Naposledy upravil Lucia Drobenova 2025/01/29 12:48
Z verzie 79.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 71.1
upravil Lucia Drobenova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -26,7 +26,7 @@
26 26  |0.1|24.06.2024|Pracovný návrh| Ing. Richard Hrabčák
27 27  |0.9|10.07.2024|Zapracovanie pripomienok z IPK| Ing. Richard Hrabčák
28 28  |1.0|18.07.2024|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.| Ing. Richard Hrabčák
29 -|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami| Mgr. Lucia Drobenov
29 +|1.1.|19.11.2024|Úprava a aktualizácia dokumentácie v súlade s požiadavkami|Mgr. Lucia Drobenová
30 30  
31 31  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
32 32  
... ... @@ -102,21 +102,11 @@
102 102  
103 103  Zároveň v súlade s princípmi Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy (NKIVS) SR 2021 prispieva realizácia projektu k naplneniu cieľa:
104 104  
105 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
105 +1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb
106 106  
107 -pre prioritnú os 1:
107 +2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk
108 108  
109 -* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
110 -* Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
111 -* Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
112 -* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
113 113  
114 -pre prioritnú os 2.
115 -
116 -* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
117 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
118 -
119 -
120 120  **Motivácia a rozsah projektu**
121 121  
122 122  Motiváciou projektu je zjednodušenie a najmä zdigitalizovanie procesov a administratívy na Ministerstve životného prostredia SR pri vydávaní dokladov v rámci IS CITES. Projekt implementuje zmenu formy vkladania údajov o žiadateľoch, žiadostiach, exemplároch do IS CITES zo súčasného ručného nahadzovania (cca do 3000 podaní ročne) do automatických vkladaní (prístupom žiadateľov do IS CITES) alebo automatických presunov zo systému registratúry do IS CITES. Rozvojom funkcionalít IS sa zároveň zhromaždia všetky relevantné informácie k jednej osobe - žiadateľovi a zjednoduší sa vyhľadávanie potrebných údajov, ktoré je Ministerstvo životného prostredia SR v súlade s platnými právnymi predpismi povinné evidovať a poskytovať orgánom štátnej správy v prípade potreby.
... ... @@ -217,21 +217,16 @@
217 217  * Poskytnúť moderné riešenie pre občanov a podnikateľov.
218 218  * Efektívne realizovať digitálnu transformáciu úseku verejnej správy.
219 219  * Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou.
220 -* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
221 221  
222 -Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
223 -
224 -pre prioritnú os 1:
225 -
226 -* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 18 nových koncových služieb.
227 227  * Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami.
228 228  * Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy.
229 -* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy.
213 +* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
214 +* Naplniť povinnosti vyplývajúce z dohovoru o medzinárodnom obchode s ohrozenými druhmi voľne žijúcich živočíchov a rastlín.
230 230  
231 -pre prioritnú os 2.
216 +Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu:
232 232  
233 -* Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
234 -* Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
218 +* 1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním 7 nových koncových služieb.
219 +* 2.3 pre prioritnú os 2. Podiel sledovaných subjektov verejnej správy ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
235 235  
236 236  |ID|**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
237 237  |1|(((
... ... @@ -242,57 +242,15 @@
242 242  
243 243  
244 244  Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
245 -)))|(((
246 -
247 -
248 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
249 -)))
230 +)))|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
250 250  |2|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami|Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči MŽP SR vo veci žiadosti a povinnej evidencie CITES
251 -|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|(((
252 -
253 -
254 -Dostupný automaticky predvyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
255 -)))
232 +|3|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy|Dostupný automaticky pred vyplnený a dynamický formulár pre podanie žiadosti
256 256  |4|(((
257 257  
258 258  
259 259  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
260 -)))|(((
261 -Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
262 -)))|(((
263 -
237 +)))|Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy|Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
264 264  
265 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
266 -)))
267 -
268 -|(% style="width:31px" %)5|(% style="width:233px" %)(((
269 -
270 -
271 -Zvýšiť podiel sledovaných subjektov verejnej správy, ktoré zverejňujú publikačné minimum otvorených údajov na data.gov.sk.
272 -)))|(% style="width:236px" %)(((
273 -
274 -
275 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
276 -)))|(% style="width:527px" %)(((
277 -
278 -
279 -Publikovanie otvorených údajov vyžadovaných verejnosťou (najžiadanejšie otvorené údaje OVM), odbornými organizáciami.
280 -)))
281 -
282 -|6|(% style="width:240px" %)(((
283 -
284 -
285 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
286 -)))|(% style="width:233px" %)(((
287 -
288 -
289 -Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy
290 -)))|(% style="width:530px" %)(((
291 -
292 -
293 -Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
294 -)))
295 -
296 296  **Merateľné ukazovatele (KPI)**
297 297  
298 298  |**ID**|(((
... ... @@ -795,7 +795,7 @@
795 795  
796 796  Prehľad plánovaného využívania iných ISVS (integrácie) – TO BE
797 797  
798 -Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
741 +Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[1~]**^^>>path:#_ftn1]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán- TO BE
799 799  
800 800  Prehľad budovaných aplikačných služieb – TO BE
801 801  
... ... @@ -838,14 +838,84 @@
838 838  
839 839  **ROZPOČET A PRÍNOSY**
840 840  
841 -[[image:1738149066574-277.png||height="500" width="828"]]
784 +**Sumarizácia nákladov a prínosov**
842 842  
843 -(% style="background-color:rgba(220, 220, 220, 0.5); background-image:url(~"https://metais.slovensko.sk/wiki/webjars/wiki%3Axwiki/xwiki-platform-ckeditor-webjar/15.10.7/plugins/widget/images/handle.png~"); left:0px; top:166px" %)[[image:data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAPABAP///wAAACH5BAEKAAAALAAAAAABAAEAAAICRAEAOw==||draggable="true" height="15" role="presentation" title="Kliknite a potiahnite pre presunutie" width="15"]]
844 844  
787 +|**Náklady**|**Názov modulu**|(((
788 +
845 845  
790 +**Názov modulu**
791 +
792 +
793 +)))|(((
794 +
795 +
796 +**Názov modulu**
797 +
798 +
799 +)))|(((
800 +
801 +
802 +**Názov modulu**
803 +
804 +
805 +)))|(((
806 +
807 +
808 +**Názov modulu**
809 +
810 +
811 +)))
812 +|**Všeobecný materiál**|Portál|Backend|Centr.komponenty|Integrácie|Registre
813 +|**IT - CAPEX**|**252 080 €**|**417 333 €**|**759 742 €**|**166 653 €**|**46 215 €**
814 +|Aplikácie|252 080 €|417 333 €|759 742 €|166 653 €|46 215 €
815 +|SW| -|-|-|-|-
816 +|HW| -|-|-|-|-
817 +|**IT - OPEX- prevádzka**|** 60 583 €**|** 100 298 €**|** 182 589 €**|** 40 052 €**|** 11 107 €**
818 +|Aplikácie| 60 583 €| 100 298 €| 182 589 €| 40 052 €| 11 107 €
819 +|SW| -|-|-|-|-
820 +|HW| -|-|-|-|-
821 +|**Prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
822 +|**Finančné prínosy**|**0 €**|**0 €**|** 0 €**|**0 €**|**0 €**
823 +|Administratívne poplatky| -|-|-|-|-
824 +|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| -|-|-|-|-
825 +|**Ekonomické prínosy**|**252 756 €**|**5 741 799 €**|**219 541 €**|-|-
826 +|Občania (€)|36 058 €| 432 696 €| 28 846 €|-|-
827 +|Úradníci (€)| 216 698 €| 5 309 103 €| 190 694 €|-|-
828 +|Úradníci (FTE)|N/A|(((
829 +
830 +
831 +N/A
832 +
833 +
834 +)))|(((
835 +
836 +
837 +N/A
838 +
839 +
840 +)))|(((
841 +
842 +
843 +N/A
844 +
845 +
846 +)))|(((
847 +
848 +
849 +N/A
850 +
851 +
852 +)))
853 +|**Kvalitatívne prínosy**|-|-|-|-|-
854 +| |// //|// //|// //| |
855 +
856 +[[image:1733230891680-569.png]]
857 +
858 +
846 846  **Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia **
847 847  
848 -[[image:1738149142545-978.png]]
861 +[[image:1733230903135-745.png]]
849 849  
850 850  
851 851  **Interpretácia výsledkov:**
... ... @@ -852,12 +852,12 @@
852 852  
853 853  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
854 854  
855 -* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,48
856 -* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 170 610 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
868 +* Pomer prínosov a nákladov (BCR): 2,49
869 +* Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: 3 175 009 EUR bez DPH (ekonomická čistá súčasná hodnota)
857 857  
858 -**Rozpočet projektu**: **1 499 791,00 EUR s DPH**
871 +**Rozpočet projektu**: **1 499 100,82 EUR s DPH**
859 859  
860 -Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 641 430, 00 EUR s DPH
873 +Podpora a udržateľnosť projektu (SLA) : 635 622, 00 EUR s DPH
861 861  
862 862  
863 863  **Hlavné aktivity**
... ... @@ -864,14 +864,14 @@
864 864  
865 865  **Vývoj aplikácií:**
866 866  
867 -**~ **Interné kapacity: 91 755,00 EUR s DPH
880 +**~ **Interné kapacity: 76 817,00 EUR s DPH
868 868  
869 - Externé služby:   1 401 674,00 EUR s DPH
882 + Externé služby:   1 324 212,00 EUR s DPH
870 870  
871 871  
872 872  **Podporné aktivity**
873 873  
874 -907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 117,1744 EUR
887 +907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU: 98 072 EUR
875 875  
876 876  
877 877  **Kvantifikácia prínosov:**
... ... @@ -1033,7 +1033,7 @@
1033 1033  
1034 1034  Riadiaci výbor projektu môžu tvoriť:
1035 1035  
1036 -1.
1049 +1.
1037 1037  11. **predseda** Riadiaceho výboru projektu,
1038 1038  11. **podpredseda **Riadiaceho výboru projektu,
1039 1039  11. **vlastník alebo vlastníci procesov MŽP SR **(biznis vlastník infraštruktúra) alebo nimi poverený zástupca alebo zástupcovia,
... ... @@ -1062,7 +1062,7 @@
1062 1062  |**ID**|(% style="width:167px" %)**Meno a Priezvisko**|(% style="width:107px" %)**Pozícia**|(% style="width:139px" %)**Oddelenie**|(% style="width:843px" %)**Rola v projekte**
1063 1063  |1.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Predseda RV
1064 1064  |2.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Biznis vlastník
1065 -|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Kľúčový používateľ
1078 +|3.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)Zástupca prevádzky
1066 1066  |4.|(% style="width:167px" %)TBD|(% style="width:107px" %)TBD|(% style="width:139px" %)TBD|(% style="width:843px" %)(((
1067 1067  Zástupca dodávateľa
1068 1068  )))
... ... @@ -1097,17 +1097,17 @@
1097 1097  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečované manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
1098 1098  
1099 1099  
1100 -|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|(% style="width:471px" %)**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|(% style="width:392px" %)**PROJEKTOVÁ ROLA**
1101 -|1.|TBD|Projektový manažér|(% style="width:471px" %)Odbor rozvoja IKT|(% style="width:392px" %)Projektový manažér
1102 -|2.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Kľúčový používateľ
1103 -|3.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|(% style="width:392px" %)Biznis vlastník
1104 -|4.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)IT Architekt
1105 -|5.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)IT tester
1106 -|6.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)UX Dizajnér
1107 -|7.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)Odbor stratégie IKT|(% style="width:392px" %)Analytik IT - procesný
1108 -|8.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Manažér kvality
1109 -|9.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Finančný manažér
1110 -|10.|TBD|TBD|(% style="width:471px" %)TBD|(% style="width:392px" %)Asistent PM
1113 +|**ID**|**MENO A PRIEZVISKO**|**POZÍCIA**|**ORGANIZAČNÝ ÚTVAR**|**PROJEKTOVÁ ROLA**
1114 +|1.|TBD|Projektový manažér|Odbor rozvoja IKT|Projektový manažér
1115 +|2.|TBD|TBD|Odbor ochrany biodiverzity a regulácie obchodu s ohrozenými druhmi|Kľúčový používateľ
1116 +|3.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT
1117 +|4.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Architekt IT
1118 +|5.|TBD|TBD|TBD|IT tester
1119 +|6.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Dátový špecialista
1120 +|7.|TBD|TBD|Odbor stratégie IKT|Analytik IT - procesný
1121 +|8.|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|TBD|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
1122 +|9.|TBD|TBD|TBD|Finančný manažér
1123 +|10.|TBD|TBD|TBD|Asistent PM
1111 1111  
1112 1112  **~ **
1113 1113  
... ... @@ -1356,12 +1356,13 @@
1356 1356  * Orientácia v problematike grafického dizajnu, webdizajnu, multimédií a aktuálnych trendoch v odbore
1357 1357  )))
1358 1358  
1372 +
1359 1359  |**Projektová rola:**|**FINANČNÝ MANAŽÉR**
1360 1360  |Stručný popis:|zodpovedá za finančnú stránku projektu, podávanie Žiadostí o platbu, sledovanie rozpočtu projektu, oprávnenosť výdavkov projektu
1361 1361  |Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií|(((
1362 1362  Zodpovedný za:
1363 1363  
1364 -Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR. Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR. Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF. Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.         
1378 +Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu. Zabezpečenie a kontrola správneho a efektívneho čerpania finančných prostriedkov v rozpočte projektu v  súlade so Zmluvou o NFP, riadiacou dokumentáciou a platnou legislatívou SR. Metodické usmerňovanie projektového tímu súvisiaceho s oprávnenosťou výdavkov a čerpaním rozpočtu  v zmysle Zmluvy o NFP, platnej príručky pre prijímateľa a platnej legislatívy SR. Zodpovednosť za prípravu a predloženie Žiadostí o platbu spolu s povinnou dokumentáciou v zmysle  platnej príručky pre prijímateľa a riadiacej dokumentácie EŠIF. Vedenie administratívy súvisiacej s finančným riadením projektu.
1365 1365  
1366 1366  Vypracovanie povinnej projektovej dokumentácie súvisiacej s finančným riadením v zmysle platnej  príručky pre prijímateľa. Registrácia a spravovanie údajov v ITMS2021+ súvisiacich s finančným riadením projektu. Koordinácia procesov súvisiacich s realizáciou externých finančných kontrol v rámci projektu. Vystupovanie za prijímateľa smerom k externému poskytovateľovi finančných zdrojov v oblasti  finančného riadenia projektu. Organizovanie a aktívna účasť na zasadnutiach projektového tímu projektu. Vedenie štatistickej agendy týkajúcej sa projektu. Archivácia projektovej dokumentácie a údajov súvisiacich s  projektom. Zabezpečenie ďalších činností a príprava ďalších projektových dokumentov súvisiacich s finančným  riadením projektu. Zabezpečovanie podporných procesov súvisiacich s implementáciou projektu. Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu
1367 1367  )))
1737972097745-140.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -96.8 KB
Obsah
1737972248792-980.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -174.8 KB
Obsah
1738149066574-277.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -85.5 KB
Obsah
1738149142545-978.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -174.9 KB
Obsah
XWiki.XWikiComments[7]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -18 nových koncových služieb
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -18 nových koncových služieb
1 +18 nových koncových služieb
Selection Left Context
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -cieľa: Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021 a to k cieľu: pre prioritnú os 1: Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním
1 +1.1 pre prioritnú os 1. Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou vybudovaním
Selection Right Context
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -. Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami. Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE
XWiki.XWikiComments[24]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
1 +zapracované, zosúladené s tabuľkou " Prehľad koncových služieb – budúci stav"
XWiki.XWikiComments[25]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Vysvetlenie: V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
1 +V tomto prípade sa ako dotknutý- zainteresovaný subjekt, vníma aktuálny systém CITES, ktorý bude podliehať modernizácii v rámci realizácie projektu "IS CITES 2.0", preto sme ponechali pôvodné označenie systému, nakoľko máme za to, že sa jedná o vstupujúce-ASI IS komponenty v zmysle príslušnej časti dokumentácie.
XWiki.XWikiComments[26]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná
1 +doplnené, zapracované
XWiki.XWikiComments[27]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
1 +upravené v celom texte, jedná sa o modernizáciu existujúceho systému
XWiki.XWikiComments[30]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, je v záujme žiadateľa VO začať pripravovať v dostatočnom časovom predstihu.
1 +Harmonogram, ako aj dĺžka SLA podpory upravená v zmysle komentára, rovnakú situáciu, ako aktuálne, nepredpokladáme, nové VO na dodávateľa systému bude započaté v dostatočnom časovom predstihu.
XWiki.XWikiComments[31]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Meta IS
1 +používateľský prieskum bude priložený ako samostatná príloha nahratá do Met IS
XWiki.XWikiComments[32]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.
1 +pripomienka zapracovaná, harmonogram prisposobeny, so začiatkom realizačnej fázy sa predbežne počíta od 07/2025. ostatné fázy boli adekvátne upravené.
XWiki.XWikiComments[33]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu
1 +zapracované, v CBA sa počíta s niekoľkými pozíciami v rámci DoVP, jednou z nich je plánované pokryť túto pozíciu
XWiki.XWikiComments[34]
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
1 +znenie upravené v zmysle komentára. Primárnym cieľom projektu je prostredníctvom modernizácie IS CITES transformácia a podpora vybraných elektronických služieb, ich integrácií a vzájomnej interoperability tak, aby sa zvýšila užívateľská prívetivosť prístupu k službám orgánov štátnej správy a inštitúcií na viacerých rezortoch, ktoré sú zapojené do procesu vydávania dokladov CITES, ako aj následnej kontroly a vyvodzovania zodpovednosti.
XWiki.XWikiComments[42]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 12:57:20.120
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná, úpravou názvu evidencie pre výstižnejšie pomenovanie
XWiki.XWikiComments[43]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 13:02:04.324
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -4
Komentár
... ... @@ -1,13 +1,0 @@
1 -Pripomienka zapracovaná , jedná sa o odlišné služby
2 -
3 -|ks_380772|(((
4 -Poskytovanie reportov CITES
5 -)))
6 -
7 -|(((
8 -ks_380767
9 -
10 -
11 -)))|(((
12 -Spracovanie žiadostí CITES
13 -)))
XWiki.XWikiComments[44]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-02 13:33:36.766
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -12
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Pripomienka preverená, túto službu neposkytuje, v tomto prípade sa jedná špecializované CITES krúžky.
XWiki.XWikiComments[45]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-22 12:12:27.65
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.lucia\.drobenova@enviro\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -zapracované, doplnené v dokumente Prístup k projektu, kde je uvedeny detailnejsi prehlad KS, spolu s požadovaným dopracovaním
XWiki.XWikiComments[46]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-24 17:24:45.28
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -29
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK.Vyriešené.
XWiki.XWikiComments[47]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-24 17:24:56.428
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -37
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK.Vyriešené.
XWiki.XWikiComments[48]
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-01-24 17:25:05.139
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.vladimir\.kovac@mirri\.gov\.sk
Odpovedať
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -41
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -OK.Vyriešené.