronickej služby pre samotných žiadateľov~,~, ako aj vyššie uvedených orhánov, zapojených do procesu vydávania dokladov CITES v súlade s povinnosťami plynúcimi s implementáciou Dohovoru o CITES
212 212  
213 213  
214 214  **Hlavný cieľ je možné rozdeliť na základné ciele:**
... ... @@ -217,21 +217,16 @@
217 217  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
218 218  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
219 219  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
220 -* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
221 221  
222 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
223 -
224 -pre prioritnú os 1:
225 -
226 -* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
227 227  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
228 228  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
229 -* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
217 +* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
218 +* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
230 230  
231 -pre prioritnú os 2.
220 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
232 232  
233 -* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
234 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
222 +* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
223 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
235 235  
236 236  |ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
237 237  |1|(((
... ... @@ -242,57 +242,16 @@
242 242  
243 243  
244 244  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
245 -)))|(((
246 -
247 -
248 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
249 -)))
234 +)))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
250 250  |2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči MŽP SR vo veci žiadosti a povinnej evidencie CITES
251 -|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|(((
252 -
253 -
254 -Dostupný automaticky predvyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
255 -)))
236 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky pred vyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
256 256  |4|(((
257 257  
258 258  
259 259  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
260 -)))|(((
261 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
262 -)))|(((
263 -
241 +)))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
264 264  
265 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
266 -)))
267 267  
268 -|(% style="width:31px" %)5|(% style="width:233px" %)(((
269 -
270 -
271 -Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
272 -)))|(% style="width:236px" %)(((
273 -
274 -
275 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
276 -)))|(% style="width:527px" %)(((
277 -
278 -
279 -Publikovanie otvorených údajov vyžadovaných verejnosťou (najžiadanejšie otvorené údaje OVM), odbornými organizáciami.
280 -)))
281 -
282 -|6|(% style="width:240px" %)(((
283 -
284 -
285 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
286 -)))|(% style="width:233px" %)(((
287 -
288 -
289 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
290 -)))|(% style="width:530px" %)(((
291 -
292 -
293 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
294 -)))
295 -
296 296  **Merateľné ukazovatele (KPI)**
297 297  
298 298  |**ID**|(((
... ... @@ -336,6 +336,7 @@
336 336  v rámci udržateľnosti projektu
337 337  )))
338 338  
287 +
339 339  **Špecifikácia potrieb koncového používateľa**
340 340  
341 341  Projekt zohľadňuje napĺňanie potrieb koncových užívateľov - občanov SR (fyzické aj právnické osoby) - ktorí sú definovaní ako držitelia exemplárov druhov živočíchov a rastlín CITES, žiadatelia o vydanie dokladov, orgány štátnej správy na úseku ochrany exemplárov - MŽP SR, Štátna ochrana prírody SR, Slovenská inšpekcia životného prostredia, Polícia SR, Štátna veterinárna a potravinová správa SR, Finančná správa SR, Okresné úrady, odbory starostlivosti o životné prostredie, Generálna prokuratúra SR.
... ... @@ -368,6 +368,7 @@
368 368  |**11**|Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa|Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
369 369  |**12**|Nedostatok ľudských zdrojov|Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
370 370  
320 +
371 371  **Stanovenie alternatív v biznis vrstve architektúry**
372 372  
373 373  V rámci biznis vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
... ... @@ -443,6 +443,7 @@
443 443  )))|Zabezpečenie údržby a aktualizácie systému. Miera kvality technickej podpory a rýchlosť reakcie na incidenty.| | | |X
444 444  |**Kritérium F** Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkam**i**|Zabezpečenie vysokých hodnôt týchto kritérií prispieva k celkovej úspešnosti projektu a zvyšuje jeho prínosy pre organizáciu ale aj občana a podnikateľa. Výkonnosť, dostupnosť a zhoda s požiadavkami sú kľúčovými faktormi pre dosiahnutie cieľov projektu a zabezpečenie jeho trvalého pozitívneho vplyvu na podnikateľské prostredie.|X|X|X|X
445 445  
396 +
446 446  **Vyhodnotenie MCA**
447 447  
448 448  |**Zoznam kritérií**|**Alternatíva 1**|(((
... ... @@ -754,6 +754,7 @@
754 754  * generovať rôzne zostavy a exportovať ich do PC
755 755  * vyhľadávať rozhodnutia, žiadosti, exempláre pomocou zadaných kritérií.
756 756  
708 +
757 757  **Prehľad eGovernment komponentov**
758 758  
759 759  Navrhovaný rozvoj IS CITES zjednoduší proces vydávania dokladov pre žiadateľov, zníži sa doba vydania dokladu pre žiadateľa, zefektívni sa proces kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zároveň sa zabezpečí informovanosť a zapojenie orgánov štátnej správy a relevantných inštitúcií na viacerých rezortoch (Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR, Ministerstva financií SR) s čím súvisí aj úprava už vytvorených a vytvorenie ďalších potrebných funkcionalít.
... ... @@ -776,7 +776,7 @@
776 776  Obrázok 3. Náhľad architektúry  - budúci stav
777 777  
778 778  
779 -Nový - zmodernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
731 +Nový, modernizovaný systém IS CITES bude navrhnutý tak, aby využíval služby vládneho cloudu (verejná a privátna časť), čo zníži náklady na jeho prevádzku a zároveň zvýši bezpečnosť riešenia a jeho lepšiu dostupnosť. Podporné nástroje budú vytvárať agendový informačný systém, ktorý bude slúžiť pre evidenciu a spracovanie agendy CITES, zároveň umožní poskytovanie informácií spolupracujúcim organizáciám, odbornej aj neodbornej verejnosti.
780 780  
781 781  Výstupom projektu bude moderný agendový informačný systém CITES, ktorý predstavuje integráciu projektu s požiadavkami Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) a modulmi Vertikálnej a Horizontálnej úrovne harmonizácie MŽP SR
782 782  
... ... @@ -795,7 +795,7 @@
795 795  
796 796  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
797 797  
798 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
750 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
799 799  
800 800  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
801 801  
... ... @@ -836,16 +836,87 @@
836 836  1. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (všeobecné nariadenie o ochrane údajov)
837 837  1. Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
838 838  
791 +
839 839  **ROZPOČET A PRÍNOSY**
840 840  
841 -[[image:1738149066574-277.png||height="500" width="828"]]
794 +**Sumarizácia nákladov a prínosov**
842 842  
843 -(% style="background-color:rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image:url(~"https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png~"); left:0px; top:166px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]]
844 844  
797 +|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
798 +
845 845  
800 +**Názov modulu**
801 +
802 +
803 +)))|(((
804 +
805 +
806 +**Názov modulu**
807 +
808 +
809 +)))|(((
810 +
811 +
812 +**Názov modulu**
813 +
814 +
815 +)))|(((
816 +
817 +
818 +**Názov modulu**
819 +
820 +
821 +)))
822 +|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre
823 +|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €**
824 +|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 €
825 +|SW| -|-|-|-|-
826 +|HW| -|-|-|-|-
827 +|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €**
828 +|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 €
829 +|SW| -|-|-|-|-
830 +|HW| -|-|-|-|-
831 +|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
832 +|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €**
833 +|Administratívne poplatky| -|-|-|-|-
834 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| -|-|-|-|-
835 +|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
836 +|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|-
837 +|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|-
838 +|Úradníci (FTE)|N/A|(((
839 +
840 +
841 +N/A
842 +
843 +
844 +)))|(((
845 +
846 +
847 +N/A
848 +
849 +
850 +)))|(((
851 +
852 +
853 +N/A
854 +
855 +
856 +)))|(((
857 +
858 +
859 +N/A
860 +
861 +
862 +)))
863 +|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|-
864 +| |// //|// //|// //| |
865 +
866 +[[image:1733230891680-569.png]]
867 +
868 +
846 846  **Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
847 847  
848 -[[image:1738149142545-978.png]]
871 +[[image:1733230903135-745.png]]
849 849  
850 850  
851 851  **Interpretácia výsledkov:**
... ... @@ -852,12 +852,12 @@
852 852  
853 853  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
854 854  
855 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,48
856 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 170 610 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
878 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
879 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
857 857  
858 -**Rozpočet projektu**: **1 499 791,00 EUR s DPH**
881 +**Rozpočet projektu**: **1 499 100,82 EUR s DPH**
859 859  
860 -Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 641 430, 00 EUR s DPH
883 +Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
861 861  
862 862  
863 863  **Hlavné aktivity**
... ... @@ -864,14 +864,14 @@
864 864  
865 865  **Vývoj aplikácií:**
866 866  
867 -**~ **Interné kapacity: 91 755,00 EUR s DPH
890 +**~ **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH
868 868  
869 - Externé služby:   1 401 674,00 EUR s DPH
892 + Externé služby:   1 324 212,00 EUR s DPH
870 870  
871 871  
872 872  **Podporné aktivity**
873 873  
874 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 117,1744 EUR
897 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 072 EUR
875 875  
876 876  
877 877  **Kvantifikácia prínosov:**
... ... @@ -989,6 +989,7 @@
989 989  |3.|Dokončovacia fáza|04/2027|06/2027|
990 990  |4.|Podpora prevádzky (SLA)|07/2027|06/2032|
991 991  
1015 +
992 992  **Realizácia projektu a jej riadenie**
993 993  
994 994  Plánovaná dĺžka realizačnej fázy projektu je v zmysle aktivít rozvrhnutá na 12 mesiacov.
... ... @@ -1009,6 +1009,7 @@
1009 1009  
1010 1010  Produkty budú odsúhlasované Riadiacim výborom projektu, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu na základe úspešného verejného obstarávania
1011 1011  
1036 +
1012 1012  **Podpora prevádzky (SLA)**
1013 1013  
1014 1014  V aktuálnej dobe MŽP SR prevádzkuje viacero systémov obdobného a vyššieho rozsahu. Prevádzka Informačného systému CITES bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastnej rozpočtovej kapitoly minimálne na obdobie 5 rokov.
... ... @@ -1062,11 +1062,10 @@
1062 1062  |**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1063 1063  |1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1064 1064  |2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1065 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Kľúčový používateľ
1066 -|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)(((
1067 -Zástupca dodávateľa
1068 -)))
1090 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1091 +|4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca dodávateľa
1069 1069  
1093 +
1070 1070  Riadenie projektu zo strany Objednávateľa bude zabezpečené prostredníctvom Projektového manažéra a Finančného manažéra a bude trvať počas celej doby realizácie projektu. Bude pokrývať oblasť projektového riadenia (projektový manažment, celková koordinácia projektu, celkový dohľad nad vývojom dodávaného Diela, vrátane kvality), finančného riadenia a monitorovania realizácie projektu v zmysle riadenia podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. v platnom znení.
1071 1071  
1072 1072  
... ... @@ -1086,6 +1086,7 @@
1086 1086  * Asistent PM
1087 1087  * Špecialista na publicitu
1088 1088  
1113 +
1089 1089  V súlade s výzvou PSK-MIRRI-622-2024-DV-EFRR, MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
1090 1090  
1091 1091  Projektový manažér Objednávateľa bude zabezpečovať koordináciu projektových činností a manažment v súlade s metodikou PRINCE2 (hlavné dokumenty, priebežné manažérske výstupy, a pod.).
... ... @@ -1097,17 +1097,17 @@
1097 1097  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečované manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
1098 1098  
1099 1099  
1100 -|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|(% style="width:471px" %)**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|(% style="width:392px" %)**PROJEKTOVÁ ROLA**
1101 -|1.|TBD|Projektový manažér|(% style="width:471px" %)Odbor rozvoja IKT|(% style="width:392px" %)Projektový manažér
1102 -|2.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Kľúčový používateľ
1103 -|3.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Biznis vlastník
1104 -|4.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)IT Architekt
1105 -|5.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)IT tester
1106 -|6.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)UX Dizajnér
1107 -|7.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)Analytik IT - procesný
1108 -|8.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Manažér kvality
1109 -|9.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Finančný manažér
1110 -|10.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Asistent PM
1125 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1126 +|1.|TBD|Projektový manažér|Odbor rozvoja IKT|Projektový manažér
1127 +|2.|TBD|TBD|Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|Kľúčový používateľ
1128 +|3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1129 +|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1130 +|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1131 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1132 +|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1133 +|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1134 +|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1135 +|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1111 1111  
1112 1112  **~ **
1113 1113  
... ... @@ -1151,8 +1151,8 @@
1151 1151  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1152 1152  )))
1153 1153  
1154 -|(% style="width:188px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1155 -|(% style="width:188px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(% style="width:1016px" %)(((
1179 +|**Projektová rola:**|**PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
1180 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:|(((
1156 1156  * každodenné riadenie projektu v mene RV, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
1157 1157  * určenie pravidiel, spôsobov, metód a nástrojov riadenia projektu a získanie podpory RV pre riadenie, plánovanie a kontrolu projektu a efektívne využívanie projektových zdrojov (ľudských a finančných),
1158 1158  * splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR), metodických požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu a formálnu administráciu projektu súvisiacu s riadením, organizovaním, finančným zúčtovaním, sledovaním čiastkových a celkových výsledkov (monitorovaním) a hodnotením výsledkov,
... ... @@ -1194,8 +1194,8 @@
1194 1194  * sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
1195 1195  )))
1196 1196  
1197 -|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1198 -|(% style="width:187px" %)Stručný popis|(% style="width:1018px" %)(((
1222 +|**Projektová rola:**|**KĹÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
1223 +|Stručný popis|(((
1199 1199  
1200 1200  
1201 1201  * reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -1203,7 +1203,7 @@
1203 1203  * aktívne sa zúčastňuje stretnutí projektového tímu a spolupracuje na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice,
1204 1204  * plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
1205 1205  )))
1206 -|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
1231 +|Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií|(((
1207 1207  Zodpovedný za:
1208 1208  
1209 1209  * návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
... ... @@ -1215,12 +1215,12 @@
1215 1215  * predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov,
1216 1216  )))
1217 1217  
1218 -|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1219 -|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
1243 +|**Projektová rola:**|** VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
1244 +|Stručný popis:|(((
1220 1220  * zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
1221 1221  * zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
1222 1222  )))
1223 -|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
1248 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1224 1224  Zodpovedný za:
1225 1225  
1226 1226  * Realizáciu dohľadu nad súladom projektových výstupov s požiadavkami koncových používateľov.
... ... @@ -1252,14 +1252,14 @@
1252 1252  * plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1253 1253  )))
1254 1254  
1255 -|(% style="width:187px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1018px" %)**IT ANALYTIK -PROCESNÝ**
1256 -|(% style="width:187px" %)Stručný popis:|(% style="width:1018px" %)(((
1280 +|**Projektová rola:**|**IT ANALYTIK **
1281 +|Stručný popis:|(((
1257 1257  * Procesný analytik zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy informačných systémov (IS), koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
1258 1258  * Analyzuje požiadavky na informačný systém/softvérový systém, formálnym spôsobom zaznamenáva činnosti/procesy, vytvára analytický model systému a realizuje návrh systému, ktorý vyjadruje návrhovým modelom. Procesný analytik pripravuje špecifikáciu cieľového systému od procesnej až po technickú rovinu, mapuje a analyzuje existujúce podnikateľské a procesné prostredie, analyzuje biznis požiadavky na informačný systém, špecifikuje požiadavky na informačnú podporu procesov, navrhuje koncept riešenia a pripravuje podklady pre architektov a vývojárov riešenia, participuje na realizácii zmien, dohliada na realizáciu požiadaviek v cieľovom riešení a spolupracuje pri ich preberaní (akceptácie) používateľom. Pri návrhu IT systémov využíva odbornú špecializáciu IT architektov a projektantov.
1259 1259  * Študuje a analyzuje dokumentáciu, požiadavky klientov, legislatívne a technické podmienky a možnosti zvyšovania efektívnosti a výkonnosti riadiacich a informačných procesov. Navrhuje a prerokúva koncepcie riešenia informačných systémov a analyzuje ich efekty a dopady.
1260 1260  * Zabezpečuje spracovanie analyticko-projektovej špecifikácie s návrhom dátových a objektových štruktúr a ich väzieb, užívateľského rozhrania a ostatných podkladov pre projektovanie nových riešení. Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov a môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT a pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
1261 1261  )))
1262 -|(% style="width:187px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1018px" %)(((
1287 +|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1263 1263   Zodpovedný za:
1264 1264  
1265 1265  * Vytváranie špecifikácie súčasného alebo budúceho užívateľa softvéru („zákazníka“) a návrh dizajnu a programátorského riešenia.
... ... @@ -1283,15 +1283,17 @@
1283 1283  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu.
1284 1284  )))
1285 1285  
1286 -|(% style="width:189px" %)**Projektová rola:**|(% style="width:1016px" %)(((
1311 +|**Projektová rola:**|(((
1312 +
1313 +
1287 1287  **MANAŽÉR KVALITY**
1288 1288  )))
1289 -|(% style="width:189px" %)Stručný popis:|(% style="width:1016px" %)(((
1316 +|**Stručný popis:**|(((
1290 1290  * zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
1291 1291  * plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
1292 1292  * Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
1293 1293  )))
1294 -|(% style="width:189px" %)Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(% style="width:1016px" %)(((
1321 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1295 1295  Zodpovedný za:
1296 1296  
1297 1297  * Návrh a zavádzanie do praxe postupov, techník, nástrojov a pravidiel, ktoré maximalizujú efektivitu práce a kvalitatívne parametre vývoja softwaru/produktu/IS, resp. IT projektu
... ... @@ -1313,21 +1313,25 @@
1313 1313  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1314 1314  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1315 1315  )))
1316 -|(% style="width:189px" %)Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(% style="width:1016px" %)(((
1317 -Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1343 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1344 +
1318 1318  
1319 -Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1346 +* Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
1347 +* Certifikácia - Togaf alebo ekvivalent
1348 +* Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1320 1320  
1321 -Certifikácia - ISO 9001 alebo ekvivalent
1322 -
1323 1323  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
1324 1324  )))
1325 1325  
1326 1326  |**Projektová rola:**|(((
1354 +
1355 +
1327 1327  **UX DIZAJNÉR **(UX výskumník, Informačný architekt, Interakčný dizajnér)
1328 1328  )))
1329 -|Stručný popis:|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1330 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1358 +|**Stručný popis:**|zodpovedá za podporu a dohľad nad projektom z pohľadu nastavenia princípov, kritérií a požiadaviek na UX, kontrolu kvality dodržania “user experience” a realácie výstupov. Hlavnou úlohou role je zabezpečiť aplikáciu metodológie UCD (user centered design) pri vývoji SW, pričom vznikajúce koncové služby SW musia byť postavené na reálnych potrebách koncových používateľov.
1359 +|**Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**|(((
1360 +
1361 +
1331 1331  Zodpovedný za:
1332 1332  
1333 1333  * Realizáciu kvalitatívneho používateľského výskumu (nastavenie požiadaviek na regrutáciu, návrh scenára, vedenie rozhovoru a vyhodnotenie výskumu).
... ... @@ -1349,7 +1349,9 @@
1349 1349  * Aktívnu účasť v projektových tímoch a spoluprácu na vypracovaní manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Vyhláškou 85/2020 Z.z., Prílohou č.1
1350 1350  * Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
1351 1351  )))
1352 -|Odporúčané kvalifikačné predpoklady|(((
1383 +|**Odporúčané kvalifikačné predpoklady**|(((
1384 +
1385 +
1353 1353  * Znalosť zásad UX dizajnu pri návrhu webových aplikácií
1354 1354  * Znalosť zásad návrhu responzívnych webových aplikácií
1355 1355  * Znalosť ID-SK
... ... @@ -1356,14 +1356,18 @@
1356 1356  * Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
1357 1357  )))
1358 1358  
1359 -|**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1360 -|Stručný popis:|zodpovedá za finančnú stránku projektu, podávanie Žiadostí o platbu, sledovanie rozpočtu projektu, oprávnenosť výdavkov projektu
1361 -|Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1362 -Zodpovedný za:
1363 1363  
1364 -Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR. Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR. Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF. Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.         
1365 -
1366 -Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej  príručky pre prijímateľa. Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu. Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu. Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti  finančného riadenia projektu. Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu. Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu. Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom. Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným  riadením projektu. Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu. Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu
1393 +|**Projektová rola:**|**ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
1394 +|Stručný popis:|(((
1395 +* vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
1396 +* aktívne sa zúčastňuje odborných stretnutí tímu, ako aj konzultácií,
1397 +* zabezpečuje vypracovanie, priebežnú aktualizáciu a verzionovanie manažérskej a špecializovanej dokumentácie a produktov v minimálnom rozsahu určenom Prílohou č.1 tejto smernice v súčinnosti a podľa pokynov tímového manažéra a PM,
1398 +* plní úlohy uložené tímovým manažérom a PM v požadovanej kvalite a v stanovených termínoch,
1399 +* plní dohody zo stretnutí projektového tímu,
1400 +* odpočtuje plnenie úloh tímovému manažérovi a PM,
1401 +* predkladá námety, podnety, požiadavky a upozorňuje na problémy a riziká súvisiace s projektom tímovému manažérovi a PM,
1402 +* spolupracuje s projektovým tímom na strane dodávateľa,
1403 +* zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
1367 1367  )))
1368 1368  
1369 1369  **ODKAZY**
1737972097745-140.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -96.8 KB
Obsah
1737972248792-980.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -174.8 KB
Obsah
1738149066574-277.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.5 KB
Obsah
1738149142545-978.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -174.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[2]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 - 07/2027
1 + 01/2027
XWiki.XWikiComments[7]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18 nových koncových služieb
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -18 nových koncových služieb
1 +18 nových koncových služieb
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -cieľa: Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: pre prioritnú os 1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním
1 +1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -. Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[8]
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania
1 +ansformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti. Zmenou formy vkladania údajov o žiadateľo
XWiki.XWikiComments[9]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nový, modernizovaný systém IS CITES
1 +Nový systém CITES
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Nový - zmodernizovaný systém IS CITES
1 +Zmodernizovaný systém CITES
XWiki.XWikiComments[10]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -07/2025
1 +05/2025
XWiki.XWikiComments[24]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
1 +zapracované, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
XWiki.XWikiComments[25]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Vysvetlenie: V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
1 +V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
XWiki.XWikiComments[26]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná
1 +doplnené/zapracované
XWiki.XWikiComments[27]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
1 +upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
XWiki.XWikiComments[30]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, je v záujme žiadateľa VO začať pripravovať v dostatočnom časovom predstihu.
1 +Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovankú situáciu, ako aktuálne nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
XWiki.XWikiComments[31]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Meta IS
1 +používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha
XWiki.XWikiComments[32]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:04:44.805
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -10
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.
XWiki.XWikiComments[33]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:05:42.734
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -1
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu
XWiki.XWikiComments[34]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:07:49.148
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -8
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
XWiki.XWikiComments[35]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:10:31.83
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -16
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zapracované, skratka upravená v celom dokumente
XWiki.XWikiComments[36]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:10:52.792
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zapracované, zjednotené
XWiki.XWikiComments[37]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-20 11:13:02.786
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -21
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -pripomienka zapracovaná, všetky prehľady konsolidované v projektovom prístupe, v zámere uvedená informácia, o umiestnení.
XWiki.XWikiComments[38]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 08:55:44.503
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -v karte figuruje používateľ - občan, používateľ- podnikateľ a Zamestnanec inštitúcie VS
XWiki.XWikiComments[39]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 09:03:06.416
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -upravené, zapracované
XWiki.XWikiComments[40]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 09:03:59.804
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -19
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnene, zapracovane
XWiki.XWikiComments[41]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 09:04:20.198
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -doplnené, presunute
XWiki.XWikiComments[42]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 12:57:20.120
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, úpravou názvu evidencie pre výstižnejšie pomenovanie
XWiki.XWikiComments[43]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 13:02:04.324
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
Komentár
... ... @@ -1,13 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná , jedná sa o odlišné služby
2 -
3 -|ks_380772|(((
4 -Poskytovanie reportov CITES
5 -)))
6 -
7 -|(((
8 -ks_380767
9 -
10 -
11 -)))|(((
12 -Spracovanie žiadostí CITES
13 -)))
XWiki.XWikiComments[44]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 13:33:36.766
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka preverená, túto službu neposkytuje, v tomto prípade sa jedná špecializované CITES krúžky.
XWiki.XWikiComments[45]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 12:12:27.65
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zapracované, doplnené v dokumente Prístup k projektu, kde je uvedeny detailnejsi prehlad KS, spolu s požadovaným dopracovaním
XWiki.XWikiComments[46]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-24 17:24:45.28
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK.Vyriešené.
XWiki.XWikiComments[47]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-24 17:24:56.428
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK.Vyriešené.
XWiki.XWikiComments[48]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-24 17:25:05.139
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK.Vyriešené.
XWiki.XWikiComments[28]
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +projektová pozícia bude v zmysle CBA zastrešená prostredníctvom experta na DoVP, doplnené, zapracované
Dátum
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +2024-12-18 10:59:14.37
Odpovedať
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +1